hoe maak je een bedrijfsplan mkb
TRANSCRIPT
![Page 1: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052514/58aaf8b01a28abd35e8b4a49/html5/thumbnails/1.jpg)
TRAIN (je)ZELF je managers & medewerkers
BEDRIJFSPLAN MKB maak ZELF je Bedrijfsplan…!
![Page 2: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052514/58aaf8b01a28abd35e8b4a49/html5/thumbnails/2.jpg)
inleiding
welke verbeteringen & vernieuwingen
wil jij binnen je mkb-onderneming nog
minimaal doorvoeren, om ook in de
(nabije) toekomst structurele omzet- &
winstgroei te behalen?
![Page 3: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052514/58aaf8b01a28abd35e8b4a49/html5/thumbnails/3.jpg)
1.1: prestatiemanagement & businessplanning
het is verstandig om je plannen
vast te leggen in een formeel
Verbeterplan c.q. Bedrijfsplan
hou het COMPACT
maak van je Bedrijfsplan een COMPACT Plan!
Dat doe je (allereerst) door het aanbrengen
van een logische structuur
![Page 4: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052514/58aaf8b01a28abd35e8b4a49/html5/thumbnails/4.jpg)
1e structuur
de eerste structuur betreft de indeling
in 4 fasen, die elkaar logisch opvolgen
welke doelen streef je na…?
welke factoren beïnvloeden het bereiken
van die doelen…?
met welke speerpunten ga je jouw
doelen realiseren…?
welke meetbare
actieplannen ontwikkel je daarvoor…?
visie & doelen
analyse strategische speerpunten
actieplannen
![Page 5: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052514/58aaf8b01a28abd35e8b4a49/html5/thumbnails/5.jpg)
2e structuur
de tweede structuur betreft de indeling
naar stakeholders en interne organisatie
financiers
klanten
medewerkers
leveranciers
“de maatschappij”
stakeholders
marketing
cultuur
middelen
processen
interne organisatie
sales
![Page 6: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052514/58aaf8b01a28abd35e8b4a49/html5/thumbnails/6.jpg)
financiers
klanten
medewerkers
leveranciers
marketing & sales
“de maatschappij”
cultuur
middelen
(werk)processen
stakeholders
interne organisatie
totaalstructuur
visie analyse strategie plannen
een logische structuur &
samenhang;
beide vormen tevens de
hoofdstukindeling van je
nieuwe Bedrijfsplan
![Page 7: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052514/58aaf8b01a28abd35e8b4a49/html5/thumbnails/7.jpg)
hoe beter je de visie voor je stakeholders en
interne organisatie uitwerkt, des te
eenvoudiger is het om de rest van je
Bedrijfsplan te vullen
uit je kwalitatieve visieomschrijving leid je
een aantal relevante doelen en subdoelen af
visie = jouw “ideaalplaatje van de toekomst”
fase 1: visie & doelen
![Page 8: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052514/58aaf8b01a28abd35e8b4a49/html5/thumbnails/8.jpg)
fase 2: analyseren
resultaat analysefase: inzicht in relevante
kansen & bedreigingen, afgezet tegen de
sterke en minder sterke punten van je interne
organisatie
in deze fase onderzoek je de haalbaarheid
van je doelen: welke relevante factoren hebben
mogelijk invloed op het bereiken van je doelen?
![Page 9: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052514/58aaf8b01a28abd35e8b4a49/html5/thumbnails/9.jpg)
fase 3: speerpunten
uit alle verkregen analysegegevens leid je
vervolgens een beperkt aantal strategische
speerpunten af; deze geven aan HOE je
jouw doelen gaat bereiken
voorbeelden speerpunten:
• marktontwikkeling
• productiviteitsverbetering
• klantenfocus
• procesgestuurde organisatie
![Page 10: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052514/58aaf8b01a28abd35e8b4a49/html5/thumbnails/10.jpg)
fase 4: actieplannen
je maakt zowel actieplannen
t.b.v. je stakeholders, als voor
de kwalitatieve ontwikkeling van
je interne organisatie
de laatste fase van businessplanning
betreft de vertaling van strategische
speerpunten in meetbare actieplannen
![Page 11: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052514/58aaf8b01a28abd35e8b4a49/html5/thumbnails/11.jpg)
heldere doelen m.b.t. je stakeholders
heldere doelen m.b.t. de kwalitatieve ontwikkeling van je interne organisatie
(max. 5) strategische speerpunten
meetbare actieplannen
resultaat van je Plan
![Page 12: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052514/58aaf8b01a28abd35e8b4a49/html5/thumbnails/12.jpg)
Bedrijfsplan mkb: een unieke methode, waarmee je
ZELF, of samen met je Management Team &
medewerkers, een BEDRIJFSPLAN MKB kunt maken
totale pakket op USB
inclusief 8 unieke Analysetools
ZELF je Bedrijfsplan MKB maken
![Page 13: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052514/58aaf8b01a28abd35e8b4a49/html5/thumbnails/13.jpg)
1. Analyse Tijdbesteding
2. Competentieanalyse
3. Analyse Kwaliteit Samenwerking
4. Analyse Tevredenheid Medewerkers
incl. 8 Analysetools
5. Analyse Klantvriendelijk Gedrag
6. Analyse Organisatiecultuur
7. Analyse Kwaliteiten Manager
8. Vergaderanalyse
![Page 14: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052514/58aaf8b01a28abd35e8b4a49/html5/thumbnails/14.jpg)
interactief project
1. vijf Deelcursussen
2. interactieve Powerpoint Presentatie
3. de presentatie ook voor op je iPad
4. 8 unieke Analysetools
betrek je team actief bij het
verbetertraject; met dat doel
ontvang je bij de cursus de
volgende digitale bestanden:
![Page 15: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052514/58aaf8b01a28abd35e8b4a49/html5/thumbnails/15.jpg)
“…met je Bedrijfsplan
vergroot je de grip op je
bedrijfsvoering…
…worden mensen
& middelen
efficiënt ingezet…
…en leg je de perfecte basis voor
het structureel verbeteren van
omzet & winst…!”
basis voor succes!
![Page 16: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052514/58aaf8b01a28abd35e8b4a49/html5/thumbnails/16.jpg)
ZELF je Bedrijfsplan MKB maken
het complete pakket: € 119,= (ex btw)
alleen de Deelcursussen € 37,= (ex btw)
![Page 17: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022052514/58aaf8b01a28abd35e8b4a49/html5/thumbnails/17.jpg)
“…Resultaatgericht
Ondernemen, door
Systematisch Managen,
Meetbaar Sturen
& Coachend Leidinggeven…!” 0172-231605
Bedrijfsplan mkb is een uitgave van
lees meer over de cursus Bedrijfsplan mkb…=>
www.trainzelf.nl