holcim (srbija) d.o.o. primena mera bzr - bznr.org · postavlja minimalne zahteve u vezi...
TRANSCRIPT
© Holcim (Srbija) d.o.o. 2010
Holcim (Srbija) d.o.o.
-
Primena mera BZR
Primeri dobre prakse
Goran VasićAsistent tehničkog direktora
2
© Holcim (Srbija) d.o.o. 2010 22/04/2010Primena mera BZR – primeri dobre prakse
Sadržaj:
• Upoznavanje sa Holcim (Srbija)
d.o.o.
• Sistem BZR u Holcim (Srbija)
d.o.o.
• Primeri dobre prakse
3
© Holcim (Srbija) d.o.o. 2010 22/04/2010Primena mera BZR – primeri dobre prakse
Holcim Grupa
Gradimo temelje za buduće generacije.
Želimo da budemo najcenjenija
i najprivlačnija
kompanija u cementnoj industriji, stvarajući vrednosti za naše zaposlene, poslovne partnere, kupce i lokalnu zajednicu.
Vizija
Misija
4
© Holcim (Srbija) d.o.o. 2010 22/04/2010Primena mera BZR – primeri dobre prakse
Holcim Grupa
•
Holcim grupa je jedan od najvećih svetskih proizvođača cementa i agregata (drobljenog kamena, šljunka i peska) kao i gotovih betona i asfalta.
•
Holcim Grupa posluje u oko 70 zemalja na svim kontinentima.
•
154
fabrika cementa•
Prodaja cementa
131.9
miliona tona•
50.335
zaposlenih
•
485
fabrika agregata•
Prodaja agregata u nivou
143.4
miliona tona•
6.850
zaposlenih
•
1.457 fabrika betona•
Prodaja betona
41.8
million m³•
23.725 zaposlenihPodaci za
2009
5
© Holcim (Srbija) d.o.o. 2010 22/04/2010Primena mera BZR – primeri dobre prakse
Holcim (Srbija) d.o.o.
Gde se nalazimo •
Fabrika cementa Popovac•
Fabrika gotovih betona „Beograd-Istok“•
Predstavništvo, Beograd•
Preduzeće za plovne puteve “Kamenko Gagrčin”, Sombor
Kada smo osnovani 1913, kao francusko-srpsko mešovito društvo
Broj zaposlenih ~ 400
Ukupne investicije 2002-2005 Ukupne
investicije
2002 -
200990 miliona dolara (prema SPA)116 miliona
EUR
Ukupan godišnji proizvodni kapacitet ~ 1.3 miliona tona cementa
i veziva
6
© Holcim (Srbija) d.o.o. 2010 22/04/2010Primena mera BZR – primeri dobre prakse
Sadržaj:
• Upoznavanje sa Holcim (Srbija)
d.o.o.
• Sistem BZR u Holcim (Srbija)
d.o.o.
• Primeri dobre prakse
7
© Holcim (Srbija) d.o.o. 2010 22/04/2010Primena mera BZR – primeri dobre prakse
Sistem BZR u Holcim Srbija
• Osnovi modela:
Standard OHSAS 18001Holcimov interni BZR standard – “Zelena piramida”
•Opšti elementi:Zasnovan na smanjenju rizikaSistematski pristupZahtev za kontinualnim poboljšanjima
•Struktura:OH&S PolitikaPlaniranjePrimena i implementacija postupakaProveravanje i korektivne merePreispitivanje od strane rukovodstva
Imati potpunu “Zelenu piramidu”
znači imati uspostavljen sistem menadžmenta
BZR-a
koji je sposoban da ispuni zahteve politike i ciljeva.
8
© Holcim (Srbija) d.o.o. 2010 22/04/2010Primena mera BZR – primeri dobre prakse
Holcimova Kardinalna Pravila
1.
Nemojte da izbegavate ili
ometate sprovodjenje mera bezbednosti i ne dozvolite da to radi neko drugi, bez obzira na nivo hijerarhije u odnosu na Vas
2.
Za obavljanje svakog radnog zadatka obavezno je poštovanje pravila o nošenju lične zaštitne opreme
3.
Procedure za izolaciju i zaključavanje uvek moraju de se poštuju
4.
Najstrože je zabranjen rad pod uticajem alkohola i/ili
droga
5.
Svaka povreda i incidentna situacija moraju da se prijave
Kardinalna
Pravila primenjuju
se bez kompromisa, izuzetaka i tolerancije od 01.01.2007
9
© Holcim (Srbija) d.o.o. 2010 22/04/2010Primena mera BZR – primeri dobre prakse
Holcim (Srbija) d.o.o. –
BZR statistika
1999-2009
20
23
149
133
74
485
700
537
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001 1,455
2000 1,816
1999 1,441
2009
443
75
2045
7877
8291
2008200720062005200420032002200120001999
2009 Broj povreda
Broj izgubljenih dana
Prioritet
Br
1
Smanjenje broja teških povreda
Prioritet
Br
1
Smanjenje broja teških povreda
Prioritet Br
2
Smanjenje broja povreda
Prioritet Br
2
Smanjenje broja povreda
Naša vizija:
NULA povreda
Naša vizija:
NULA povredaNULA povreda
10
© Holcim (Srbija) d.o.o. 2010 22/04/2010Primena mera BZR – primeri dobre prakse
Sadržaj:
• Upoznavanje sa Holcim (Srbija)
d.o.o.
• Sistem BZR u Holcim (Srbija)
d.o.o.
• Primeri dobre prakse
Upravljanje bezbednošću ugovarača u Holcim (Srbija) d.o.o.Zaštitno odelo za radnike u cementnoj industriji
11
© Holcim (Srbija) d.o.o. 2010 22/04/2010Primena mera BZR – primeri dobre prakse
Direktiva za upravljanje bezbednošću ugovarača: SvrhaSvrha
•
Postavlja minimalne zahteve
u vezi Upravljanja bezbednošću ugovarača koje svaka kompanija u okviru Grupe
mora da poštuje pri njihovom
angažovanju
•
Navodi zahteve za
obezbeđivanje uslova u smislu kontrolisanja ili svođenja na minimum rizika koji prate aktivnosti izvođača.
•
Primenjuje se kada se angažuje izvođač radi izvođenja projekta ili vršenja usluga.
•
Kompanija mora da primenjuje Direktivu bez obzira na to gde izvođač izvodi radove, na terenu ili van njega ili između pogona Holcima
ili mesta obavljanja radova od strane trećih lica (znači -
i pri
transportu
proizvoda, lica ili robe kada kompanija može da
obezbedi
kontrolu).
•
Zahtevi Direktive odnose se na svaku fazu u okviru ciklusa usluga za koje se izvođač
angažuje.
•
Direktiva se ne odnosi na dobavljače robe niti na ugovore o snabdevanju.
12
© Holcim (Srbija) d.o.o. 2010 22/04/2010Primena mera BZR – primeri dobre prakse
Direktiva za upravljanje bezbednošću ugovarača: FazeFaze
Key IssuesDefine Scope ofWork
Risk assessment of critical tasks
Identify contractors capability based on type of work approval
Contract Definition including General and Specific OH&S Requirements
Award Contract
Key IssuesEvaluate Contractors OH&S Performance determine if they would be used again retain as an “Approved Contractor“
Key IssuesPre-Commencement Meeting define requirements and expectations
Pre-Commencement Risk Controls i.e. permit to work where required, inspection and verification skills and equipment
Key IssuesManagement of contracted work:
• Regular Meetings
• Instruction Training
Task Analysis:
• Method and Statements
• Determine Level of Potential Risk
Monitoring & Inspection
Auditing
Periodic Performance Reviews
Key IssuesInspection and acceptance of work
Receive all relevant documents or information
Confirm no new hazards are created
Phase 2ContractDefinition& Award
Phase 3Pre-
Commencement
Phase 4Contract
Implementation& Control
Phase 5Hand Over &Acceptance
Phase 6Close Out &
Review
Key IssuesWork Experience
Health & Safety Program / Policy Documentation
Safety Statistics
Training Documentation
Legal and Financial Information
Insurance - Limits and Endorsements
History of Citation and Fines
Phase 1Pre-Qualification
ApprovedContractor
Contractor Safety ManagementUpravljanje bezbednošću izvođača
Faza 1
Pretkvalifiko-vanje
Odobrenog Izvođača
Faza 2
Definisanje i dodela ugovora
Faza 6
Završetak i Revizija
Faza 3
Pred početak
Faza 4
Izvođenje i kontrola ugovora
Faza 5
Primopredaja i prijem
Ključna PitanjaRadno iskustvo
Dokumentovanje programa / politike BZR
Statistika o bezbednosti
Dokumentacija o obukama
Pravne i finansijske informacije
Osiguranje –
limiti
i podrška
Podaci o prethodnim kaznama
Ključna PitanjaProvera i prijem radova
Prijem svih relevantnih dokumenata ili informacija
Potvrda da nisu stvorene nikakve nove opasnosti
Ključna PitanjaProcena Izvođačevih performansi u pogledu OHS da se utvrdi da li da se oni ponovo angažuju i zadrže kao “Odobreni Izvođači”
Ključna PitanjaDefinisanje obima poslova
Procena rizika za kritične zadatke
Utvrđivanje sposobnosti Izvođača na osnovu vrste odobrenja za radove
Definisanje Ugovora, uključujući i osnovne i specifične OHS zahteve
Dodela Ugovora
Ključna PitanjaUpravljanje poslovima iz ugovora:
•Redovni sastanci
•Obuka uz uputstva
Analiza zadataka
Metod i Izjave
Utvrđivanje nivoa potencijalnih rizika
Praćenje i Kontrola
Revizije
Periodične provere performansi
Ključna PitanjaSastanak pre početka radi definisanja zahteva i očekivanja
Kontrola rizika pre početka radova, tj. Dozvole za rad tamo gde treba, provera i verifikovanjesposobnosti i opreme
13
© Holcim (Srbija) d.o.o. 2010 22/04/2010Primena mera BZR – primeri dobre prakse
Direktiva za upravljanje bezbednošću ugovarača: U praksiU praksi
Dobavljač
na tržištu
BZR direktive i propisiProces pred-kvalifikacije
Koncept IT Alati
Pred-kvalifikovani
potencijalni dobavljač
Proces izbora
dobavljača
Izvršavanje usluge odstrane odabranog
dobavljačaOcena dobavljača
Rad na razvoju
dobavljača
Koncept IT Alati Koncept IT Alati
14
© Holcim (Srbija) d.o.o. 2010 22/04/2010Primena mera BZR – primeri dobre prakse
Sadržaj:
•
Upoznavanje sa Holcim (Srbija)
d.o.o.
•
Sistem BZR u Holcim (Srbija)
d.o.o.
•
Primeri dobre prakse
Upravljanje bezbednošću ugovarača u Holcim (Srbija) d.o.o.Zaštitno odelo za radnike u cementnoj industriji
15
© Holcim (Srbija) d.o.o. 2010 22/04/2010Primena mera BZR – primeri dobre prakse
Zaštitno odelo za radnike u cementnoj industriji: ProblemProblem
•
Pojedine radne aktivnosti –
izloženost toploti → povišen nivo rizika
•
Zaštitna oprema otporna na toplotu → neophodna tokom pojedinih radnih aktivnosti
Temperatura sirovinskog
brašna: 50°C
Temperatura sirovinskog
brašna: 850°C
16
© Holcim (Srbija) d.o.o. 2010 22/04/2010Primena mera BZR – primeri dobre prakse
Zaštitno odelo za radnike u cementnoj industriji: ZahteviZahtevi
•
Zahtevane karakteristike zaštitnog odela otpornog na toplotu:
Sertifikovano zaštitno odelo sa odgovarajućim nivoom zaštiteDeklarisane karakteristike potvrđene internim testom Odgovara potrebama radnika pri izvođenju radnih aktivnosti
•
Standardna zaštitna odela otporna na toplotu:
Livničarska odelaVatrogasna odela
17
© Holcim (Srbija) d.o.o. 2010 22/04/2010Primena mera BZR – primeri dobre prakse
Zaštitno odelo za radnike u cementnoj industriji: RazvojRazvoj•
Serija uporednih testova izvršena na:Vatrogasnom odelu (bazirano na materijalu NOMEX®)Zaštitnom odelu za radnike u cementnoj industriji kompanije TEMPEX –Austrija
Test 1:Test 1: Test 2:Test 2:
18
© Holcim (Srbija) d.o.o. 2010 22/04/2010Primena mera BZR – primeri dobre prakse
Zaštitno odelo za radnike u cementnoj industriji: StatusStatus
•
Pozitivni rezultati testa potvrđeni su sertifikacijom
razvijenog odela prema najnovijem referentnom standardu:
EN ISO 11612:2008 A1+B1+C1EN ISO 11612:2008 A1+B1+C1•
Zaštitno odelo otporno na toplotu razvijeno u Srbiji postalo je interni standard u regionu istointerni standard u regionu istoččne Evrope ne Evrope
•
Sledeći korak
→→
Nastavak razvojaNastavak razvoja
Cilj:Cilj:
NULA POVREDANULA POVREDA