hoe leiding geven in netwerken en ketens in de zorg
TRANSCRIPT
Egon Beaart
“Egon beïnvloedde de mening van de leiding met argumenten en wist meerdere keren beleidswijzigingen doorgevoerd te krijgen.”(Vice Admiraal Erik Kopp (bd), commandant Commando Diensten Centra )
“De inbreng van Egon was creatief, samenbindend, praktisch en essentieel in het meekrijgen van alle personeel plus het zorgen voor samenwerkingsverbanden.”(Commandeur Frans van den Berg (bd) (projectdirecteur reorganisatie en directeur operaties Koninklijke Marine)
• Verzameling van onderling verbonden zaken of personen
• Samenwerkingsverband van ondernemingen die een gelijksoortige presentatie, zowel in uiterlijk als in dienstverlening nastreven
SAMENWERKEN
• TESLA 13 juni 2014: patenten vrijgegeven
• DELL geen beursgenoteerd bedrijf meer sinds 2015
• Vluchtelingen stroom
Het Systeem
De Werkgemeenschap
Planning is leidend Verbinding maken en Vertrouwen in mensen
3D zien en begrijpen
Command
Control Communication
Systeem 1
Vakmanschap
Vertrouwen Verbinding
Systeem 2
Jaap Peters
Emoties zorgen er voor
dat we een snellere
toegang hebben tot onze
geheugennetwerken,
sneller dan door
nadenken en reflecteren.
(Schirp, 2006)
• Intelligente gehoorzaamheid (Florence Nightingale)
• Intelligente ongehoorzaamheid(blinde geleidehond)
• “OVERWINNINGEN OP JEZELF GAAN ALTIJD VOORAF AAN OVERWINNINGEN IN HET SOCIALE DOMEIN, JE KUNT DAT NIET OMDRAAIEN!”
Stephen Covey
PROFESSIONELE WIL PERSOONLIJKE BESCHEIDENHEID
Kijkt in de spiegel, niet door het raam naar buiten bij slechte resultaten. Legt de verantwoordelijkheid hiervoor bij zichzelf, niet bij anderen, externe factoren of pech.
Kijkt uit het raam naar buiten, niet in de spiegel bij goede resultaten. Legt de verantwoordelijkheid hiervoor bij anderen, externe factoren of geluk.