44 — Magasinet Alka Superliga

HØJT OPPE I NORDEN

HØJT OPPE I NORDEN

Af Lars Guldager Dyhr

Magasinet Alka Superliga — 45

For at mødes sådan lidt sprogligt på midten, så foregår interviewet på engelsk, men der sniger sig af og til lidt dansk ind, når Benedikt Röcker taler. Måske bare et enkelt ord eller en hurtig vending, men det popper hele tiden op, og det viser, at de ugentlige dansktimer ikke er er helt spildte. Nu kan det selvfølgelig også hænge sammen med, at hans bedre halvdel er ved at uddanne sig til lærer, og at der er gået lidt konkurrence i at lære sproget. Det må den garderhøje midterforsvarer erkende med et lille grin, mens han fortæller om, hvordan det er at følge fodbolden væk fra de vante rammer hjemme i Tyskland. Væk fra landsbyen Löchgau med omtrent 5.800 indbyggere. Væk fra nærliggen-de Stuttgart, hvor han nåede forbi VfB Stuttgart, og væk fra den seneste klub, Greuther Fürth, som ikke var mere end et par hundrede kilometer fra hjembyen. De varme følelser for det lille samfund er ikke til at tage fejl af, og det krævede lige lidt betænkningstid, da hans tidligere træner, Alexander Zorniger, ville have med til Danmark.

– Først tænkte jeg lige waaouw, for det havde jeg ikke lige set komme, og så kom jeg lidt i tvivl, fordi jeg egentlig altid gerne ville blive i Tyskland. Jeg måtte lige tænke over det, og det kostede en nat uden søvn, men jeg havde den perfekte alder til at tage det skridt, og så var det en stor klub med masser af potentiale. Den chance ville jeg bare gå

efter, og derfor var det faktisk en hurtig beslutning, fortæller Benedikt Röcker, som på det tidspunkt var røget lidt ud i kulden i sin daværende klub. En noget uvant situation for en mand, der ellers var ualmindelig stabil.

– Jeg havde en periode, hvor jeg spillede 68 hele kamp i træk fordelt på to sæsoner, og det skulle være rekord i Tyskland. Det var hårdt, men også lidt

cool at prøve, for det lærte jeg meget af, ly-der det næsten ydmygt fra den høje mand fra nabolandet. VANT TIL ZORNIGERDen indstilling har Benedikt Röcker haft med i sportstasken fra start, for når han skulle prøve kræfter med et nyt eventyr, så måtte det også gøres ordent-

ligt. For første gang skulle han leve mere end 200 kilometer fra Löchgau, og så er det få sit nye land ind under huden.

– Jeg er meget taknemmelig for den chance, som jeg har fået her, og Brøndby føles dejligt hjemligt. Det er vigtigt for mig, for jeg er meget familie-menneske, og det er da meget anderledes, når du ikke bare kommer til en ny klub, men også et nyt sprog, ny mentalitet og en ny fodboldstil. Da jeg flyttede hertil, besluttede jeg mig for, at jeg ville lære sproget og kulturen, så jeg kunne være en del af det hele, og selvom det er et svært sprog, så går det fremad. Vi taler mest engelsk på banen, men jeg lærer hele tiden lidt i omklædningsrummet eller i motionscentret, selvom det nok mest er de frække ord, jeg lærer, kommer det med et afvæbnende grin fra Benedikt Röcker, som dermed afslører, at omklædningsrummet hos et Alka Superliga-hold på den led minder om de fleste andre omklædnings-rum. Noget andet, der heller ikke er uvant for ham er Alexander Zorniger, som han også havde som træner i den fjerdebedste række i Tyskland, da han første gang blev professionel.

Udenfor banen skal Benedikt Röcker for første gang prøve kræfter med et nyt land, mens han på banen er en del af fundamentet for Brøndbys nye spillestil. Han har tidligere trænet under Alexander Zorniger, og derfor er det i høj grad op til ham at lære fra sig.

Navn: Benedikt RöckerFødselsdato: 19. november 1989 27 årPosition: Centerforsvar

www. brondby.com

Magasinet Alka Superliga46 —

– Han har ikke ændret den måde, som han træner på, og han var perfekt at få som træner, da jeg kom op som 19-årig. Han sparkede mig i røven hele tiden, også når jeg gjorde noget godt, for jeg skulle hele tiden være klar til at se den næste situation. Det var også en af grundene til, at jeg valgte at komme her, for han er meget disciplineret, og det kan jeg rigtigt godt lide, forklarer Benedikt Röcker, der inde på banen taler systemet flydende.

TOLKEN PÅ BANENI det hidsige presspil, der har karakteriseret Brøndby i denne sæson, har han sammen med sine defensive kollegaer en nøglerolle, for modet til altid at angribe, giver naturligvis blottelser bagude. Det stiller specielle krav til særligt midterforsvaret, og så er det vigtigt med en central spiller, der kan dele ud af erfaringerne.

– Når vi presser så højt, så kommer der meget plads bag ved os, og der vil altid være nogle situationer, hvor vi ikke kommer i perfekte positioner. Vi er altid det sidste værn, og hvis vi hele tiden kom i en mod en-situationer mod de hurtige angribere her i Dan-mark, så ville vi få problemer. Derfor skal vi være forberedt på alt, både når vi vinder bolden, og når vi ikke vinder den. Vi skal altid sørge for, at vores hold har den rigtige organisation, og det jeg da en nøglerolle i, selvom det er hele defensiven, som skal være med til at få det til at fungere, fortæller Benedikt Röcker, som gerne sætter lidt ord på, hvad den taktik kræver ekstra af spillere på den position,

– Som forsvarer skal du løbe meget mere, og der er flere intense løb. Vi skifter meget plads på banen, og vi skal altid dække af for hinanden. Det er også, fordi vi ikke er mand-orienterede, men derimod kigger på bolden, og så handler det om at forsvare de huller, som opstår. Når vi ikke har bolden, så skal de to centerforsvarere og den defensive midt-banespiller sørge for, at vi står nok bag bolden, når den kommer tilbage igen, forklarer den sympatiske tysker, som er imponeret over, hvor hurtigt det forholdsvis svære system er kommet ind på holdets rygrad.

INTENSE MÅNEDERDet kan da næsten også virke naturstridigt, at de gule Brøndby-folk nærmest fra sæsonens start fandt melodien i et system, der ellers kan kræve ret stor tilvænning, og det tilskriver Benedikt Röcker den attitude, som blev lagt for dagen.

– Det var virkeligt interessant at se den danske mentalitet, hvor folk bare prøver 200% fra start. Det er en svær måde at spille på, så det er fedt at se, og vi har fået en stil, hvor vi vil være den aktive part, og hvor vi ikke bare reagerer. I Tyskland var der måske mange spillere, som ville sige, at jeg er ikke den type spiller, og jeg skal ikke spille på den måde, men det ville ikke være godt for vores enhed. Der er nogle særlige karakterer på det her hold, og det giver en god følelse for fremtiden, siger Benedikt Röcker, som selv fremhæver mentaliteten som en af sine største forcer, når han bliver gået lidt på klingen.

– Den mentale del har altid været en stor del af mit spil, og jeg snakker også meget på banen. Det er vi fire gutter, der gør meget i bagkæden, og på den måde sørger vi for at organisere os, når vi skal være på i defensiven, og når vi har pause med bolden og kan slappe af. Alle 11 skal bevæge sig lidt som en sværm, for at det for alvor virker, men når vi har det samme mindset, så er vi svære at spille imod. Der-for er det vigtigt, at vi kommunikerer godt, men det kan vi også heroppe high in the north, som Benedikt Röcker afslutningsvis kalder sit nye hjem, hvor han selv rager ganske godt op i højden. •

TIDLIGERE KLUBBER:

Sonnenhof, VfB Stuttgart I I , VfB Stuttgart, Greuther Fürth

(alle Tyskland)

Magasinet Alka Superliga — 47

De 14 klubber i Alka Superliga har hver især udvalgt et socialt projekt, som de bakker op. Silkeborg IF, AC Horsens og OB støtter alle BROEN, der hjælper socialt udsatte børn og unge.

Da AC Horsens løb på banen til de østjyske lokal-brag mod AGF i efteråret, var der endnu en god grund til at finde vej til CASA Arena, for hver eneste tilskuer var med til skabe ekstra støtte til Broen, som hjælper børn og unge, der har det svært. Som en del af Alka Superligaens samlede CSR-projekt havde hjemmeholdet valgt at støtte netop denne forening, og det er der god grund til.

- BROEN Horsens med Hans Søgaard i spidsen har gjort et fantastisk stykke arbejde for børn i Horsens gennem en årrække, og foreningen har været en god samarbejdspartner for os. Historisk set har BROEN Horsens været god til at bakke op om flere af vores unge spillere i AC Horsens, og i dag støtter vi det gode formål med to kroner pr. tilskuer. Derud-over får de også en andel af en fælles superliga-pulje - Alka Superliga CSR-pulje - som ikke er gjort

op endnu, forklarer Kristian Nielsen, adm. direktør i AC Horsens, som dermed gjorde som kollegaerne i de andre klubber, der også i forbindelse med en af efterårets kampe støttede deres udvalgte projekt.

FAKTAKLUBBERNES PROJEKTER ER: AaB: Sport til Job – socialt iværksætterprogram for unge med indvandrerbaggrund.Viborg FF: Mødrehjælpen – julehjælp til udsatte familier. FC Midtjylland: Special Olympics – Fællesskab for udviklingshæmmede. Silkeborg IF: Broen Silkeborg – Støtte til udsatte børn så de kan dyrke sport – udstyr, kontingent, transport m.m. Randers FC: Fodbold for alle – støtter mindre be-midlede familier med kontingentstøtte, udstyr m.m. AGF: Støtter indsats for at få flere flygtninge i job. AC Horsens: Broen Horsens - Støtte til udsatte børn så de kan dyrke sport – udstyr, kontingent, transport m.m. SønderjyskE: Julemærkehjemmet Kollund – hjælper børn og unge, der har det svært i livet .Esbjerg fB: Headspace – hjælper sårbare unge.OB: Broen Odense - Støtte til udsatte børn så de kan dyrke sport – udstyr, kontingent, transport m.m. Brøndby IF: Julemærkefonden - julehjælp til udsat-te familier .FC København: Projekt til støtte for børn og unge (ikke endelig fastlagt endnu).Lyngby BK: Mind your own business – socialt iværk-sætterprogram for unge med indvandrerbaggrund.FC Nordsjælland: Børneafdelingen, Hillerød Hospi-tal – støtte til at forbedre faciliteter for børnene.

PÅ BROEN FOR BØRNENE

Kort om BROEN

BROEN har som formål at støtte socialt udsat-te børn og unge med kontingenter og udstyr til idræt eller andre fritidsaktiviteter. Målet er at få børnene ud blandt andre børn, hvor de kan være en del af et positivt fællesskab og spejle sig i voksne rollemodeller og dermed få nogle succesoplevelser og en styrket tro på sig selv. Det foregår i lokale foreninger og klubber med sport, teater, musik eller andre aktiviteter for børn og unge som omdrejnings-punkt. BROENs dengang 22 lokalforeninger hjalp i 2016 cirka 4.000 børn til en aktiv fritid. I dag er der 24 lokalforeninger.

AC Horsens’ direktør Kristian Nielsen og aktiveringschef hos Alka, Marie Schiøtz, overrækker Rune Løgstrup fra BROEN Horsens checken som et synligt bevis på CSR-arbejdet.