home depot apÉndice

Apéndice B

Informe anual de The Home Depot

INFORME ANUAL DE 2002

B-2 Apéndice B

DISCUSIÓr-l y ANÁLISIS DE

DE LAS OPERACIONES Y LA

THE HOME DEPOT. INC. y SUBSIDIARIAS

LA GERENCIA SOBRE LOS

SITUACiÓN FINANCIERA

RESULTADOS

DATOS SELECCIONADOS Del ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO

los siguientes datos reflejan información seleccionada sobre ventos, la relación porcentual entre las ventas y los principoles rubros del estado de resultados

consolidado y el cambio porcentual registrado en la cantidad en dólares de cada rubra.

Incremento (decremento)

porcentualEjercicio fiscall1j

en dólares

2002

2001

2002

20012000vs. 2001vs.2000

VENTASNETAS

100.0"/0100.0%100.0%8.8%17.1%

UTILIDADBRUTA

31.130.229.912.118.0

Gastos de operación: Ventos y operación de la tienda

19.219.018.610.019.4

Preoperativos

0.20.20.3(17.91(176)

Generales y odministrativas

1.71.71.87.212.0

Gastos totales de operación

21.120.920.79.518.2

UTILIDADDE OPERACIÓN

10.09.39.218.217.7

Ingreso (gasto) por intereses: Ingreso por intereses e inversiones

0.10.10.149.112.8

Gastos por intereses

(0.0)(0.1)(0.1)32.133.3

Intereses netos

0.1--68.0(3.8)

UTILIDADANTES DE IMPUESTOS

10.19.39.2 .18.5.17.5

Provisiónporo impuestos sobre la renta

3.83.63.615.416.9

UTILIDADNETA

6.3%5.7%5.6%20.4%17.9%

DATOS SELECCIONADOSSOBREVENTASI2) Número de transocciones (miles)

1 160 99410909759365196.4%16.5%

Venta promedio por transacción

$ 49.43$48.64$48.651.6

Promedio ponderada de los ventas semanales por tiendo en operación

$772 000$812000$864 000(4.9)(601

Promedio ponderodo de ventas por pie cuadradol31

$370.21$387.93$414.68(4.6)(6.51

(1) Los eiercícíos fiscales de 2002, 200 1 Y 2000 se refieren a los eiercícíos fiscales que terminaron el 2 de Febrero de 2003, el 3 de Febrerode 2002

el 28 de enero de 200 1, respectivamente. Los eiercícías fiscales de 2002 Y 2000 incluyen 52 semanas, mientras el eiercicío fiscal de 200 1

incluye 53 semanas.

121Incluye todos las locales de venta directo al pública, mayares de 50 000 pies cuadrados y, por la 10'110, excluye las locales de Apex Supply Compony,

Geargia Lighting, Maintenance Warehause, Yaur "other" Warehause, Designplace Dired (anteriormente Nationaf Blinds and Waflpoper! y HD Builder

SoIutions Graup.

13) Las cífras fueran aiustadas poro reReiar /as 52 primeras semanas del eiercícía fiscal de 200 1, el cual incluyó 53 semanas.

DECLARACIONES CON MIRAS AL FUTURO

Algunas declaraciones que aporecen aqui en relación con la imple

mentoción de diversas iniciativas y con la apertura de tiendas, las gas

tos de capital y el efecto de la adopción de ciertas normas contables,

constituyen "declorociones can miras 01 futuro", tal como han sido

definidas en lo ley de Reforma de los litigios sobre Valores Privados de

1955 ("Private Securities litigotion Reform Act"). Estas declaraciones es

tán expuestos a varios riesgos e incertidumbres, a causa de las cuales

los resultados reales podrion diferir materialmente, tanto de nuestro ex

periencia histórico como de nuestros expectativas actuales. Esos riesgos

e incertidumbres incluyen, aunque no de modo exclusivo, el estado ge

neral de la economía estadounidense y sus Huctuociones; lo estabilidad

de costos y lo disponibilidad de canales de aprovisionamiento; las

condiciones que afectan el desarrollo de nuevos tiendas; nuestra copoci

dad de implementar nuevas tecnologias y pracesos; nuestra capacidad

para atraer, entrenar y retener asociadas altamente' calificados; las

condiciones climóticas imprevistas; el impacto de la competencia y los

efectos de las cuestiones regulatorias y contenciosas. No se debe can

fiar demasiado en esas declaraciones can miras al futuro, pues sólo es

posible hablar de lo acurrido hasta la fecha de la elaboración de los

estados financieras. Nuestras aportaciones periódicas a la Comisión de

Valores y Bol~as' contienen información adicional sobre éstas y otras

riesgos e incertidumbres.

RESULTADOS DE LAS OPERACIONES

Para comprender los factores significativos que inHuyeron en nuestra de

sempeño durante los últimas tres ejercicios fiscales, la siguiente exposi

ción deberó ser leida junta can los estados financieros consolidadas y

sus natas respectivas, presentadas en este informe anual.

22 THE HOME DEPOT. INC. INFORME ANUAL DE 2002

'Nota de la R.T.: En rv1exlco, el organismo equlviJlente es la COrTilsioll Ndclonal 8a'1calla y de Valores

DI:>CU~,iON y ANA.L!5IS

DEL k S O P E P. A ( I O I~ E: S Y

THE HOME DEPOT, INC. y SUBSIDIARIAS

DE

l A

L A. G F R t I-J el,. S ') 8 R E lOS

S I T U A ( ION ~ I I~ Po I~ el!: R A

Informe anual de The Home Depot 8-3

RE:,ULIAuvS

(CONTINUACIÓNI

Ejercicio fiscal concluido el 2 de febrero de 2003 ("ejercicio 2002") comparado con el ejercicio fiscal que terminóel 3 de febrero de 2002 ("ejercicio 2001 ") .El ejercicio 2002 incluyó 52 semonos, frente o los 53 .emanas del ejer

cicio 200 l. Los ventos netos del ejercicio 2002 .e incremento ron en

8.8% ho.to $58.2 miles de millones de dólares estadounidenses, a par

tir de lo. $53.6 miles de millones de dólare. del ejercicio 200 l. Esteaumento fue atribuible a las 203 nuevas tiendos abiertas durante el

ejercicio 2002 y a los ventas registrados durante todo el año por los

204 nuevas tiendas abiertos en el ejercicio 200 l. El incremento fue

compensado, en porte, por las ventas netos atribuible. o la semana

adicional del ejercicio 2001 por un valor de 880 millone. de dólare •.

Lm venta. comporables, tienda par tienda, permanecieron con·

stante. durante el ejercicio 2002, lo cual es un reflejo de diversos fac

tore. interno. y externos. En la primavera y a principios del verano,

alguno. veces se agotaron los inventarios, debido a que estuvimos en el

proceso de transición con una nuevo iniciativa de mejoramiento del de

sempeño del servicio de los tiendas ("SPI"), con el cual nuestras tiendas

manejan y reciben inventarias por lo noche. Además, los ventas compo

rabies tienda por tienda resultaron afectados en formo negativa por el

nivel de los reajustes de mercandas implementados a lo largo del año,

lo cual perturbó el servicio en esos establecimientos y tuvo un impacto

negativo sobre la experiencia de los clientes en nuestras tiendas. Los

categorias de ventm poro cocina y baño, fontanería y pinturas, tuvieronun fuerte crecimiento comporable en sus ventas tiendo por tiendo duo

rante el año, lo cual compensó lo disminución de precios y lo resultante

declinación comporable en los ventas tiendo por tiendo, en categorias

de productos primarios como la modera.

Para cumplir con los objetivos de servicio de nuestros clientes, he

mos abierto tiendas localizadm estratégicamente cerco de los áreas de

mercado atendidos por los tiendas que tienen un desempeño actual in

tenso ("conibalismo") poro reforzar los niveles de servicio, incrementpr

venta. y acrecentar lo penetración en el mercado. Al cierre del ejercicio

2002, algunos nuevos tiendas canibalizaron 21% de nue.trm tiendas

existentes y, según nuestros estimaciones, ese canibalismo redujo los

ventas totales comparables, tiendo por tiendo, en 4% aproximado, es

decir, más o menos en el mismo porcentaje que el año anterior. Al

tiempo que canibalizábamos intensamente nuestros divisiones más pro

ductivos, el promedio ponderado de los ventas semanales por tiendo

disminuyó durante el ejercicio 2002 o $772 000, comporodo con los

$812 000 del año anterior. Ademós, creemos que nuestro desempeño

en ventas ha sido afectado de manera negativo, y puede seguir siéndolo, por el nivel de competencia que encontramos en diversos merca

dos. Sin embargo, debido 01 carácter altamente fragmentado de la

industria del mejoramiento del hogar en Estados Unidos, en lo cual esti

momo. que nuestra porticipoción de mercado es de más O menos 10%,

resulto muy dificil medir el impacto de nuestros competidores sobrenuestros ventas.

Durante el ejercicio 2002, continuamos lo implementoción o la ex

pansión de un buen número de iniciativas dentro de los tiendas.

Creemos que esos iniciativas reforzarán lo lealtad de los clientes y lo

eficiencia de lo operación, cuando' estén plenamente implementados en

los tiendo•. La iniciativa poro el cliente de negocios profe.ionale.

("Pro") agrego programas o nue.tras tiendas, con el fin de reforzar losnivele. de servicio o lo. cliente. Pro. Al cierre del año 2002, lo inicia

tiva Pro fue aplicado en 1 135 tiendos, es decir, en 74% del total de

ellm, en comparación con los 535 establecimientos que representaban

40% del total de éstos 01cierre del ejercicio 2001. Esto iniciativa se en

cuentra tadavia en .us fases iniciales, pues cerco de lo mitad de nues

tros tiendo. implementaron la iniciativa Pro en el ejercicio 2002.

E.peramos incorporar lo iniciativa Pro en 204 tiendos má. hacia el fi-

nal del ejercicio 2003. A medido que lo iniciativa Pro vaya madurando

dentro de los tiendo. en 1m que ha .ido aplicada, e'peramos que

mejore el desempeño de los operaciones.

Seguimm adelante con lo implementación de lo iniciativa de

Aparatos Electrodomé.tico. pue.ta en marcho en el primer trimestre del

ejercicio 2001. Lo iniciativa .obre Aparatm Electrodomé.tico. ofrece o

lo. clientes todos nuestrm exi.tencim de uno importante .elección de

marcos de esto. articulo., entre ellos General Electric'" y Maytag"', y le.

ofrece lo opción de hacer pedido. e.peciales por má. de 2 300 pro

ducto. afine. adicionales, en cualquiera de los quio"o. de computación

imtalado. en los tiendm. En los tiendm donde se ha implementado la

iniciativa .obre Aporatos Electrodomésticos, hemos reforzado lo oferta

de esto. articulo. de 1 500 o 2 000 pie. cuadrados de espacio de

venta. Las ventas comparables tienda por tiendo en la categoría de

aporotos electrodomésticos se incrementaron en 23% aproximpdamente

durante el ejercicio 2002. Lo iniciativa de Aporatos Electrodoméstico.

ya estaba funcionando en 743, o sea en 48% de nuestras tiendas, 01

final del ejercicio 2002, en comparación con los 73, o sea 5% de nues

tros tiendas 01 cierre del ejercicio 2001. Esperamos aplicar la iniciativa

.obre Aparatos Electrodomésticos en 671 tiendas mó. al final del ejercicio 2003.

Hemo•• eguido implementando también nue.tra iniciativa .obre el

Sitio de Di.eño. E.ta iniciativa ofrece el reforzamiento de la experiencia

de compras para nuestros clientes de diseño y decoración, brindóndole.

un servicio personalizado -cuyo provisión ha sido encomendada o aso

ciados especidmente capocitados- y uno mejor selección de' mercancías

dentro de un entorno atractivo. A pesar de que la iniciativa .obre elSitio de Di.eño .e encuentro todavia en .us fa.es iniciale., los tiendm

mue.tron uno tendencia de ventm po.itiva, en término. generale., como

resultado de .u implementación. Al final del ejercicio 2002, la iniciativa.

sob;e el Sitio de Di.eño .e puso en práctico en 873 de nue.tros tien

dos, e. decir, en 57% de ellos, en comparación con los 205, o sea

15% de nue.tros tiendm, que lo aplicaban 01final del ejercicio 200 1.

E.peromo. incorporar otras 556 tiendm o la iniciativa sobre el Sitio de

Diseño hacia el final del ejercicio 2003.

Ademá., hemo•• eguido impul.ando nue.tro. programa. de servi

cio. centrados, en primer término, en proveer producto. y .ervicios

paro nue.tros cliente. de "hógalo usted por mí". E.tos programas .e

ofrecen en las tiendos de Home Depot y en los tiendas tipo EXPO De

sign Center. Hemos dispuesto también, pora los constructores de vivien

das, el suministro de .ervicios de instalación de pisos a través de HD

Builder Solutions Group, Inc. Lo. ingresos netos que recaudamm por

estos servicios durante el ejercicio 2002 aumentaron en 25%, hmta lle

gar a 2 mil millones de dólare., en comparación con los $1 .6 mile. de

millones que reunimos en el ejercicio 2001.

lo utilidad bruto, como porcentaje de 1m ventas, fue de 31.1 % du

rante el ejercicio 2002, en comparación con 30.2% para el ejercicio

2001. Este aumento pudo ser atribuido o uno reducción registrado en

el casto de lo mercando vendido, o raiz de lo centralización que hubo

en !,ascompras mientras racionalizábamos lo selección de provee

dores y los unidades sku. La aplicación de un control de inventarias re

forzado produjo nivele. más bajos de contracción, osí como un

incremento de las importaciones directas o 8% durante el ejercicio

2002, a partir de 6% que habíamos regi.trodo en el ejercicio 2001,

impoctó también en formo positivo lo tma de utilidad bruto.

Los gastos de operación como porcentaje de las ventm fueron de

21.1 % en el ejercicio 2002, en comparación con 20.9% corre.pondi

ente 01ejercicio 2001. En lo. gastos de operación están incluidos los

gasto. de ventas y de operación de 1m tiendas, los cuale., como por

centaje de las ventas, aumentaron o 19.2% en'el ejercicio 2002, o par

tir de 19.0% del ejercicio 2001. El incremento de los gastm de ventas y

INFORME ANUAL DE 2002 ¡HE HOME DEPOT. INC 23

8-4 Apéndice B

DISCUSiÓN Y ANÁLISIS

DE LAS OPERACIONES Y

iHE HOME DEPOT. INC y SUBSIDIARIAS

DE

LA

LA GERENCIA SOBRE LOS RESULTADOS

S I T U A C I Ó N FIN A N C I E R A (CONTlNUACIÓNI

de operación de los tiendas se atribuye, principalmente, o los costos

asociados con lo reubicoción de los mercancías y lo renovación de los

tiendas o medido que invertimos en nuevos elementos de señolizoción,

en accesorios y en el mantenimiento general de nuestros tiendas, asi

como o uno inversión incesante en los posiciones de liderozgo en codo

uno de nuestras tiendas y 01 aumento de los gastos de compensación

pora los trabojadores, debido en porte 01 incremento de los costos

médicos. Estos incrementos fueron compensados parcialmente por uno

disminución en los gastos de lo nómina de los tiendas, como resultado

de un mejoramiento registrado en lo productividad de lo mono de obra

y de una administración eficiente de los cuotas salariales.

Los gastos previos a la inauguración (gastos preoperativosl, como

porcentaje de las ventas, fueron de 0.2% tonto poro el ejercicio 2002

coma para el 2001. Abrimos 203 nuevos tiendas en el ejercicio 2002,

frente o los 204 nuevas tiendas abiertos durante el ejercicio 200 1.

Los gastos generales y de administración, como porcentaje de las

ventas, fueron de 1.7% tonto poro el ejercicio 2002 como para el ejercicio 200 1.

El ingreso por concepto de intereses e inversiones como porcentaje

de las ventas fue de 0.1 % tanto para el ejercicio 2002 como pora el

2001. Los gastos de intereses como porcentaje de las ventas fueron de

0.0% pora el ejercicio 2002 y de 0.1 % poro el 200 1.

Lo taso combinada de nuestros impuestos federales y estatales so

bre ingresos disminuyó o 37.6% para el ejercicio 2002, después de

haber sido de 38.6% en el ejercicio 200 1. Lo disminución registrado en

el ejercicio 2002 fue atribuible o mayores beneficios fiscales y o uno

toso efectivo más boja del impuesto estatal sobre ingresos, en compara

ción con el ejercicio 200 1.

El ejercicio 2001, comparado con el ejercicio que terminóel 28 de enero de 2001 ("ejercicio 2000")El ejercicio fiscal 2001 incluyó 53 semanas, en comparación con los 52

semanas del ejercicio 2000. Los ventas netos poro el ejercicio 200 1 seincrementaron en 17.1%, hasta 53.6 miles de millones de dólares, o

partir de los 47.7 miles de millones de dólares del ejercicio 2000. Esteincremento fue atribuible, entre otras cosas, a las 204 nuevas tiendas

inauguradas durante el ejercicio 200 1 y o 105 ventas de todo un año

efectuados en las 204 nuevas tiendas inauguradas durante el ejercicio

2000. Aproximadamente 880 millones de dólares del aumento re

gistrado en ventas fue atribuible o lo semana adicional contada en el

ejercicio 2001. Las ventas campo rabies tienda por tienda per

manecieron planas en el ejercicio 2001, a causa del debilitado entorno

económico resultante de ciertos factores, entre los cuales figuraron,

aunque no de manera exclusivo, el boja nivel de confianza del consu

midor y el alto desempleo.

Lo utilidad bruta como porcentaje de los ventas fue de 30.2%

poro el ejercicio 2001, en comparación can 29.9% del ejercicio 2000.

Ese incremento fue atribuible, principalmente, o un descenso del costo

de lo mercancia como resultado de las revisiones de los líneas de pra

ductos, sinergias de compras creados por nuestro estructura de comer

cialización recientemente centralizoda y por un incremento del número

de centros de alquiler de herramientas, que pasó de 342 01 final del

ejercicio 2000 a 466 al final del ejercicio 2001.

Los gastos de operación como porcentaje de las ventas fueron de

20.9% paro el ejercicio 2001, en comparación con 20.7% del ejercicio

2000. En 105 gastos de operación están incluidos los gastos de ventas

y de operación de las tiendas que, como porcentaje de las ventas, au

mentaron a 19.0'¡; durante el ejercicio 2001, después de haber sido

de 18.6% en el ejercicio 2000. El incremento fue atribuido principalmente al crecimiento de 105 costos de ocupación de las tiendas, debido

a un incremento en los gastos de depreciación y en los impuestos so

bre lo propiedad a causo de nuestro inversión en nuevas tiendas, com

binados con el alzo en los costos de lo energía. También los

comisiones por transacciones con tarjetas de crédito fueran más altas

que en el año anterior, debido o la mayor penetración del total de las

ventas a crédito. Una disminución del gasto por concepto de pogo de

nómina de las tiendas compensó en porte estos incrementos, pues

hubo un incremento de la productividad de la mono de obra cama re

sultado de los iniciativas tomados dentro de las tiendas y del nuevo reforzamiento de nuestro sistema.

Entre los iniciativas de las tiendas figuró nuestra iniciativa SPI, lo

cual fue introducido en codo uno de los tiendas Home Depot en el ejer

cicio 200 1. De acuerdo con la SPI, nuestros tiendas reciben y manejan

el inventario durante la noche, lo cual permite que nuestros asociadas

dediquen más tiempo a atender a 105 clientes en el horario en que las

ventas son más intensas. Además, nuestro programa Pro yo se aplicabo

en 535 de nuestras tiendas Home Depot al final del ejercicio 200 1,

proporcionando así recursos exclusivos de lo tienda para atender las

necesidades específicas de los clientes del sector profesional.

Los gastos preoperativos de las tiendas, como porcentaje de los

ventas, fueron de 0.2% poro el ejercicio 2001 y de 0.3% poro el ejer

cicio 2000. Inauguramos 204 nuevas tiendas tonto en el ejercicio

2001 como en el 2000. La disminucíón se debió principalmente o que

105 periodos preoperativos fueron mós cortos o medido que reestruc

turamos nuestro proceso poro abrir nuevas tiendas.

Los gastos generales y de administración, como porcentaje de las

ventas, fueron de 1.7% para el ejercicio 200 1, en comparación con el

1.8% poro el ejercicio 2000. Esto disminución se debió principalmente

o 105 ahorros de costos obtenidos m~diante la reo~ganización de cier

tos componentes en nuestra estructura, como la centralización de nues

tra organización pora el manejo de .mer~ancías y la estrategia de

enfocar nuestra atención en el control d~ gas~os en áreas tales como

105 viajes.

El ingreso por intereses e inversiones como porcentaje de 105 ven

tas fue de 0.1%, tonto poro el ejercício 2001 como para el 2000. El

gasto de intereses como porcentaje de los ventas fue de 0.1% para

ambos ejercicios, 2001 y 2000 ..

Nuestro tosa efectiva combinada del impuesto federal y estatal so

bre ingresos disminuyó a 38.6% en el ejercicio 2001, después de

haber sido de 38.8% en el ejercicio 2000. Lodisminución registrado

en el ejercicio 2001 fue atribuible o mayores beneficios fiscales y o

una tasa efectiva más boja del impuesto estatal sobre ingresos, en

comparación con 105 del ejercicio 2000.

LIQUIDEZ Y RECURSOS DE CAPITAL

El flujo de efectivo generado por las operaciones nos proporciona una

fuente importante de liquidez. Para el ejercicio 2002, el efectivo propor

cionado por las operaciones disminuyó a 4.8 miles de millones de

dólares, despu~s de haber sido de 6 mil millones de dólares durante el

ejercicio 200 l.' Esta disminución se debió, principolmente, o un incre

mento de 7.9% registrado en el inventario promedio por tienda, como

resultado del enfoque que adoptamos pora mejorar nuestra posición en

materia de existencias de mercancias en el ejercicio 2002.

Durante el ejercicio 2002, tuvimos un crecimiento significativo en

el periodo promedio de pogo, el cual fue de 42 días 01 final del ejerci

cio 2002, después de haber sido de 34 dios al final del ejercicio 200 1.

Este incremento es el resultado de nuestros esfuerzos poro aproximar

nuestros condiciones de pago a los promedios de lo industria. Hemos

hecho efectivo la mayor porte de los beneficios generados 'por nuestras

condiciones de pogo renegociodas.

24 ¡HE HOME DEPOT. INC INfORME ANUAL DE 2002




DE

LA


LA GERENCIA SOBRE LOS RESULTADOS

S I T U A C I Ó N FIN A N e I E R A (CONTINUACiÓN)

8-5

El efectivo empleado poro los actividades de inversión disminuyó o

2.9 miles de millones de dólares en el ejercicio 2002, después de haber

sido de 3.5 miles de millones en el ejercicio 200 1. Los gastos de capital

disminuyeron o 2.7 miles de millones de dólares en el ejercicio 2002,

después de haber sido de 3.4 miles de millones de dólares en el ejerci·

cio 2001. Esto disminución se debió principolmente o uno modificación

introducido en el calendario de gastos poro lo apertura de futuras tien

das. Inauguramos 203 nuevos tiendas en el ejercicio 2002, en com

poración con los 2004 nuevos tiendas inaugurados en el ejercicio

200 1. Somos propietarios de 195 y 188 de los tiendas inaugurados

en los ejercicios 2002 y 200 1, respectivamente, y hemos arrendado lasdemós.

Tenemos planes pora abrir 206 tiendas en el ejercicio 2003, entre

ellos seis tiendas de Home Depot Londscape Supply. Al respecto, he

mos prevista que los gastos totales de capital serán de 4 mil millones dedólares aproximadamente, lo cual incluirá un nivel de inversión más

olto en lo remodelación, tecnologia y otros iniciativas poro los tiendas

que en el ejercicio 2002.El efectivo empleado en actividades de Financiamiento durante el

ejercicio 2002 fue de 2.2 miles de millones de dólares, en comporación

con los 173 millones de dólares del ejercicio 200 1. Este cambio se de

bió sobre todo o lo recompra de aproximadamente 68.6 millones

de nuestras acciones ordinarios por 2 mil millones de dólares, o

raiz de que nuestro consejo de administración aprobó el Programo

de Recompra de Acciones en julio de 2002.

Tenemos un programo de obligaciones mercantiles que nos permite

obtener en préstamo hasta un monto máximo de 1 mil millones de

dólares. El 2 de febrero de 2003 no habia ningún préstamo pendiente

en ese programo. En relación con el mismo, hemos concertado con un

consorcio de bancos un recurso de crédito de respoldo por valor de

hasta 800 millones de dólares. Este recurso de crédito, que expiro en

septiembre de 2004, contiene varios convenios restrictivos; pero se es

pero que ninguno de éstos impocte nuestra liquidez o nuestros recur

sos de capital.

Utilizamos arrendamientos capitalizables y operativos (además de

tres arrendamientos fuero del balance general creados por acuerdos es

tructurodos de financiamientoJ. pora financiar aproximadamente 22%

de nuestro recurso inmobiliario. El valor presente neto de los obliga

ciones por concepto de arrendamiento capitolizable se reAeja en lo

deudo o largo plazo, en nuestros balances generales consolidados. Los

tres arrendamientos fuera del balance general fueron concertados poro

adquirir terrenos y pora financiar lo construcción de algunos tiendas,

edificios de oficinas y centros de distribución. En dos de esos acuerdos

de arrendamiento está incluido uno entidad con propásito especial

("SPE" por sus siglos en inglés de Special Purpose Entityl que satisface

los criterios de no consolidación establecidos dentra de los principios de

contabilidad generalmente aceptados; no es uno entidad que

pertenezco o esté afiliado o nuestro compoñia en general ni o ninguno

de sus gerentes o funcionarios. Los arrendamientos operativos y los tres

que están fuero del balance general no se reAejan en nuestros balances

generoles consolidados, poro dar el debido cumplimiento o los princi

pios de contabilidad generalmente aceptados.

Al final del ejercicio 2002, nuestro relación entre deudo o largo

plazo y capital contable' era de 6.7%. Si el valor presente neto estimado

de los pogos futuros (bajo los arrendamientos operativos y fuero del

balance general) fuero capitalizado, nuestro relación entre deudo o

largo plozo y capital contable aumentaria. o 28.5%.

En lo tabla siguiente se resumen. nuestros obligaciones contractuales y nuestros compromisos comerciales más importantes 01 2 de febrero de' .2003 (los

cantidades se expresan en millones de dólares):

Obligaciones contractualesl'l

Deudo o largo plazo

Obligaciones sobre arrendamiento capitalizable

Arrendamientos operativos:"

Total

$1051

834

7308

Pagos con vencimiento en codo ejercicio fiscal2003 2004-2005 2006-2007

$ 2 $502 $502

44 89 93541 988 864

En adelante

$ 45

608

$4915

Compromisos comercialesl21Cortas de crédito

Garantias

Cantidad de lo expiración del compromiso por ejercicio fiscalTotal 2003 2004-2005 2006-2007 En adelante

$ 930 $921 $ 9 $ - $

799 - 72 504 223

IllLosobligaciones controctuoles incluyendeudo o largo plazo constituido principolmente por mil millonesde dólares en pogarés que se comentan más odelante con mayor detalle en "Revelaciones cuantitotivas y cualitotivos sobre el riesgo de mercado" y futuros pogos minimosde los arrendamientos capitolizables y operativos, que incluyen los arrendomientos fuera del balonce general, empleados en el cursonormal de los negocios.

121 Entrelos compromisos comerciales Figuran los cortos de crédito pora ciertos transocciones y garantias comerciales que se emiten bajo losarrendamientos fuera del balance general. Nosotras emitimos cortos de c.ooito poro programos de seguros, compras de importociones ycontratos de construcción. Bojo los tres arrendamientos controtodas fuera del balance general poro ciertas tiendas, edificios de oficinas ycentros de distribución, hemos proporcionado garantias sobre el volor residuol. Locantidad máximo estimoda de los garantias de valorresidual 01 Finalde los arrendamientos es de 799 millones de dólares. Losarrendamientos expiran en diversos fechas durante los ejerciciosde 2005 o 2008, y dos de ellos tienen uno opción de renovoción hasta 2025. Entre los eventos o circunstoncias que nos obligarian o desempeñamos bajo los garantias Figuran 11 nuestro incumplimiento sobre los arrendamientos cuando los activos son vendidos o menos de suvolor contable inicial o (2) si decidimos no comprar los octivos alFinol de los arrendamientos y el producto de lo venta de los activos resultoser menor que el volor contoble inicial de los mismos. Nuestros garantías están limitodas o 82% del volor contable inicial de los ocIivos. Loslechos de vencimiento de los garantías de volor residuol que se revelan en lo tabla anterior están basodas en lo expiración de los arrendamientos; sin embargo, se modificarán los fechas de' vencimienta si se renuevan los arrendamientos.

"Noto de lo R.T.:También se conocen como arrendamientos puros

8-6 Apéndice B

DISCUSION y ANALISIS



DE

LA

LA GERENCIA SOBRE LOS

SITUACiÓN FINANCIERA

RESULTADOS

(CONTINUACiÓN)

Al 2 de febrero de 2003, teníamos aproximadamente 2.3 miles de

millones de dólares en efectivo y en inversiones o corto plazo. Consi

deramos que nuestra posición de efectivo actual, el flujo de efectivo

generodo por operaciones, los fondos disponibles por el programo de

popel comercial con valor de 1 mil millones de dólares y lo capocidad

para obtener fuentes de financiomiento alternativos deberón ser sufi

cientes poro permitimos completar nuestros programes de gestos de

capital en el transcurso de las ejercicios fiscales venideros.

REVELACIONES CUANTITATIVAS Y CUALITATIVAS SOBRE

EL RIESGO DE MERCADO

Nuestra exposición 01 riesgo de mercado proviene sobre todo de los

Auctuacionesde los tosas de interés. A pesar de que tenemos entidades

que operan internocionalmente, nuestra exposición o les Auctuaciones

de los tipos de cambio de los distintas divisas no es significativo ni pora

nuestro situoción financiero ni para el resultado de nuestras opera

ciones. Al poseer instrumentos financieros derivadas, nuestra objetiva

consiste, en primer término, en disminuir lo volatilidad de los ingresos y

el flujo de efectivo que las fluctuaciones de los tosas de interés traen

consigo.

Cantamos con instrumentos financieros que son sensibles o los

cambios de los tosas de interés. Entre esos instrumentos figura en

primer lugar lo deudo o toso fijo. Al 2 de febrero de 2003 teniamos

pendientes de pogo 500 millones de dólares de pagarés o 5~%, y 500

millones de dólares de pagarés a ~%. Los valores de mercado de los

pogarés que fueron negociados con el público en general o 5~% y o

~% al 2 de febrero de 2003 eran de cerco de $538 millones y 537

l1)illonesde dólares, respectivamente. Hemos puesto en vigor un

acuerdo para el intercambio de tosas de interés (contrato de swap) con

un monto nocional de 300 millones de dólares, por virtud del cual el

interés a toso fija sobre 300 millones de dólares de nuestras $500

millones de dólares en pogarés precedentes o 5~% se ha intercambiado

por uno toso de interés variable que es igualo lo taso LlBORmás 30

puntos base y que expira el 1 de abril de 2006 .

IMPACTO DE LA INFLACiÓN Y DE LOS CAMBIOS DE PRECIOS

Aun cuando no podemos determinar con precisión el efecto neto de lo

inflación sobre los operaciones, no creemos que lo inflación hoyo

tenido un efecto apreciable sobre los ventas o en el resultado de los

operaciones.

POLíTICAS CONTABLES DECISIVAS

Revelamos nuestras politicas contables significativos en lo noto 1 de

nuestros estados financieras consolidados. Lo siguiente exposición

abardo nuestras políticos contables más decisivos, que resultan impor

tantes paro presentar tonto el panorama de nuestro situación financiero

como los resultados de las operaciones, y que requieren un grado signi

ficativo de juicio o lo utilización de estimaciones complejos.

RECONOCIMIENTO DE LOS INGRESOS

Reconocemos el ingreso, neto de devoluciones estimadas, en el mo'

mento en que el diente tomo posesión de lo mercancia o recibe los ser

vicios. Estimamos el pasivo por los devoluciones sobre ventas o partir

de nuestros niveles históricos de devoluciones. Lo metodologio aplicado

es congruente con la que empleo n otros minoristas. Creemos que nues

tra estimación de devoluciones sobre ventas es un reflejo preciso de los

devoluciones del futura. Cuando los dientes pagan antes que hayan

tomado posesión de los mercancias o de que se les hayan prestado los

servicios, lo cantidad recibida aparece registrado en el rubro de ingre

sos diferidos, en los balances generales consolidados anexos.

INVENTARIO

Nuestro inventario se valúa 01 costo (primeras entradas, primeros sali

dos) o 01 volar de mercodo, el que seo menor; aproximadamente 93%

es voluado de acuerdo con el método detallista y el resto según el

método del costo. Los minoristas que tienen muchos tipos de mercancia

con un bajo costo unitario y un gran número de transacciones usan confrecuencia el método detallista. Con este método, el inventario es va

luado 01 costo, el cual se determina aplicando uno rozón de costo 01

menudeo sobre el volar final del inventario. En virtud de que nuestro

volar de inventario se somete regularmente o ajustes en respuesto o las

condiciones de mercodo, nuestra metodología de inventarias se aproximo 01 menor entre el costo o el volar de mercado. En consecuencía,

no existen reservas de valuación significativos en relación con nuestro

inventario 01 2 de febrero de 2003 y al 3 de febrero de 2002. Ademós

de lo anterior, reducimos el volar de nuestro inventario final según las

pérdidas estimadas por obsolescencia. Esto estimación se determino

tomando como base el análisis de les pérdidas históricas por obso

lescencia y los tendencias recientes o este respecto.

NOS ASEGURAMOS A NOSOTROS MISMOS

Estamos autoosegurados contra ciertas pérdidas relacionadas con lo

responsabilidad general, lo responsabilidad sobre los productos, los

compensaciones labarales y las reclamaciones médicos presentados por

los trabajadores. Nuestra responsabilidad represento una estimación del

costo definitiv~ de los reclamaciones en que se incurrió hasta lo fecha

del.balance general. Lo responsabilidad estimado no se descuento, sino

. se establece o port'ir de un análisis de los datos históricos y los estima

ciones actuaria\es, y en intervalos trimestrales la revisan lo gerencia y

.actuarios de terceros pora cerciorarse de que lo provisión es opro-

. piada. Aun cuando creemos que estas estimaciones son razonables, con

'base en la información disponible a lo fecho, nuestros resultados sobre

.operaciones podrían resultar afectados si la~ tendencias reales, entre

los cuales figuran lo severidad o la frecuencia de les reclamaciones, la

inflación de los costos médicos o los fluctuaciones en el volar de las pri

mos, difieren de nuestros estimaciones.

CAMBIO EN LA CONTABILIDAD REFERENTE

A LA COMPENSACiÓN BASADA EN ACCIONES

Durante el ejercicio 2002 y en todos los ejercicios anteriores, optamos

por contabilizar nuestros planes de compensación basados en los ac

ciones, según la opinión de lo Junto sobre principios de contabilidad

núm 25 (APB25), "Contabilidad de las acciones emitidas poro em

pleados", la cual requiere registrar el gasto de lo compensación paro

algunos, per~,no poro todos los compensaciones basadas en acciones,

en lugOl de usar lo contabilidad alternativo autorizado por lo Declaración de estándares de contabilidad financiera (SFAS) núm. 123,

"Contabilidad para lo compensación basado en acciones".En diciembre de 2002 fue emitida lo SFAS núm. 148, "Contabili

dad para lo compensación basado en acciones: transición y

revelación", lo cual dispone tres métodos alternativos paro lograr uno

transición voluntario 01 método de contabilidad del volar justo para de

terminar lo compensación basado en acciones, de acuerdo con lo SFAS

núm. 123. A partir del 3 de febrera de 2003, decidimos adoptar el

método del volar justo paro registrar los gastos de compensación rela·

26 ¡HE HOME DEPor. INC INFORME ANUAL DE 2U02




DE

LA


LAG E R E N C I A S O B R E L O S R E S U L T A D O 'S

SI T U A C I Ó N FIN A N e I E R A ¡CONTINUACIÓNI

8-7

cionodos con todas las opciones de capital concedidas después del 2

de febrero de 2003, de acuerdo con los SFAS núms. 123 y 148. Por

consiguiente, el valor justo de los opciones de compra de acciones -tal

como ha sido determinado en lo fecho del otorgamiento, utilizando el

modelo de valuación de Black-Scholes- será gastado a la largo del

periodo de trasposo de las opciones de acciones conexas. El impacto

negativo estimado sobre lo dilución de lo utilidad por acción es de

aproximadamente $.02 dólares poro el ejercicio 2003. El impacto real

puede ser diferente de esto estimación, yo que lo mismo está basada

en factores que incluyen, entre otros, el número de opciones de ac

ciones otorgados y el volar justo de los opciones de acciones en lo

fecha del otorgamiento.

PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES RECIENTES

En enero de 2003, la Junto de normas de contabilidad financiero

("FASB"Iemitió lo Interpretación núm. 46, "Consolidación de entidades

de interés variable", La Interpretación núm, 46 requiere lo consolidación de uno entidad de interés variable cuando el interés variable de

uno compañia absorbe lo mayor porte de las pérdidas de lo entidad o

recibe uno porción mayoritario del retorno residual que se espero de lomismo, a ambos cosas. No tenemos un interés variable en lo SPE

creado como porte de nuestros contratos de financiamiento estructura

dos fuero del balance general y, por lo tonto, no estamos obligados o

consolidar lo SPE. No esperamos que la Interpretación núm. 46 tengo

algún impacto sobre nuestros estados financieros consolidados.

En enero de 2003, la Fuerzo de toreo paro asunlos emergentes

emitió lo EITF02-16, "Contabilidad por un cliente (incluido un revende

dor) pora ciertos contraprestaciones recibidas de un proveedor", en lo

cual se declaro que lo contra prestación en efectivo recibido de un

proveedor se presume como uno reducción de los precios de los pro-

ductos o servicios de dicho proveedor; por lo tonto, debe caracterizarsecama uno reducción del casta de lo mercancia vendido cuando recibe

reconocimiento en nuestro estado de resultados consolidado. Eso pre

sunción se invalida cuando lo contra prestación es un reembalso de coso

tos especificos, progresivas e identificables en que se incurrió para

vender los productos del proveedor, o cuando es un pago por activos o

servicios entregados 01 proveedor. Lo EITF02-16 estó vigente para los

acuerdos concertados después del 31 de diciembre de 2002. En lo ac

tualidad estamos evaluando el impacto de lo adopción de lo EIFT02-16

y no esperamos que afecte en formo sustancial lo utilidad neta en el

ejercicio 2003, Sin embargo, si esperamos que en el futuro ciertos po

gos recibidos de nuestros proveedores, que se han reRejado hasta el

presenle como una reducción de los gastos de publicidad y que se

clasifican como gastos de ventas y operación de lo tienda, sean reclosificádos como una reducción del costo de la mercancía vendido.

En diciembre de 2002, lo FASBemitió lo Interpretación núm. 45,

"Requisitos de contabilidad y revelación del garante para ovales, in

cluidas las. garantias indirectos de adeuda de otros", por lo cual se

disponen las revelaciones adicionales que debe realizar un oval en sus

estados financieras provisionales y anuales acerco de sus obligaciones y

se requiere, en ciertos circunstancias, que desde el inicio de lo garon

tia, dicho oval reconozco un pasivo por el valor justo de lo obligación

que asume por el hecho mismo de suscribir lo garantía, Hemas adop

tado los requisilos de revelación poro el ejercicio fiscal concluido el 2de.febrero de 2003. No esperamos que las disposiciones sobre re

conocimiento y medición de lo Interpretación núm. 45 paro las garan

tiasqu~ han sido emitidas o modificadas después del 31 de diciembre

de 2002 tengan un .impacto considerable sobre nuestros estados financieros consolidados.

INFORME ANUAL DE 2002 THE.HOME DEPOT, INC 27

8-8 Apéndice B

ESTADOS DE RESULTADOS CONSOLIDADOS


- -" ---"- ..--- -

2 de febrero3 de febrero28 de enero

Contidade, en millone, de dólore" """",lo lo, dalo' par acción

de 2003de 2002de 200 1

VENTAS NETAS

558 247$53 553$45 738

Costo de los mercancías vendidos

4013937 40632 0557

UTlUDAD BRUTA

181081614713681

Gastos de operación:

Ventas y operación de lo tiendo

11180101638513

Preoperativos

96117142

Generales y administrativos

1002935835

Gastos totales de operación

12273112159490

UTlUDAD DE OPERACIÓN

583049324191

Ingreso (gasto) por intereses: Ingreso por intereses e inversiones

795347

Gasto por intereses

(37](28)(21)

Interés neto

422526

UTlUDAD ANTES DE IMPUESTOS

587249574217

Provisión poro impuestos sobre lo renb

220819131636

UTlUDAD NETAS

53664$ 3 044$ 2581

Promedio f'<?nderado de occío!,es com~nes

233623352315

UTlUDAD BASICA POR ACClON

51.57 $1.29 $1.10

Promedio ponderado de occion~s comunes diluidos

234423532352

UTlUDAD DILUIDA POR ACCIÓN

51.56 $1.29 $1.10

I"Las ejercicios Fiscoles que lerminaron el 2 de febrera de 2003 r el 28 de enero de 200 1 luvieron 52 semanas. El ejercicio Fiscal que terminó el 3 de Febrero de

2002 incluyó 53 semanas.

Consulte /os nalos que acompañan /os e,1odos Financieros consolidada,.

28 THE HOME DEPOT, INC. INFORME ANUAL DE 2002

BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS



2 de febrero3 de febrero

Canfidade, en millonesde dólares, exceplo lo, dolo' por acción

de 2003de 2002

ACTIVOSActivos circulantes:Electivo y equivalentes de cojo

S 2188$ 2 477

Inversiones o corto plazo, incluyendo lo porción circulante de inversiones o largo plazo

6569

Cuentos por cobror, netos

1072920Inventario de mercancía

83386725

Otros activos circulantes

254170

Activos totoles círculantes

1191710361

Propiedad y equipo, 01 costo:Terrenos

55604972

Edificios

91977698

Muebles, accesorios y equipo

40743403

Mejoras en inmuebles ocupodas por arrendamiento

872750

Construcciones en proceso

7241049

Arrendamientos capitolizables

306257

20 733

18129

Menos depreciaciÓn acumulado y amortización

35652754

Propiedad y equipo netos

1716815375

Documentos por cobrar

10783

Crédito mercontil, volar neto de lo amortizaCión acumulado, de 50 dólares 01 2 de febrero de 2003 y de 49 dólares01 3 de febrero de 2002575419

Otros activos

244156

530011

$26 394

PASIVOS Y CAPITAL CONTABLE Pasivo o corto plazo:Cuentos por pagar

S 4 560$ 3436

Solarios devengados y gastos conexos

809717

Impuestos por pogar sobre ve~tos

307348

Ingreso diferido

998851

Impuestos por pogar

227211

Otros gastos devengados

1134938

Pasivo totol o corto plazo

80356501

Deudo o largo plazo sin contor lo porción circulante

13211250

Otros deudos o largo plazo

491372

Impuestos diferidos

362189

CAPtTAL CONTABLE Acciones comunes, volar o lo por de 0.05 dólares; autorizados: 10 000 acciones emitidos,2 362 acciones en circulación 01 2 de febrero de 2003y 2 346 acciones 01 3 de febrero del 2002

118117

Capital aportodo

58585412Utilidades retenidos

1597112799

Acumulado de otros pérdidas

(82)(220)

Remuneración no devengado

(631(26)

Acciones de tesoreria (rescatodas) 01 costo; 69 acciones 01 2 de febrero de 200312(00)-

Capitol contoble ·totol

1980218082

530011

$26 394

Con,ul", lo, 0010, que acompoñan lo, e,loc/o, financiero, consolidado,

INFORME ANUAL DE 2002 THE H9ME DEPOT, INC 29

8-10 Apéndice B

ESTADO DE VARIACIONES EN El CAPITAL

CONTABLE CONSOLIDADO


Acumulado

deotro5l~Copo••

Acci~ comune~Capile¡lJI,lodode.\".,0""1AcCICIOeS de ~Remvneroc:ion COI1tab1e1"9''''''

Cantidades en millonesde dólares, e><efPÓ' bs dolos por acciónAcciones_leCJP.>1odor~icb"""'"Acc~_lenc~ .,.,¡.,.,/"---SAlOO Al 30 DE ENERO DE 2{XX) 2304$115$4319$ 7941$ 127) $-$ 17)$12341

lJIilidad neta

-- -2581 - --2581$2581

Acciones emifido~ con base en planes de compro de acciones y opción de compro, poro el per~nol

201348 --- -1350

Efecto del impue~to ~bre lo venta de occione~ mediante lo opción de compro poro el per~1

--137 --- --137

Aiu~tes de conver~ión

-- --(40) ---140)(40)

Go~1o por compen~ión de occiones

-6-- --6

Dividendo~ en efectivo (0.16 dólares por occión)

-- -(371) - --1371)--Ingre~ tolol

$2541

SAlOO Al 28 DE ENERO DE 2001

2324$116$4810 $10151$ 167)-$-$ 16)$15 004

lJIilidad neto

-- -3044 -- --3044$3 044

Acciones emifido~ .con base en planes de compro de occiones y opción de compro, poro el per~nol

221448 --- -(20)492

Efecto del im~to ~bre lo venta de occione~ mediante lo opción de compro poro 'el per~nol

--138 --- --138

Aiu~te~ de conver~ión

-- -(124) ---(124)(124)

Pérdida no realizado ~e derivodo~'"

-- --(29) ---(29)(18)

Go~to por compen~ión de occiones

--16 --- --16

Dividendos en efectivo (0.17 dólares por occión)

-- -(396) -- --(396)--Ingr~ total

$2 902

SAlOO Al 3 DE FEBRERODE 2002

2346$117$5412$12799$(2201-$-$(261$18 082

Utilidad neto

-- -3664 - -3664$3 664

Accione~ emifido~ con base en planes de compro de occiones y opción de compro, poro el per~1

161366 -- -(37)330

Efecto del impue~1o ~re lo venta de occione~ mediante '10 opción de compro poro el per~nol

--68 --- -68

Aiu~te~ de conver~ión

---109 ---109109

Pérdida realizado ~re el derivado

-- --29 2918

. GO~to por compen~ión de acciones

--12 - ---12

Recompro de occiones comunes

-- - -(69)(2000) (2000)-Dividendo~ en efecfiva (0.21 dólore~ por occión)

-(492)-- --(492)

Ingre~ totol

$3791·-------- - -"--- -----------

SAlOO Al 2 DE FE8RERO DE 20032362$118$5 858$15971$ (82)(69)$(20001$(63)$19 802

I'JLos componentes del ingreso totol se consignon netos de los impuestos sobre lo renta correspondiente Consulte los nofos que acompañon los estados financieros consolidados.. "Noto de 10 R.T.: Operaciones financieros derivadas

30 THE HOME DEPOT INC INFORME ANUAL DE 2002

Informe anual de The Home Depot B-11

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS


Ejercicio fiscal que termino el 111

2 de Febrero3 de febrero28 de enero

Cantidades en millones de dólares

de 2003de 2002de 200 1

FLUJOS DE EFECTIVO POR OPERACIONES:Utilidad neto

53 664$3 044$2581

Partidos vir1uoles:•••• Depreciación y amortización

903764601

Incremento en cuentos por cobrar, netos

(38)(119)(246)Incremento en los inventarias de mercancías

(15921(166)(1075)

Incremento en los cuentos por pogor y los pasivos devengodos

13941878268

Incremento en \o utilidad diferido

147200486

Incremento en el impuesto sobre lo rento

83272151

Incremento ¡disminución) de los impuestos diferidos

173(6)108Otros

6896(78)

Electivo neto generado par operaciones

480259632796

flUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN: Gastos de copitol, netos de $49, $5 y $16 dólares de gastos de copitol (no en electivo) enlos ejercicios fiscales 2002, 2001 Y 2000, respectivamente

(27491(3393)(3558)

Pagos netos por empresos adquiridos

(235)(190)(26)

Producto neto de los ventos de empresos

2264-Producto de los ventos de propiedades y equipo

10512695

Compras de inversiones

(583)(85)(39)Producto del vencimiento de inversiones

5062530

Otros

-(13)(32)

Efectivo neta empleado en actividades de inversión

(29341(3466)(3530)

FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANClAMIENTO: (Amortizaciones) Emisiones de obligaciones comerciales, netas

-. (754) 754

Productos de deudo O larga plazo

1532 32

Amortizaciones de deudo o larga plazo

--(29)

Recompro de acciones comunes

(2000)--

Producto de lo vento de acciones comunes, netos326445351

Dividendos en electivo pagados o los occionistos

(492)(396)(371)

Electivo neta generado (empleado en) actividades de finonciamiento

(21651(173)737

Efecto de los cambios del tipo de cambio sobre el efectivo y los equivalentes de cojo

8(14) (4)

(Menos) Incremento en el efectivo y los equivalentes del efectivo

(289)2310(11

Efectivo y equivolentes del efectivo 01 principio del ejercicio

2477167168

Efectivo y equivalentes del efectivo alfinol del año

52188$2 477$167

REVELACIÓN COMPlEMENTARIA DE PAGOS EN EFECTIVO EFECTUADOS POR: Intereses, neto de intereses copitolizodos

550 $18 $16

Impuestas sobre lo renta

S1951. $1685$1386

"'Lo> ejercicios h>eole>concfuido> el '2 de febrero de 2003 y el '28 de enero de 200 1 tuvieron 52 >emono> El e;ercicio fiscal que termino el 3 de

febrero de 2002 incfuye 53 semanas.

Consulte las natos que acompañon los estados financieros consolidados

"UNota de lo R,T.: Las partidas virtuafes son lo conciliación de utilidades netos y efectivo neto proporcionado por operociones

INfORME ANUAL DE 2002 THf HOME DEPOT INC 31

8-12 Apéndice B

NOTAS SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

THE HOME DEPOT, INc. y SUBSIDIARIAS

1RESUMEN DE POLíTICAS

CONTABLES SIGNIFICATIVASde enero de 2001, respectivamente, incluyeron 52 semanas. El ejercicio

fiscal de 200 1, que terminó el 3 de febrero de 2002, tuvo 53 semanas.

•

EMPRESAS,CONSOLIDACIÓN Y PRESENTACIÓN

The Home Depot, Inc. y sus subsidiarios (lo Compoñíal operan los tien

das Home Depot, que son establecimientos que ofrecen todos los servi

cios 01 estilo de un almacén sobre uno superficie promedio de 108 000

pies cuadrados. Los tiendas almacenan de 40 000 o 50 000 tipos

diferentes de materiales de construcción, suministros paro el mejo

ramiento del hogar y productos poro potio y jardin, que venden princi

polmente o los aficionados 01 "hógalo usted mismo", así como también

o contratistas dedicados 01 mejoramiento del hogar, comerciantes del

romo y profesionales del mantenimiento de edificios. Además, lo Com

poñia opero tiendas EXPO Design Center, que ofrecen productos y ser

vicios relacionados, en primer término, con proyectos de diseño y para

renovación; tiendas Home Depot Landscape Supply, que atienden o los

profesionales de lo jardinería y los aficionados del romo, con produc

tos poro el cuidado de prodos, jardines ornamentales y huertos, y tien

das Home Depot Supply, cuyo clientela está constituido

fundamentalmente por profesionales. LoCampoñia opero también un

establecimiento de Home Depot Floor Store, uno tiendo de prueba que

ofrece servicios de instalación de pisos y los productos correspondientes.

Al cierre del ejercicio 2002, lo Compoñía operoba 1 532 tiendas en

total, que incluían 1 370 tiendas Home Depot, 52 tiendas EXPO Design

Center, cinco tiendas Home Depot Supply, tres tiendas Home Depot

Landscape Supply y uno tiendo Home Depot Floor en Estados Unidos;

89 tiendas Home Depot en Canadá, y 12 tiendas Home Depot en Mé

xico. En el balance general consolidado de lo compoñía 01 2 de febrero

del 2003, figuraban $1.2 miles de millones de dólares de activos netos

de los operaciones en Canadá y en México.En los resultados consolidados están incluidas varios subsidiarios

que pertenecen en su totalidad o lo Compoñía. Ésto ofrece productos

pora mantenimiento y reparación de instalaciones, además de papel

tapiz y trotamientos pora ventanas hechos 01 gusto del cliente, por

medio del envío directo o través de sus subsidiarios, Maintenance

Warehouse America Corp. y National Blinds and Wallpoper, Inc. (que

.comercio como Designplace Direct). Georgia Lighting, ¡nc. es un

diseñador, distribuidor y minorista especializado en lo venta de lám

poras pora clíentes comerciales y el público en general. Lo Compoñío

ofrece productos de plomería, HVACy otros de tipo profesional, me

diante los distribuidores mayoristas de plomería Apex Supply Com

pony, Inc. y Home Depot Your "Other" Warehouse, LLC.LoCompañia

gestiono también el suministro de servicios de instalación de pisos para

constructores de viviendas, mediante HD Builder Solutions Graup, Inc.

Los estados financieros consolidados incluyen las cuentos de lo Com

poñío y de aquellas subsidiaríos que le pertenecen en formo total.

Todos las transacciones significativos efectuados entre los compañiashan sido eliminados en lo consolidación.

ELAÑO FISCAL

El ejercicio fiscal de lo Compañia es un periodo de 52 o 53 semanas

que termino el domingo más próximo 01 31 de enera. Los ejercicios fis

cales de 2002 y 2000, que terminaron el 2 de febrero de 2003 y el 28

EQUIVALENTESDE CAJA

Lo Compañia considero que todos los inversiones de alto liquidez,

adquiridas con vencimiento o tres meses o menos, son equivalentes de

caja. El efectivo y los equivalentes de cojo de lo Compoñia son contabi

lizados 01 valor justo de mercodo y consisten principolmente en obliga

ciones mercantiles de alto certificación, fondos del mercado monetario,

valores expedidos por dependencias del gobierno de Estados Unidos,

pogarés y bonos exentos de impuestos.

CUENTAS POR COBRAR

Lo Compoñia tiene un convenio con un proveedor externo de servicios

que administro el programo de tarjeta de crédito con lo marca privado

de lo Compoñia y otorgo crédito directo O los clientes. Lo reservo de

valuación de lo Compañia relacionado con los cuentos por cobrar no

tenía uno magnitud considerable 01 2 de febrero de 2003 ni 01 3 defebrero de 2002.

INVENTARIOS DE MERCANCíA

Lo mayor porte del inventario de lo Compañia ha sido voluada 01 costo

Iprimeras entrados, primeras solidasl o 01 valor de mercado, el menor,conforme 01 método detallista.

Algunas subsidiarias y centros de distribución registran los inven

tarias 01 valor más bajo entre el costo Iprimeras entrados, primeras sali

dos) o el valor de mercado, conforme 01 método de costo. Este tipo de

inventarias represento aproximadamente 7% del inventario total.

INVERSIONES

Los inversiones de lo Compañia consisten principalmente en instrumen

tos de deudo de alto certificoción, las cuales son registrados 01 valor

justo y están clasificodas como disponibles pora lo venta.

IMPUESTOSOBRE LA RENTA

Lo Compoñío proporciono información sobre los impuestos por pagar,

federales, estatales y extranjeros, que se causan sobre los ingresos -es

decir, el impuesto sobre lo renta-, asi como lo~ impuestos diferidos

generados por los diferencias temporales en el reconocimiento de los

ingresos y los gastos poro efectos de los estados financieros y para

efectos de los disposiciones fiscales Los beneficios o incentivos fiscoles,

federales, estatales y del extranjero (son registrados como uno reduc

ción del impuesto sobre lo renta por pagar. Los activos y posivos

por concep.ts>de impuestos diferidos son reconocidos en términos de los

consecuencias futuras de los mismos en materia fiscal, atribuibles o los

diferencias entre los estados financieros que presentan montos de ac

tivos y pasivos existentes, y sus respectivos valores fiscales. Losactivos y

pasivos de impuestos diferidos se determinan aplicando los tasas del

impuesto sobre lo renta que han sido promulgados y que, según se es

pero, serón aplicables 01 ingreso gravable durante los años en los que

se ha previsto que las diferencias temporales podrán ser recuperadas orevertidos. El efecto de un cambio en las tosas tributarios se reconoce

como un ingreso o un gasto, en el periodo que corresponde o lo fecho

de lo promulgación .

32 lHf HOME DEPOT INC INfORME ANUAL DE 2002


N O T A S S O B R E lOS E S T A D O S FIN A N e I E R O S e O N S O II DAD O S (CONTINUACIÓNI

THE HOME DEPOT, INC y SUBSIDIARIAS

8-13

DEPRECIACIÓNY AMORTIZACiÓN

Los edificios, muebles, accesorios y equipo de la Compañia son depre·

ciados aplicando el método de linea recta can base en la vida útil esti·

moda de los activos. Las mejoras realizadas en los activos arrendados

son amortizadas aplicando el método de línea recta, ya sea con base

en la vigencia del arrendamiento o con base en la vida útil de la

mejora, la que resulte más carta. La propiedad y el equipa de la Cam·

pañía se deprecian aplicando las siguientes vídas útiles estímadas:

La Compañia y sus subsidiarias elegibles presentan una de'

claroción consolidada del impuesta federal sobre la renta, de Estados

Unidos. Las subsidiarias no estadounidenses que están consolidadas

para propósitos financieros no pueden incluirse en las declaraciones

consolidadas del impuesto federal sobre ingresos (impuesto sobre la

renta) de Estados Unidos. Existen provisiones aparte para las impuestos

sobre la renta de esos entidades. La Compañia se propone reinvertir las

utilidades retenidas de sus subsidiarias no estadounidenses y aplazar en

forma indefinida su remisión. Par esta razón, en los estados de resulta

dos consolidados que se adjuntan, no se ha registrado ninguna pro'

visión paro impuestos estadounidenses sobre el ingreso, en el caso de

las subsidiarias en otros países.

Edificios

Muebles, accesorias y equipo

Mejoras en las bienes arrendadas

Equípa de camputacíón y software

Vida útil

10·45 años

5· 20 años

5· 30 años

3· 5 años

SEGURO PROPIO

La Compañia se proparciona a si misma un seguro contra pérdidas

relacionadas con lo respansabilidad general, la respansabilidod sobre

los productos, las compensaciones laborales y las reclamaciones médi·

cas para los trabojadores. El casto definitivo estimado de las reclama'ciones ocurridas hasta la fecha del balance general no está descontado

y ha sido reconocido como un pasiva. El costo esperado definitivo delas reclamaciones se ha estimado a partir del análisis de datos histÓri·

cos y estimaciones actuario les.

PUBLICIDAD

Los costos de producción de los anuncios por radio y televisión, juntocon los costos de inserción en los medios, se efectúan cuando la cam

paña empieza a transmitiese. En los balances generales consolidados

adjuntos aparecen dentro de los activos circulantes 20 y 15 millones dedólares al final de los ejercicios fiscales de 2002 y 200 1, respectiva'

mente, que están relacionados con los pagos anticipados de los costos

de producción de la publicidad impresa y electrónica.

El gasto bruto en publicidad se clasifica dentro de gastos de ventas

y operación de la tienda, y fue de 895, 817 y 722 millones de dólares

en los ejercicios fiscales de 2002, 2001 y 2000, respectivamente. Los

descuentas por publicidad obtenidos de los proveedores compensaron

plenamente los gastos brutos por este concepto. En los ejercicios fiscales

de 2002, 2001 y 2000, los descuentos par publicidad excedieron el

gasto bruto de publicidad en 30, 31 y 62 millones de dólares, respecti

vamente. Estos montos excedentes fueron registrados como una reduc'ción del rubro de costo de las mercancias vendidas en los estados de

resultados consolidados adjuntos.

INGRESOS

La Compañia reconoce los ingresos, neto de devoluciones estimadas, en

la fecha en que el cliente toma posesión de la merconcia o recibe los

servicíos Cuando la Compañía recíbe el pago de los clientes antes de

que éstos hayan tomado pasesíón de la mercancía o de que el servicio

se hoya llevado a cabo, lo cantidad recibída se registra como un in'

greso diferido, en el bolance general consolidado que se anexa.

INGRESOS POR SERVICIOS

El total de ingresos incluye los que provienen de servicios que se

generan mediante una gran variedad de programas de ínstalación y

mantenimiento de viviendas en las tiendas Home Depat y EXPO, así

como mediante la subsidiaria de lo Compañia, HD Builder Solutions

Group, Ine. En estos programas, el cliente selecciono y compra materi

ales paro un proyecto y la Compañia provee y gestiona la instalación

profesional. Cuando la Compañia subcontrata la instalación de

un proyecto y el subcontratísta provee el material como parte de lo in

stalación, tanto el material como la mano de obro son incluidos en los

ingresos par el servicio. 'Lo Compañía reconoce este ingreso cuando elservicio ofrecido al cliente ya se ha completada. Todas las pagos

recibidas antes' que se completen los servicios aparecen registrados

coma ingresas diferidos en las balances generales consolidadas adiun·

tos. Los ingresos netos por los servicios, incluyendo el impacto del in

greso diferido, fueron de 2, 1.6 y 1.3 miles de millones de dólares en

los ejercicios fiscales 2002, 2001 y 2000, respectivamente.

COSTOS DE ENVío y MANEJO

La Compañia contabiliza ciertos costos de envio y manejo, relacionados

con el envio de productos a clientes de los proveedores, como costo de

la mercancia vendida. Sin embargo, el costo de envio y manejo a los

clientes de la Compañía se clasifica como gastos de venta y operación

de la tienda. El costo de envío y manejo, en el cual se incluyen los cos

tos internos y los pagos a terceros, además de haber sido clasificado

como gastos de venta y operación de la tienda, fue de 341, 278 y 226

millones de dólares en los ejercicios fiscoles de 2002, 2001 y 2000,

respectivamente.

CRÉDITOMERCANTIL

El crédito mercantil representa el excedente del precio de compra sobre

el volar justo de los activos netos adquiridos. De conformidad con laDeclaración de Normas de Contabilidad Financiera (SFAS) núm. 142,

"Crédito mercantil y otros activos intangibles", la Compañia dejó de

amortizar el :rédito mercantil a partir del 4 de febrero de 2002. El

gasto de amortización fue de 8 millones de dólares, tanto en el ejercicio fiscal de 2001 como en el 2000. La Compañía evalúa por lo menas

coda año la posibilidad de recuperar voluntades crédito mercantil,

para lo cual determina si el valor justo de coda entidad informante

corresponde a su valor traspasado. La Compañia completó su evo'

luación del crédito mercantil para el ejercicio fiscol de 2002 y registró

un cargo de 1.3 millones de dólares por concepto de deterioro.

INFORME ANUAL DE 2002 THE HOME DEP01, INC 33

8-14 Apéndice B

N O T A S S O B R E lOS E S T A D O S FIN A N e I E R o S e o N S o II DAD o S ¡CONTINUACIÓNI


DETERIORODE ACTIVOS DE LARGADURACIÓN

Lo Compañia reviso si existe deterioro en el volar de los activos de

largo duración cuando los circunstancias indican lo posibilidad de que

el monto de traslado de un activo no sea recuperable. El deterioro se

reconoce en lo medido en que lo sumo de los Rujos futuros de efectivo

que se han estimado y no han sido descontados (que se esperan como

resultado del uso del activo), seo menor que el valor neto contable.

Cuando lo Compañia se compromete o reubicar o o cerrar un estable

cimiento, se hace el asiento de un cargo en gastos de ventas y

operación de lo tiendo, pora descontar los activos correspondientes 01

volar neto recuperable estimado.

En agosto de 2002, lo Compoñia adoptó lo SFAS núm. 146,

"Contabilidad paro los costos asociados o actividades de solido o dis

posición". En acotamiento de lo SFAS núm. 146, lo Compoñia re

conoce un gasto de venta y operación de lo tiendo por el valor

presente neto de los obligaciones futuras de arrendamiento, menos el

ingreso estimado de subarrendamiento cuando el establecimiento se

cierra. Antes de lo adopción de lo SFAS núm. 146, lo Compañia re

conocía este gasto de venta y operación de /0 tiendo cuando lo prapia

Compúñia se comprometia con un plan poro reubicor o clausurar unestablecimiento.

REMUNERACIÓN BASADA EN LASACCIONES

Durante el ejercicio fiscal de 2002 y todos los ejercicios fiscoles que lo

precedieran, lo Compoñia decidió cqntabilizar sus planes de remu

neración basados en acciones con base en lo Opinión de lo Junto de

Principios Contables núm. 25 (APB25), "Contabilidad pora acciones emi

tidos o empleados", que exige el registro de los gastos de remuneración

pora algunos, pero no poro todos, los remuneraciones basados en ac

ciones, en lugar de lo contabilidad altemativa autorizado por lo SFAS

núm. 123, "Contabilidad poro lo remuneración basado en acciones".

En lo tabla siguiente se ilustro cuál habria sido el efecto sobre lo

utilidad neto y lo utilidad por acción, si lo Compañia hubiera aplicado

los disposiciones sobre el reconocimiento del valor justo de lo SFAS

núm. 123 o lo remuneración basado en acciones (las cantidades se ex

presan en millones de dólares, salvo en los datos por acciónl:

Ejercicio fiscal que termino el2 de febrero 3 de febrero 28 de enero

de 2003 de 2002 de 2001Utilidad neto

Lo informado53 664$3 044$2581

Proforma53414$2 800$2 364

Utilidad básico por acción Lo informado

5 1.57$ 1.30$ 1.11Praforma

5 1.46$ 1.20$ 1.02

Utilidad por acción diluido Lo inforr;1ado

5 1.56$ 1.29$ 1.10Proforma

S 1.46S 1.19S 1.01

En diciembre de 2002, fue emitido lo SFAS núm. 148. "Conta

bilidad paro lo remuneración basado en acciones: Transición y

reve/ación", en lo cual se proponen tres métodos altemativos de transi

ción para efectuar voluntariamente el cambio 01 método de volar justoporo lo contabilidad de remuneraciones basados en acciones, de

acuerdo con lo SFAS núm. 123. A portir del 3 de febrero de 2003, lo

Compañia decidió adoptar el método del volar justo poro registrar los

gastos de remuneración relacionados con todos los opciones de ac

ciones concedidos después del 2 de febrero de 2003, en acotamiento

de las SFAS núms 123 y 148. Por consiguiente, el volar justo de los

opciones de participoción en acciones, tal como fue determinado en lo

fecho de emisión utilizando el modelo de valuación de Black-Scho/es,

será registrado como gasto sobre todo el periodo establecido de las

opciones de porticipoción correspondientes. El impocto negativo esti

mado sobre lo utilidad diluido por acción es de $.02 dólares aproxi

madamente pora el ejercicio fiscal 2003. El impocto real puede ser

diferente de esto estimación, yo que lo mismo está basado en diversos

factores, entre los que figuran, el número de opciones de participación

que hayan sido otorgados y el volar justo de dichos opciones en lofecho en que fueron concedidos.

DERIVADOS

Lo Compañia valúa los instrumentos financieros derivados 01 volar justo

y reconoce esos activos o pasivos en los balances generales' consolida

dos. El reconocimiento de cambios en el volar justo de un derivado, yoseo en los estados de' resultados consolidados o en los estados consoli

dados de variación en el capital contable, depende del uso que se pre

tendo dar o dicho derivado y de cuál hoyo sido su designación. Lo

Compañia designo los derivados con base en los criterios establecidos

par los SFAS núm. 133 y 138, "Contabilidad para instrumentos deriva

dos y actividades de cobertura de riesgo". El objetivo' primordial de lo

Comparia en su decisión de mantene; instrumentos derivados consiste

en reducir lo volotilidad de los ingresos y el flujo de efectiva que suelenestar asociados o los fluctuaciones de las tosas de interés.

INGRESO TOTAL

El ingreso total incluye lo utilidad ne'ta ajustado por ciertos ingresos,

gastos, utilidades y pérdidas que están excluidos de lo utilidad neta de

acuerdo con las principios de contabilidad generalmente aceptados. Al

gunos ejemplos de esta son los ajustes por conversión de monedas ex

tranjeros y los beneficios y pérdidas no realizados sobre ciertos

transacciones de cobertura de riesgo.

CONVERSiÓN DE MONEDA EXTRANJERA

Los activos y pasivos denominadas en moneda extranjera san conver

tidas o dólares estadounidenses 01 tipo de cambia vigente en el último

dio del periodo del informe. Los ingresos y las gastos san convertidos

de acuerdo con los tipos de cambio promedio vigentes durante el mes,

y las transacciones de capital san convertidos con el tipo de cambia vi

gente el dio de lo transacción.

USO DE ESTIMACIONES

Lo Dirección de lo Compañia ha establecido varios estimaciones y su

posiciones en relación can lo informacián de activos y pasivos, lo

revelacián de activos y pasivas contingentes, y /as cantidades manifes

tados de ingresos y egresos 01 preparar las estados financieros, de

conformidad con los principios de contabilidad generalmente acepto'

dos. Los resultados reales pueden ser diferentes de estas estimaciones.

34 THE HOME DEPOl INC INFORME ANUAL DE 2002


N O T A S S O B R E L O S E S T A D O S FIN A N e I E R O S e O N S O LID A D O S ¡CONTINUACiÓN}


2 DEUDA A LARGO PLAZO

la deuda a largo plazo de la Compañia al final de los ejercicios fis

cales de 2002 y 2001 estaba constituida par la siguiente (las canti

dades se expreson en millones de dólares):

RECLASIFICAClONES

En los ejercicios fiscales anteriores, algunas cantidades han sido reclasi

ficadas de acuerdo con la presentación adoptada en el ejercicio fiscalactual.

la Compañía tiene vigente un programa de obligaciones mercan

tiles con préstamos móximos dispanibles hasta par un monto de 1 mil

millones de dólares. En lo que se refiere al programa, la Compañia ha

establecido un recurso de crédito de respaldo con un consorcio de bancos, hasta de 800 millones de dólares. El recurso de crédito, con

vencimiento en septiembre de 2004, contiene diversos acuerdos de

restricción, pera no se espera que ninguno de ellos impacte sustan'

cialmente la liquidez o los recursos de capital de la Compañia.

Al 2 de febrero de 2003 la Compañia tenia pendientes de pago

500 millones de dólares en pagarés a ~% y $500 millones de dólares

en pagarés a 5~"1" a los cuales se hace referencia en forma colectiva

como "pagarés". la Compañia puede redimir los pagarés en cualquier

momento, ya sea en su totalidad o en forma parcial, a un precia de re

dención mós los intereses acumulados a la fecha en que sean redimi

dos. El precio de redención es igual a lo que resulte mayor entre 1)

100% de la cantidad principal de los pagarés par redimir, O 2110 suma

de los valores presentes de'los pagos restantes programados de princi

pal e intereses hasta el vencimiento. las pagarés no estón sujetas a las

requisitos de un fonda de amortización.

IMPUESTO SOBRE LA RENTA

la provisión para las impuestos sobre la renta consistió en la siguientelen millones de dólares}:

Ejercicio fiscal que termina el2 de febrera '3 de febrero 28 de febrero

de 2003 de 2002 de 200 1 .

El gasta de intereses en las estados de resultados consolidados

adjuntas es el valor neto de intereses capitalizados de 59, 84 y 73

millones de dólares en los ejercicios fiscales de 2002, 200 1 y 2000,

respectivamente. los vencimientos de la deuda a largo plazo son de

7 millones de dólares para el ejercicio fiscal de 2003, 507 millones de

dólares para el ejercicio fiscal de 2004, 8 millones de dólares para el

ejercicio fiscal de 2005, 509 millones de dólares para el ejercicio fiscal

de 2006 y 11 millones de dólares para el ejercicio fiscal de 2007.

Al 2 de febrero de 2003, los valores de mercado de los pagarés

públicamente negociados a ~% y 5~"1,eran de casi 537 y 538millones de dólares, respectivamente. El valor justo estimado de todos

los demós empréstitos a largo plazo, sin contar las obligaciones de los

arrendamientos capitalizables, se aproximó al valor neto contable de

51 millones de dólares. la estimación de estos valores justos se llevó

a cabo par medio de un anólisis de Ruja de caja descontado, usondo

tasas progresivas de préstamos de la Compañia para otras pasivossimilares.

3

las tasas tributarias electivas combinadas, federales, estatales y ex

tranjeras de la Compañia para los ejercicios fiscales de 2002, 2001 y

2000, netos de los descuentos generados par los beneficios e incentivos

fiscales federales, estatales y de otras paises, fueron de casi 37.6%,

38.6% y 38.8%, respectivamente.

Reales:

Federales

$1679$1594$1267

Estatales

239265216

De otros paises

1176045

2035

19191528

Diferidas: Federales

174(12)98

Estatales

1(1) 9

De otros paises

(2171

173

(6)108

Total

52208$1913$1636

$500

500

232

23

1255

5

$1250

3 de febrero

de 2002

500

277

51

1328

7

5 500

51321

2 de febrero

de 2003

Pagarés a 6'/2%; vencimiento al 15

de septiembre de 2004; intereses

pagaderos semestralmente el 15 de

marzo y el 15 de septiembre

Pagarés a 53/8%; vencimiento el 1 de abril

de 2006; intereses pagaderos semestral

mente el 1 de abril y el 1 de octubre

Obligaciones de arrendamiento capitalizable;

pagaderos en plazos variables hasta

el 31 de mayo de 2027Otros

Deuda total a largo plazo

Menos los parción circulante

Deuda a largo plazo, donde se excluyen

los pagas parciales actuales

INFORME ANUAL DE 2002 THE HqME DEPOT INC 35

8-16 Apéndice B

N O T A S S O B R E lOS E S T A D O S FIN A N C I E R O S C O N S O II DAD O S (CONTINUACiÓN)


4 PLANES DE ACCIONES PARA EL PERSONAL

Ejercicio Fiscal que termina el2 de febrero 3 de febrero 28 de enero

de 2003 de 2002 de 2001

El Plan Omnibus de Incentivos Accionarios de 1997 (plan de 1997) es

tablece que las opciones de incentivos en acciones, las op:iones de ac

ciones no remunerativas, los derechos de evaluación de acciones, las

Una conciliación entre las gastos del impuesto sobre la renta a la

tasa estatutoria federal de 35%, can el gasto tributario real poro los

ejercicios fiscales aplicables, se presenta a continuación len millones dedólares):

acciones restringidas, las acciones basadas en el desempeño, las

unidades de desempeño y las acciones diferidas, pueden ser emitidas a

favor de asociados, funcionarios y directores selectas de la Compañia.

El número móximo de acciones comunes de la Compañia que se auto

rizó para una emisión de acuerdo can el Plan de 1997 incluye el

número de acciones traspasadas de planes previos y el número de ac

ciones autorizadas, pera no emitidas, en el año anterior, mós medio

punto porcentual del númera total de las acciones en circulación al

primer dio de cada ejercicio fiscal. Al 2 de febrero en 2003 habio 108

millones de acciones disponibles para concesiones futuras bajo el Plande 1997.

De acuerdo con el plan de 1997, al 2 de febrero de 2003, la

Compoñia habia concedido opciones sobre acciones de incentivo y no

remunerativas por un total de 167 millones de acciones, después de las

cancelaciones (86 millones de las cuales habian sido ejercidas). las op

ciones sobre' acciones de incentivo y opciones 'no remunerativas se

conceden habitualmente a razón de 25% al año, a partir de la fecha del

primer aniversario de la concesión, y expiran en la fecha que conmemora el décimo aniversario de la misma.

De acuerdo con el Plan de 1997, al 2 de febrero de 2003 habian

sido emitidos 2 millones de acciones restringidas, neto de las cancela~cio'nes (la restricción de las 4 600 acciones habia caducadol. En

general, las restricciones sobre 25% de ·Ias acciones restringidas cadu

can en el tercero y el sexto aniversarios de la fecha de emisión, y el

50% restante de las acciones restringidas caducan cuando el asociado

cumple 62 años de edad. El valor equitativo de venta de las acciones

réstringidas se registra como un gasta en el periwo durante el cual ca

duca la restricción. la Compañia registró gastos de remuneración rela

cionados con acciones restringidas por valor de $3 millones de dólares

tanto en el ejercicio fiscal de 2002 como en 2001, y de $455 000

dólares en el ejercicio fiscal de 2000.

Al 2 de febrera de 2003 habia 2.5 mill;'nes de opciones de par~

ticipación en acciones no remunerativas y 1.4 millones de unidades de

acciones diferidas pendientes bajo la opción de acciones no remunerati

vas, además de planes de unidades de acciones diferidas que no for

man parte del Plan de 1997. los 2.5 millones de opciones de

participoción en acciones no remunerativas tienen un precio de ejercicio

de $40.75 dólares por acción y fueron otorgados· en el ejercicio fiscal

de 2000. Durante los ejercicios fiscales de 2002, 2001 y 2000, la

Campoñia concedió O, 629 000 y 750 000 unidades de acciones

diferidas, respectivamente, a algunos funcionarios clave en distintas fechas. Cada unidad de acción diferida concede al funcionario el dere

cho de recibir una acción común hasta después de cinco años de la

fecha del otorgamiento de la unidad de acción diferida, lo cual estó su

jeto a ciertos derechos de diferimiento del funcionario. El valor justo de

las unidades de acciones diferidos en las fechas del otorgamiento fue

de $27 y $31 millones de dólares para los unidades diferidas que

fueron otorgados en los ejercicios fiscales de 2001 y 2002, respectiva

mente. Estos cantidades estón siendo omortizados en el cursa de los pe

riodos del otorgamiento. la Compañia ha registrado los gastos de

compensación en acciones relacionados con unidades de acciones

diferidas por $12, 16 Y $6 millones de dólares en los ejercicios fiscales

de 2002, 2001 y 2000, respectivamente

(4921

358

(55)

(547)

$(189)

3 de febrera

de 2002

$ 220

138

31

389

(31 )(31)

5 305

92

31

428

397

1571)

11491

(391

(7591

5(362)

----------- ..- -----~Impuestos sobre la renta a la

tasa estatutaria federal

52 055$1735~$1476

Impuestas estatales sobre la renta, valor neto del beneficio delImpuesto federal sobre la renta

156172146

Diferencias de las tasas extranjeras

(1145

Otros, valor neto!2129

Total

52208$1913$1636

Impuestos Diferidos activos:

Pasivos acumulados de seguro prapio

Otros pasivos acumulados

Pérdida neta sobre la disposición de negocios

Total de activos por impuestos diferidos brutos

Asignación de valuación

2 de febrero

de 2003

Activos por impuestos diferidos, netos

de la asignación de valuación

Impuestos Diferidos pasivos:

Depreciación aceleradaDeducción acelerada de inventario

Otros

Total de posivospor impuestosdiferidos brutos

Pasivo neto por impuestos diferidos

Existió una asignación de valuación al 2 de febrera de 2003 y al3 de febrero de 2002, debido a la incertidumbre en la utilización de

las pérdidas de capital. la Dirección considera que las diferencias tem

porales deducibles netas, incluidos los impuestos diferidos activos, se re

vertirón durante los periodos en los que la Compañia genere un ingreso

gravable neto.

los efectos fiscales de las diferencias temporales que dan lugar a

varias porciones significativas de los impuestos diferidos. activos y pa~

sivos al 2 de febrero de 2003 y al 3 de febrera de 2002, fu~ran los

siguientes (en millones de dólares):

•36 THE HOME nEPOT INC INFORME ANUAL DE 2002


N O T A S S O B R E lOS E S T A D O S FIN A N ( I E R O S e O N S O II DAD O S ICONTlNUACIÓNI

THE HOME DEPOT. INC y SUBSIDIARIAS

B-17

El promedio panderodo par acción del volar justo de los opciones de

acciones que lueron concedidos duronte los ejercicios fiscales de 2002,

2001 Y 2000 lue de $17.34, $20.51 y $31.96 dólares, respectivamente.

El volar justo de estos opciones lue determinado en lo lecho del

otorgamiento, aplicando el modelo valuación de Black-Scholes, uti

lizando los siguientes supuestos:


de 2003 de 2002 de 200 1

Tosa de interés libre de riesgo 4.0%5.1%6.4%

Volatilidad supuesto

44.3%48.1%54.6%

Rendimiento supuesto de dividendos supuesto

O.5~~0.4%0.3%

Vidas supuestos de los opciones 5 años

6 años7 años

lo Compañía aplica el APB 25 en lo contabilidad de sus planes de

remuneración basados en acciones y, en consecuencia, en los estados

financieros de lo Compañía no se ha reconocido ningún gasto de remu

neración par los opciones concedidas de participación en acciones deincentivo o no remunerativos. Si de acuerdo con lo SFAS núm. 123, lo

Compañia hubiera determinado el gasto de remuneroción tomando

como base el valor equitativo de venta en lo fecho del otorgamiento,

paro sus opciones de adquisición de acciones, de acuerdo con los

cálculos y tal como ha sido revelado en un párrafo anteríor, lo utilidad

neto y lo utilidad par acción habrian sido reducidos o los cantidades

pro formo que se muestran abajo (en millones de dólares, excepto los

dotas par acción):


de 2003 de 2002 200 1

Utilidad neto, según lo

consignado

53 664$3 044$2581

Más: gastos de remuneración basados en acciones, incluidosen lo utilidad neto del informe,neto de impuestos

10134

Menos: gasto total de remuneracíón basado en acciones, determinadode acuerdo con el método basadoen el volar equitativo paro todoslos adjudicacíones, netode impuestos

(2601(257)(221)

Utilidad neto proforma

53414$2 800$2 364

Utilidad par accíón:Básico: como se informo

5 1.57$ 1.30$ 1.11

Básico: pro formo

5 1.46$ 1.20$ 1.02

Diluido: según se informó

$1.56$1. 29$1.10

Diluido: pro formo

5 1.46$ 1.19$ 1.01

En lo tabla siguiente se resumen los opciones de participación en ac'

ciones emitidos 01 2 de febrero de 2003, 01 3 de febrero de 2002 y 01

28 de enero de 200 1, así como los cambios ocurridos duronte los eier

cicios fiscales que concluyeron en esos fechas (el número de acciones

está expresado en miles):

NúmeroPrecio ponderodode O(ci""",

de lo opción

Emitida, 01 30 de enero de 2000

68419$18.79

Otorgada,

1486949.78

Ejercido,

(14689)13.15

Cancelado,{2798)30.51

Emitido, 0128 de enero de 200 1

65801$26.46

Otorgada,

25 33040.33

Ejercida,

(16614115.03Cancelada,

15069139.20

Emitida, 01 3 de febrero de 2002

69 448533.33

Otorgada,

3165640.86

Ejercido,

19908)18.27

Cancelada;{8030)42.74

Emitido, 012 de febrero' de 2003

83166537.09

Sujetos o ejercicio'

29431$29.48

En lo tabla siguiente, se resume lo información correspandiente O las

opciones de participación en acciones emitidos. 01 2 de febrero de 2003(el número de acciones 'estó expresado en miles):

Promed,o

Promedio

Promedio ponderado

Ranga de

ponderadaponderado del precio de

de lo vido

del precio lo opción

precios de

Opcioo.,restentede loOpciones porejercicio

emitidoslañoslopciónpor ejercerejercer

5600 a 12.00

709035510.247090510.24

12.01"020.00

11914.717.21119117.21

. 20.01 o 30.00

74385.622.19609021.78

30.01 0.4200

417458.4'3767111613912

420105400

25 7028.548.8038995248

83166

7.7537 0929431529 48

lo Compañía mantiene dos planes de compro de acciones por

parte del personal (el plan paro Estados Unidos y el plan para otros

países). El plan paro asociados de Estados Unidos tipifica paro efectos

de lo Sección 423 del Código Interno de Impuestos (del servicio de re·

caudación tributario de Estados Unidos). El plan que no está dirigido o

los asociadas en ese país no es un plan de lo Sección 423. lo Com

pañía tenía 43 millones de acciones dispanibles para su emisíón bajo

los Planes de Compro de Acciones par el Personal (ESPPI01 2 de

febrero de 2003. los ESPP permiten que los asociados adquíeran hasta152 millones de acciones comunes, de los cuales 109 millones han sido

comprados desde el inicia del plan, o un precio igualo 85% del valor

justo de mercado para los acciones en el primer día, o bien, 01 precio

del último dio del periodo de compra. lo que seo más bajo. Estos ac·

ciones lueron incluidos en el cálculo proforma de los gastos de remu'neración basados en acciones.

Durante el ejercicio fiscal de 2002. 5.2 millones de acciones

lueron comprados bajo los ESPP o un precio promedio de 530.89

dólares par acción. Al 2 de febrero de 2003 había 2.3 millones de ac

ciones en circulación, después de los cancelaciones, o un precio prome-

dio de $34.09 dólares par acción '

INFORME ANUAl DE 2002 THE HOME DEPOT. INC 37

8-18 Apéndice B

N O T A S S O B R E lOS E S T A D O S FIN A N e I E R O S e O N S O II DAD O S (CONTINUACIÓNI


En los balances generales consolidados adjuntos, los obligaciones

o corto y o largo plazos sobre los arrendamientos capitalizobles han

sido incluidos en otros gastos devengados y en deudo o largo plazo,

respedívamente. Los activos bajo arrendamientos capitalizobles registra

dos en Propiedad y' Equipo, considerando el valor neto de lo amorti

zación, totalizaron 235 y 199 millones de dólares 01 2 de febrero de

2003 y 01 3 de febrero de 2.0.02, respectivamente.

fuero del balance general que se describieron con anterioridad, se haestimado en 799 millones de dólares. Cuando los activos arrendados

san puestos en servicio, lo Compañia estimo su responsabilidad boja los

garantias de valor residual y registra un gasto adicional de arren

damiento, sabre uno base de linea recto, superior o los términosrestantes del arrendamiento,

El gasto total por concepto de alquiler, considerando el valor neto

del ingreso por subarrendamienta menor en los años fiscales que termi

nan el 2 de febrero de 2003, el 3 de febrero de 2002 y el 28 de en

ero de 2001, fue de 533, 522 y 479 millones de dólares,

respectivamente. Los impuestos, los seguros y los gastos de mante

nimiento y operación de los bienes inmuebles aplicables o lo propiedad

arrendado san obligaciones que asume lo Compañia dentro de los

acuerdos de arrendamiento. En el arrendamiento de algunos tiendas se

han previsto pagos de alquiler contingentes, basados en porcentajes de

ventas superiores o ciertos valores minimos especificados. El gasto con

tingente de alquiler por los ejercicios fiscales concluidos el 2 de febrero

de 2003, el 3 de febrero de 2002 y el 28 de enero de 2.0.01, fue de

aproximadamente 8, 1.0Y 9 millones de dólares, respectivamente.

Los pagos minimos futuros de arrendamiento 01 2 de febrero de

2003, tonto en los arrendamientos de capital como en los de otro tipo,

incluidos los arrendamientos fuera del balance general, fueron aproxi

madamente los siguientes (en millones de dólares):

Valor presente neto de los obligaciones

de arrendamiento capitalizoble 277

Menos los pagos parciales actuales 5

Obligaciones o largo plazo de

arrendamiento capitalizable, sin

contar los pagos porciales actuales $272

5 ARRENDAMIENTOS

lo Compañia arriendo algunos locales paro venta directa 01 público,

espacio paro oficinas, espacio de almacenamiento y distribución, así

como equipo y vehículos. Si bien lo mayor parte de los arrendamientos

son de carócter operativo, algunos locales de venta directo han sido

ocupados según el régimen de arrendamientos capitalizables. Cuando

los arrendamientos expiran, cabe esperar que algunos sean renovados

o sustituidos en el curso normal de los negocios.

lo Compoñia tiene dos acuerdos de arrendamiento fuera del

balance general, por medio de los cuales alquilo activos hasta un total

de $882 millones de dólares, constituidos por un convenio de arren

damiento inicial par $600 millones dólares y un acuerdo subsecuente

de $282 millones. Estos dos arrendamientos fueron creados bajo acuerdos estructurados de financiamiento e involucran o uno entidad con

propósito especial, lo cual sotisface los criterios de no consolidación es

tablecidos en los principios de contabilidad generalmente aceptados y

que no es propiedad de lo Compañia, no est6 bajo administración de

lo mismo o de sus funcionarios, ni estó afiliado o ello. Bajo esos acuer

dos de arrendamiento, la,Compañia financió uno porte de los nuevos

tiendas que inauguró en los años 1997 o 2002, y también un centro

de distribución y edificios de oficinas. En ambas acuerdos, el arren

dador compro las propiedades, pago los costos de construcción y pos

teriormente alquilo las instalaciones 0,/0 Compañia. 'EIplazo del

arrendamiento para el contrato de $600 millones de dólares expiro en

el ejercicio fiscal de 2006 y ofrece tres op~iones de renovación de dos

años. El periodo de arrendamiento para ~I contrato de $282 millones

de dólares expiro en 2008 y no tiene opción de renovación. Ambas

contratos de arrendamiento requieren' garantías considerables sobre el

valor residual e incluyen opciones de compro 01 costo original de codo

propiedad. los eventos o los circunstancias por los cuales lo Compañía

tendria que operar bajo los garantías son: 1) incumplimiento inicial enlos arrendamientos, aunado o lo venta de los activos o menos de su

valor contable, o 2) decisión de lo Compañia de no comprar los aCtivos

01 completarse los periodos de arrendamiento, y que lo venta de los ac

tivos produzco uno cantidad menor que el valor contable inicial de los

mismos. los garantias de lo Compañía se limitan o 82% del valor contable inicial de los activos.

Lo Compañía ocupa también uno instalación para distribuir im

portaciones, incluido todo el equipo correspondiente, bajo un contrato

de arrendamiento fuero del balance general, el cual se creó como

porte de un contrato estructurado de financiamiento par un total de 85millones de dólares. El arrendamiento de lo instalación distribuidora de

importaciones expira en el ejercicio fiscal de 2005 y ofrece cuairo

opciones para su renovación codo cinco años. El contrato de arren

damiento requiere garantías considerables sobre el valor residual e in

cluye opciones de compra 01 costo de los activos o o su valor equitativo

de mercado, lo que resulte mayor.

El monto móximo de las garantías de valor residual, en relación

con los activos considerados bajo los tres acuerdos de arrendamiento

Ejercicio fiscal

2.0.03

2004

2005

2006

2007

Y posteriormente hasta 2.033

Menos el interés imputado

Arrendamientos

capitalizable

$ 44

45

44

46

47

-608

834

557

Arrendamientos

operativo

$ 541

512

476

44.0

424

4915

$7 3.08

38 THE HOME DEPOT, INC INfORME ANUAL DE 2002


N O T A S S O B R E L O S E S T A D O S FIN A N e I E R O S e O N S O LID A D O S ¡CONTINUACIÓNI


6 PLANES DE BENEFICIOS PARA LOS EMPLEADOS

Lo Compañia mantiene tres planes de contribución paro el retiro (los

Planes!. Todos los asociados que satisfacen ciertos requisitos de servicio

son elegibles para participar en los Planes. LoCompañia realizo

apartaciones en efectivo en codo periodo de pago de nómina, desti

nados o lo compro de acciones comunes de lo propio Compañio, hasta

los parcentojes especificos de los contribuciones de los asociados, tal

como lo ha aprobado el consejo de administración.

Los contribuciones de lo Compañía o los Planes fueron de 99, 97

Y 84 millones de dólares en los ejercicios fiscales de 2002, 200 1 Y

2000, respectivamente. Al 2 de febrero de 2003, los Plones tenian enfideicomiso un total de 33 millones de acciones comunes de lo Com

pañía para los participantes de cado plan.

Lo Compañía tiene también un plan de restauración paro proveer

o algunos de sus asociados uno remuneración diferido que habrian

recibido bajo los Planes como uno contribución equi,valente, aunque no

par los limites móximos de remuneración que señalo el Código Interno

de Impuestos. La Compañia'financia el plan de restauración por medio

de contribuciones o favor de un fideicomiso otorgante, los cuales pos'

teriormente se aplican o lo compro de acciones comunes de lo

Compañía en el mercado abierto. Los gastos por concepto de remu

neraciones relacionados con este plan paro ,losejercicios f.iscalesde

2002, 2001 Y 2000 no fueron significativos.

7 PROMEDIO PONDERADO BÁSICO .Y DILUIDODE ACCIONES COMUNES

Lo conciliación de los promedios ponderados bésico y diluido de ac

ciones comunes en los ejercicios fiscales de 2002, 2001 Y 2000 fue lo

siguiente (las cantidades están expresados ep millones de dólares!:

Ejercicio fiscal que termino el2 de febrero 3 de febrero 28 de enero '

de 2003 de 2002 de 200 1

Promedio ponderado deacciones comunes

233623352315

Efecto de los valores poten- cialmente disolutivos:planes de acciones

81837

Promedio ponderado diluido de acciones comunes

234423532352

Los planes de acciones incluyen participaciones concedidos bajo

los planes de compra de acciones par el personal de lo Compañia y

planes de incentivos con ~rticipaciones, asi como los occiones emitidos

paro planes de remuneroción diferido en formo de acciones, Los op

ciones paro la compro de 72.1 millones, 11.2 millones y 10.9 millonesde acciones comunes 01 2 de febrero de 2003, 01 3 de febrero de

2002 y 01 28 de enero de 200 1, respectivamente, fueron excluidos del

cálculo de lo utilidad diluido por acción, porque su efecto habría sidocontraria o lo dilución.

8 COMPROMISOS Y CONTINGENCIAS

Al 2 de febrero de 2003, lo Compañía tenia deudos contingentes por

un monto de 930 míllones de dólares aproximadamente, por concepto

de cartas de crédito pendientes, emitidos para ciertos transacciones

comerciales, como programas de seguros, compras de inventarios de

importaciones y contratas de construcción. Los cortos de crédito de lo

Compañia están basados principalmente en el desempeño y no en los

cambios que se produzcan en componentes variables, un pasivo o uno

garantia sobre el activo de lo otro parte.

Lo Compañía está involucrada en un litigio que tuvo su origen en

el curso normal de los negocios. A juicio de lo gerencia, no se espero

que tal litigio afecte apreciablemente los resultados consolidados de los

operaciones de lo Compañia o su situación financiera.

9 ADQUISICIONES Y DISPOSICIONES

En octubre de 2002, lo Compañia adquirió prácticamente lo totalidad

de los activos de FloorWorks, Inc. y Arvada Hardwood Floor Company,

más acciones comunes de Floors, Inc., tres compañias dedicados o

lo instolación de pisos que atienden sobre todo o lo industria de lo

construcción de nuevos viviendas. Esos adquisiciones fueron contabi

lizados aplicando el método contable de compro.

En junio de 2002, lo Compañia adquirió los activos de Modereria

de! Norte, S.A. de C.v., uno cadena de cuatro tiendas de artículos

para el mejoramiento del hogar. en Ciudad Juárez, México. Lo adquisi

ción fue contabilizado aplicando el método de contobilidad de compro.

En el ejercicio fiscal de 2001, lo Compañia adquirió Your "Other"

Warehouse y Soluciones poro los Cosos de México, S. de R.L. de c.v.

Estos adquisiciones fueron contabilizados aplicando el método de con

tabilidad de compra ..

Los resultados pro formo de los operaciones correspandientes o los

ejercicios fiscales de 2002, 2001 Y 2000 no seria n materialmente

diferentes, como resultado de los adquisiciones antes mencionados y,

por lo tonto, no se presentan aqui.

En febrero de 2002, lo Compañia vendió todos los activos de Jhe

Home Depot Argentino S.R.L. En relación con eso venta, lo Compañia

recibió ingresos constituidos por dinero en efectivo y pagarés. Un cargo •

de menoscabo por $45 millones de dólores fue registrado en gastos de

ventas y operación de lo tiendo, en los estados de resultados consolido'

dos adjuntos, durante el ejercicio fiscal 2001, paro descontar los activos

netos de The Home Depot Argentino S.R.L.al valor justo.

En octubre de 200 1, lo Compañia vendió los octivos totales de The

Home Depot Chile S.A., de lo cual resultó una utilidad de 31 millones

de dólares que ha sido consignado en gastos de ventas y operación de

lo tiendo, en el estado de resultados consolidado adjunto.

INfORME ANUAL DE 2002 THE HOME DEPOT. INC 39

8-20 Apéndice B

N O T A S S O B R E lOS E S T A D O S FIN A N e I E R o S e o N S o II DAD o S ¡CONTINUACiÓN)


1O DATOS FINANCIEROS TRIMESTRALES (NO AUDITADOS)

Se presenta a continuación un resumen de las resultados consolidadas trimestrales de las operaciones correspondientes a las ejercicios fiscales con

cluidas el 2 de febrera de 2003 y el 3 de febrera de 2002 (las dólares estón expresadas en millones, excepto en las datas par acción):

Aumenta

{disminuciónl de lasUtilidadUtilidad

ventas en tiendas

UtilidadUtilidadbásicadiluidaVentas netas

comparablesbrutanetapor acciónpor acción

Ejercicio fiscal que termina el 2 de febrero de 2003:111 Primer trimestre

$14282%5$ 4360$856 $0.36$0.36

Segundo trimestre

162771%49461 1820.500.50

Tercer trimestre

14475(2%)45809400.400.40

Cuarto trimestre

13213{6%)42226860.300.30

Ejercicio fiscal

$58 2470%$18108$3 664$1.57$1.56

Ejercicio fiscal que termina el 3 de febrero de 2002:111 Primer trimestre

$12 200(3%)$ 3 655$632 $0.27$0.27

Segundo trimestre

145761%$ 4 326 9240.400.39

Tercer trimestre

132890%4010 7780.330.33

Cuarto tri'mestre134885%4156 7100.300.30

Ejercicio fiscal

$53 5530%$16147$3 044 .$ 1.30$1.29

111 El e;ercicio Fiscalque terminó el 2 de Febrero de 2003 /uva 52 semanas y el e;ercicio Fiscalconcluido el 3 de febrero de 2002 incluye 53

semanas.

Nota'· Los dolos trimestrales no coinciden con /0 suma de los totales del e;ercicio fiscal, a causa del redondea.

40 THE HOME DEPOT. INC INFORME ANUAL DE 2002

RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA

SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS

Los estados financieros presentados en este informe anual han sido

preporados con integridad y objetividad, bajo la responsabilidad de la

dirección general de The Home Depot, Inc. Dichos estados financieros

han sido elabarados de conformidad con principios de contabilidad

generalmente aceptadas en Estados Unidos de América y reRejan de

manera apropiada ciertas estimaciones y juicios basados en la mejor

información disponible.

la Compañía mantiene un sistema de control contable interno que

se apoya en un programa de auditorio interna y que fue diseñado poro

proveer, a un costo apropiada, un grado razonable de seguridad en

cuanto a que los activos de la Compoñia estón bien protegidos y las

transacciones son registradas en forma adecuada. Este sistema es re

visado y modificado continuamente, en respuesta a las cambiantes

condiciones y operaciones de los negocios, y como resultado de las recomendaciones de los auditores externos e internos. Además, la Com

poñia ha distribuido entre los asociados sus políticas pora conducir los

asuntos de negocios por cauces legales y éticos.

los estados financieros de la Compoñia han sido auditados por los

auditores independientes KPMG llP. Su informe adjunto está basado en

una auditorio realizada de acuerdo con normas de auditorio general

mente aceptadas en Estados Unidos de América, e incluye la revisión

correspondiente de los controles internos de contabilidad y asuntos relacionados con informes financieros.

El Comité de Auditorio del consejo de administración, conformado

únicamente por directores externas, se reúne cinco veces al año con los

auditores independientes, los auditores internos y varios representantes

de la dirección, pora discutir las asuntos relacionadas con las auditorios

y los informes financieros. Además, antes de dar a conocer las utili

dades de cada trimestre, se realiza una reunión telefónica. El Comité de

Auditorio retiene a los auditores independientes y revisa con regulari

dad los controles contables internos y las actividades de los auditores

externos e internos, asi como el estado financiero de la Compoñia.

Tanto los auditores independientes de la Compoñia como los auditoresinternos tienen libre acceso al Comité de Auditorio.


INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

El Consejo de Administración y los Accionistas

de The Home Depot, Inc.:

Hemos auditado los balances generales consolidadas adjuntos de The

Home Depot, Inc. y sus subsidiarias al 2 de febrero de 2003 y al 3 de

febrero de 2002, asi como los correspondientes estados de resultados

consolidados, estados de variaciones en el capital contable, y los Rujos

de efectivo poro cada uno de los años comprendidos en el periodo de

tres años que concluyó el 2 de febrero de 2003. Esos estados fi

nancieros consolidados están bajo la responsabilidad de la dirección de

la Compañia. Nuestra responsabilidad consiste en expresar nuestra

opinión acerca de esos estados financieros consolidados, tomandocomo base nuestras auditorios.

Realizamos nuestros auditorios de acuerdo con las normas de au

ditorio generalmente aceptadas en Estados Unidos de América. Esas

normas requieren que planeemos y llevemos a coba la auditoría, con el

fin de obtener un grado razonable de seguridad en cuanto a si los estados financieros están libres de falsedades materiales. Una auditorio

incluye la tarea de examinar, sobre una base de prueba, evidencia en

apoyo de los montos y revelaciones contenidos en los estados fi

nancieros. Una auditorio incluye también una evaluación de los princi

pios de contabilidad aplicados y de las estimaciones significativas

realizadas por la dirección, además de úna evaluación de la pre

sentación general del estado .financiero. Creemos que nuestras audi

toríos aportan una base razonable' pora nuestra opinión.

En nuestra opinián, los estados financieros consolidadas a los que

hemos aludido con anterioridad presentan con razonablemente, en to

dos las aspectos materiales, la posición financiera de The Home Depot,

Inc. y sus subsidiarias hasta el 2 de febrero de 2003 y el 3 de febrero

de 2002, y los resultados de sus operaciones y sus Rujas de efectivo

poro cada uno de los años comprendidos en el periodo de tres años

que terminó el 2 de febrero de 2003, de conformidad con los princi

pios de contabilidad generalmente aceptados en Estados Unidos deAmérica.

8-21

Coral B. Tomé

Vicepresidenta Ejecutiva y Funcionaria Directora de Finanzas

Atlanta, Georgia24 de febrero de 2003

LCP

INFORME ANUAL DE 2002 THE HQME DEPOT, INC 41

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