hoje é domingo, 30 de agosto de 2015 agora são 03:56 h. relaxe por uns momentos e aguarde …
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Hoje é quinta-feira, 27 de abril de 2023
Agora são 02:14 h.
Relaxe por uns momentos e aguarde …
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APRENDIZAGEM
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De uma forma positiva, aprendi que não importa o que aconteça ou quão ruim pareça o dia de hoje, a
vida continua, e amanhã será melhor.
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Aprendi que não importa o tipo de relacionamento que se tenha com seus pais, você sentirá falta deles quando partirem.
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Aprendi que « saber ganhar » a vida, às vezes não é a mesma coisa de « saber viver ».
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Aprendi que a vida, às vezes, nos dá uma segunda chance.
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Aprendi que se procurar a felicidade, vai se iludir.
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Mas, se focar a atenção na família, nos amigos, nas necessidades dos outros, no trabalho, nos estudos e procurar fazer o melhor, a felicidade
vai encontrá-lo.
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Aprendi que sempre que decido algo com o coração aberto, geralmente acerto.
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Aprendi que diariamente preciso alcançar e tocar alguém.
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As pessoas gostam de um toque humano, de segurar a mão, de receber um abraço afetuoso ou
simplesmente de um tapinha nas costas.
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Aprendi que ainda tenho muito que aprender.
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As pessoas esquecerão do que disse.
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Esquecerão o que você fez.
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Mas nunca esquecerão como você as tratou.
( autor desconhecido)
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CONCEITOS, CÁLCULOS E GRÁFICOS DE CUSTOS
Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior
CIÊNCIAS CONTÁBEIS 2015
CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAZONAS - CIESA
Prof. Valbertone C. de Araújo Espec.www.custoebom.com.br
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CONCEITOSCUSTO:
gastos relativos a um bem ou serviço utilizados na produção de outros bens ou serviços
GASTOS:sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, sacrifício esse representado por entrega ou
promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro).
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DESPESA:bem ou serviço consumido direta ou
indiretamente para a obtenção de receita.
INVESTIMENTO:gasto ativado em função de vida útil ou
benefícios atribuídos a futuro(s) período(s).
CONCEITOS
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CONCEITOS
DESEMBOLSO:pagamento resultante da aquisição de um
bem ou serviço.
PERDA:bem ou serviço consumido de forma
anormal e involuntariamente.
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CUSTO DIRETO:é aquele facilmente identificado no produto.
Não precisa de critérios de rateio.
CUSTO INDIRETO:é aquele não identificado no produto. Necessita de critérios de rateios para
locação. Ex.: depreciação, mão-de-obra indireta, seguros e etc.
CONCEITOS
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CUSTO VARIÁVEL:depende da quantidade produzida.
Ex.: combustível, matéria-prima, MOD e etc.
CUSTO FIXO:independe da quantidade produzida.
Ex.: aluguel, depreciação, Serviços de Terceiros, Transportes, Comunicações e etc.
CONCEITOS
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CUSTO PRIMÁRIO:é a soma da matéria prima com a mão-de-
obra direta.
CUSTO SEMI-VARIÁVEL OU SEMI-FIXO:varia com o nível da atividade, porém não direta
e proporcionalmente. Ex.: luz, força e etc.
CONCEITOS
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CUSTO DE TRANSFORMAÇÃO:é a soma de todos os custos de produção, exceto a matéria-prima e outros elementos adquiridos, ou seja, é o custo do esforço
realizado pelas empresas para a fabricação de produtos.
CONCEITOS
CUSTOS COMUNS:são gastos que atendem a vários departamentos,
serviços ou produtos.
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CONCEITOSCUSTOS ESPECÍFICOS:
são gastos que atendem diretamente a um departamento, serviço ou produto.
CUSTOS PERIÓDICOS:são gastos que ocorrem de maneira esporádica de um período para outro podendo ser comuns
ou específicos.
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CONCEITOSCUSTOS DE PRODUÇÃO DO PERÍODO:é a soma de todos os custos (gastos) incorridos dentro da fábrica em um determinado período.
CUSTO DA PRODUÇÃO ACABADA:é a soma dos custos contidos na produção acabada durante um determinado período.
Podem conter custos de produção de períodos anteriores.
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CONCEITOS
CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS:é a soma dos custos incorridos na produção dos
produtos acabados e estocados que uma vez vendidos devem ser reconhecidos no resultado. Pode conter custos de diversos períodos, caso
os produtos vendidos tenham sido de produções de épocas diferentes.
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ELEMENTOS FORMADORES E FLUXO DOS ESTOQUES
INDUSTRIAIS
INSUMOS INDUSTRIAIS
PROCESSO INDUSTRIAL
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PROCESSO INDUSTRIAL
A fabricação dos produtos é um processo de transformação de matéria-prima e
materiais em produtos finais ou acabados.
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Os elementos formadores dos estoques industriais são:
a) MATERIAIS CONSUMIDOS PARA O PRODUTO E O PROCESSO INDUSTRIAL;
b) MÃO-DE-OBRA INDUSTRIAL;
c) GASTOS GERAIS DE FABRICAÇÃO;
d) DEPRECIAÇÃO DAS INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS
INDUSTRIAIS.
INSUMOS INDUSTRIAIS
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ESTRUTURA DO PRODUTO:
É a identificação de todos os materiais que compõem cada produto fabricado pela
empresa. A estrutura é formalizada e normalmente é atribuição da engenharia
de produto ou desenvolvimento da empresa.
SISTEMAS DE ACUMULAÇÃO DE CUSTOS
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SISTEMAS DE ACUMULAÇÃO DE CUSTOS
PROCESSO DE FABRICAÇÃO:É a identificação de todas as operações
necessárias para que o produto seja fabricado, partindo da estrutura de materiais de cada um.
Indica todos os processos e departamentos que atuarão sobre o produto, ou seja, o caminho que
ele irá correr dentro da planta fabril. Normalmente é atribuição da engenharia de
fábrica ou de processo.
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CUSTEAMENTO POR ORDEM
Essencialmente, um sistema de custeio por ordem coleta os custos de cada serviço ou partida de
produção fisicamente identificável, à medida que se muda através da fábrica, sem levar em conta o
período em que se realizou o trabalho. Para apurar o custo total da ordem, mesmo que ultrapasse o
exercício contábil convencionado.
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CUSTEAMENTO POR ROCESSO(1)
Num sistema de custeamento por processo todos os custos de um período de tempo, como um mês, são coletados sem nenhuma tentativa de atribuir esses custos a unidades específicas do produto. Fundamentalmente, nesse sistema, coleta-se o total dos custos incorridos durante o período e o número total de unidades de produtos trabalhados.
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CUSTEAMENTO POR ROCESSO(2)
Dividindo-se os custos totais pelo total de unidades, tem-se o custo unitário de cada processo. À medida que o produto segue para o processo seguinte, leva como custo inicial o custo unitário até o processo anterior, acumulando-se com o processo atual, e obtendo-se o custo unitário acumulado até o processo em questão. Esse fluxo vai até a conclusão do produto ao final de todos os processos.
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Custo de Custo de Custo de Conversão Conversão Conversão
Entrada do PROCESSAMENTO Unidades Parcial- PROCESSAMENTO Unidades Parcial- PROCESSAMENTO Produtos
Material básico DEPARTAMENTO mente Completadas DEPARTAMENTO mente Completadas DEPARTAMENTO Acabados
"A"
"B"
"C"
PROCESSAMENTO SEQUENCIAL POR DEPARTAMENTO
CONSUMO: É o momento de apropriação de Custos
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GRÁFICO - CF
Gráfico clássico de custo fixo
Vlr.
CF
0 Quant.
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GRÁFICO - CV
Gráfico clássico de custo variável
Vlr.
CV
0 Quant.
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GRÁFICO - CT
Gráfico clássico dos custos fixo e variáveis
Vlr.CV
CT=CF+CV
CF
0 Quant.
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GRÁFICO - RT
Gráfico representativo da receitaRT
Vlr.
0 Quant.
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GRÁFICO - TOTAL
Gráfico completoRT
Vlr.CV
CT=CF+CV
CF
0 Quant.
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GRÁFICO - PEC
LUCRO
PREJUIZO
PEC
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CÁLCULO DO CUSTO UNITÁRIO DOS MATERIAIS DIRETOS
1. Levantar as quantidades necessárias para a produção de um item.
2. Calcular o valor liquido dos materiais (TOTAL DA NOTA - ICMS - IPI).
Nota: em alguns casos o IPI é custo.
3. Os impostos ICMS e IPI indicados na nota fiscal são créditos a favor da empresa
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CÁLCULO DO CUSTO UNITÁRIO DA MÃO-DE-OBRA DIRETA
1. Levantamento do tempo de fabricação de cada
produto elaborado pela empresa;
2. Calcular do valor a ser atribuído a cada produto fabricado pela empresa.
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LEVANTAMENTO E RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS
CUSTOS INDIRETOS:
São aqueles não identificados nos produtos. Necessita de critérios de
rateios para locação. Ex.: depreciação, mão-de-obra indireta, seguros e etc.
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RATEIO OU DISTRIBUIÇÃO DE GASTOS
CÁLCULOS
Rateio é a distribuição de um determinado valor, proporcionalmente a um valor pré-
estabelecido.
Ex.: custo do frete rateado pelas
peças compradas:
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CÁLCULOS1- Custo do frete R$ 15,00
2- Peças compradascamisa............................ R$ 80,00 calça............................... R$ 78,00 short R$ 15,00 toalha.............................. R$ 23,50
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CÁLCULOSDESCRIÇÃO COMPRAS RATEIO TOTAL
Camisa R$ 80,00 R$ 6,11 R$ 86,11 Calça R$ 78,00 R$ 5,95 R$ 83,95 Short R$ 15,00 R$ 1,15 R$ 16,15
Toalha R$ 23,50 R$ 1,79 R$ 25,29 TOTAL R$ 196,50 R$ 15,00 R$ 211,50
Estrutura do Cálculo:
Camisa ( 15,00 / 196,50 ) x 80,00 = 6,11Calça ( 15,00 / 196,50 ) x 78,00 = 5,95Short ( 15,00 / 196,50 ) x 15,00 = 1,15
Toalha ( 15,00 / 196,50 ) x 23,50 = 1,79
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CUSTOS FIXOS, LUCRO E MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
CUSTOS FIXOS: Sempre serão
indiretos de fabricação
CUSTOS INDIRETOS: Nem sempre são representados
somente por Custos Fixos. Podem ser também compostos por
Custos Variáveis.
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CUSTOS FIXOS, LUCRO E MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
LUCRO POR UNIDADE: É a diferença entre o Preço de Venda e Custos Unitário Total de cada produto fabricado pela empresa.
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO/ UNITÁRIA: É a diferença entre o Preço de Venda e Custos e Despesas Variáveis/Unidade.
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Margem de Contribuição:
É a diferença entre a Receita e a soma de Custos e Despesas Variáveis de cada
unidade de produto;
é o valor que cada unidade
definitivamente traz à empresa de sobra entre o Preço de
Venda (receita) e o custo que de fato
podemos imputar a cada unidade
produzida, pois sem eles não
conseguíramos fabricar os produtos
propostos..
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Uma empresa possui um custo fixo mensal pré-determinado no montante de R$ 316.000,00. No mês de fevereiro de 2008 produziu 120.000 unidades de seu produto, incorrendo em R$ 840.000,00 de custo variável. Se a produção tivesse sido de 96.000 unidades, o valor do custo unitário da produção seria de:
a) R$ 12,04
b) R$ 10,29
c) R$ 12,00
d) R$ 12,33
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“Uma empresa vende 40 unidades de produtos. O preço unitário de venda é de R$ 12.000,00, os custos
e despesas variáveis unitários de R$ 3.000,00 e os custos e despesas fixas
mensais totais de R$ 36.000,00. O Ponto de
Equilíbrio em unidades e o Resultado Operacional Líquido das operações
normais na empresa são, respectivamente:
a) 4 unidades R$ 324.000,00
b) 4 unidades R$ 46.800,00
c) 48 unidadesR$ 61.600,00
d)56 unidades R$826.800,00
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DADOS DA EMPRESA "NOVA & CIA"
Preço de VendaR$ 83,20
Sabendo-se que a margem de contribuição por unidade é 60% do Preço de Venda e suas vendas são de 1.250 unidades e o ponto de equilíbrio em quantidades é de 1.000 unidades, calcular:
O lucro quando a empresa vender 2.000 unidades
será:
a) R$ 37.440,00
b) R$ 41.184,00
c) R$ 49.920,00
d) R$ 54.912,00
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A Empresa Valber S.A. produz e vende 45 unidades mensais de um determinado produto, apurando os
dados abaixo:Preço de venda unitário $ 34.000,00Custos e despesas variáveis unitários
$ 17.000,00Custos e despesas fixas $ 2.125,00
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO
Receita de Vendas $ 1.530.000,00 ( - ) Custos e Despesas Variáveis
$ 765.000,00 ( = ) Margem de Contribuição
$ 765.000,00 ( - ) Custos e Despesas Fixas
$ 95.625,00 ( = ) Resultado Operacional
$ 669.375,00
Com base nesses dados, indique respectivamente:
- o ponto de equilíbrio, em unidades
e - o valor da receita necessária para se obter um lucro líquido de 05% sobre a Receita de Vendas.
a) 5,625 unidades $ 212.500,00
b) 5,625 unidades $ 76.500,00
c) 45,000 unidades $ 38.250,00
d) 45,000 unidades $ 755.437,50
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a) 11,25
b) 10,70
c) 13,33
d) 9,50
Uma empresa possui um custo fixo mensal pré-
determinado no montante de R$ 210.000,00. No mês
de fevereiro de 2008 produziu 105.000 unidades de seu produto, incorrendo em R$ 735.000,00 de custo
variável. Se a produção tivesse sido de 84.000
unidades, o valor do custo unitário da produção seria
de:
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Para atender esse pedido, teria que reduzir, temporariamente para 5.856 unidades as vendas no mercado interno, o que não
lhe comprometeria o futuramente. O preço de venda
que o cliente está disposto a pagar por este pedido é de R$ 25,00 a unidade. Caso aceite o pedido, o lucro do mês será:
a) R$ 42.700,00 b) R$ 31.232,00 c) R$ 47.092,00 d) R$ 49.532,00
Considere uma empresa que fabrica 6.100 unidades mensais do
produto X e que apresenta os seguintes custos unitários para
esta produção:
Custos variáveis = R$ 18,00 Custos fixos = R$ 10,00 Custo total = R$ 28,00
O preço de venda é R$ 35,00 /Un.
Esta empresa, no início de março, recebe um pedido de 1.220
unidades deste produto de um cliente no exterior.No entanto, sua
capacidade ociosa é de 976 unidades.
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a) 67.200,00 unidades.b) 107.520,00 unidades.c) 40.320,00 unidades.d) 90.000,00 unidades.
Na produção de 100.000 unidades de um produto X, são incorridos custos
variáveis de R$ 1.500.000,00, sendo os
custos fixos de R$ 900.000,00 e o preço
unitário de venda de R$ 25,00. Indique o ponto de
equilíbrio:
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O Ponto de Equilíbrio em unidades e o Resultado Operacional Líquido das
operações normais na empresa
são,respectivamente:
a) 4 unidades R$ 414.000,00
b) 4 unidades R$ 324.000,00
c) 40 unidades R$ 396.000,00
d)48 unidades R$ 594.000,00
Uma empresa vende 40 unidades de produtos. O preço unitário de venda é
de R$ 12.000,00, os custos e despesas
variáveis unitários de R$ 3.000,00 e os custos e despesas fixas mensais totais de R$ 36.000,00.
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O lucro quando a empresa vender 1.750 unidades será:
a) R$ 48.000,00
b) R$ 36.000,00
c) R$ 43.200,00
d) R$ 57.600,00
DADOS DA EMPRESA "NOVA & CIA"
Preço de Venda R$80,00
Sabendo-se que a margem de contribuição por unidade é 60% do Preço de Venda e suas vendas são de 1.250
unidades e o ponto de equilíbrio em quantidades
é de 1.000 unidades, calcular:
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Reduzindo seus Custos Fixos em 10% qual será o
seu novo ponto de equilíbrio contábil em quantidades e valor?
Unidades Valor
a) 900 R$ 79.200,00
b)1.000 R$ 48.000,00
c)1.000 R$ 57.600,00
d) 900 R$ 72.000,00
DADOS DA EMPRESA "NOVA & CIA"
Preço de Venda R$ 80,00
Sabendo-se que a margem de contribuição por unidade é 60% do Preço de Venda e suas vendas são de 1.250
unidades e o ponto de equilíbrio em quantidades
é de 1.000 unidades, calcular:
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Custos Variáveis R$ 46,80Custos Fixos R$ 26,00Custo Total R$ 72,80Preço de Venda R$ 91,00
lucro do mês, caso a empresa aceite o pedido de
encomenda especial, será de:
a) R$ 132.496,00
b) R$ 260.936,00
c) R$ 308.256,00
d) R$ 328.536,00
Uma determinada empresa recebe um pedido de 2.600 unidades do
produto “P”, no mês de agosto de 2008, de um cliente tradicional.
Sua capacidade ociosa é de 2.080 unidades. Para atender esse pedido, a empresa teria que
reduzir para 12.480 unidades as vendas no mercado interno, o que não lhe compromete no futuro. O preço de venda que o cliente está disposto a pagar por este pedido é de R$ 65,00 a unidade. A empresa fabrica 13.000 unidades por mês e
apresenta os seguintes custos unitários de produção:
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Uma determinada empresa recebe um pedido de 2.600 unidades do
produto “P”, no mês de agosto de 2008, de um cliente tradicional.
Sua capacidade ociosa é de 2.080 unidades. Para atender esse pedido, a empresa teria que
reduzir para 12.480 unidades as vendas no mercado interno, o que não lhe compromete no futuro. O preço de venda que o cliente está disposto a pagar por este pedido é de R$ 65,00 a unidade. A empresa fabrica 13.000 unidades por mês e
apresenta os seguintes custos unitários de produção:
Custos Variáveis R$ 46,80Custos Fixos R$ 26,00Custo Total R$ 72,80Preço de Venda R$ 91,00
lucro do mês, caso a empresa não aceite o pedido de
encomenda especial, será de:
a) R$ 260.000,00
b) R$ 250.600,00
c) R$ 260.936,00
d) R$ 236.600,00
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Uma determinada empresa recebe um pedido de 2.600 unidades do produto “P”, no mês de agosto de 2008, de um cliente tradicional. Sua capacidade ociosa é de 2.080 unidades. Para atender esse pedido, a empresa teria que reduzir para 12.480 unidades as vendas no mercado interno, o que não lhe compromete no futuro. O preço de venda que o cliente está disposto a pagar por este pedido é de R$ 65,00 a unidade. A empresa fabrica 13.000 unidades por mês e apresenta os seguintes custos unitários de produção:
Custos Variáveis R$ 46,80Custos Fixos R$ 26,00Custo Total R$ 72,80Preço de Venda R$ 91,00
lucro do mês, caso a empresa venda toda a
capacidade de produção a preços normais, será de:
a) R$ 260.936,00
b) R$ 283.920,00
c) R$ 328.536,00
d) R$ 351.520,00
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Os pontos de equilíbrio dos respectivos orçamentos, em valores monetários, são:a) R$ 1.754.385,00 e R$ 2.500.000,00b) R$ 1.639.344,30 e R$ 3.103.448,30c) R$ 2.564.102,60 e R$ 4.285.714,30 d) R$ 2.857.142,00 e R$ 4.285.714,00
Uma empresa apresenta duas propostas de orçamento para o segundo semestre de
2008.
Orçamento 1 % Orçamento 2 %
Vendas R$ 5.700.000,00 100 R$ 7.200.000,00 100
Custos Variáveis R$ 3.500.000,00 61 R$ 4.200.000,00 58
Margem Contribuição R$ 2.200.000,00 39 R$ 3.000.000,00 42
Custos Fixos R$ 1.000.000,00 18 R$ 1.800.000,00 25
Lucro Líquido R$ 1.200.000,00 21 R$ 1.200.000,00 17
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O Índice de Margem de Contribuição e a Margem de Contribuição Unitária
esperada, são:
a) 18% e R$ 10,89
b) 30% e R$ 15,00
c) 30% e R$ 10,20
d) 70% e R$ 35,00
Uma empresa apresenta uma proposta para manter o
mesmo nível de estoque no início e no final do mês. Os custos fixos estimados, para o mês, são de R$ 720.000,00
e os custos variáveis unitários estimados são R$ 35,00 a unidade. A empresa
espera que 150.000 unidades sejam vendidas ao preço de
R$ 50,00 por unidade. A quantidade máxima de
vendas, dentro do mês, é de 175.000 unidades.
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Uma empresa apresenta os seguintes dados no orçamento do 2º semestre de 2008:
Preço de Venda: R$ 33,40/Unidade
Custo Variável: R$ 28,80/Unidade
Custos Fixos: R$ 384.000,00/Mês
Para gerar o lucro operacional de
R$ 30.000,00 são necessárias:
a) 45.000 unidades.
b) 76.957 unidades.
c) 83.478 unidades.
d) 90.000 unidades.
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Considerando que os custos abaixo referem-se
a produção de 20 unidades qual é o custo unitário na produção de
20 e 25 unidades do produto.
a) R$ 4.600,00 e R$ 3.680,00b) R$ 4.600,00 e R$ 4.380,00c) R$ 3.500,00 e R$ 2.800,00d) R$ 3.500,00 e R$ 3.500,00
Aluguel do Prédio R$ 14.000,00
Depreciação dos Equipamentos R$ 3.000,00Energia Elétrica R$ 4.000,00
Mão-de-obra Direta R$ 40.000,00Matéria-prima Direta R$ 30.000,00
Telefone R$ 1.000,00
Os custos diretos são variáveis proporcionais.
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LUCRO POR UNIDADE DE LUCRO POR UNIDADE DE PRODUTOPRODUTO
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FAVOR IR CLICANDO NO MAUSE ATÉ SURGIR AS PERGUNTASFAVOR IR CLICANDO NO MAUSE ATÉ SURGIR AS PERGUNTAS
(Distribuição dos C.I.F. com base no valor da M.O.D.) CustosCustos Custos Custos Custos Custos Custo Preço de Custo Preço de Diretos IndiretosDiretos Indiretos Indiretos Total VendaIndiretos Total Venda Variáveis VariáveisVariáveis Variáveis Fixos Fixos Lucro Lucro
Produto LProduto L $ 700 $ 700 $ 80 $ 80 $ 257 $ 1.037 $ 1.550 $ 513 $ 257 $ 1.037 $ 1.550 $ 513
Produto MProduto M $ 1.000 $ 1.000 $ 100 $ 100 $ 396 $ 1.496 $ 2.000 $ 504 $ 396 $ 1.496 $ 2.000 $ 504
Produto N Produto N $ 750 $ 750 $ 90 $ 90 $ 364 $ 1.204 $ 1.700 $ 496 $ 364 $ 1.204 $ 1.700 $ 496
Qual o produto mais vantajoso de ser fabricado e vendido ? Por que?
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FAVOR IR CLICANDO NO MAUSEFAVOR IR CLICANDO NO MAUSEVimos que o conceito de Margem de Vimos que o conceito de Margem de contribuição é uma pouco mais contribuição é uma pouco mais
amplo do que o comentado amplo do que o comentado anteriormente, já que é: anteriormente, já que é:
a diferença entre a diferença entre a Receitaa Receita
ee
a soma de a soma de Custos e Despesas Custos e Despesas VariáveisVariáveis , , e não apenas entre e não apenas entre Receita e Custos Variáveis.Receita e Custos Variáveis. Retornar
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Retornar
.
$
800
700
600
500
400
300 C.Fixo
200
100 Q
10 20 30 40 50
$
800
700
600
500
400
300
200
100 Q
10 20 30 40 50
C. Variáveis
$
800
700
600
500
400
300 C.Fixo
200
100 Q
10 20 30 40 50
C. Total
$
800
700
600
500
400
300 C.Fixo
200
100 Q
10 20 30 40 50
Rceita
Total
C. TotalP.E.
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“Um olhar carinhoso... Um
sorriso... Um beijo demorado... Uma
brincadeira sadia...
Basta a presença de alguém para que tudo o mais
seja só felicidade...
Viva cada instante com amor e
dignidade, e no futuro conte aos
seus filhos e netos o segredo para se
viver feliz. Ser amigo é tudo que
importa!”
Simplicidade“A vida é feita de coisas muito simples... cada um
tem um jeito de se expressar...
Muitos não sabem dizer : “eu te amo” e acabam
deixando passar o momento...
Deixando escapar a chance de “ser” e
“fazer” alguém feliz...Para viver feliz é preciso
muito pouco...”
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““Não faça da sua vida um rascunho, Não faça da sua vida um rascunho, pois pode não dar tempo de passar a pois pode não dar tempo de passar a
limpo.” limpo.”
““Somos o que fazemos, mas somos, Somos o que fazemos, mas somos, principalmente, o que fazemos para principalmente, o que fazemos para
mudar o que somos.”mudar o que somos.”
““É melhor estar preparado para uma É melhor estar preparado para uma oportunidade e não ter nenhuma, do oportunidade e não ter nenhuma, do
que ter uma oportunidade e não estar que ter uma oportunidade e não estar preparado...”preparado...”
Produzido por: Prof. ValbertoneProduzido por: Prof. Valbertone
18/08/2008 Sair25 www.custoebom.com.br
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Muito obrigado e boa sorte!