hiỆp hỘi giẤy và bỘt giẤy viỆt nam công nghiệp giấy · pdf...

www.vppa.vnCông nghiệpHIỆP HỘI GIẤY VÀ BỘT GIẤY VIỆT NAM

Đoàn Hiệp hội Giấy và Bột giấy Việt Nam tham dựHỘI NGHỊ CÔNG NGHIỆP GIẤY VÀ BỘT GIẤY CHÂU Á LẦN THỨ III

tại Xiamen International Seaside Hotel, Tp. Hạ Môn, tỉnh Phúc Kiến, Trung QuốcNgày 17-18 tháng 10 năm 2012

Bộ mới - Số 61 - Tháng 01 / 2013Giấy

NỘI DUNG

Chịu trách nhiệm xuất bản: TS Vũ Ngọc BảoTòa soạn: Văn phòng Hiệp hội Giấy và Bột giấy Việt Nam 18C Phạm Đình Hổ, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội ĐT: 04-3821 0455; Fax: 04-3971 8684; Email: [email protected] Website: www.vppa.vn và www.vppa.com.vnGiấy phép xuất bản: 13/GP XBBT cấp ngày 25/2/2008 của Bộ Thông tin & Truyền thôngDàn trang: Văn phòng Hiệp hội Giấy và Bột giấy Việt NamIn tại: Công ty TNHH In Thương mại Thuận Phát

GIẤY SÀI GÒN NHẬN GIẢI THƯỞNG ASEAN-ABA 2012

THE RISI TOP 50 POWER LIST 2012

KẾT QUẢ ĐÓNG CỬA NHÀ MÁY Ở TRUNG QUỐC NĂM 2011

OptiConcept LẬP KỶ LỤC KHỞI ĐỘNG VỀ TỐC ĐỘ VÀ HIỆU SUẤT

ĐOÀN HIỆP HỘI DỰ KHÓA TẬP HUẤN Ở NHẬT BẢN

BẢNG GIÁ BỘT VÀ RCP Ở TRUNG QUỐC

GIÁ RCP TĂNGở Trung Quốc

GÍA BỘT BSK VÀ BHK TĂNGở Trung Quốc

107

7 14

8 1415

169

T R O N G S Ố N À Y . . .

BỘ MỚI - SỐ 61 - THÁNG 01 / 2013

Ảnh bìa 1: Đoàn Hiệp hội Giấy và Bột giấy Việt Nam tham dự Hội nghị Công nghiệp Giấy và Bột giấy Châu Á lần thứ III

4 Công nghiệp GiấyTháng 01 / 2013

HÀN VINH QUANGChủ tịch

Hiệp hội Giấy và Bột giấy Việt Nam

Xuân Quý Tỵ2013

Chuùc möøng naêm môùi

5Công nghiệp Giấy Tháng 01 / 2013

Lời Tòa soạn

Năm 2012 là năm ngành giấy gặp những khó khăn chưa từng có: nhu cầu giấy giảm, chi phí sản xuất tăng, giá bán không thể tăng, khả năng cạnh tranh suy giảm; tệ nạn tham nhũng và nền hành chính kém hiệu quả. Những khó khăn này đã gây cho ngành giấy những tổn thất lớn. Tuy nhiên, các doanh nghiệp trong ngành đã hợp tác và hiệp lực có hiệu quả vượt qua những khó khăn, duy trì sản xuất, duy trì đội ngũ công nhân với niềm tin cả nước sẽ nhanh chóng vượt qua khó khăn trong những năm tới.

Có thể tóm lược những nét chính của ngành giấy Việt Nam trong năm 2012 như sau.

Sản xuất bộtNăng lực sản xuất bột năm 2012 không

tăng so với năm 2011. Các dây chuyền sản xuất bột đều được khai thác có hiệu quả, nhất là dây chuyền sản xuất bột (công suất 130.000 tấn/năm) hiện đại tầm khu vực của Công ty CP Giấy An Hòa hoạt động ổn định, chất lượng như bột nhập ngoại và sản lượng ngày càng tăng. Sau gần hai năm hoạt động, sản lượng có ngày đã đạt 400 tấn, tức trên 90% công suất. Năm 2012 Công ty CP giấy An Hòa đã sản xuất gần 90.000 tấn bột.

Nhờ vậy, sản lượng bột giấy tẩy trắng của cả nước năm 2012 (250.000 tấn) đã tăng gần gấp đôi so với năm 2011 và bột nhập khẩu đã gảm gần một nửa so với năm 2011 (74.000 tấn so với 134.000 tấn).

Rừng nguyên liệu giấyNhờ các chương trình quốc gia bảo vệ

và trồng rừng cùng nỗ lực của các hộ trồng rừng, rừng cây nguyên liệu giấy đã phát triển nhanh chóng tới mức dư thừa cho sản xuất hiện tại. Năm 2012, cả nước tiêu thụ khoảng gần 600.000 tấn dăm mảnh để sản xuất bột kraft tẩy trắng và không tẩy trắng, trong khi xuất khẩu trên 6 triệu tấn dăm mảnh (tương đương 3 triệu tấn bột giấy) và tiếp tục năm thứ hai là nước đứng đầu thế giới về xuất khẩu dăm mảnh (sang Trung Quốc, Nhật Bản). Xuất khẩu dăm mảnh trong năm 2012 thu về được khoảng 1 tỉ USD, nhưng nếu số

dăm mảnh đó được dùng để sản xuất ra bột giấy rồi xuất khẩu bột giấy thì sẽ thu được gấp 2,5 lần số tiền đó, tức là 2,5 tỉ USD, còn nếu dùng số bột đó sản xuất ra giấy, rồi xuất khẩu giấy ta sẽ thu được trên 6 tỉ USD.

Giấy đã qua sử dụng (giấy loại)Giấy đã qua sử dụng chiếm tới gần 70%

nguyên liệu dùng cho sản xuất giấy hiện nay ở Việt Nam (chủ yếu để sản xuất giấy làm bao bì). Năm 2012, cả nước đã sử dụng 1,4 triệu tấn giấy loại để sản xuất giấy, trong đó thu gom trong nước đạt 987.000 tấn, chỉ đáp ứng được 70% nhu cầu, số còn lại 415.000 tấn phải nhập khẩu, chủ yếu từ Mỹ. Tuy nhiên tỉ lệ thu hồi giấy đã qua sử dụng (giấy loại) ở Việt Nam thấp nhất trong khu vực, chỉ mới đạt 35%, trong khi ở Thái Lan tỉ lệ này là 65%.

Giấy loại là tài nguyên của Việt Nam, nếu tỉ lệ thu hồi là 50% thì ngành giấy không phải nhập giấy loại về để sản xuất giấy, tiết kiệm được khoảng 100 triệu USD năm 2012.

Chúng ta chưa có bất kỳ chính sách nào để khuyến khích việc thu gom, tái sử dụng giấy về tinh thần cũng như về vật chất. Mặt khác các ông/bà đồng nát (ve chai) không có hóa đơn tài chính hợp lệ khi bán giấy thu gom cho các nhà sản xuất đã gây khó khăn triền miên và nhức nhối cho các doanh nghiệp về việc tính chi phí sản xuất. Vấn đề này từ khi có Luật thuế GTGT cho đến nay vẫn không được giải quyết.

Sản xuất giấyBất chấp những khó khăn hiện tại, năng

lực sản xuất giấy vẫn tăng 10% so với năm 2011 (trong khi năm 2011 năng lực chỉ tăng 5% so với năm 2009). Những dự án mới vẫn tiêp tục triển khai với quy mô lớn hơn, hiện đại hơn nhất là công đoạn chuẩn bị bột và sản xuất giấy tissue. Hiện nay xu thế đầu tư với quy mô 50.000 tấn/năm và lớn hơn . Việc lựa chọn công nghệ và thiết bị đã theo hướng tiết kiệm tài nguyên (nguyên liệu, điện, than, nước) và lao động, điều khiển tự động và giảm thiểu tới mức cao nhất ô nhiễm môi trường, thực sự hướng tới sản xuất vững bền. Thời gian thực hiện các dự án hiện nay đã

được rút ngắn còn 2-3 năm.Tiêu dùng giấy vẫn tăng, tuy thấp hơn

những năm trước. Tiêu dùng giấy năm 2012 tăng 9% so với năm trước đạt 2.832.000 tấn, thấp hơn tốc độ tăng trong tiêu dùng giấy năm 2011 so với năm 2010 (13,3%). Tiêu dùng giấy in báo năm 2012 (91.000 tấn) có mức tăng trưởng cao nhất tới 58%, do năm 2012 có nhiều sự kiện chính trị và giấy in báo được dùng vào việc in những tài liệu sử dụng ngắn hạn để thay thế cho giấy in sản xuất từ bột hóa đắt tiền hơn. Tiếp đến tiêu dùng các loại hộp đựng hàng hóa khô hoặc chất lỏng, các loại giấy chuyên dùng năm 2012 (347.000 tấn) cũng tăng tới 58% so với năm 2011. Tiêu dùng giấy tissue (khăn giấy, khăn lau, giấy vệ sinh) năm 2012 (85.000 tấn) có mức tăng trưởng tới 11% so với năm 2011. Các loại giấy còn lại, tiêu dùng giảm so với năm 2011.

Sản xuất giấy có những bước chuyển biến tích cực, mặc dù mức huy động công suất của cả ngành giấy chỉ đạt khoảng 70%. Tổng sản lượng giấy năm 2012 đạt 1,64 triệu tấn, tăng 8% so với năm 2011. Tuy nhiên sản lượng giấy in báo, in & viết chỉ xấp xỉ năm 2011. Sản xuất giấy làm bao bì tăng 12% so với năm 2011, trong đó sản xuất giấy tráng phấn làm bao bì cao cấp có mức tăng trưởng cao nhất, gần gấp đôi so với năm 2011 nhờ dây chuyền sản xuất giấy tráng phấn của Công ty CP Giấy Mỹ Hương sản xuất ổn định và chất lượng sản phẩm tốt. Một nét nổi bật nữa là hộp đựng chất lỏng (sữa, nước giải khát) sau khi sử dụng (chất thải gây ô nhiễm), lần đầu tiên được tái chế với quy mô công nghiệp hiện đại ở Việt Nam, tái sử dụng xơ sợi chất lượng cao và phần lá nhôm, chất dẻo được sản xuất thành tấm lợp (Công ty TNHH Giấy và Bao bì Đồng Tiến).

Nhập khẩu giấyNhập khẩu giấy năm 2012 có mức tăng

10% so với năm 2011, trong khi sản xuất chỉ tăng 8%. Ngược lại nhập khẩu giấy năm 2011 chỉ tăng 7,4%, nhưng sản xuất lại tăng tới 16,5%. Như vậy, khả năng cạnh tranh của giấy sản xuất nội địa với

tòa soạn


tin tức

giấy nhập ngoại kém dần. Đặc biệt, nhập khẩu giấy in báo năm 2012

tăng hơn 2 lần so với năm 2011 và gấp 1,6 lần sản xuất nội địa. Điều này phản ánh rõ hiện tượng méo mó trong tiêu dùng ở Việt Nam, khi chất lượng giấy in báo nội địa và nhập khẩu như nhau và giá bán giấy nội địa thấp hơn.

Nhập khẩu các sản phẩm giấy tissue cũng tăng vọt do sản phẩm trong nước về chất lượng, mẫu mã trong nhiều năm không thay đổi và ít tiếp thị.

Xuất khẩu giấyKhông có gì mới trong xuất khẩu giấy ở

Việt Nam. Mặt hàng xuất khẩu và thị trường vẫn như bao năm qua: giấy vàng mã, vở tập, văn phòng phẩm cấp thấp.

Bảo vệ môi trườngCác công ty đang nỗ lực hướng tới sản

xuất sạch, sử dụng ngày càng hiệu quả mọi nguồn lực (nguyên liệu, hóa chất, nước, điện, than) với phương châm giảm bớt, dùng lại và tái chế. Các dự án đầu tư mới, các dây chuyền sản xuất lớn đều có hệ thống xử lý nước thải hoàn chỉnh (như Công ty cổ phần Giấy Sài Gòn…), nhiều công ty úng dụng cả xử lý yếm khí và xử lý cấp III nước thải đảm bảo đúng theo Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nước thải công nghiệp giấy và bột giấy. Lượng nước sử dụng cho sản xuất bột và giấy ở hầu hết các công ty quy mô vừa và lớn đều đạt mức tiên tiến trong khu vực.

Trách nhiệm xã hộiCác công ty trong ngành giấy, dù khó

khăn vẫn tích cực đóng góp cho xã hội: giúp đỡ các huyện miền núi khó khăn hàng chục tỷ đồng (Tổng Công ty Giấy Việt Nam), xây nhà tình nghĩa (Công ty cổ phần Giấy Sài Gòn, Công ty cổ phần Tập đoàn Tân Mai…), cấp học bổng cho sinh viên (Công ty cổ phần Giấy An Bình), chương trình tặng vở, bút nhân ngày khai giảng (Công ty cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà...)…chăm sóc bà mẹ Việt Nam anh hùng, ủng hộ đồng bào ở các vùng bị thiên tai…

Khó khăn tồn tạiNhư mọi doanh nghiệp trong cả nước, các

doanh nghiệp ngành giấy cũng gặp những khó khăn chưa từng có trong năm 2012

Khó khăn lớn nhất là tiêu thụ giấy giảm do người tiêu dùng tiết giảm chi tiêu (mua báo, mua sách, vở, mua giấy vệ sinh, khăn giấy, mua các hàng hóa khác đựng trong bao bì giấy…) do xuất khẩu các mặt hàng dùng nhiều bao bì giấy giảm.

Thứ nữa các chi phí sản xuất tăng (điện, than, xăng dầu, các loại phí mới…), còn giá bán không thể tăng.

Tiếp đến giấy nhập khẩu tăng 10% so với năm 2011, tăng cao hơn năm 2011 so với 2010 (7,4%). Điều dễ dàng nhận ra là các nhà sản xuất ở nước ngoài có lợi thế hơn các nhà sản xuất trong nước do lãi suất vay ngân hàng của họ thấp hơn nhiều so với lãi suất vay ngân hàng của các doanh nghiệp Việt Nam. Mặt khác, môi trường kinh doanh của họ ổn định nên khả năng kiểm soát chi phí của họ tốt hơn so với các doanh nghiệp Việt Nam. Môi trường kinh doanh ở Việt Nam khá bất thường do đột nhiên xuất hiện thêm những quy định mới, những phí mới.

Ngoài ra tệ nạn tham nhũng chưa được đẩy lùi, nền hành chính thiếu minh bạch, khó cải cách, ngày càng rắm rối gây nhiều trở ngại cho hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp.

Cuối cùng còn phải kể đến những hạn chế trong việc vay vốn cho hoạt động sản xuất, cho đầu tư và lãi suất cho vay cao của ngân hàng.

Tất cả những khó khăn lớn ở trên đã cản trở sự phát triển ngành giấy và bột giấy Việt Nam trong những năm qua và cho cả những năm sau khi những khó khăn chưa khắc phục được.

Mục tiêu, định hướng phát triển ngành giấy năm 2013 và những năm tiếp theo

Tiềm năng phát triển ngành giấy là rất to lớn do có nguồn nguyên liệu tại chỗ có thể

tái tạo (rừng), thị trường lớn (dân số đông, mức tiêu dùng giấy mới bằng ½ mức bình quân trên toàn thế giới), lao động cần cù và sáng tạo.

Do vậy nhà nước cần có chính sách thu hút đầu tư vào sản xuất bột giấy thay vì xuất khẩu dăm mảnh; rồi đầu tư sản xuất giấy để xuất khẩu thay vì xuất khẩu bột giấy.

Nhanh chóng nâng cấp thiết bị sản xuất, ứng dụng các công nghệ tiên tiến hơn, áp dụng điều khiển tự động và quản lý hiện đại, sử dụng hiệu quả nguyên liệu, tiết kiệm nước, tiết kiệm năng lượng để nâng cao hiệu quả sản xuất.

Khuyến khích đầu tư sản xuất bột kraft với quy mô lớn trên 200.000 tấn/năm và đầu tư sản xuất giấy làm bao bì, giấy tráng phấn với quy mô trên 100.000 tấn/năm.

Không khuyến khích đầu tư và sản xuất giấy in báo, giấy in & viết trong vài năm tới do dư thừa công suất.

Xu thế trên thế giới hiện nay là sản xuất giấy với định lượng thấp hơn, nhất là giấy làm bao bì các tông sóng (như giấy làm lớp sóng định lượng 40 g/m2 thay vì 120 g/m2); sản xuất giấy in & viết sử dụng 100% giấy loại; tráng phủ bề mặt bìa hộp gấp trực tiếp lên nền nâu để giảm chi phí. Các doanh nghiệp Việt Nam cần lưu ý và chuyển hướng sản xuất và đầu tư theo xu thế chung.

Giải pháp tháo gỡ khó khăn Như từ trước tới nay, giải pháp chủ động

của các doanh nghiệp ngành giấy ở Việt Nam là hợp tác, giúp đỡ lẫn nhau và chia sẻ để cùng phát triển. Các doanh nghiệp trong Hiệp hội Giấy và Bột giấy Việt Nam đã xác định “Đổi mới công nghệ, Mở rộng quy mô, Tiết kiệm tài nguyên và Phát triển vững bền” là kim chỉ nam cho sự phát triển của mỗi doanh nghiệp.

Còn lại những khó khăn nêu trên phần lớn là những khó khăn khách quan, tự thân các doanh nghiệp không thể hóa giải được mà tháo gỡ những khó khăn đó là trách nhiệm của các cơ quan nhà nước với sự ủng hộ triệt để của doanh nghiệp./.


tin tức

Tin vắn

Giải thưởng Doanh nghiệp ASEAN-ABA (ASEAN Business Awards) được trao trong ASEAN-BIS (ASEAN Business and Investment Summit) - Hội nghị cấp cao về Kinh doanh và Đầu tư ASEAN.

Từ 2003, ASEAN-BIS được ASEAN-BAC (Hội đồng Tư vấn Kinh doanh – Asean Business Advisory Council) tổ chức hàng năm như một hoạt động chính bên lề Hội nghị cấp cao ASEAN (ASEAN Leaders Summit) nhằm thúc đẩy sự cộng tác của các doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp đại chúng.

Hàng năm, ASEAN-BIS thu hút từ 700-1.000 doanh nghiệp đến từ các nước thành viên ASEAN, các đối tác đối thoại với ASEAN và phần còn lại của thế giới tham dự Hội nghị.

ASEAN-BAC được thành lập tại Hội nghị Cấp cao ASEAN lần thứ 7 vào 11/2001 tại Bandar Seri Begawan, Brunei Darussalam.

ASEAN BAC có nhiệm vụ chính là thúc đẩy quan hệ đối tác công - tư hướng tới hội nhập và hình thành Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC). Giải thưởng Doanh nghiệp ASEAN-ABA được ASEAN-BAC chính thức phát động lần đầu tiên vào 2007 tại Sin-gapore nhằm tôn vinh những Doanh nghiệp được ngưỡng mộ nhất trong ASEAN, các doanh nghiệp có thành tích nổi bật nhất

đóng góp vào phát triển kinh tế và thịnh vượng chung trong khu vực. Tiếp theo ASEAN-ABA được trao trong những năm 2008, 2010, 2011 và 2012.

Giải thưởng ABA theo 2 loại hình: Do-anh nghiệp lớn và doanh nghiệp vừa và nhỏ. Sẽ có 4 giải nhất cho mỗi loại hình doanh nghiệp (8 giải nhất) chia cho 4 lĩnh vực: Tăng trưởng, Tạo việc làm, Đổi mới và Trách nhiệm xã hội (CRS).

ASEAN-BIS 2012 được tổ chức bên cạnh Hội nghị cấp cao ASEAN lần thứ 21 tại Campuchia. Asean-BIS 2012 kéo

dài 03 ngày từ 16 – 18/11/2012, tập trung vào trao đổi về vai trò của khu vực kinh tế Asean trong mối tương qua với kinh tế toàn cầu, về những lĩnh vực chủ chốt sẽ là nền tảng phát triển đầu tư và kinh doanh trong tương lai của khu vực Asean cũng như giữa các quốc gia trong khu vực.

ASEAN-ABA 2012 được trao trong ASEAN-BIS 2012 diễn ra tại Khách sạn Sofitel Phnompenh, Campuchia. Công ty cổ phần Giấy Sài Gòn được trao ASEAN-ABA 2012 trong lĩnh vực Trách nhiệm xã hội (corporate social responsibility)

Đoàn Hiệp hội Giấy và Bột giấy Việt Nam kết thúc thành công khóa tập huấn tại Nhật BảnTừ ngày 26-30/11/2012, Đoàn Hiệp

hội Giấy và Bột giấy Việt Nam (VPPA) đã tham dự “Khóa huấn luyện về thiết lập hệ thống thu gom và tái chế giấy cho Châu Á” tại trung tâm huấn luyện TO-KYO KENSHU CENTER do Hiệp hội Giấy Nhật Bạn (JPA) tài trợ.

Tham dự Khóa học có 03 đoàn: Hiệp hội Giấy và Bột giấy: Malaysia, Thái Lan và Việt Nam. Mỗi Đoàn gồm 05 thành viên.

Đoàn Việt Nam gồm: ông Hoàng Trung Sơn, Chủ tịch Công ty TNHH Giấy và Bao bì Đồng Tiến, Phó Chủ tịch

VPPA, Trưởng Đoàn; ông Nguyễn Hồng Hà, Công ty CP Giấy Việt Trì, bà Lê Thị Hiên, Công ty CP Giấy Bãi Bằng; bà Cao Thị Mỹ Nhung, Công ty CP Giấy Sài Gòn và ông Huỳnh Bảo Xuyên, Công ty CP Giấy An Bình

Báo cáo kết thúc khóa học của Đoàn Việt Nam được đánh giá cao. Các thành viên trong Đoàn cho rằng đây là khóa học hết sức bổ ích và có thẻ ứng dụng đối với các đơn vị sản xuất.

Hy vọng các cán bộ tham dự khóa học sẽ ứng dụng được những kiến thức đã

Giấy Sài Gòn nhận ASEAN-ABA 2012

Đoàn Việt Nam tại Khóa học

học, nâng cao khả năng thu gom và tái chế giấy tại cơ sở trong thời gian tới.


tin tức

Người bán tăng giá bột BSK và BHK ở Trung QuốcCác nhà máy đang trữ bột trở lại bằng

BHK sản xuất trong nước, đang bán với giá RMB 4.350-4.400/tấn, tăng RMB 50/tấn ở giá cận trên. Giá đã bao gồm 17%VAT.

Nhu cầu cao đối với BHK nội địa đã khuyến khích nhà máy Rizhao, của Asia Pacific Resources International (APRIL), quyết định không dừng sản xuất ở dây chuyền bột BHK 1,65 triệu tấn/năm trong kỳ nghỉ Tết Nguyên đán.

APRIL nói rằng hầu hết các nhà máy Trung Quốc sẽ dừng máy hoặc đóng cửa các văn phòng trong kỳ nghỉ Tết, nhưng dây chuyền bột ở Rizhao sẽ hoạt động bình thường, để tăng lượng bột tồn trữ ở các kho bột của Công ty.

Một nhà cung cấp ở Nam Mỹ nói rằng thái độ của người mua đối với BEK đang thay đổi trong tuần này. Một nhà môi giới cho biết một số khách hàng lớn đã trở lại thảo luận về việc mua hàng và có vẻ họ sẽ chấp nhận việc tăng giá lên thêm $20/tấn, do lo ngại sẽ thiếu BEK trong thời gian tới.

Một nhà cung cấp lớn ở Brazil nói rằng giá BEK ở Trung Quốc hiện tại thấp hơn nhiều giá ở Nam Mỹ và Châu Âu, và lượng bột BEK dự trữ của các nhà cung cấp trên toàn cầu đã giảm 5 ngày cung cấp nêu trong báo cáo mới nhất của Hội đồng sản phẩm giấy và bột giấy (Pulp and Pa-per Product Council – PPPC). Nhà cung cấp này quyết định tăng giá thêm $30/tấn đối với bột BEK của mình.

PPPC cho biết lượng bột trong kho của 20 nhà sản xuất BSK hàng đầu thế giới đã tăng thêm 3 ngày đưa dự trữ bột lên 29 ngày cung cấp từ tháng 11 đến tháng 12, trong khi bột BSK tồn trữ trên toàn cầu giảm 5 ngày còn 34 ngày cung cấp.

Tiêu thụ BHK của 20 nhà sản xuất hàng đầu thế giới tăng 16,2% xuống 2.017 triệu tấn trong tháng 12, trong khi tiêu thụ BSK giảm 0,9% còn 1,832 triệu tấn. PPIA 25/01/2013

giảm giá, khối lượng chúng tôi muốn bán cũng sẽ bán hết,” đại lý này nói.

Đại lý này cho biết đề xuất tăng giá của Arauco là dành cho các đơn hàng giao dịch trong tháng 3, sẽ đến cảng vào cuối tháng 4 hay tháng 5.

Nhà sản xuất bột Nga, Ilim Pulp chia sẻ nhận định tích cực này. Ilim, chủ yếu bán bột cho các thương gia, nói rằng công ty bán được nhiều hàng trong tháng này và giá cận dưới đối với BSK tăng thêm $20/tấn. Sự thay đổi này đã đưa giá BSK Nga từ $590-640/tấn lên $610- 620/tấn, CIF ($580-590/tấn, giao tại biên giới - DAF). Các thương gia đang dự trữ BSK vì giá bán lẻ bột BSK đang tăng ở thị trường Trung Quốc.

Bột BSK tồn trữ mà các thương gia bán cho khách hàng nội địa tăng RMB 50-100/tấn trong hai tuần qua lên RMB 4.600-4.700/tấn. Giá này tương ứng với $625-630/tấn sau khi trừ thuế VAT và các chi phí khác và cao hơn giá bột BSK của Nga giao tại cảng (DAH). Điều này làm cho bột BSK Nga hấp dẫn các thương gia Trung Quốc.

Giá bột gỗ cứng tăng: Đối với bột gỗ cứng, các nhà máy Trung Quốc có đủ bột dự trữ vẫn đang chống lại việc tăng giá $30/tấn đối với bột kraft gỗ bạch đàn (BEK) của các nhà sản xuất Nam Mỹ. Đề xuất tăng giá sẽ đưa giá bột BEK Nam Mỹ lên $700/tấn.

Tháng trước khi giá công bố của BEK là $670/tấn, trong thực tế được chào ở $650/tấn và cuối cùng bán với giá $620-640/tấn. Rồi sau đó người ta tuyên bố tăng $30/tấn. Trước khi giá mới có hiệu lực từ 01/01, người mua Trung Quốc đã vơ vét hết số bột có trên thị trường với giá cũ.

Giờ thì khách hàng chẳng còn thiết tha dự trữ BEK nữa khi họ có thể mua bột kraft gỗ cững tẩy trắng (BHK) từ Indone-sia và Bắc Mỹ, cả hai loại bột này đang bán với giá $590-610/tấn.

Dường như chống lại tất cả, nhà sản xuất bột Chile Arauco đã thông báo tăng giá bột $20/tấn đối với bột gỗ thông radia-ta và bột kraft gỗ mềm không tẩy (USK) ở Trung Quốc. Việc tăng giá đã được thông báo vào ngày 24/01/2013, nếu thực hiện được, thì giá bột gỗ thông của Arauco sẽ tăng từ $620-630/tấn hiện nay lên $640-650/tấn và giấy USK từ $550-570/tấn lên $570-590/tấn.

Việc tăng giá này xảy ra khi một số nhà cung cấp Canada quyết định giữ giá bột kraft gỗ mềm phương bắc tẩy trắng (NBSK) ổn định ở thị trường Trung Quốc ở mức $670/tấn.

Các nhà cung cấp Canada không mấy lạc quan khi đầu tháng này người mua Trung Quốc ép các nhà cung cấp giảm $10/tấn giá bột kraft gỗ mềm tẩy trắng (BSK). Việc định giá NBSK của Canada đang chịu áp lực do bột gỗ mềm ở Bắc Âu giá thấp đang tràn ngập thị trường. Loại bột này đang bán ở $620/tấn. Điều này đã ép các nhà cung cấp Canada tăng thêm chiết khấu cho khách hàng, để cạnh tranh.

Kết quả là, những người mua lượng lớn ở Trung Quốc hiện đang phải trả $630-640/tấn đối với bột NBSK Canada, trong khi những khách hàng nhỏ hơn phải trả $660/tấn.

Dù sao, Arauco cũng lạc quan với triển vọng của thị trường, hy vọng nhu cầu bột tăng trước Tết Nguyên đán, rơi vào ngày 10/02/2013.

Đại lý của Arauco nói rằng, dù giá vẫn không tăng nhưng nhu cầu giấy đang tăng lên ở Trung Quốc, khuyến khích các công ty ở đây cảm thấy tin tưởng vào triển vọng của thị trường sau kỳ nghỉ Tết.

Dấu hiệu tích cực mà Arauco nhận thấy là công ty đã bán hết tất cả lượng gỗ thông radiata cần bán ngay sau khi giảm giá $10/tấn vào đầu tháng 1.

“Nhìn lại, tôi tin rằng ngay cả không


tin tức

Giá RCP ở Trung Quốc tăng khi khách hàng mua trữ

Âu cũng tăng $15/tấn lên $190-195/tấn và như vậy đắt hơn ONP Mỹ, dù người Trung Quốc coi OCC Mỹ có chất lượng tốt hơn. Vì vậy người ta chỉ mua ONP Châu Âu với một lượng ít ỏi. Giá giấy tạp Châu Âu cũng theo sau giấy tạp Mỹ, tăng $25/tấn lên $165- 170/tấn, tương tự giá ở nửa đầu tháng 12.

Giá RCP Nhật Bản tương đối ổn định: Giá RCP Nhật Bản nhập khẩu tương đối ít thay đổi, có thể do đồng Yen giảm giá so với đồng đô la.

Giá OCC Nhật Bản tăng chỉ $2-3/tấn lên $193-195/tấn, trong khu ONP Nhật Bản giảm $2-3/tấn còn $208-210/tấn. Người mua và người bán đều nói rằng ONP Nhật Bản được phân loại tốt, sạch và có lượng giấy in báo cao hơn ONP Mỹ và Châu Âu.

Người bán nói rằng khách hàng khắp Châu Á có thể chấp nhận giá ONP Nhật Bản đắt hơn ONP Mỹ và Châu Âu tới $20-30/tấn.

Một khách hàng lớn khác của ONP là Hàn Quốc, ở đây các nhà sản xuất giấy in báo mua khoảng 10.000 tấn/tháng và nhu cầu ổn định, các nhà cung cấp cho biết.

Nhưng các khách hàng khác ở các nước Châu Á hiện phải trả nhiều tiền hơn khách hàng Trung Quốc đối với RCP nhập khẩu từ Mỹ và Châu Âu do chi phí vận chuyển cao.

Người bán nói rằng, trước đây, chi phí vận chuyển RCP vào các cảng lớn ở Đông Nam Á, như Băng Cốc, bằng chi phí vận chuyển vào các cảng lớn Trung Quốc, nhưng nay đã thay đổi. Chênh lệch khoảng $5-20/tấn phụ thuộc vào cảng đến. PPIA 18/01/2013

Giá hầu hết các loại RCP đều tăng ở Trung Quốc do khách hàng mua dự trữ trong hai tuần qua. Các nhà máy ở Trung Quốc hiện có lượng RCP dự trữ không đủ dùng khi công nhân trở lại làm việc sau kỳ nghỉ mừng Năm mới. Trong tuần đầu tháng 01, Trung Quốc có 3 ngày nghỉ lễ. Các nhà sản xuất duy trì máy hoạt động trong cả tuần, nhưng việc mua bán RCP phải ngừng lại vì nhân viên quản lý và các đại lý RCP nghỉ lễ.

Trong thực tế, nhiều khách hàng Trung Quốc đã ngừng mua RCP từ giữa tháng 12 để tránh hàng về tới cảng Trung Quốc một tuần trước và hai tuần sau Tết Nguyên Đán.

Cuối tháng 12, các nhà cung cấp ở Bắc Mỹ và Châu Âu có những ngày nghỉ Giáng sinh và ngừng chào bán RCP vào thị trường Trung Quốc.

RCP từ Bắc Mỹ và Châu Âu phải mất 45-50 ngày mới tới cảng Trung Quốc. Đối với những đơn hàng Trung Quốc nhận vào tháng này, hàng sẽ về tới cảng trong tháng 2 và 3.

Vào lúc đó, công nhân sẽ quay lại làm việc sau kỳ nghỉ Tết. Vì thế các nhà sản xuất đã đặt mua hàng trong tháng này để bổ sung RCP dự trữ đã cạn kiệt để sản xuất sau Tết.

Người bán đã chọn dịp này để tăng giá, mặc dù nhu cầu chỉ tăng trong thời gian ngắn. Người ta cho rằng một số khách hàng ở Trung Quốc và Đông Nam Á đã lường việc tăng giá RCP này và họ đã mua lượng bổ sung trong tháng 12.

Nhưng hầu hết khách hàng đã đứng ngoài cuộc trong tháng 12, cho rằng giá sẽ đứng yên hay giảm trong đầu tháng 1, khi các nhà cung cấp có thể bị áp lực phải bán RCP đã chất đầy trong kho của họ.

Những nhà máy này giờ chẳng có lựa chọn nào đành chấp nhận giá RCP cao hơn.

Giấy RCP Mỹ tăng vọt: Ở Trung Quốc các nhà máy vừa và nhỏ đã đẩy giá lên đối với các loại RCP thông thường nhập khẩu từ Bắc Mỹ và Châu Âu.

Hòm hộp các tông sóng cũ (OCC) của Mỹ giá đã tăng vọt $13-15/tấn tới $215- 218/tấn trong 2 tuần qua. Giá giấy in báo cũ (ONP) tăng $6-8/tấn lên $188-191/tấn. Giá ONP tăng lên do nhu cầu của nhà sản xuất giấy in báo lớn nhất Trung Quốc, Shandong Huatai Paper, công ty đã yêu cầu các nhà cung cấp ở nước ngoài phải chào giá cạnh tranh

Shandong Huatai Paper đang vận hành hai nhà máy sản xuất giấy in báo ở Trung Quốc, sản xuất hơn 1,3 triệu tấn giấy in báo. Ngoài việc nhận được khối lượng thông thường của các nhà cung cấp nội địa, Công ty cũng mua thêm RCP nhập khẩu.

Giá giấy tạp Mỹ tăng cao nhất, tới $27-29/tấn lên $170- 175/tấn.

Chủng loại này chủ yếu được các nhà máy bìa tiêu thụ, dùng để sản xuất bìa du-plex.

Người bán cho biết họ đã giảm giá nhiều đối với giấy tạp Mỹ vào cuối tháng 12 nhưng động thái này cũng không làm tăng thêm RCP tiêu thụ trong tháng này.

Việc bán những khối lượng vượt trội mà không bị sức ép và người mua muốn bổ sung dự trữ, người bán quyết định điều chỉnh giá giấy tạp trở lại giá đầu tháng 12.

Tương tự, giấy văn phòng đã lựa cũng tăng $15-20/tấn lên $240-245/tấn, đúng giá giữa tháng 12.

Rẻo thừa trong gia công các tông sóng thành hòm hộp, tuần trước đã giảm $10/tấn do ít người đặt mua, trước khi tăng giá vào tuần này $5/tấn. Hiện loại RCP này bán trao tay là $235-240/tấn.

Giá RCP Châu Âu tăng: OCC (1.05) Châu Âu tăng $17- 20/tấn lên $200-202/tấn, do OCC Mỹ tăng giá. ONP của Châu


tin tức

Trung Quốc công bố kết quả đóng cửa hàng loạt thiết bị trong năm 2011

Chính phủ Trung Quốc mới đây đã công bố kết quả cuối cùng loại bỏ các năng lực sản xuất năm 2011 trong 19 ngành công nghiệp, trong đó loại bỏ vĩnh viễn hơn 8,31 triệu tấn/năm năng lực giấy và bột giấy (P&P) lạc hậu trong năm 2011.

Con số này lớn hơn một chút so với mục tiêu 8,20 triệu tấn/năm dự tính cho năm 2011. Theo kết quả do Bộ Công nghiệp và Công nghệ thông tin (MIIT) và Ủy ban Năng lượng quốc gia (NEA)công bố, tỉnh Hà Nam đã đạt mục tiêu loại bỏ 1,84 triệu tấn/năm các năng lực lạc hậu.

Tỉnh Hà Bắc đã cho ngừng sản xuất 1,12 triệu tấn/năm có hơn mục tiêu đề ra là 1,10 triệu tấn/năm.

Và tỉnh Hồ Nam cũng đạt mục tiêu của mình đóng cửa 990.000 tấn/năm.

Năng lực của các thiết bị P&P cũ bị loại bỏ ở 3 tỉnh nêu trên là 3,95 triệu tấn/năm – chiếm 47,53% năng lực lạc hậu bị loại bỏ trong cả nước.

Hai cơ quan chính phủ nêu trên nhấn mạnh rằng 13 máy xeo phải ngừng hoạt động năm 2011 với tổng công suất 53.100 tấn/năm ở 4 nhà máy ở tỉnh Quảng Đông đã chưa được tháo dỡ, dù đã ngừng sản xuất.

MIIT và NEA giải thích rằng sự chậm trễ này là do những vấn đề như tái định cư công nhân viên, tài sản thế chấp và nợ. Chính quyền địa phương đã yêu cầu dỡ bỏ những máy xeo này khi những vấn đề trên đã được giải quyết.

Việc loại bỏ hàng năm các năng lực công nghiệp lạc hậu đã được tiến hành trong nhiều năm qua ở Trung Quốc để khuyến khích sản xuất sạch.

Hầu hết các thiết bị phải loại bỏ là những thiết bị công suất thấp và lạc hậu và được coi là nguồn chính gây ô nhiễm.

Thường thì mỗi tỉnh đặt ra các mục tiêu của tỉnh lên chính quyền trung ương, rồi từ đó xác định mực tiêu của cả nước

cho cả năm. Cuối năm, chính quyền địa phương kiểm tra kết quả và chính quyền trung ương sẽ kiểm tra từng tỉnh trước khi công bố kết quả.

Các tỉnh báo cáo kết quả năm 2012: Một số tỉnh đã tiết lộ kết quả loại bỏ năng lực của tỉnh mình trong năm 2012.

Tỉnh Hà Bắc cho biết họ đã đạt mục tiêu đóng cửa 2 triệu tấn/năm năng lực P&P lạc hậu.

Một số tỉnh khác cũng đã tuyên bố kết quả cao hơn mục tiêu đề ra. Tỉnh Sơn Đông, thí dụ, tuyên bố đã đóng cửa khoảng 502.000 tấn/năm năng lực lạc hậu, so với mục tiêu 351.300 tấn.

Thành phố tự trị Trùng Khánh nói rằng khoảng 310.000 tấn năng lực P&P lạc hậu đã được loại bỏ năm 2012, vượt xa mục tiêu ban đầu là 64.600 tấn/năm

Theo MIIT, tổng cộng 9,95 triệu tấn năng lực P&P cũ đã bị loại bỏ trên toàn quốc vào cuối năm 2012. Tuy nhiên, dường như kết quả của năm 2012 không phải tất cả đều tốt.

Truyền thông Trung Quốc cho biết Pingjiang Baiyang Paper ở tỉnh Hồ Nam có hai máy xeo công suất chỉ 8.000 tấn/năm phải loại bỏ vào cuối năm 2012, nhưng

vẫn còn hoạt động trong tháng 01/2013.Theo một danh sách của MIIT trong

năm 2012, nhà máy này phải loại bỏ hai máy xeo này, mỗi máy có chiều rộng 1,65 m và tốc độ 90 m/min.

Nhưng khi các nhà báo điều tra về kết quả loại bỏ hai máy xeo này vào tuần trước, họ thấy các máy vẫn đang hoạt động và nước thải vẫn tiết tục chảy thẳng ra sông. Công ty này đã phát hiện ra cuộc điều tra và công nhân viên của họ đổ xô ra ngăn cản và thậm chí làm bị thương một nhà báo. Công ty này đã bị xóa tên nhưng không hiểu sao nó vẫn còn hoạt động.

Chính quyền địa phương ngay lập tức dừng việc sản xuất tại nhà máy sau khi các phương triện truyền thông quốc gia đưa tin về sự kiện này.

Đã công bố mục tiêu năm 2013: MIIT và Bộ Tài chính đã ban hành một thông tư vào tháng trước, yêu cầu mỗi tỉnh đệ trình mục tiêu loại bỏ năng lực sản xuất cho năm 2013 vào trước ngày 28/01. Vào lúc đó hai bộ cũng sẽ chính thức thông báo kết quả thực hiện của năm 2012. PPIA 18/01/2013

HÀN QUỐC - TIÊU DÙNG VÀ TỒN TRỮ BỘT: THÁNG 11/2012 (tấn)

Chủng loại Tiêu dùng tháng 10 Trữ ở NM cuối tháng 10 Tiêu dùng: Tháng 01-10/2012Bột cơ* 10 176 350Bột nhiệt cơ* 31.434 65.523 376.959Bột kraft không tẩy 18.752 7.731 177.378Bột kraft tẩy trắng 158.086 153.506 2.012.219 Nội địa 22.701 18.756 353.262 Nhập khẩu 135.385 134.750 1.658.957Bột kraft bán tẩy trắng 0 0 0Bột sunphit tẩy trắng 0 0 0Bột khác 4.833 6.105 57.565Tổng cộng 213.115 233.041 2.624.471

* Không bao gồm bột cơ và bột nhiệt cơ sản xuất nội địa cho sản xuất giấy in báo Nguồn: Hiệp hội các nhà sản xuất giấy Hàn Quốc


tin tức

năng lực sản xuất nội địa tăng rất nhanh và kinh tế toàn cầu sa sút đã làm cho nhu cầu giấy ở các thị trường nước ngoài giảm và làm giảm khả năng xuất khẩu giấy dư thừa làm cho sự cạnh tranh ở thị trường Trung Quốc thêm gay gắt.

Để đối phó với những thách thức này, Lee & Man đã quyết định khôi phục lại việc xây dựng một nhà máy mới ở tỉnh Hậu Giang, Việt Nam sau 5 năm trì hoãn.

Công ty dự tính sẽ đưa một máy xeo công suất 400.000 tấn/năm giấy làm bao bì từ giấy loại (lớn hơn so với công suất 250.000 tấn/năm công bố trước đây) ở nhà máy Hậu Giang vào hoạt động vào

Lee & Man Paper Manufacturing đã công bố lợi nhuận thuần trong 6 tháng đầu năm tài chính kết thúc vào 30/09/2012 tăng 4,3% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt HK$674 triệu ($87 triệu).

Nhưng doanh thu của nhà sản xuất giấy làm bao bì khổng lồ này giảm 1,8% so với cùng kỳ năm 2011 xuống còn HK$7.224 triệu.

Công ty nói rằng doanh thu giảm do giá giấy giảm, hậu quả của việc cạnh tranh gay gắt trong khi nhu cầu giấy của thị trường giảm.

Dư thừa công suất là một vấn đề lớn của thị trường giấy Trung Quốc. Việc

cuối năm 2013. Lee & Man đã thông báo về dự án ở Việt

Nam năm 2007, nhưng đã xếp lại dự án vì khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Việc phục hồi dự án là do nhu cầu giấy của khu vực tăng.

Ngoài ra, Công ty đang lắp đặt một máy xeo giấy làm bao bì từ giấy loại PM 18, công suất 350.000 tấn/năm ở nhà máy mới ở thành phố Jiujiang, tỉnh Nam Xương, Trung Quốc. Máy sẽ khởi động vào tháng 3 năm nay. Máy xeo này có công suất nhỏ hơn công suất tuyên bố trước đây (550.000 tấn/năm). Sản lượng của máy sẽ cung cấp cho thị trường Trung và Tây Trung Quốc. PPIA 18/01/2013

Lợi nhuận nửa đầu năm của Lee & Man tăng 4,3% nhưng doanh thu giảm 1,9%

Sun Paper (Trung Quốc) ngừng hoạt động ở Thanh Đảo

Sun Paper (Trung Quốc) đã bán một công ty phụ thuộc 100% với giá RMB 38,15 triệu ($6,1 triệu).

Sun Paper đã ký một thỏa thuận vào ngày 19/01/2013 bán Qingdao Sun Indus-try & Trade, có trụ sở ở thành phố Thanh Đào, tỉnh Sơn Đông. Công ty trực thuộc này được thành lập vào năm 2004, nhưng trong một thời gian dài vẫn chưa hoạt động có hiệu quả, theo Sun Paper. Vào cuối năm 2012, Công ty trực thuộc đã báo lỗ RMB 411.000. Công ty này được thành lập để bán giấy và bột và cung cấp dịch vụ kho bãi.

Sun Paper đã nắm giữ 95% cổ phần ở Qingdao Sun Industry & Trade năm 2008, khi đó công ty trực thuộc đang thực hiện các thủ tục thuê đất từ chính quyền địa phương. Năm 2009, Sun Paper đã mua nốt 5% cổ phần còn lại.

Sun Paper đã hy vọng phát huy ưu thế về địa điểm của công ty trực thuộc ở Thanh Đảo, một thành phố cảng sẵn nước, có hệ thống đường bộ và đường sắt phát triển.

Sun Paper đã quyết định đầu tư ở nước

nước ngoài, Sun Paper hiện cũng đã loại bỏ chương trình mở rộng ở khu tự trị Quảng Tây, Trung Quốc.

Năm 2011, Sun Paper thành lập một công ty trực thuộc ở đây. Một dây chuyền bột lưỡng dụng có thể sản xuất hoặc 300.000 tấn/năm bột BHK hay 200.000 tấn/năm bột hòa tan (DP) đã được dự định xây dựng ở một nhà máy mới ở thành phố Cảng Phòng Thành.

Cảng Phòng Thành gần Việt Nam và Lào, và cũng là một thành phố cảng quan trọng nối Trung Quốc với các nước Đông Nam Á.

Tuy nhiên, dự án đã gặp nhiều khó khăn ngay từ đầu. Và công ty trực thuộc này đã phải ngừng hoạt động trong tháng 12/2012.

Hiện tại, Sun Paper vẫn đang nỗ lực đa dạng hóa vào các lĩnh vực khác.

Công ty đang chuẩn bị cho sản xuất xylose, xylitol và các dẫn xuất liên quan, dùng trong các ngành thực phẩm, dược phẩm và hóa chất. Công ty cũng đã đăng ký một công ty trực thuộc để thực hiện các công việc này. PIA 25/01/2013

ngoài để đảm bảo nguồn cung cấp bột vào năm 2008, và hy vọng sử dụng công ty trực thuộc ở Thanh Đảo phục vụ cho việc vận chuyển bột từ nước ngoài về.

Năm 2009, Sun Paper thành lập một cơ sở trực thuộc ở Việt nam và dự định xây dựng ở đây cầu tàu và một nhà máy dăm mảnh. Vào năm đó, Sun Paper cũng tuyên bố đầu tư vào Lào, xây dựng một nhà máy bột kraft gỗ cứng tẩy trắng (BHK) công suất 300.000 tấn/năm, trồng 100.000 ha rừng. Dây chuyền bột này cũng sẽ có thể sản xuất 200.000 tấn bột hòa tan (DP), ban đầu được dự tính sẽ đi vào hoạt động vào cuối năm 2012.

Tuy nhiên, cả hai dự án đều không diễn ra suôn sẻ, đến mức Sun Paper đã phải nhiều lần đánh giá lại phương thức cung cấp bột từ nước ngoài này.

Kế hoạch ở Việt Nam của Sun Paper hiện nay đã bị hủy bỏ.

Và có tin là Sun paper đã bắt đầu công tác xây dựng nhà máy bột ở Lào chỉ mới vào cuối năm 2012. Hiện chưa ai biết về thời gian biểu xây dựng nhà máy bột ở Lào.

Ngoài những khó khăn gặp phải ở


Shandong Bohui khởi động BM sản xuất giấy tráng phấn ngà

công suất lớn

Shandong Bohi Paper Industry (Trung Quốc) dự tính khởi động một máy xeo BM bìa tráng phấn ngà công suất 1 triệu tấn/năm vào cuối tháng 2 ở nhà máy mới trong thành phố Đại Phong, tỉnh Giang Tô. Theo Công ty, việc lắp đặt máy đã hoàn tất.

Máy, được đặt tên là PM 3, do Voith Paper cung cấp có chiều rộng cắt 2,1 m và có tốc độ thiết kế trên 1.000 m/min. Sản lượng chính của máy sẽ có định lượng 300-350 g/m2 và sẽ được bán ở thị trường nội địa và nước ngoài.

Nhận thức được áp lực dư thừa nguồn cung bìa tráng phấn màu ngà hiện nay ở thị trường Trung Quốc, người phát ngôn của Công ty nói rằng Đại Phong, một thành phố có cảng biển, đem lại cho Công ty những lợi thế có một không hai về vận chuyển, giúp Công ty tiết kiệm đáng kể các chi phí hậu cần.

Mặt khác, nhà máy mới về mặt địa lý gần với các khách hàng sử dụng bìa tráng phấn ngà, do phần lớn đều nằm ở khu vực bờ biển đông nam.

Chuẩn bị cho việc khởi động PM mới, Shandong Bohui đã điều chỉnh việc sản xuất các loại bìa tráng phấn ngà của Công ty. Người phát ngôn giải thích rằng sản xuất các loại giấy để bao gói thuốc lá, thực phẩm và đồ uống sẽ phải được tăng cường ở hai PM sản xuất bìa tráng phấn ngà hiện có với sản lượng 650.000 tấn/năm ở nhà máy của Công ty trong thành phố Zibo, tỉnh Sơn Đông.

Đây là một biện pháp để PM mới có thể tập trung sản xuất các sản phẩm khác những loại nêu trên.

Mặc dù PM 3 như đã nói có thể sản xuất nhiều chủng loại bìa tráng phấn nói chung, nhưng người phát ngôn từ chối tiết lộ chi tiết, mà chỉ nhấn mạnh rằng sản

phẩm của ba máy xeo này sẽ khác nhau.Ngoài hai PM hiện có đang sản xuất

bìa tráng phấn ngà, nhà máy Zibo còn có năng lực sản xuất 150.000 tấn/năm giấy tráng phủ thạch cao, 150.000 tấn/năm giấy làm bao bì từ giấy loại và 250.000 tấn/năm giấy in & viết trên một số máy khác. PPIA 18/01/2013

Shandong Chenminglập kỷ lục trên máy xeo UFP

Shandong Chenming Paper Holdings (Trung Quốc) đã lập kỷ lục thế giới mới trên máy xeo công suất 600.000 tấn/năm giấy cao cấp không tráng phấn ở nhà máy trong thành phố Trạm Giang.

Máy xeo tên là PM 1, đã đạt kỷ lục thế giới về tốc độ xeo 1.808 m/min đối với sản xuất giấy bột hóa không tráng phấn vào ngày 16/11/2012 theo nhà cung cấp Metso Paper.

PM này đang sản xuất giấy cao cấp không tráng phấn định lượng 70 g/m2 trong khi đạt kỷ lục.

Máy đã được đưa vào sản xuất năm 2011. Mặc dù nhà sản xuất nói rằng công suất của máy là 650.000 tấn/năm, nhưng Metso thì cho rằng công suất thực tế thấp hơn một chút. PPIA 25/01/2013

Các nhà máy bìa ở Phụ Dương,Trung Quốc đã bắt đầu nghỉ Tết

Các nhà máy sản xuất bìa ở thành phố Phụ Dương, tỉnh Chiết Giang đã bắt đầu ngừng máy 3 tuần nghỉ Tết Nguyên đán. Việc ngừng máy sẽ bắt đầu từ thứ Sáu, và tất cả các nhà máy sẽ dừng sản xuất vào cuối tháng này. Toàn Trung Quốc sẽ nghỉ Tết một tuần bắt đầu từ 09/02. Các máy xeo ở Phụ Dương sẽ sản xuất trở lại vào khoảng 19/02.

Thông thường các nhà máy đều ngừng việc trong những ngày lễ, và công nhân sẽ nhân dịp này về quê thăm gia đình.

Phụ Dương là thành phố của hàng trăm nhà sản xuất bìa nhỏ (nhất là duplex tráng phấn lưng xám), với tổng công suất khoảng 3 triệu tấn/năm.

Tháng trước các máy xeo đã dừng trong 3 ngày do nhu cầu giấy thấp trên thị trường. PPIA 25/01/2013

MWV lắp đặt máy xeo mới ở Ấn Độ

Nhà sản xuất bao bì lớn của Mỹ, Mead-West¬vaco (MWV) đã ký một thỏa thuận (MOU) với chính quyền bang Gujarat, Ấn Độ, về mở rộng hoạt động của MWV ở đây qua việc lắp đặt một máy xeo bìa mới.

MOU này gồm một kế hoạch lắp đặt máy xeo bìa ở một cơ sở của công ty địa phương Ruby Macons mà MWV mua vào cuối năm 2012.

Ruby Macons có hai nhà máy, một ở Vapi và một ở Morai, với tổng công suất 150.000 tấn/năm testliner, giấy làm lớp sóng và giấy khác.

MWV không cho biết khi nào máy xeo sẽ lắp đặt xong và các đặc tính kỹ thuật của máy. Tuy nhiên, người ta cho rằng công suất mới này có thể sẽ được đưa vào hoạt động vào cuối năm nay.

MWV cũng có một cơ sở sản xuất bao bì ở Pune, Ấn Độ. PPIA 18/01/2013

Đoàn Hiệp hội Giấy và Bột giấy Việt Nam tham dự Khóa huấn luyện về thiết lập hệ thống thu gom và tái chế giấy ở

Tokyo, Nhật Bản


Henan Hulijia lắp đặt PM giấy tissue công suất 18.000 tấn/năm

Henan Hulijia Paper (Trung Quốc) sẽ lắp đặt một máy xeo giấy tissue mới công suất 18.000 tấn/năm ở nhà máy trong thành phố Chu Khẩu, tỉnh Hà Nam. Máy sẽ khởi động theo dự kiến vào cuối năm nay.

Máy do PMP Group cung cấp với chiều rộng cắt 2,85 m và tốc độ thiết kế 1.200 m/min. Theo nhà cung cấp, máy xeo sẽ có công suất 52 tấn/ngày.

Henan Hulijia hiện tại đang chạy hai máy xeo giấy tissue với tổng công suất 30.000 tấn/năm. PPIA 25/01/2013

SCA (Thụy Điển) thử xâm nhập một lần nữa vào thị trường Ấn Độ

Svenska Cellulosa Aktiebolaget (SCA) của Thụy Điền tuyên bố dự định cố gắng một lần nữa xâm nhập vào thị trường sản phẩm dùng cho vệ sinh ở Ấn Độ, dự tính tìm một đối tác phấn phối vào giữa năm nay.

Jan Johansson, CEO của SCA tuyên bố rằng SCA cố gắng thâm nhập thị trường trước hết bằng việc xuất khẩu sản phẩm cho đến khi nhãn hiệu SCA đủ hấp dẫn để tiến hành sản xuất sản phẩm tại chỗ.

Một người phát ngôn của SCA khẳng định rằng SCA đã tìm được địa điểm sản xuất, trước hết có thể là sản xuất các sản phẩm tã trẻ em, nhưng ông ta từ chối tiết lộ khi này thì việc sản xuất bắt đầu hoặc dự đoán khi nào việc xây dựng nhà máy được khởi công.

Trong tháng 03/2007, SCA đã lập một liên doanh (jv) với một công ty Ấn Độ Godrej Consumer Products đặt tên là Go-drej SCA Hygiene, để bán và sản xuất các sản phẩm vệ sinh cho trẻ em và phụ nữ ở Bhutan, Ấn Độ và Nepal.

Godrey đã mua lại 50% cổ phần của SCA trong liên doanh vào cuối năm 2008.

SCA từ chối bình luận về việc này, nhưng vào lúc đó, truyền thông địa phương cho rằng sự rút lui khỏi liên do-anh của SCA là do thay đổi môi trường kinh doanh ở Thụy Điển hoặc do việc tiêu thụ chậm chạp của một số nhãn hiệu mà liên doanh đưa ra trong thời gian tồn tại ngắn ngủi. PPIA 18/01/2013

Cháy bùng phát ở kho giấy của Visy (Úc)

Khoảng giữa trưa ngày 20/01, ngọn lửa bùng lên ở một nhà máy của Visy ở bang Victoria, Úc. Hai đội cứu hỏa đã tới để dập tắt ngọn lửa.

Đám cháy lớn này đã thiêu hủy 800 tấn bành giấy thu hồi ở kho của nhà máy Cambellfield của Visyboard, gần Mel-bourne.

Đám cháy được dập tắt sau vài giờ, nhưng thợ vận hành cho rằng phải mất cả ngày để dọn dẹp hậu quả.

Úc nói chung và bang Victoria nói riêng đang trải qua kỳ hè nóng kỷ lục trong những tuần qua, nhiều nơi ở Úc đã xảy ra cháy. PPIA 25/01/2013

Hansol (Hàn Quốc) tăng giá giấy xuất khẩu thêm 5-6%

SINGAPORE, 28/01/2013 (RISI) – Nhà sản xuất giấy lớn nhất Hàn Quốc, Hansol Paper, đã đưa giá giấy cao cấp và bìa tráng phấn xuất khẩu lên thêm 5-6%, bắt đầu từ 01/02/2013.

Đề xuất tăng giá này sẽ được thực hiện đối với các đơn hàng nhận được từ ngày 01/02 đối với giấy cao cấp tráng phấn, gồm cả các sản phẩm tráng phấn một mặt, và cũng đối với bìa tráng phấn sản xuất từ giấy loại, như duplex tráng phấn lưng xám và duplex tráng phấn lưng trắng.

Hansol giải thích việc phải tăng giá là do chi phí về nguyên liệu thô, gồm cả bột thương phẩm, giấy thu hồi, hóa chất và

năng lượng đều tăng. Công ty nói rằng các chi phí thực tăng nhanh hơn các nỗ lực tối ưu hóa sản xuất trong những tháng qua của Công ty. Do vậy, Công ty quyết định phải đề xuất tăng giá nhằm duy trì công việc kinh doanh.

Hansol xuất khẩu các sản phẩm giấy & bìa của mình sang các nước Châu Á khác, sang Trung Đông, Châu Âu và Bắc Mỹ.

Mercer International tăng giấy bột NBSK từ 01/02/2013 thêm $20/tấn

SAN FRANCISCO, 29/01/2013 (RISI) - Mercer International thông báo cho khách hàng ở Trung Quốc rằng Công ty sẽ nâng giá bột kraft gỗ mềm phương bắc tẩy trắng (NBSK) thêm $20/tấn, có hiệu lực từ 01/02/2013 cho đến khi có thông báo khác.

Mercer nói với khách hàng Trung Quốc rằng giá NBSK trong bảng giá của Mercer sẽ là $680/tấn.

Mercer là một trong ít nhất 3 nhà sản xuất NBSK thông báo tăng giá từ 01/02/2013 ở Trung Quốc. Hai nhà sản xuất còn lại là West Fraser và Metsä Fibre (Phần Lan).

Arauco (Chile) là nhà sản xuất bột kraft gỗ mềm tẩy trắng (BSK) đầu tiên tuyên bố tăng giá trong tháng 2. Khách hàng cũng cho biết Ilim Group (Nga) giữ nguyên giá hoặc tăng $10/tấn tùy thuộc vào khách hàng.

Mercer, trụ sở ở Vancouver, có khoảng 1,5 triệu tấn công suất bột NBSK thương phẩm ở nhà máy Celgar, British Colum-bia và hai nhà máy ở Đức.


GIÁ GIẤY ĐÃ QUA SỬ DỤNG NHẬP KHẨU VÀO TRUNG QUỐC - Giá tịnh, US$/tấn, CIF, các cảng chính của Trung Quốc

Tăng, giảm1 so với Giá năm trước Giá hiện hành tuần trước tháng trước năm trước 27/01/2012 25/01/2013 18//01/2013 11/01/2013 04/01/2013 28/12/2012 21/12/2012Chủng loại Mỹ OCC (11) - +14 -13 -5,7% 228-230 215-218 215-218 205-208 200-205 200-205 200-205 ONP (6 và 8) +1 +8 -9 -4,3% 195-198 188-192 188-191 185-188 180-185 180-185 180-185 Giấy trộn (2 và 3) +2 +30 -5 -2,5% 176-178 173-175 170-175 165-170 143-146 143-146 145-148 SOP (37) - +18 +3 +1,0% 235-245 240-245 240-245 240-245 220-230 220-230 240-245 NDLK (13) - -5 -25 -9,5% 265-270 235-240 235-240 230-235 240-245 240-245 230-235Chủng loại Châu Âu OCC (1.05) - +19 -10 -4,5% 205-210 200-202 200-202 200-202 180-185 180-185 180-185 ONP (2.01) - +15 - - 190-195 190-195 190-195 190-195 175-180 175-180 175-180 Giấy trộn (1.02) - +25 -8 -4,3% 170-175 165-170 165-170 165-170 140-145 140-145 140-145Chủng loại Nhật Bản OCC +7 +10 -28 -12,2% 227-230 200-202 193-195 190-193 190-193 190-193 190-193 ONP +8 +5 -30 -12,2% 245-248 215-218 208-210 203-205 210-213 210-213 213-215 Giấy trộn +3 +10 -20 -8,5% 228-230 210-212 207-210 201-203 200-203 200-203 200-203

GIÁ GIẤY ĐÃ QUA SỬ DỤNG THU GOM TRONG NƯỚC Ở TRUNG QUỐC - Giá tịnh, trừ thu gom nội địa, RMB/tấn, giao tại kho người mua ở phía Đông Trung quốc, gồm cả VAT 17%

Tăng, giảm1 so với Giá năm trước Giá hiện hành tuần trước tháng trước năm trước 27/01/2012 25/01/2013 18//01/2013 11/01/2013 04/01/2013 28/12/2012 21/12/2012Giấy trộn & Các tông sóng2 +5 +105 -380 -23,0% 1560-1750 1200-1350 1200-1340 1150-1340 1090-1250 1090-1250 1150-1350ONP - +200 -290 -12,9% 2180-2300 1850-2050 1850-2050 1800-2000 1700-1800 1700-1800 1700-1800OCC Đã dùng3 +20 +15 -330 -19,0% 1640-1840 1370-1450 1370-1410 1340-1410 1340-1450 1340-1450 1340-1450 Rẻo và nhập khẩu4 +25 +20 -348 -16,5% 1755-1860 1450-1570 1450-1520 1450-1520 1400-1580 1400-1580 1400-1580

1. Tính theo giá trung bình của khung giá. 2. Giấy trộn và các tông sóng gồm ít nhất 60% OCC; phần còn lại là giấy và bìa khác. OCC chủ yếu là hòm hộp các tông sóng đã dùng làm từ giấy tái chế sản xuất ở Trung Quốc. Loại này chủ yếu thu gom từ hộ gia đình ở vùng dân cư. 3. OCC (đã dùng) có ít nhất 90% OCC; phần còn lại là giấy và bìa khác. Loại này chủ yếu được thu gom từ siêu thị. 4. OCC (Rẻo và nhập khẩu) gồm tối thiểu 90% OCC; phần còn lại là giấy và bìa khác. Lượng OCC gồm hộp chưa dùng và rẻo trong các nhà máy gia công, cũng như một số hộp nhập khẩu làm từ kraftliner và được thu gom trong các khu công nghiệp. 5. Vùng Đông Trung Quốc gồm các tỉnh Chiết Giang, An Huy, Giang Tây, Sơn Đông và Thượng Hải. PPI Asia 25/01/2013

Dây chuyền sản xuất bìa OptiConcept M đầu tiên của Metso đã lập kỷ lục khởi động máy về tốc độ và hiệu suất

Ngày 12/12/2012, Liansheng Paper In-dustry (Longhai) Co., Ltd. đã khởi động dây chuyền sản xuất giấy làm bao bì do Metso cung cấp, PM 6, ở địa điểm Long-hai của họ ở tỉnh Phúc Kiến, Trung Quốc. Đây là lần khởi động đầu tiên dây chuyền sản xuất OptiConcept M của Metso, một cách thức thiết kế, lắp dựng và vận hành máy xeo kiểu mới.

PM 6 đã khởi động thành công với những kết quả phá vỡ kỷ lục. “Việc khởi động đã diễn ra hoàn hảo, chỉ trong 3 giờ từ khi bột lên máy xeo, và tốc độ khởi động cao tới 800 m/min. Không có giấy đứt trên sàn nhà trong quá trình khởi

được nâng lên mức mới. Thí dụ, thiết kế cho phép thay thế các phần hao mòn dễ dàng, nhanh và an toàn, nhờ đó giảm thời gian và chi phí bảo trì. “Thiết kế đường đi kiểm tra máy khoa học và rộng rãi., chỉ trên một tầng không có thang lên lên xuống xuống, vì vậy vận hành máy và bảo trì thuận tiện và an toàn. Không có các dầm chìa ra ngoài ở đầu ướt, bên truyền động và bên vận hành cân xứng, và phía truyền động rất rộng so với các cấu trúc máy thông thường,” Xue Rong Jun cho biết.

Liansheng Paper Industry (Longhai) Co., Ltd. là công ty con của Fujian Lian-sheng Paper Co., Ltd, thành lập năm 1999 và có trụ sở ở Chương Châu, Trung Quốc. PM 6 là máy xeo thứ 3 Metso cung cấp cho Fujian Liansheng. Metso Paper

động,” Xue Rong Jun, Giám đốc dự án của Liansheng Phúc Kiến, hãnh diện nói.

PM 6 rộng 7,25 m, công suất 300.000 tấn/năm giấy lớp sóng định lượng 65-100 g/m2. Tốc độ thiết kế là 1.200 m.min,

Ngoài OptiConcept M, Metso cung cấp hệ thống khí, hệ thống điều khiển máy, hệ thống điều khiển chất lượng, hai máy cuộn lại và chăn lưới.

Dây chuyền sản xuất OptiConcept M PM 6 được thiết kế để đạt năng suất cao và chi phí vận hành thấp. Những đổi mới trong thiết kế công nghiệp và công nghệ mới đã làm cho việc lắp dựng máy trở nên đơn giản. “Việc lắp dựng giảm được 30-40% thời gian so với việc lắp dựng máy thông thường,” Xue Rong Jun bình luận.

Ngoài ra độ an toàn và hữu dụng cũng

OptiConcept lập kỷ lục khởi động về tốc độ và hiệu suất


TRUNG QUỐC - GIÁ BỘT NHẬP KHẨU (Hai tuần/lần) - US$/tấn, CIF, trừ khi có ghi chú khác. Giảm giá tối đa 3%

Tăng, giảm1 so với Giá năm trước Giá hiện nay tuần trước tháng trước năm trước 27/01/2012 25/01/2013 11/01/2013 28/12/2012 21/12/2012 07/12/2012 23/11/2012Bột Kraft gỗ mềm tẩy trắng NBSK (Bắc Mỹ, Bắc Âu) - -10 -40 -5,9% 670-690 620-660 620-660 630-670 630-670 630-670 630-670 Thông radiata (Chile) - -10 -30 -4,5% 650-660 620-630 620-630 630-640 630-640 630-640 630-640 Nga2 - - -20 -3,1% 630-640 610-620 590-640 590-640 590-640 590-640 590-640Bột Kraft gỗ cứng tẩy trắng Bạch đàn (Brazil và Chile) - - +60 +10,5 560-580 620-640 620-640 620-640 620-640 620-640 620-640 Nga2 +5 +5 +75 +14,3 520-530 590-610 580-610 580-610 580-610 580-610 590-610Bột Kraft gỗ mềm không tẩy Chile, Bắc Mỹ - - -30 -5,1% 590-600 550-570 550-570 550-570 550-570 550-570 550-570 Nga2 - - -35 -6,0% 570-600 540-560 540-560 540-560 540-560 540-560 540-560

PPI Asia 25/01/2013

TRUNG QUỐC - Giá nội địa (RMB - Nhân dân tệ) - Giá tịnh, RMB/tấn, tại kho người bán, gồm cả 17% VAT

Tăng, giảm1 so với Giá năm trước Giá hiện nay tuần trước tháng trước năm trước 27/01/2012 25/01/2013 18/01/2013 11/01/2013 04/01/2013 28/12/2012 21/12/2012Bột Kraft gỗ mềm tẩy trắng NBSK (Bắc Mỹ, Bắc Âu) +50 +75 -550 -10,5% 5200-5250 4650-4700 4600-4650 4550-4650 4550-4650 4550-4650 4600-4650 Thông radiata (Chile) +50 +100 -300 -6,1% 4900-4950 4600-4650 4550-4600 4550-4600 4500-4550 4500-4550 4500-4550 Nga2 +25 +125 -225 -4,6% 4850-4900 4650 446004650 4550-4600 4500-4550 4500-4550 4500-4550Bột Kraft gỗ cứng tẩy trắng Bạch đàn (Brazil và Chile) - - +300 +6,9% 4300-4350 4600-4650 4600-4650 4600-4650 4600-4650 4600-4650 4650-4750 Nga2 - +50 +100 +2,2% 4450-4500 4550-4600 4550-4600 4550-4600 4500-4550 4500-4550 4550-4600 Trung Quốc3 - +50 +350 +8,7% 4000-4050 4350-4400 4000-4050 4350-4400 4300-4350 4300-4350 4300-4400Bột Kraft gỗ mềm không tẩy Chile, Bắc Mỹ +25 +25 -700 -13,7% 5000-5200 4350-4400 4350-4400 4350-4400 4350-4400 4350-4400 4350-4650Bột phi gỗ Tre, Trung Quốc - -50 +725 +18,8% 3800-3900 4550-4600 4550-4600 4550-4600 4550-4700 4550-4700 4550-4700 Bã mía, Trung Quốc - -100 -700 -18,7% 3700-3800 3000-3100 3000-3100 3000-3100 3100-3200 3100-3200 3100-3200

1 Tính theo giá trung bình của khung giá; 2 Giá bột Nga là DAF ở Mãn Châu Lý, Trung Quốc; 3 Hỗn hợp gỗ bạch đàn, keo và cây dương; PPI Asia 25/01/2013

Daio sắp xếp lại sản xuất

Daio (Nhật Bản) tiếp tục lắp đặt máy xeo giấy (BM) làm bao bì ở nhà máy Iwaki ở vùng Fukushima. BM này lẽ ra được lắp vào tháng 3/2012 và khởi động vào 2014.

Daio cũng còn một dự án nhà máy sản xuất tã trẻ em mới chưa rõ công suất ở Fujinomiya, vùng Shizuoka, dự tính sẽ bắt đầu sản xuất trong năm nay. Tuy nhiên vào tháng 9, ngay sau khi Hokue-tsu Kishu mua một lượng lớn cổ phần của Daio, Daio đã bỏ dự án này và tuyên bố kế hoạch cắt giảm 1.000 việc làm qua việc không tuyển dụng thêm lao động trong vòng 3 năm tới.

Thêm sản lượng bìa ở Mishima: Daio

Jiangsu Changfeng Jiangsu Changfeng Paper đã chạy thử máy xeo giấy làm lớp mặt (PM 3) mới từ giấy loại công suất 300.000 tấn/năm ở nhà máy trong thành phố Trấn Giang, tỉnh Giang Tô.

PM 3, thoạt đầu dự tính sẽ sản xuất vào cuối năm 2011. Nhưng việc khởi động máy đã được lùi lại nhiều lần cho tới tận tháng này. Công ty không giải thích việc chậm trễ này.

PM 3 do Shandong Changhua Paper-making Machinery cung cấp có chiều rộng 4,8 m và tốc độ thiết kế 850 m/min.

Công ty hiện đang vận hành hai máy xeo giấy lớp sóng với tổng công suất khoảng 300.000 tấn/năm cũng ở nhà máy này. PPIA 18/01/2013

quyết định chuyển PM 3 máy xeo giấy cao cấp (7.000 tấn/tháng) ở nhà máy Kani, sang nhà máy Mishima, và sẽ chuyển thành máy xeo giấy làm bao bì. Việc di chuyền và chuyển đổi này sẽ cho phép Công ty giảm sản lượng giấy cao cấp, đối phó với tình trạng dư thừa công suất trong lĩnh vực giấy in cao cấp ở thị trường Nhật Bản. Sau khi chuyển đổi, PM 3 có thể sản xuất 14.000 tấn/tháng giấy lớp sóng, và giấy lớp mặt định lượng thấp. PM 3 sẽ được khởi động vào tháng 10/2014. PPIA 18/01/2013

Jiangsu Changfeng khởi động PM sản xuất giấy lớp mặt


THE RISI TOP 50 POWER LIST

Danh sách 50 người và sự kiện có ảnh hưởng nhất do RISI (Công ty hàng đầu thế giới cung cấp thông tin về công nghiệp rừng - gồm cả giấy và bột giấy) bầu chọn

Graeme Rodden, Mark Rushton, Annie Zhu và Ken Norros - RISI

Lần này là lần thứ Năm, chúng ta có Danh sách những người có ảnh hưởng đến ngành giấy và bột giấy toàn cầu do RISI lựa chọn hàng năm (The RISI Top 50 Power List). Đây là những nhân vật đã thực sự nổi tiếng hay chưa thực sự nổi tiếng và họ đem lại sự khác biệt cho ngành giấy của chúng ta.

Ở vị trí số 1 của năm 2012 là John Wil-liams của Domtar. Nhìn chung, hầu hết các công ty đều được tiếp tục lựa chọn đều ở top đầu. Đó là phần nổi của hầu hết những đổi mới đang diễn ra trong ngành.

Đứng ở vị trí thứ 2 là Teguh Ganda Wi-jaya của APP. Thường xuyên được nhắc đến trên các phương tiện truyền thông, khen có và chê cũng có. APP khéo léo tạo nên làn sóng mua bán doanh nghiệp và cũng rất tích cực trong hoạt động này.

John Faraci của International Paper góp mặt nhiều năm nay trong Danh sách và luôn ở top đầu vì sự nhạy bén trong kinh doanh. Jussi Pesonen của UPM là một nhân vật hàng đầu khác, người đã tiến thêm vài bậc do đã lãnh đạo UPM tiến sâu vào lĩnh vực “sinh học”.

Ngoài những tên quen thuộc trong Danh sách năm 2012, chúng ta còn có những người đầy triển vọng, như Scha-vartsman của Klabin là một trường hợp khác thường. Năm nay, trong Danh sách còn có những sự kiện nổi bật, gồm Olym-pics tại Luân Đôn, thảm họa liên tiếp về kinh tế của Hy Lạp, cũng như cuộc bầu cử tổng thống Mỹ. Truyền thông điện tử cũng có một chỗ trong Danh sách với sự góp mặt của Ipad 3.

Chúng ta có cả một CEO, Felix Car-

los Grubisich, người vừa mới đảm nhiệm CEO của Eldorado Brazil, một công ty có nhà máy thậm chí vẫn còn chưa hoạt động. Lại một lần nữa trong năm nay, chúng tôi muốn nhấn mạnh rằng đây không phải là một cuộc thăm dò khoa học cho lắm và vì vậy sẽ có một vài cái tên nằm ngoài Danh sách, có lẽ là bị loại ở phút cuối trong khi đó sự góp mặt của một số cái tên khác lại có thể gây tranh cãi. Nhưng, mục đích của chúng tôi vẫn là tạo ra những cuộc đối thoại với độc giả. Chúng tôi muốn độc giả có ý kiến về những người không được xướng tên trong danh sách hoặc nên có tên trong danh sách. Chúng tôi cũng muốn độc giả nói về những nhân vật được lựa chọn. Để tham gia thảo luận, xin vào RISI Group trên LinkedIn.

1. John Williams, Domtar

Khi xuất hiện lần đầu trên Danh sách, John Wil-liams đứng ở vị trí thứ 48. Là Chủ tịch và CEO, Wil-liams đã đưa công ty vào một vị thế tốt, không chỉ về giấy trắng mà còn trong cả lĩnh vực năng lượng và bột làm bỉm. Nhưng có lẽ quan trọng hơn, ông đã khẳng định Domtar là một công ty có tầm nhìn đổi mới cao. Gần đây, Công ty đã lập một nhà máy sản xuất xenluylo tinh thể cỡ nano (nanocrystalline cellulose – NCC)

tại Windsor, QC. Công ty cũng đang lắp đặt nhà máy LignoBoost đầu tiên của Bắc Mỹ tại nhà máy Plymounth, NC. Domtar bước vào lĩnh vực kinh doanh chăm sóc sức khỏe người tiêu dùng khi mua lại At-tends Healthcarre (sản phẩm sinh lý cho người trưởng thành) năm 2011. Các nhà máy của Domtar đã đạt chuẩn an toàn đáng ghen tị, và những người trong ngành đều biết, cam kết này phải đến từ những người đứng đầu. Công ty cũng được thừa nhận là một doanh nghiệp xanh, sử dụng The Paper Trail, cho phép khách hàng đánh giá tác động môi trường của giấy Dommtar. Điều này giúp Domtar được chọn trong Top 100 Greenest Compa-nies (Công ty Xanh nhất) của Newsweek Magazine và cũng giành được danh hiệu Environmental Strategy của PPI Awards 2011. Đây là một Công ty sẽ còn tiếp tục làm thêm được nhiều điều mới nữa.

2. Teguh Ganda Wijaya, APP

Chủ tịch của APP đã có trong Danh sách đầu tiên vào 5 năm trước đây. APP vẫn tiếp tục giữ vị trí “Nhà cung cấp giấy và bột số 1 thế giới”, và đã tích cực mở rộng và mua lại hàng loạt các dự án và chương trình ở Châu Á, Bắc Mỹ và Châu Âu. Kế hoạch mở rộng gần đây gồm 2 nhà máy mới lớn sản xuất bìa tại Trung Quốc, PM 4 tại Tiểu Cương,

doanh nghiệp


vào 2007 với cương vị CEO. Sappi hiện đứng ở vị trí số 11 trong PPI Top 100, và đã vượt qua những thử thách trong vài năm qua khi phải đối mặt với thị trường khắc nghiệt tại Châu Âu và Mỹ. Sappi bắt tay vào chương trình mở rộng sản xuất bột hòa tan ở cả Mỹ và Nam Phi, làm tăng thị phần và tiếp tục dẫn đầu trong lĩnh vực này.

7. James Rubright, RockTenn

Một cái tên luôn lặp lại trong bất cứ một cuộc bình chọn CEO của các công ty trong lĩnh vực công nghiệp rừng, Rubright tiếp tục phát triển RockTenn một cách nhanh chóng. Việc tích hợp các nhà máy của Smurfit-Stone đã đưa RockTenn lên vị trí số 1 trong những nhà sản xuất giấy làm lớp mặt (linerboard) ở Mỹ và đứng thứ 2 trong sản xuất bìa, chỉ sau International Paper. Công ty vừa nâng cấp xong nhà máy Hopewell, VA, đưa công suất giấy làm lớp mặt lên gần 130.000 tấn/năm. Nhà máy Hodge, LA, cũng tăng công suất giấy làm lớp mặt từ 107.000 tấn/năm lên 775.000 tấn/năm. Đây là một phần của chương trình đầu tư năm 2012 với gần $500 triệu và sẽ làm tăng thêm hiệu quả của RockTenn trong sản xuất giấy làm lớp mặt khi nâng cấp một số cơ sở đã cũ kỹ của Smurfit-Stone trước đây.

8. Li Hongxin, Sun Paper

Quan hệ đối tác chiến lược với Interna-tional Paper (IP) năm 2006 đã giúp công ty có tầm nhìn và vị trí cấp quốc tế cho sự tăng trưởng vững bền và chắc chắn. Một

thành phố Ningbo, công suất 700.000 tấn/năm và một máy xeo 1,2 triệu tấn/năm tại thành phố Khâm Châu, khu tự trị Quảng Tây. Cũng có những tin đồn về phát triển nhà máy mới rộng lớn tại đảo Sumatra, Indonesia được tiến hành vào 2015-2016. APP đã khởi động “Sơ đồ phát triển bền vững đến 2020 và xa hơn nữa”, nhằm “bảo tồn nguồn tài nguyên thiên nhiên của Indonesia, tâm điểm của chiến lược kinh doanh của APP”.

3. John Faraci, International Paper

Trong 5 năm qua, Faraci đã dẫn dắt IP trở lại mạnh mẽ hơn và chuẩn mực hơn cho các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi. Một thời gian dài giữ vị trí số 1 trong Top 100 của PPI, IP của Faraci đã nâng cao ý tưởng xanh, trở thành công ty có sản phẩm rừng đầu tiên nhận được danh hiệu Climate Leadership Award 2012.

Khả năng quản lý IP của Faraci là điều mà mọi người trong ngành đều muốn có. Các cổ đông của TempleInland hoàn toàn chấp thuận hợp nhất với IP vào năm ngoái, thành lập một công ty kiểm soát 35% thị trường bìa Bắc Mỹ. Những dự án khác với Ilim Group của Nga và Sun Pa-per của Trung Quốc là để nắm bắt những cơ hội thị trường mới. International Pa-per là một tên tuổi lớn ở Bắc Mỹ. Faraci đang đưa IP thành một công ty quốc tế thực thụ, cung cấp giấy cho toàn cầu.

4. Jussi Pesonen, UPM

Lần thứ hai được chọn làm CEO Châu Âu của năm do RISI bình chọn, và dẫn dắt một trong số những công ty giấy và bột giấy lớn nhất thế giới (đứng thứ 7 trong 100 công ty hàng đầu thế giới), Pesonen đã chứng tỏ là nhà lãnh đạo vững vàng ở cương vị là người đứng đầu UPM. Dù đang kinh doanh trong một “thị trường

đã bão hòa” giấy đồ họa, nhưng chính giấy đồ họa đã giúp Công ty tối ưu hóa việc lưu chuyển tiền tệ, tạo nền tảng cho công ty mở rộng thêm các lĩnh vực sinh lợi khác. Gần đây, Pesonen đã nhấn mạnh rằng từ 2007, lĩnh vực kinh doanh về năng lượng, bột và nhãn hàng hóa và giấy ở Châu Á đã tăng trưởng 40% và mặc dù xảy ra hai cuộc suy giảm kinh tế trong giai đoạn này, các công việc kinh doanh kể trên đều không những tăng trưởng, mà còn sinh lời. Là CEO của UPM, năm nay Pesonen cũng bắt đầu giữ cương vị Chủ tịch Liên đoàn Công nghiệp Giấy Châu Âu (CEPI) với nhiệm kỳ hai năm.

5. Anotnio Maciel Neto, Suzano

Neto rõ ràng là đang làm công việc được thửa riêng cho mình. Vượt qua những lo lắng về mức nợ và nguồn thu nghèo nàn của Suzano, ông đã chèo lái để duy trì vị trí là một trong số những nhà sản xuất bột lớn nhất thế giới của công ty. Dự án bột Maranhão vẫn sẽ được đưa vào sản xuất vào năm 2013 dù đang có các cuộc thảo luận bán bớt một phần dự án. Tên tuổi các đối tác mới cho dự án năng lượng tái tạo được sẽ được công bố để xây dựng 3 cơ sở viên gỗ nén ở đông bắc Brazil.

Lần thứ hai được RISI bình chọn là CEO Mỹ La Tinh và năm ngoái được đề cử CEO toàn cầu của năm, với các chiến lược dài hạn và sự quản lý tài chính của mình, Neto đã tạo cho mình sự khác biệt qua thời gian.

6. Ralph Boettger, SappiRalph Boëttger là người gốc Nam Phi.

Một kế toán thực hành, đã gia nhập Sappi

doanh nghiệp


máy ở Brazil, tăng thêm 400.000 tấn/năm giấy làm túi và giấy tái chế. Công ty cũng xây dựng thêm một nhà máy bột 1,5 triệu tấn/năm ở bang Pa-rana. Klabin là nhà cung cấp hàng đầu giấy làm bao bì đựng chất lỏng ở Brazil. Thị trường của loại giấy này đang tăng trưởng khi cả hai Tet-ra Pak và SIG Combibloc đang mở rộng sản xuất. Klabin cung cấp 190.000 tấn/năm cho Tetra Pak và là nhà cung cấp độc quyền của Tetra Pak tại Brazil.

10. Cheung Yan, Nine Dragons

Nine Dragons đã có tăng trưởng nhanh chóng và hiện công ty Trung Quốc hàng đầu về giấy làm bao bì này có tổng công suất khoảng 11,45 triệu tấn/năm. Năm 2011, Nine Drag-ons bước vào lĩnh vực bìa tráng phấn trắng ngà cũng như giấy in & viết đúng theo chiến lược đa dạng hóa sản phẩm. Hiện Nine Dragons có công suất đạt 450.000 tấn/năm giấy đồ họa và giấy photo và bước vào lĩnh vực khác mà công ty cho là có tiềm năng to lớn. Trả lời phỏng vấn mới đây của PPI, bà Cheung cho biết: “chúng tôi nhận thức rằng tại các khu vực như Châu Âu, giấy tái chế rất phổ biến, nhưng tại Trung Quốc đây là mặt hàng khá mới, và nói chung dân chúng vẫn còn đang gắn sản xuất giấy với việc gây ô nhiễm môi trường và tàn phá rừng. Nhưng điều này đang thay đổi nhanh chóng bởi thông điệp rõ ràng là có thể dùng giấy tái chế, và hãy thừa nhận thực tế này, đây chính là khả năng cốt lõi của chúng tôi và chúng tôi đã có kinh nghiệm tái chế giấy qua hàng chục năm. Chúng tôi bắt đầu sự nghiệp với

trong những dự án đáng chú ý của Sun Paper năm nay là máy xeo các tông của công ty liên doanh với IP tại nhà máy ở thành phố Duyên Châu, tỉnh Sơn Đông. Máy xeo với tên gọi PM 26 sẽ sản xuất bìa tráng phấn trắng ngà, làm bao bì đựng chất lỏng, thực phẩm và thuốc lá, một loại giấy được Trung Quốc nhập khẩu nhiều. Việc tiến sang Lào cũng là một sự kiện đáng chú ý của năm nay. Li Hongxin hiểu rõ nắm chắc nguồn nguyên liệu là chìa khóa để công ty phát triển hơn nữa. Sun Paper là công ty mua nhiều bột nhất ở Trung Quốc, tiêu thụ gần 1 triệu tấn/năm, trong đó nhập khẩu chiếm khoảng 70%. Nhà máy mới ở tỉnh Savanakhet, một tỉnh ở miền bắc Lào có một dây chuyền bột kraft tẩy trắng công suất 300.000 tấn/năm, dự kiến sẽ được đưa vào sản xuất năm 2013, dù kế hoạch ban đầu là cuối năm 2012. Công ty cũng dự kiến sẽ sử dụng dây chuyền này sản xuất bột hòa tan (DP), loại bột đã đem lại nhiều lợi nhuận, nhưng hiện đang dư thừa công suất. Nhà máy này là một phần của kế hoạch mở rộng sản xuất của Công ty ở Lào. Các khu rừng trồng đang được xây dựng ở đây để cung cấp bột gỗ và dăm mảnh. Theo kế hoạch của Sun Pa-per, Công ty sẽ trồng 100.000 ha bạch đàn và keo ở đây. Cho đến 2010, Sun Paper đã trồng được khoảng 2.300 ha rừng trồng. Công ty đã có những bước đầu tiên và chẳng bao giờ dễ dàng kiếm được đất bên ngoài Trung Quốc, hay thậm chí là trong Trung Quốc. Chúng ta cùng chờ xem.

9. Fabio Schvartsman, Klabin

Mới chỉ đảm nhận vị trí CEO chưa tới 2 năm, Schavartsman đã được chọn là CEO Mỹ La Tinh của năm. Trong một thời gian ngắn, Klabin đã kịp giảm đáng kể chi phí sản xuất và tăng lợi nhuận của công ty năm 2011. Đó là cơ sở để Công ty quyết định lắp đặt hai máy xeo mới tại hai nhà

giấy ít gây hại cho môi trường tại Trung Quốc, và chúng tôi đã là người dẫn đầu thị trưởng giấy tái chế tại đây.”

11. RR Vederah, BILT

Được bình chọn là CEO Châu Á năm 2011, Ved-erah giành được sự đồng thuận bởi sự lành mạnh về tài chính và việc thăm dò trồng rừng trồng ở nước ngoài của BILT. Vederah từ bỏ vị trí CEO ngay sau khi đoạt danh hiệu CEO Châu Á và trở thành Phó Chủ tịch thường trực của BILT. Ông vẫn có ảnh hưởng đáng kể nhưng có lẽ sang năm, người kế nhiệm ông trên cương vị CEO, Yogesh Agarwal, sẽ tìm ra cách để lọt vào Danh sách. Mua Premier Tissue vào năm ngoái là một chiến lược nhằm trở thành người dẫn đầu trong kinh doanh giấy tissue và sản phẩm vệ sinh ở Ấn Độ. Trong khi thị trường sản phẩm giấy tissue ở Ấn Độ vẫn đang phát triển, Vederah cho biết, BILT đã mau chóng nắm bắt sự thay đổi phong cách sống và nhu cầu tiêu dùng tăng lên của người dân nước này. BILT đã có sự tăng trưởng phi thường trong một thời gian rất ngắn, tăng gấp đôi công suất trong 5 năm và khẳng định vị trí của mình tại thị trường giấy và bột giấy Ấn Độ.

12. David Hathorn, Mondi

Sau một năm 2010 xuất sắc giúp Mondi giành được vô số danh hiệu và giải thưởng, trong đó có việc góp mặt trên bảng thành tích về môi trường tại PPI Awards 2010, đứng thứ nhất trong WWF Paper Company Index, và danh hiệu CEO toàn cầu của năm, Hathorn và đội ngũ cộng tác đã một lần có trong Danh sách. Cuối năm

doanh nghiệp


máy, và nay là nhà máy hiện đại bậc nhất với các cơ sở hoàn toàn thuộc sở hữu của công ty tại nhiều địa điểm khác nhau. Dự án hiện nay là máy xeo bìa linerboard white-top (giấy lớp mặt, mặt trắng) mới 600.000 tấn/năm tại nhà máy chính ở thành phố Thọ Quang, tỉnh Sơn Đông. Nhu cầu bìa làm lớp mặt, mặt trắng ở Trung Quốc đang tăng mạnh trong những năm gần đây do dễ làm hộp quà tặng hơn các loại giấy làm lớp mặt khác. Một chủng loại giấy khác đang được mở rộng sản xuất ở Trung Quốc là giấy tissue. Shandong Chenming Paper Holdings lắp đặt máy xeo giấy tis-sue 60.000 tấn/năm vào cuối 2010 tại nhà máy ở thành phố Duy Phường, tỉnh Sơn Đông. Tuy nhiên, Trung Quốc sẽ phải đối phó với khả năng dư thừa công suất giấy tissue trong một vài năm tới, theo ý kiến của Hiệp hội Công nghiệp giấy tiêu dùng Quốc gia Trung Quốc. Chúng ta sẽ chờ xem liệu chiến lược của Chen Hongguo khi đầu tư vào tất cả các loại giấy trên có khả thi trong thị trường cạnh tranh tại Trung Quốc trong tương lai hay không.

17. Jan Johansson, SCA

Theo đuổi quyết liệt từng cơ hội để gia tăng lợi nhuận, Johansson tiếp tục khẳng định vị trí của SCA là một đơn vị chuyên về sản phẩm vệ sinh nhằm nắm lấy lợi thế tăng trưởng của lĩnh vực này. SCA hiện là công ty về sản phẩm vệ sinh lớn thứ 3 thế giới và giấy tissue và các đồ vệ sinh cá nhân, chiếm 60% doanh số. Việc tiếp tục tái cấu trúc đã làm cho SCA mạnh hơn về mặt tài chính, công việc này đã đem lại cho SCA các phương tiện để tăng

2011, Fibria đã hoàn thành trước thời hạn 3 năm mục tiêu thu được xấp xỉ R$4,5 triệu qua dự án tích hợp, sát nhập hai công ty, việc thực hiện thắng lợi mục tiêu này đã làm tăng uy tín của Castelli.

Fibria là công ty bột kraft gỗ bạch đàn tẩy trắng lớn nhất thế giới. Castelli cho biết thị trường bột rất sáng lạn trong năm nay và hy vọng rằng nhu cầu của Trung Quốc sẽ tăng trưởng hơn nữa đối với sản phẩm của Fibria.

15. Paul Herbert, Ilim Group

Là CEO toàn cầu của năm 2011, Herbert đã là CEO của công ty giấy và bìa lớn nhất của Nga gần 5 năm nay. Trong thời gian đó, ông đã thực hiện xong việc hiện đại hóa trên quy mô lớn các cơ sở của công ty và thực hiện dự án dây chuyền bột 720.000 tấn/năm trị giá $700 triệu tại Bratsk. Khi dự án hoàn thành Ilim Group sẽ có công suất hơn 1 triệu tấn/năm bột gỗ mềm, hầu hết sản lượng này được đưa vào thị trường Châu Á. Hiện nay, Công ty đang bắt đầu một dự án trồng lại rừng trên diện tích 75.000 ha.

Là giám đốc cao cấp với hơn 40 năm kinh nghiệm, Herbert đã thấy mặt tích cực của các hoạt động mua bán doanh nghiệp (M&A) toàn cầu, giúp ký kết các giao dịch trị giá $5 tỷ. Ông tiếp tục đưa Ilim tiến lên với tư cách nhà sản xuất hàng đầu thế giới.

16. Chen Hongguo, Shandong Chenming

Shandong Chenming Paper là một trong số những công ty mà đội ngũ săn tin của RISI ở Châu Á thường xuyên phải cố theo kịp sự mở rộng sản xuất nhanh chóng của công ty ở hầu hết các chủng loại giấy khiến người khác không dễ dàng để bắt kịp. Shandong Chenming khởi đầu là doanh nghiệp nhà nước với chỉ 1 nhà

2011, lợi nhuận kinh doanh của Mondi tăng 36% so với năm trước, đánh dấu một kỷ lục về kết quả tài chính của công ty và có giá trị hơn là vị trí số 10 trong PPI Top 100.

Thành tựu về tài chính của Mondi giúp công ty theo đuổi những cơ hội phát triển hơn nữa. Hathorn được cho là đã tìm ra cách thức cho Mondi, giúp Mondi trở thành công ty đáng chú ý trong những năm tới.

13. Jouko Karvinen, Stora Enso

Một lần nữa, người hai lần giành được danh hiệu CEO Châu Âu của năm, Karvinen đưa Stora Enso vươn lên vị trí số 3, trong số PPI Top 100. Stora Enso góp mặt trong những bảng xếp hạng gần đây là do hoạt động ngày càng mở rộng của công ty tại Trung Quốc. Đầu năm nay, Stora Enso cho biết sẽ tiếp tục đầu tư Euro 1,6 tỷ ($2,1 tỷ) vào việc xây dựng nhà máy giấy và bìa dân dụng tích hợp tại thành phố Bắc Hải, tỉnh Quảng Tây, phía nam Trung Quốc. Công suất dự kiến khoảng 900.000 tấn/năm.

Công ty đang gặp khó khăn trong vấn đề về đất đai, nhưng bản thân Karvinen đã xác định rằng nhà máy sẽ được khởi động vào 2014.

14. Marcelo Castelli, Fibria

Sau khi cầm đầu dự án tích hợp để thành lập công ty mới, Fibria, vào 2009, Marcelo Cas-telli đã đảm đương cương vị trí CEO vào năm ngoái. Với các công việc chuẩn bị mở rộng và các dự án nhà máy bột mới, Fibria khép lại năm 2011 với những thành tựu trong kinh doanh đem lại sản lượng và khối lượng bán hàng kỷ lục bất chấp thị trường toàn cầu thu hẹp. Trong năm

doanh nghiệp


địa phương và môi trường. Ông biết rằng không phải ai cũng đồng ý với cách tiếp cận của ông, nhưng ông nói APRIL “sẽ là một tổ chức cam kết hoàn thiện không ngừng”, luôn tìm đến cách để làm mọi việc tốt hơn. APRIL vừa công bố một dự án mở rộng lớn tại nhà máy Nhật Chiếu, tỉnh Sơn Đông ở Trung Quốc lắp đặt một máy xeo giấy cao cấp không tráng vào cuối năm nay tại thành phố Giang Môn, tỉnh Quảng Đông.

19. Gary McGann, Smurfit Kappa

Dưới sự lãnh đạo của McGann, Smurfit Kappa sẽ trở lại thị trường như một con hổ khỏe mạnh. Sau khi chèo lái qua hai năm kinh tế suy thoái và chuyển lên vị trí số 9 trên PPI Top 100, nhà sản xuất giấy làm bao bì và bìa hàng đầu Châu Âu, Smurfit Kappa tuyên bố Công ty có thể phục hồi cổ tức nhờ việc nợ đã giảm xuống thấp, thu nhập tăng và có thể đo được triển vọng của Công ty. Chỉ đạo một chương trình tốt hơn kỳ vọng “chi phí mang theo,” McGann đang hướng tới việc tiết kiệm được 200 triệu trong 2012. Smurfit Kappa cũng tuyên bố đầu tư £98 triệu trong 3 năm tại cơ sở Kent cho một máy xeo giấy tái chế làm bao bì thửa riêng, đảm bảo nguồn cung cấp giấy cho toàn bộ lĩnh vực sản xuất bao bì tại Anh và Ire-land. McGann cho biết ông sẽ đem lại cổ tức ngay ở cơ hội kinh doanh đầu tiên và các nhân viên, các cổ đông và đối tác sẽ sung sướng khi ông giữ được lời hứa.

20. Teresa Presas, CEPI

Không một sự kiện quan trọng nào, một cơ hội hay một việc xảy ra trong ngành giấy và bột Châu Âu có thể thực hiện trọn vẹn mà không có sự tham gia của Teresa Presas, Tổng Thư ký của Liên đoàn Công nghiệp Giấy Châu Âu (Con-

trưởng. Tăng trưởng lĩnh vực kinh doanh các sản phẩm vệ sinh là nguyên nhân để SCA gạt bỏ phần lớn các hoạt động bao gói đầu năm nay. Các dự án khác trong năm nay gồm cả 50% cổ phần ở công ty sản xuất các sản phẩm vệ sinh của Chile Papels Industriales đã củng cố sự có mặt của SCA ở Châu Mỹ La Tinh SCA đã tăng cổ phần tại Vinda, nhà sản xuất giấy tis-sue và sản phẩm giấy tissue lớn thứ 3 ở Trung Quốc.

Dù các nhà phân tích cho rằng các nhà sản xuất các sản phẩm giấy và vệ sinh đang phải đối phó với nhu cầu không ổn định và chi phí cao, Johansson vẫn không nao núng. Dân số toàn cầu tăng và kinh tế tốt hơn là một vài nguyên nhân khiến chiến lược dài hạn của Johansson thành công.

18. AJ Devanesan, APRIL

Devanesan đã cam kết với bản thân và với công ty, Asia Pacific Resources Inter-national Limited (APRIL), là tập trung vào những vấn đề chính của tính bền vững. Hoạt động tại In-donesia, nơi mức độ tàn phá rừng và phát thải khí các bon vào loại cao nhất thế giới, Chủ tịch và CEO Devanesan tự tin rằng APRIL có thể góp một phần giải quyết được tình trạng này. Việc này không chỉ bao gồm quản lý hiệu quả đất đai đã được cấp phép và duy trì các khu Rừng có giá trị bảo tồn cao (High Conservation Value Forest (HCVF), mà còn phải sử dụng đất và thực hành quản lý nước trên cơ sở khoa học nhằm giảm lượng phát thải khí gây hiệu ứng nhà kính từ rừng đất than bùn thoái hóa. Hỗ trợ các nỗ lực của Chính phủ nhằm đạt được mục tiêu phát triển quốc gia và bảo vệ rừng bảo tồn, Dev-anesan tin rằng việc xây dựng một công việc kinh doanh có lời và thành công có nghĩa là có tác động đến cả cộng đồng

federation of Euro-pean Paper Indus-tries - CEPI). Một người hỗ trợ nồng nhiệt cho ngành công nghiệp giấy và bột giấy toàn thế giới, Presas cũng thường xuyên xuất hiện tại các nước ngoài Châu Âu, như Trung Quốc, Ấn Độ hoặc Brazil, thúc đẩy không biết mệt mỏi sự phát triển của ngành giấy cũng như chia sẻ sự hiểu biết thu được trong 30 năm ở các vị trí quan trọng trong ngành công nghiệp. Trong cuộc phỏng vấn gần đây với PPI, Presas nói về những thách thức ảnh hưởng đến ngành giấy Châu Âu: “Đây là những thời điểm khó khăn và không chỉ đối với ngành giấy, nhưng tôi không thuộc típ người bi quan. Cách duy nhất để bước tiếp là phải gắn kết và nhìn vào lợi ích chung. Chúng ta chuyển ngành công nghiệp giấy đơn nhất thành ngành công nghiệp có tính chiến lược cao hơn.”

21. Matias Domeyko, Arauco

Một số người nghĩ rằng việc mở rộng quốc tế có lẽ là dành cho Arauco dưới thời Domeyko. Trở lại cuộc sống bình thường sau tàn phá của trận động đất ở Chile năm 2010, công ty vừa mới mua nhà sản xuất ván nhân tạo Flakeboard của Canada. Đây là lần thứ hai Arauco mua doanh nghiệp ở Bắc Mỹ sau lần thứ nhất mua nhà máy Moncure, NC của Uniboard. Giờ Arauco trở thành nhà sản xuất ván nhân tạo lớn nhất về khối lượng ở Mỹ và lớn thứ 3 trên thế giới. Domeyko coi các cuộc mua bán này “đối với công ty là một quá trình quốc tế hóa hoàn toàn.” Chỉ đạo tám cơ sở sản xuất ở Mỹ và Canada, Domeyko dự kiến công việc kinh doanh ván nhân tạo của Arauco năm 2012 sẽ tăng trưởng 74% so với năm 2011.

doanh nghiệp


truyền thông tăng. Điều này sẽ là một khó khăn cho các nhà xuất bản, quyết định xem liệu lợi nhuận trong truyền thông số hóa có xứng với chi phí đầu tư. Về mặt này, iPad3 đại diện cho tất cả các phương tiện điện tử tiếp tục có tác động tới ngành giấy.

25. Josse Carlos Grubisich, Eldorado

Brasil

Chuyển từ Ser-gio Almeida sang vào đầu 2012, Grusbisch đã có sẵn trong đầu ý tưởng mở rộng. Ông cho biết công ty đã có kế hoạch vững chắc xây dựng hai dây chuyền bột mới, trị giá khoảng $3,6 tỷ, nhà máy 1,5 triệu tấn/năm hiện đang trong quá trình xây dựng ở thành phố Três Loagoas, Mato Grosso do Sul, Brazil. Các dây chuyền bột mới này dự kiến sẽ được khởi động vào 2017 và 2020. Grubisich nói rằng quyết định mở rộng sản xuất sẽ được đưa ra trong năm 2012. Ông không lo lắng về kế hoạch nâng công suất bột của các công ty khác tại Brazil vì ông cho biết là một công ty mới bước vào sản xuất bột, Eldorado có thể dùng tất cả dòng tiền riêng để đầu tư mà không phải vay nợ.

26. Elizabeth de Carvalhaes, Bracelpa

Với hàng triệu tấn công suất, cả bột và giấy, dự kiến được sản xuất tại Brazil trong hai đến ba năm nữa, de Carvelhaes sẽ tiếp tục góp phần lớn vào sứ mệnh đại diện cho ngành giấy và bột giấy Brazil trong nước và trên thế giới. Với ngành công nghiệp

dựng lại.Tuy nhiên, dù những hậu quả cuối

cùng của trận động đất đã được khắc phục vào năm 2010, môi trường kinh doanh giấy ở Nhật Bản vẫn khó khăn và các công ty đã phải giảm sản lượng để đối phó với nhu cầu giảm kể từ khủng hoảng tài chính 2008. Lợi nhuận vẫn còn thấp trong kinh doanh giấy do môi trường kinh doanh xấu, nhu cầu sụt giảm thêm, và chi phí nguyên và nhiên liệu tăng nhanh, lại còn phải cạnh tranh với giấy nhập khẩu. Trong bối cảnh như vậy, Nippon paper Group đã xây dựng và thực hiện một kế hoạch tái sinh vào tháng 8/2011. Ưu tiên hàng đầu của kế hoạch là cơ cấu lại phần kinh doanh giấy nội địa, cùng lúc mở rộng kinh doanh ở nước ngoài. Danh sách các đối tác/liên doanh của NPG trong lĩnh vực giấy và bột giấy gồm: Yeun Fong Yu, Đài Loan; SCG, Thái Lan; Austrianlian Paper của PaperlinX và Lee & Man, Trung Quốc.

24. Ipad3

Gọi Ipad3 là sách điện tử thì không khác gì gọi Ferrari là xe thể thao. Nếu bạn chỉ muốn đọc sách trên Ipad 3, tức là bạn đã bỏ lỡ những tính năng tuyệt vời nhất. Thế hệ Ipad mới nhất, Ipad3 chưa bao giờ có ý định thống trị lĩnh vực sách điện tử, mà muốn thay đổi cách thế giới nhìn về một máy tính cá nhân. Truyền thông số hóa, từ phim ảnh và âm nhạc đến sách điện tử và tạp chí điện tử, là xuất phát từ nhu cầu của người dùng chứ không phải do sự biến mất của truyền thông in ấn. Mỗi thế hệ Ipad mới ra đời cũng đưa vào sách điện tử các tính năng truyền thông mới. Điều này đã thúc đẩy các nhà xuất bản sáng tạo ra sự hòa trộn kỹ thuật số và in ấn và cho người dùng những lựa chọn họ muốn. Khi công nghệ (và kinh tế) tốt hơn, sách điện tử và sách in cả hai sẽ bán được nhiều hơn. Công nghệ tốt hơn, nghĩa là chi phí

22. Berry Wiersum, Sappi Fine Paper Europe

W i e r s u m thường xuyên xuất hiện trên bục ở các sự kiện quanh khu vực Châu Âu khi thì thuyết trình về việc cung cấp năng lượng, lúc tham gia vào các cuộc thảo luận trực tiếp, và là một trong số những CEO hay nói thẳng của khu vực Châu Âu. Ở hậu trường, Wiersum cũng năng động, đặc biệt khi xử lý các vấn đề về nhu cầu đình trệ và dư thừa công suất giấy đồ họa tại Châu Âu. Những quyết định đau xót đóng cửa nhiều nhà máy lớn và máy xeo diễn ra trong thời gian gần đây, nhưng những quyết định này đã được chứng minh là đúng. Wiersum trả lời phỏng vấn gần đây của PPI: “Điều quan trọng trong kinh doanh giấy đồ họa là luôn ở phía trước trong mọi lúc, điều đó có nghĩa bạn cần được tái cấu trúc thậm chí trước khi biến cố xảy ra, và đây là điều mà chúng tôi đã và đang làm”. Công việc khác mà Wiersum đang xem xét là chuyển sang tập trung nhiều hơn vào giấy chuyên dụng và các sản phẩm giấy phù hợp với kỷ nguyên số mới đang diễn ra trong ngành in ấn với những máy như HP Indigo, mà Sappi công bố là một đối tác độc quyền.

23. Yoshio Haga, Nippon Paper

NPG là một công ty lớn khác của Nhật Bản bị ảnh hưởng nặng nề do sự tàn phá của trận động đất ở phía bắc Nhật Bản vào tháng 3, 2011, và bằng tất cả những gì còn lại công ty đã tiếp tục trở lại hoạt động bình thường. Vào tháng 5/2012, nhà máy Ishinimaki, nơi bị ảnh hưởng nặng nề bởi Động đất và sóng thần, đã phục hồi được 90% sau khi xây

doanh nghiệp


nghệ mới dưới sự lãnh đạo của Tom O’Connor. Bố của Tom O’Connor đã nắm lấy Mo-hawk và đưa Mo-hawk thoát khỏi phá sản vào những năm 1930. Công ty đang khai thác sự kết giao trong lĩnh vực kỹ thuật số, thiết kế và nhiếp ảnh để đưa ra những sản phẩm cao cấp dựa trên web gồm: Pinhole Pro, một giải pháp cho các nhà nhiếp ảnh chuyên nghiệp sáng tạo những sản phẩm in ấn nghệ thuật; MakeReady, dành cho máy in kỹ thuật số và Felt & Wire Shop, thị trường trực tuyến văn phòng phẩm, áp phích và sản phẩm in.

Đây là nhà sản xuất đầu tiên ở Mỹ sản xuất giấy in thương mại dùng 100% điện năng có chứng chỉ năng lượng tái tạo từ sức gió và là nhà sản xuất giấy cao cấp đầu tiên của Mỹ chuyển đổi sang sản xuất với carbon trung tính. Gần đây công ty đã sửa lại chiến lược kinh doanh để phù hợp với sự chú tâm mới của công ty vào thế giới số.

30. Chad Wasilenkoff, Fortress Paper

Như người ta thường nói, vận may đứng về phía nhà đầu tư dũng cảm, hơn là người nhút nhát. Fortress gần đây đã mua Lebel-sur-Quevil-lon, QC, nhà máy đã ngừng sản xuất của Domtar và sẽ được chuyển đổi sang sản xuất bột hòa tan, cũng giống như đã làm với nhà máy Thurso, QC. Việc có thêm Lebel-sur-Quevillon (LSQ) giúp Fortress trở thành một trong những công ty hàng đầu trong sản xuất bột hòa tan với công suất ước đạt 450.000 tấn/năm khi nhà máy khởi động. Fortress có kế hoạch dành $222 triệu để khởi động lại LSQ cũng như một nhà máy đồng phát đã ngừng hoạt động công suất 30-MW,

máy mới ở tỉnh Hậu Giang, Việt Nam. Công ty đã quyết định sẽ tiếp tục việc xây dựng cơ sở ở Hậu Giang, Việt Nam sau 5 năm trì hoãn.

28. Kazuhisa Shinoda, Oji

Xuất hiện một lần nữa trong Danh sách là Ka-zuhisa Shinoda của Oji Paper. Shinoda trở thành Chủ tịch và Giám đốc đại diện của Oji vào đầu năm nay. Người thay thế Shinoda ở vị trí CEO của Oji Paper là Kiyotaka Shindo. Vào tháng 3, Oji cho biết công ty đang khởi động lại công việc sản xuất bao bì tại Sendai, sau gần một năm bị phá hủy và tổn thất một công nhân trong vụ động đất và sóng thần 3/2011. Những sự kiện lớn như khủng hoảng tài chính toàn cầu sau đó là sự sụp đổ của Lehman Brothers và Động đất lớn ở đông Nhật Bản là một cú sốc đối với nền kinh tế Nhật Bản cũng như nền kinh tế thế giới, trong khi đó nhu cầu giấy cũng chứng kiến sự thay đổi kết cấu do thị trường bão hòa và sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin và truyền thông. Trong bối cảnh như vậy, Oji paper Group đang “theo đuổi hiệu quả trong kinh doanh nội địa” và “mở rộng kinh doanh ra nước ngoài.” Tháng 1/2011, Oji khởi động sản xuất giấy chất lượng cao tại Nhà máy Jiangsu Oji Paper Nantong ở thành phố Nam Thông tỉnh Giang Tô của Trung Quốc. Công suất của nhà máy cho các sản phẩm này hiện nay là 400.000 tấn/năm. Công ty cũng đang xây dựng cơ sở sản xuất bột kraft gỗ cứng tẩy trắng và dự kiến sẽ được đưa vào hoạt động năm 2013. Một khi hoàn thành, nhà máy Nam Thông sẽ sản xuất tích hợp giấy và bột và sẽ có giá bán hết sức cạnh tranh.

29. Tom O’Connor, Jr, Mohawk

Mohawk (trước đây là Mohawk Fine Papers) đang say sưa ứng dụng công

dựa vào xuất khẩu, de Carvahlaes biết rõ về tính chất không ổn định hiện tại của thị trường tài chính thế giới. Bà cũng giúp giới thiệu những nỗ lực của Brazil trong trồng rừng cả ở những hội thảo lớn của thế giới về kinh tế xanh. Trong những cuộc thảo luận về công nghệ sinh học Bracelpa cho biết việc áp dụng những công nghệ mới trong trồng rừng là cần thiết nhằm đáp ứng nhu cầu 4F đang tăng: thực phẩm (food), nhiên liệu (fuel), xơ sợi (fiber) và rừng (forest).

27. Raymond Lee, Lee and Man

Là CEO của một trong những nhà sản xuất giấy làm bao bì hàng đầu tại Trung Quốc, Raymond Lee và đội ngũ quản lý của Lee & Man đã chú trọng nhiều vào mở rộng tại thị trường trong nước. Thực tế là khi chúng tôi đang lập danh sách 2012 Power List thì Lee & Man đã chuẩn bị đưa vào sản xuất một máy xeo 600.000 tấn/năm du-plex tráng phấn tại nhà máy Hongmei ở thành phố Đông Quan, tỉnh Quảng Đông. Các dây chuyền sản xuất mới của Lee and Man, máy xeo PM 15 và PM 16 với công suất thiết kế tổng cộng 900.000 tấn/năm giấy làm bao bì, khởi động sản xuất vào tháng 8/2011 và tháng 11/2011. Để đáp ứng được nhu cầu giấy làm bao bì chất lượng cao tại miền Trung và miền Đông Trung Quốc, Lee and Man đã bắt đầu xây dựng khu công nghiệp sản xuất giấy thứ 5 của công ty tại Ruichang, tỉnh Giang Tây, trong đó PM 18 dự kiến đi vào hoạt động tháng 3 năm 2013, bổ sung thêm 500.000 tấn công suất vào tổng công suất của Lee & Man. Suy tính về chiến lược của Lee and Man cũng vượt ra ngoài Trung Quốc tới những thị trường và những khu vực phát triển mới. Công ty có kế hoạch đưa vào sản xuất máy xeo lớp mặt từ giấy thu hồi công suất 250.000 tấn/năm tại nhà

doanh nghiệp


hiện nay của Harman gồm cả sự hỗ trợ để củng cố đạo luật US Lacey Act chống lại việc buôn bán gỗ có nguồn gốc phi pháp, bổ sung các sản phẩm công nghiệp rừng như nguyên liệu nguồn gốc sinh học là những sản phẩm hợp pháp và giành được những quy định có đủ khả năng và có thể thực hiện được về nồi hơi công nghiệp sử dụng sinh khối. Harman vừa được chọn làm Chủ tịch Hội đồng Quốc tế của các Hiệp hội Giấy và Bột giấy (ICFPA) và được công nhận là một trong những CEO xuất sắc của các Hiệp hội năm 2011.

34. Hernán Rodriguez, Empresas CMPC

Trong một năm trọn vẹn đầu tiên ở cương vị CEO của nhà sản xuất Chile Empresas CMPC, Rodriguez đã đưa công ty phát triển và mở rộng. Tận dụng tình hình tài chính lành mạnh của công ty và vị thế là nhà sản xuất bột thương phẩm hàng đầu ở Chile, ông đã xây dựng những dự án đầu tư $1,3 tỉ trong năm 2012 để củng cố các đơn vị kinh doanh của công ty. Mở rộng sản xuất ở các nhà máy Santa Fe và Guaiba giúp công ty có khả năng cung cấp bột cho tất cả các khách hàng chủ yếu và thỏa mãn nhu cầu bột đang tăng ở Châu Á. Cùng lúc, CMPC đầu tư xây dựng một nhà máy mới sản xuất túi nhiều lớp ở Mexico. Các nhà phân tích cho rằng nhu cầu đối với các sản phẩm giấy và giấy tis-sue của CMPC trong hai năm tới ở Chile sẽ tăng do GDP sẽ tăng ở các nước Mỹ La Tinh. Sau khi nhận chức vụ CEO, Rodri-guez nói ông tin tưởng công ty sẽ “tiếp tục thắng lợi với những gì đang diễn ra”. Dường như Rodriguez đang làm được như vậy và còn hơn nữa.

dễ dàng đối với bất kỳ nhà sản xuất giấy và bột giấy nào. Tuy nhiên, Bio-PAPPEL đã nhận được Water Efficiency Award vì những công việc mà công ty đã thực hiện ở nhà máy Prewitt, nhà máy ở Tây Nam Hoa Kỳ. Thành tựu đạt được ở đây có thể sánh với những gì đã đạt được ở nhà máy Tizayuca ở Mexico của công ty. Công ty đã dành hơn $500 triệu trong 10 năm qua để chuyển toàn bộ các nhà máy sản xuất giấy sang sử dụng 100% giấy đã qua sử dụng làm nguyên liệu. Nhờ vậy, tỉ lệ thu gom giấy loại ở Mexico đã tăng từ 34% vào năm 1995 lên 47,4% năm 2010 và công ty có mục tiêu nâng tỉ lệ này lên 55% vào năm 2015. Với vị trí nhà sản xuất giấy hàng đầu Mexico, công ty đã thực hiện trách nhiệm xã hội rất nghiêm túc, tham dự vào nhiều chương trình xã hội khác nhau, đặc biệt các chương trình hỗ trợ trẻ em đang mắc bệnh ung thư.

33. Donna Harman, AF&PA

Với cương vị Chủ tịch và CEO của Hiệp hội Giấy và Lâm nghiệp Mỹ (American Forest & Paper Association – AF&PA), Donna Harman đang đảm nhiệm vai trò của mình một cách xuất sắc trong việc củng cố hình ảnh trong công chúng về các sản phẩm công nghiệp rừng. Nhấn mạnh tới trách nhiệm quản lý môi trường qua tính vững bền, tái chế, giảm phát thải và tăng cường cấp chứng chỉ, Harman đưa AF&PA thành một trong những người bênh vực đáng tin cậy của ngành công nghiệp giấy và bột giấy. Đối với thính/khán giả trong và ngoài nước, Harman quảng bá rất hiệu quả ngành giấy và bột giấy là một trong những ngành cung cấp nhiều việc làm và sản phẩm cho nhu cầu cuộc sống hàng ngày của con người trên thế giới. Tiếp tục tìm kiếm thành công qua cách tiếp cận với cả hai đảng ở Quốc hội Mỹ, những nỗ lực

để tiết kiệm năng lượng. Investissement Quebec sẽ cho vay $132 triệu để hỗ trợ dự án. Trong tháng 6, Fortress đã đưa sản xuất bột hòa tan ở Thurso đạt 92% công suất.

31. Stephen Silver, FutureMark Paper

FutureMark Pa-per tiếp tục cố gắng hết sức đặt ra một chuẩn mới cho giấy “xanh”. Đầu năm nay, công ty mẹ, Watermill Group đã mua Manis-tique Papers và dự định thực hiện một chiến lược như đã thực hiện thành công với FutureMark, đem lại sức sống mới và sự tăng trưởng cho Manistique Papers. Cả hai cơ sở sẽ hoạt động như những công ty chị em với một bột máy quản lý thống nhất do Silver đứng đầu. Trên cơ sở thực hiện thành công chiến lược giấy “xanh”, FutureMark đã đưa ra thị trường giấy tráng phấn tái chế ở mức cao (khoảng 90%+) đầu tiên để in sách. Năm 2011, công ty đã có thêm nhiều khách hàng sử dụng loại giấy tái chế ở mức cao này như Hearst Magazines, PepsiCo, the Sierra Club, American Airlines, the American Heart Association, Ms Magazine và JC Penney.

32. Miguel Rincon, Bio-PAPPEL

Giúp đưa công ty Mexican này trở lại từ bờ vực thảm họa, Tổng Giám đốc Rincon đã đặt nền móng cho tương lai của công ty về tính vững bền, từ các nhà máy của công ty đến văn phòng chính của công ty ở Mexico City. Vận hành nhà máy ở những khu vực khô cằn thực sự không

doanh nghiệp


trào toàn cầu. Xuất phát từ sáng kiến ở Vương quốc Anh giúp xua tan chuyện tưởng tượng về khía cạnh môi trường của giấy in & viết. Trong năm nay Eustace đã giới thiệu các trang web Two Sides US website và Two Sides Aus-tralia. Các website này sắp được mở rộng sang Trung Quốc, Ấn Độ và Nam Phi. Để làm các thông điệp cho rằng công việc in ấn và giấy đang tàn phá rừng mất tác dụng, Eustace đã bắt đầu bằng việc in các cuốn sách nhỏ Hoang đường & Sự thật (Myth & Facts). Các công ty có thể làm những cuốn sách riêng ở dạng này để xóa đi những nhận thức sai mà họ cảm thấy là quan trọng nhất đối với doanh nghiệp họ. “Còn rất nhiều những nhận thức và quan điểm sai về ngành giấy của chúng ta và Two Sides tiếp tục chiến đấu chống lại những nhận thức này một cách thẳng thắn và chân thật,” ông Eustace nói như vậy. “Truyền bá rộng rãi thông điệp của chúng ta trên mọi thị trường sẽ làm tăng đáng kể sự đáng tin cậy của ngành giấy chúng ta với môi trường.”

39. Gunilla Saltin, Södra

Saltin là CEO của Södra Cell và mới đây được chọn làm quyền CEO của toàn bộ tập đoàn Södra sự ra đi vội vàng của Leif Brodén, người đã lãnh đạo công ty khổng lồ về gỗ và bột giấy thương phẩm của Thụy Điển này nhiều năm nay. Saltin hiển nhiên được coi là đôi bàn tay chắc chắn ở Södra, và nhìn vào lai lịch của bà bạn có thể thấy vì sao. Là một kỹ sư bột, bà như một ngôi sao lên dần từ các ngạch bậc quản lý ở công ty sau 3 năm thôi không làm việc ở nhà máy Värö với cương vị giám đốc nhà máy. Värö lúc đó đã thành một nhà máy cấp thế giới vượt trội về hiệu quả và công nghệ mới nhất. Saltin là CEO ở Södra Cell từ giữa năm 2008. Bản thân Södra luôn ở hàng đầu trong việc

được in và đóng gói ở Mỹ trước khi được vận chuyển bằng máy bay qua hàng ngàn dặm tới Luân Đôn. Từ đây, vé sẽ được phân phối tới người mua với giá £6 ($9,5). Một nhà in ở Vương quốc Anh nói với tạp chí Printweek rằng: “Tôi nghĩ hàng tỉ pao tiền đóng thuế được dùng cho Olympics lẽ ra phải đem lại lợi ích cho nền kinh tế của Vương quốc Anh, chứ không phải cho nền kinh tế Mỹ.

Ngoài Vương quốc Anh, công nghiệp in của mỗi nước đều hy vọng sẽ phát đạt cùng với những tấm huy chương mà các vận động viên nước mình đạt được.

37. Hy Lạp

Theo giới phân tích, mặc dù quy mô nền kinh tế Hy Lạp chỉ chiếm 2,3% kinh tế của Euro-zone, hay chiếm 0,4% kinh tế toàn cầu, thế nhưng diễn biến tại quốc gia nhỏ bé ở phía Nam châu Âu này lại có thể gây nên “cơn sóng thần tài chính” tác động tới toàn cầu, kéo kinh tế thế giới vào một cuộc khủng hoảng mới.

Giới phân tích đánh giá, việc Hy Lạp ra khỏi Eurozone sẽ khiến khu vực này ngay lập tức mất 350-400 tỷ euro, đồng thời gây chấn động cho thị trường tài chính quốc tế.

Ngân hàng Goldman Sachs gần đây đã dự đoán rằng nếu Hy Lạp rút khỏi khu vực đồng euro, giá trị nền kinh tế của toàn khu vực này có thể sẽ giảm 2%.

Cho dù tương lai của Hy Lạp là do người dân nước này quyết định, song EU cũng như các thị trường trên thế giới dường như cũng đã sẵn sàng cho việc ứng phó với mọi kịch bản “hậu bầu cử Hy Lạp”.

Các ngân hàng trung ương châu Âu cho biết sẵn sàng đối phó với cơn bão tài chính có thể bùng nổ sau cuộc bầu cử của Hy Lạp.

38. Martyn Eustace, Two Sides

Từ ý tưởng ban đầu vào năm 2008, dưới sự lãnh đạo của Eustace, Two Sides nhanh chóng phát triển thành một phong

35. José Honório, Portucel Soporcel

CEO Honório nhận thức sâu sắc rằng kinh doanh giấy của Portucel lệ thuộc nặng nề vào nền kinh tế nói chung, nhất là đối với thương hiệu Navigator của Portucel, giấy văn phòng cao cấp bán chạy nhất thế giới. Uổng phí một chút thời gian khi dự án nhà máy ở Brazil bị trì hoãn, công ty đã thông báo việc mở rộng rừng ở Mozambique, cố gắng xây dựng dần dần thị trường ở Châu Phi và một dự án xây dựng một nhà máy giấy và bột giấy mới ở khu vực này.

Mặc dù mối quan tâm lớn nhất hiện nay của Portucel tập trung vào việc phát triển các dự án ở Mozambique, Honório vẫn cho rằng vấn đề cấp thiết đối với tất cả các loại giấy xuất khẩu của Portucel là duy trì được khả năng cạnh tranh ở thị trường Châu Âu. Ông viện dẫn là các đối thủ và đối tác cũng áp dụng các biện pháp mạnh đối với lĩnh vực lâm nghiệp, tới các vấn đề về vận chuyển, nâng sản lượng gỗ và mở rộng việc cấp chứng chỉ quản lý đất rừng. Thúc đẩy việc cấp chứng chỉ xanh cho Portucel cũng là ưu tiên hàng đầu của Honório hiện nay.

36. Olympics

Các nhà in ở nước chủ nhà tổ chức Olympics có thể xoa tay vui vẻ khi nghĩ về việc in các vé vào cửa (và mọi loại giấy đi kèm theo). Nhưng năm nay đã xảy ra một cơn giận dữ lớn do Ủy ban Olympics đã giành hợp đồng in 11 triệu tấm vé cho một công ty Mỹ, Weldon, Williams & Lick of Fort Smith, AK. Hợp đồng có giá trị £16 triệu ($25 triệu). Hầu như tất cả vé vào cửa của Olympics và Paralympics sẽ

doanh nghiệp


để hiểu rõ luật chơi. KapStone đã thỏa thuận với ngân hàng, tăng thêm khoảng 50% tín dụng lên $450 triệu. Từ khi hoàn thành khoản vay này vào năm 2005, Kap-Stone đã mua 3 nhà máy riêng biệt của IP sản xuất bìa và giấy kraft. Trong quý đầu năm 2012, doanh thu của KapStone tăng 45% lên một doanh thu kỷ lục $300 triệu dựa vào 3 cơ sở mua lại này.

44. Yang Yanliang, Shandong Bohui

Shandong Bo-hui là một công ty tương đối mới bước vào ngành giấy ở Trung Quốc. Được thành lập năm 1994, tuy nhiên, sự phát triển của công ty đã rất nhanh. Công ty có ở trong PPI Top 100 năm 2011 - ở vị trí 94 sau một năm vắng mặt trong Danh sách năm 2010. Shandong Bohui đã đầu tư RMB 3,1 tỉ ($470 triệu) để lắp đặt một máy xeo bìa công suất 1 triệu tấn/năm ở nhà máy mới ở Đại Phong, thành phố Diêm Thành, tỉnh Giang Tô. Tuy nhiên, sự cạnh tranh ở thị trường bìa tráng phấn màu ngà rất ác liệt. Nine Dragons, Lee & Man Paper Manufacturing và Sun Paper đã bắt đầu sản xuất hay sẽ mở rộng sản xuất vào lĩnh vực này. Hiện tại Shandong Bohui hãnh diện với công suất hàng năm 1,25 triệu tấn ở nhà máy Truy Bác đang hoạt động, gồm 700.000 tấn/năm bìa, 150.000 tấn/năm giấy thạch cao, 150.000 tấn/năm giấy làm bao bì và 250.000 tấn/năm giấy in & viết.

45. Xu Lianjie, Hengan

Xu Lianjie, CEO của Hengan Interna-tional Group là CEO Châu Á năm 2012 do RISI bình chọn. Hengan International Group là công ty niêm yết trên sàn chứng khoán Hồng Công và là một công ty sản xuất giấy tissue hàng đầu ở Trung Quốc. Ông Xu là một cổ đông sáng lập của công

Trước khi tham gia CEPI vào đầu năm 2006 Mensink đã làm việc với cương vị Giám đốc Môi trường & Năng lượng ở Royal Netherlands Paper and Board Asso-ciation, đại diện Dutch Industry ở Brussels. Mensink có tiếng là người thẳng thắn khi đề cập tới những vấn đề môi trường trong ngành giấy, và ở các cuộc thảo luận với những nhận xét sắc sảo và chính diện, đôi khi còn trào lộng.

42. Emmanuelle Neyroumande, WWF

Neyroumande là Giám đốc Pulp and Paper Strategy cho WWF Interna-tional. Cũng như việc dẫn dắt các chiến dịch chống lại các công ty được cho là gây nguy hiểm cho hành tinh và thú hoang, Neyrou-mande cũng dẫn đầu các hoạt động như Environmental Paper Company Index (Chỉ số môi trường của công ty sản xuất giấy), một chỉ số xếp hạng các nhà sản xuất giấy theo dấu chân các bon. 19 nhà sản xuất giấy đã cho phép WWF xem xét kỹ lưỡng sản xuất giấy của họ trên các tiêu chuẩn về môi trường, như gỗ sử dụng từ các khu rừng được quản lý tốt, sản xuất sạch và các báo cáo công khai.

43. Roger Stone, Kapstone

Một người kỳ cựu trong ngành giấy cho rằng cần xem xét kỹ lưỡng việc mua ba nhà máy đã bị loại bỏ của International Paper (IP). Biết là sự cạnh tranh sẽ khốc liệt, nhưng Stone cũng lăn lộn nhiều đủ

đổi mới sản xuất bột, không chỉ tập trung vào lĩnh vực bột thương mại, mà còn tìm những ứng dụng bột giấy vào những lĩnh vực khác, thí dụ sử dụng sản phẩm của DuraPulp làm đồ gỗ và đèn. Södra cũng vừa mới đưa dây chuyền sản xuất bột hòa tan dành cho công nghiệp vải sợi có nhiều lợi nhuận ở nhà máy Mörum, Thụy Điển.

40. Miles Roberts, DS Smith

Roberts đã tỏa sáng trong lĩnh vực giấy và bột giấy năm nay do là Eu-ropean CEO của năm. Đứng đầu DS Smith, một nhà cung cấp bao bì ở Vương quốc Anh, Roberts mới gia nhập ngành bao bì năm 2010 và đã tạo ra sự náo động khi tự nhận “DS Smith sẽ là nhà cung cấp dẫn đầu – thực sự dẫn đầu – bao bì tái chế ở Châu Â.” Mục tiêu này, ông nói, sẽ cần thời gian để đạt tới, nhưng DS Smith do Robets cầm lái sẽ nuốt trọn nhà sản xuất Pháp Otor và đã mua xong các hoạt động sản xuất bao bì của SCA với Euro 1,7 tỉ ($2,18 tỉ). Trước khi làm việc cho DS Smith, Rob-erts làm trong doanh nghiệp nhãn riêng và tin rằng ngành giấy còn có con đường dài phía trước và còn phải học nhiều, đặc biệt trong lĩnh vực chăm sóc khách hàng và chất lượng sản phẩm. Roberts cũng tin rằng có nhiều cơ hội to lớn cho ngành giấy trong cuộc chiến với ngành bao bì nhựa.

41. Marco Mensink, CEPI

Mensink là Phó Tổng Giám đốc thường trực đặc biệt của CEPI chịu trách nhiệm về các công việc công chúng và sự thay đổi khí hậu và vấn đề năng lượng.

doanh nghiệp


49. Starbucks

Starbucks là đại diện cho mọi người tiêu dùng trong năm nay. Năm 2010, PPI đã thông báo rằng riêng Starbucks hàng năm bán được 3 tỉ cốc cà phê. Còn các chuỗi cung ứng cà phê nóng và lạnh khác, mỗi chuỗi sẽ tiêu thụ hàng nghìn tấn cốc giấy, sản phẩm giấy tissue.

Lượng cốc giấy dùng một lần riêng trong các hệ thống thương hiệu như Star-bucks đã quá lớn và cần phải được xử lý để không gây hại cho môi trường. Vấn đề tái chế cốc giấy đựng cà phê đã được thảo luận ở cuộc gặp thượng đỉnh về cốc giấy Cup Summits. Starbucks đã nhờ Viện công nghệ Massachusetts (Massachu-setts Institute of Technology) và Society of Organizational Learning (Hội học tập về tổ chức) giúp khảo sát một cách tiếp cận có tính hệ thống về tái chế cốc, dẫn tới việc tổ chức Cup Summits. Georgia-Pacific đã để hết tâm trí vào công việc này. Starbucks đã làm việc với nhiều nhà máy khác nhau, kể cả Pratt Industries và In-ternational Paper. Một cuộc thử nghiệm đã được thực hiện ở nhà máy của Missis-sippi River Pulp cho thấy cốc giấy đựng cà phê có thể tái chế thành cốc giấy mới. Từ 2008, Starbucks đã thực hiện thành công việc tái chế ở 18 thị trường. Mục tiêu của Starbucks là đảm bảo 100% cốc của Star-bucks có thể sử dụng lại hay tái chế vào năm 2015.

50. Cuộc bầu cử tổng thống Mỹ

Kinh tế là vấn đề quyết định trong 4 cuộc bầu cử tổng thống Mỹ gần đây. Kể từ giữa những năm 1970, quan điểm chính trị của tổng thống đã dứt khoát chuyển sang những vấn đề trong nước khi phải đối chọi với chính sách đối ngoại. Khi cử tri tới nơi bầu cử với các cuốn sách bỏ túi, thì kết quả cuối cùng có thể có tác động trở lại một cách rộng lớn. Cách tiếp cận

động của chúng tôi. Chúng tôi có một bộ chính sách về cai quản và giám sát hợp nhất có thể làm thỏa mãn bất cứ ai nghi ngờ về liệu APP có thực sự nghiêm túc với những cam kết”.

47. Charles Schorr, Duro Bag

Là CEO và chủ công ty, Charles (Char-ley) Schorr đã giành được 70% thị trường túi giấy và được coi là huyền thoại mua giấy thông minh và sắc sảo nhất, làm cho các nhà máy tự đấu chọi với nhau và tìm kiếm nguồn cung cấp mới. Ông đã tạo ra công cuộc kinh doanh mạnh, có lợi nhuận khá, dựa vào việc mua giấy với giá thực sự thấp nhất và thỏa mãn được các khách hàng (các siêu thị) là những người mua cứng rắn.

48 . Jurgen Heindl, Progroup

Sau khi đưa nhà máy sản xuất giấy làm bao bì sóng lớn nhất ở Đức vào sản xuất trong năm 2010 ở Propapier, bộ phận sản xuất giấy của Progroup, Heindl muốn “nâng cao hiệu quả với mọi cách, tối đa và tối ưu hóa ở Progroup.”

Lập kỷ lục thế giới lần thứ ba trong vòng 2 năm, PM 2 ở nhà máy Eisenhüt-tenstadl trở thành máy xeo giấy làm bao bì sóng đạt tốc độ sản xuất trung bình trên 100 km/giờ; một biểu hiện nổi bật của sự hợp tác lao động có tổ chức. “Đó là một ví dụ ấn tượng về điều mà những tổ thợ lành nghề và tận tụy có thể đạt được khi làm việc cùng nhau để khai thác tối đa công nghệ sản xuất giấy hiện đại.” Vẫn gọi Progroup là một “công ty trẻ và đổi mới” sau 19 năm, Heindl vẫn tiếp tục các kế hoạch tương lai vì sự đổi mới hơn nữa, quản lý mạnh theo hệ thống và chiến lược về chuỗi cung ứng ổn định.

ty và ông đã được chọn làm CEO Châu Á năm 2012 là do những thành tích về tài chính của công ty năm 2011 và khả năng lãnh đạo của mình. Tis-sue là một trong một số loại giấy có kết quả tài chính tốt trong năm 2011, và Hen-gan có vị trí dẫn đầu trong ngành giấy tis-sue nhờ chiến lược xây dựng thương hiệu và tinh thần đổi mới. Xu chịu trách nhiệm về xây dựng chiến lược, nguồn nhân lực và điều hành toàn bộ công ty.

Hengan International Group được thành lập năm 1985, đã phát triển rất nhanh và sẽ mở rộng trong năm nay, cả ở cơ sở đã có (Jinjiang, Thường Đức, Duy Phường) cũng như ở các cơ sở mới (Vu Hồ và Trùng Khánh). Hiện tại công suất của công ty là 900.000 tấn/năm và sẽ đạt 1,2 triệu tấn/năm vào năm 2015.

46. Aida Greenbury, APP

Giữ chức vụ Giám đốc điều hành Sustainability and Stakeholder En-gagement của APP là một trong những công việc vất vả nhất trong ngành công nghiệp toàn cầu, nhưng Greenbury tiếp tục điều hành với sự hứng thú, say mê và đầy nghị lực. Công ty vừa mới bắt đầu Sustainability Roadmap (lộ trình hướng tới vững bền) cho năm 2012 của mình, với niềm tin rằng sẽ “vẽ ra tiến trình kinh doanh chuẩn cấp thế giới có tính bền vững cho ngành giấy”, và trợ giúp APP trong nỗ lực thành nhà cung cấp giấy số 1 trên thế giới. The 2020 Roadmap (Lộ trình 2020) là một lộ trình đầy tham vọng mà Greenbury thừa nhận đó sẽ là một công việc vất vả, nhưng đó cũng là công việc đáng dấn thân vào. Bà nói: “Một trong những bộ phận đáng chú ý nhất của lộ trình là xác định kế hoạch của APP gắn nhưng nguyên tắc và tính bền vững như thế nào vào các hoạt

doanh nghiệp


Marc-André Dépin, Cascades Norampac

Dépin được công nhận do tài lãnh đạo của ông ở Ban giấy làm bao bì của Cascades, gồm cả việc thành lập một liên do-anh để xây dựng một nhà máy làm bao bì mới lớn nhất Bắc Mỹ (Greenpac), dự tính được khởi động vào năm 2013. Nhờ vậy, công ty có thể đóng cửa các cơ sở cũ kỹ, chi phí sản xuất cao ở Canada. Như một cán bộ của RISI nói, Dépin đã “lộn trong ra ngoài” để giảm chi phí và nâng cao khả năng cạnh tranh khi chuyển sự tập trung từ Canada sang Mỹ.

Li Jianhua, Shandong Huatai Paper

Dù nhu cầu giấy in báo giảm mạnh ở Trung Quốc, Shandong Huatai Paper, nhà sản xuất giấy in báo truyền thống của Trung Quốc vẫn leo lên cao tới vị trí thứ 79 trên bảng xếp hạng PPI Top 100 năm 2011 từ vị trí 89 của năm trước đó. Dự án cuối cùng của Sandong Huatai Paper gồm một máy xeo giấy cao cấp không tráng phấn (uncoated fine paper – UFP) công suất 150.000 tấn/năm và một dây chuyền sản xuất bột kraft tẩy trắng công suất

của chính quyền tới đây đối với những quy định về công nghiệp sẽ có tác động lâu dài hơn.

Năm nay, như với mỗi cuộc bầu cử tổng thống nhiệm kỳ 4 năm, toàn bộ Nhà trắng Mỹ, 1/3 Thượng viện sẽ được bầu chọn. Kết quả bầu cử có thể sẽ có ảnh hưởng hơn đối với các chính sách công nghiệp, nếu một đảng có thể giành được cả hai viện. Một Quốc hội của Đảng Cộng hòa, với một Tổng thống thuộc Đảng Cộng hòa, không nghi ngờ gì nữa, sẽ bắt tay vào chương trình rộng lớn về giảm nợ và nỗ lực cho một thị trường vốn tự do. Nếu Đảng Dân chủ nắm quyền, việc kiểm soát hầu như sẽ tập trung vào các chương trình xã hội và kiểm soát điều tiết. Tuy nhiên, cuộc bầu cử hiện nay được giả thiết là sẽ đem lại kết quả chẳng ai mong muốn - một Quốc hội chia rẽ và đầu óc đảng phải quyết liệt cho 4 năm nữa.

Dù những nhân vật/sự kiện sau không nằm trong Top 50 List, nhưng được nhiều người thừa nhận

Vinod Khosla, Khosla Ventures

Dù một trong những dự án được Khosla ủng hộ trước đây, Range Fuels, thất bại, Khosla vẫn là một động lực của những tiến bộ trong lĩnh vực nhiên liệu sinh học xenluylo. Danh mục các dự án nhiên liệu sinh học gồm các nhà sản xuất ethanol xenluylo Mas-coma và Coskata cũng như công ty nhiên liệu sinh học cao cấp KiOR. Đó là tất cả những người dẫn đầu trong cuộc đua để phát triển nhiên liệu lỏng từ xenluylo của các cây gỗ.

doanh nghiệp

150.000 tấn/năm ở nhà máy mới ở thành phố An Khánh, tỉnh An Huy. Dây chuyền bột là một dây chuyền lưỡng dụng, có khả năng sản xuất bột hòa tan (dissolv-ing pulp – DP) với công suất 120.000 tấn/năm để nắm lấy cơ hội thị trường DP sinh lợi. Dự án mở rộng An Khánh là một phần chiến lược mở rộng ở những tỉnh khác ngoài Sơn Đông. Thành phố bên bờ sông Dương Tử, An Khánh có hạ tầng cơ sở tốt, cũng như tài nguyên rừng, đặc biệt là thông masson.

Quantitative Easing

Vào lúc viết, Cục dự trữ liên bang Mỹ (Federal Reserve System - FED) vẫn chưa công bố liệu có đưa ra một vòng nới lỏng định lượng (quantitative easing – QE) khác không. Những nhận xét gần đây của Chủ tịch FED Ben Bernanke dường như ngụ ý về một hành động tiền tệ nào đó sẽ được thực hiện để thúc đẩy nền kinh tế.

Những người chỉ trích nói rằng QE đã thúc đẩy một chút chi tiêu, nhưng chỉ làm tăng thêm nợ công. Những người đề xuất nói ngược lại rằng nới lỏng định lượng lần trước là quá nhỏ để có thể hướng nền kinh tế lớn nhất thế giới theo một hướng nào đó. Nếu FED thực hiện một hành động tiền tệ, thì hầu hết đều cho rằng, hành động này chỉ có tác dụng ngắn hạn.


Thuật ngữ

Một số thuật ngữ liên quan đến ngành giấy

cost overrun chi phí phát sinhcounter - vailing duty thuế chống bảo hộ giá; thuế đánh vào hàng xuất/ nhập khẩu được trợ giácountervailing power lực bù đối trọng; thế lực làm cân bằng - thế lực làm cân bằng thường thấy khi sức mạnh thị trường của một nhóm đơn vị kinh tế hay của một hãng được cân bằng bởi sức mạnh thị trường của một nhóm các đơn vị kinh tế khác mua hoặc bán cho các nhóm kể trêncredible threat đe doạ khả tin; đe doạ có thể thực hiện đượccredit tín dụng - là một cụm thuật ngữ nghĩa rộng liên quan đến hoạt động kinh doanh hay các bản kê khai có liên quan đến việc cho vay tiền, thường là cho vay ngắn hạn. Xem bank credit, money supplycredit account tài khoản tín dụng - xem charge accountcredit card thẻ tín dụng - là một thẻ do một ngân hàng, một nhóm các ngân hàng, hay một tổ chức phát hành tài chính phát hành cho khách hàng của nó mà người này có thể sử dụng tín dụng trực tiếp để chịu tiền mua hàng ở một người bán lẻ, chịu tiền ở khách sạn…credit celing trần tín dụng - trong chính sách tiỀn tệ, một giới hạn được thông báo đối với lượng tín dụng mà các thể chế, thường là các ngân hàng mở rộng cho khách hàng trong các giai đoạn hạn chế tiền tệcredit control kiểm soát tín dụng - là một cụm thuật ngữ chung chỉ một loạt các biện pháp do các tổ chức tiền tệ sử dụng để kiểm soát số lượng tiền do một nhóm hoặc do các tổ chức tài chính cho vaycredit rationing định mức tín dụngcredit transfer chuyển khoản - là một hệ thống qua đó tiền được chuyển trực tiếp qua hệ thống ngân hàng tới một tài khoản cụ thể của người nhận (xem clearing)creditor nation nước chủ nợcreditors các chủ nợcreeping inflation lạm phát sên bò; lạm phát bò dần - là tình trạng lạm phát trong đó mức chung của giá cả tăng lên chậm nhưng liên tụccritical value giá trị tới hạnCSO cục thống kê trung ương - xem central statistical officecurrent account tài khoản vãng laicurrent and capital account tài khoản vãng lai và tài khoản vốncurrent cost accounting hạch toán theo chi phí hiện tạicurrent income thu nhập thường xuyêncurrent liabilities tài sản nợ ngắn hạn - dùng để chỉ những khoản nợ của công ty sẽ phải thanh toán trong năm saucurrent prices giá hiện hành (thời giá)current profits lợi nhuận hiện hành - là doanh số trừ đi toàn bộ chi phí cơ hội thu được trong


thuật ngữ

giai đoạn kế hoạch hiện tại của hãngcustom and practice tập quán và thông lệ custom union liên minh thuế quan - là một tổ chức gồm một số nước, trong đó hạn chế về mậu dịch giữa chúng được loại bỏ.damage cost chi phí bồi thường thiệt hại; chi phí bù đắp thiệt hại; chi phí thiệt hại - là chi phí phải trả cho thiệt hại gây ra, thường là thiệt hại do ô nhiễmdated securities chứng khoán ghi ngày hoàn trả - các chứng khoán được ghi thành chứng khoán hoàn trả ngắn hạn, trung hạn và dài hạn tuỳ thuộc vào thời gian đáo hạndebt conversion hoán nợ; đổi nợ - xem conversiondebt finance tài trợ bằng vay nợdebt for equity swaps hoán chuyển nợ thành cổ phần - kỹ thuật được đề ra để giúp các nước thuộc khối phía đông và các nước kém phát triển giảm bớt gánh nặng nợ nần bằng cách chuyển đổi các khoản nợ của một hãng hay chính phủ thành vốn cổ phần debt management quản lý nợ - cụm thuật ngữ này được sử dụng thường liên quan đến công nợ, để chỉ các hoạt động của cơ quan cho vay nợ của ngân hàng trung ương, thay mặt cho cơ quan vay nợ, để điều chỉnh quy mô và cơ cấu các khoản nợ chưa trảdebtor nation nước mắc nợ - nước vay ròng từ các nước khác hoặc nhận đầu tư từ các doanh nghiệp nước ngoài và do đó tăng số lượng nợ ròng và các nghĩa vụ khác đối với nước nàydecreasing returns mức sinh lợi giảm dần; lợi tức giảm dần - xem law of diminshing returns, returns to scaledecreasing returns to scale mức sinh lợi giảm dần theo qui mô; lợi tức giảm dần theo quy mô - xem economies of scale, returns to scaledemand cầu - lượng hàng hoá hoặc dịch vụ mà một cá nhân hay một nhóm người muốn có ở mức hiện hànhdemand - deficient unemployment thất nghiệp do thiếu cầu - trường hợp trong đó tổng cầu quá thấp không đủ để tạo việc làm cho tất cả những ai muốn làm việc tại mức lương thực tế hiện hành bất kể trình độ đào tạo hoặc bố trí như thế nào đi nữademand - pull inflation lạm phát do cầu kéo - sự gia tăng bền vững của tổng cầu dẫn đến sự gia tăng bền vững của mức giá chung.demand curve đường cầu - một minh hoạ đồ thị về sơ đồ cầu hay hàm cầu với điều kiện đồ thị này chỉ được vẽ trong một không gian hai hoặc ba chiều, biểu hiện mối quan hệ giữa cầu và chỉ một hoặc hai biến số ảnh hưởng đến cầu, các nhân tố khác không đổidemand deposits tiền gửi không kỳ hạn - xem sight depositedemand schedule biểu cầu - một bảng cho thấy mức cầu đối với một lọai hàng hoá nào đó tại các mức giá khác nhaudemand shift inflation lạm phát do dịch chuyển cầu - một lý thuyết kết hợp các yếu tố của lạm phát cầu kéo với lạm phát chi phí đẩy, cho thấy rằng lạm phát là do thay đổi cơ cấu của tổng cầudemonetization quá trình phi tiền tệ hoá; giảm bớt sử dụng tiền mặtdepletable and renewable resources các tài nguyên không thể tái sinh và tái sinhdeposit tiền gửi - khoản tiền cho các định chế tài chính nào đó vay, ví dụ như các ngân hàng, ngân hàng phát triển gia cư và công ty tài chính, với điều kiện rút có báo trước hoặc không, hay hoàn trả sau một thời gian nhất địnhdeposit account tài khoản tiền gửi - trong nghiệp vụ ngân hàng ở anh, một kiểu tài khoản được thiết kế để thu hút các số dư ít hoạt động của khách hàng, và hoạt động như là một phương tiện tiết kiệmdeposit money tiền gửi ngân hàng - để chỉ một bộ phận của dung lượng tiền dưới dạng tiền gửi ngân hàng


depreciation rate tỷ lệ khấu haodepression tình trạng suy thoái - xem slumpderegulation dỡ bỏ điều tiết; xoá điều tiết; phi điều tiết - việc dỡ bỏ các luật và dưới luật của chính phủ trung ương hay địa phương hạn chế sự tham gia vào các hoạt động nhất định. xem privatizationdevaluation phá giá - giảm tỷ giá hối đoái cố định giữa một đồng tiền và các đồng tiền khácdevaluation and revaluation phá giá và nâng giádevelopment planning hoạch định phát triển; lập kế hoạch phát triển - một kế hoạch với một loạt các mục tiêu nhằm phát triển tiềm năng kinh tế và xã hội của toàn bộ nền kinh tế hay một vùng nhất địnhdevelopment strategy chiến lược phát triển - cách tiếp cận vấn đề chậm phát triển, phụ thuộc vào mô hình tăng trưởng nào được sử dụngdeviation độ lệch - mức chênh lệch giữa giá trị của một biến số và trung bình cuả nódifference principle nguyên lý bất bằng; nguyên lý khác biệt - xem rawlsian justicedifferentials các cung bậc; các mức chênh lệchdifferentiated growth tăng trưởng nhờ đa dạng hoá, chỉ sự tăng trưởng được thúc đẩy bởi đưa ra những sản phẩm khác biệt với những sản phẩm khác và được khách hàng coi là mớidirect taxes thuế trực thudisadvantaged workers công nhân (có vị thế) bất lợi; những công nhân không có lợi thếdischarges những người bị thôi việcdiscouraged worker/unemployment người thất nghiệp do nản lòngdiscrimination sự phân biệt đối xử discriminatory pricing định giá có phân biệtdiseconomies of growth tính phi kinh tế do tăng trưởngdiseconomies of scale tính phi kinh tế do quy môdisembodied technical progress tiến bộ kỹ thuật ngoại tại; tiến bộ kỹ thuật tách rời - tiến bộ kỹ thuật đạt được mà không tốn kém tiền đầu tư, như một dạng “lộc trời cho”displacement effect hiệu ứng chuyển dời; hiệu ứng thay đổi trạng tháidisposable income thu nhập khả dụng. thu nhập còn lại sau khi trả thuếdispute settle body xem DSBdispute settlement understanding xem DSUdissaving giảm tiết kiệm - tiêu dùng vượt thu nhập hiện tạidistorted incentives cơ chế khuyến khích bị bóp méodoctor blade dao tách giấy (dao cạo giấy)doctoring tách giấy ra khỏi lôdomestic - oriented growth tăng trưởng hướng nội; tăng trưởng hướng vào thị trường nội địadominant firm price leadership giá của hãng khống chế - xem price leadershipdouble taxation and double taxation relief. đánh thuế hai lần và tránh đánh thuế hai lần - một cá nhân hay tổ chức có thu nhập ở nước ngoài có thể phải chịu thuế thu nhập đó ở cả nước ngoài và nước bản địadrawback nhược điểm, điều trở ngại, mặt hạn chế, mặt không thuận lợi; (thương nghiệp) số tiền thuế quan được trả lại, số tiền thuế quan được giảm (đối với hàng xuất); (+ from) sự khấu trừ, sự giảmdry solid xem DSDS độ khô của chất rắnDSB Cơ quan giải quyết tranh chấp (của Tổ chức thương mại thế giới)DSU thỏa thuận về giải quyết tranh chấp - dispute settlement understandingeasy / tight monetary or fiscal policy chính sách tiền tệ và tài khoá lỏng/chặt; chính sách nới lỏng / thắt chặt tiền tệ hay thu chi ngân sách

thuật ngữ

hiỆp hỘi giẤy và bỘt giẤy viỆt nam công nghiệp giấy · pdf...

Documents