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Líder-Administrador y Estilos de liderazgo Actividad 4

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Líder-Administrador y Estilos de liderazgoActividad 4

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Juan Carlos Álvarez SánchezJael Azael Camou ValenzuelaWendy Yaneth de Jesús Ruvalcaba

RodríguezAldo Abraham Rodríguez Sánchez Álvarez

Presentado por:

¿Qué rasgos son vitales en un líder efectivo?

Objetivo de la presentación: Descubrir cuáles rasgos tienen un firme

respaldo, de manera que si alguno de nosotros no se identifica en cada uno de ellos, no significa que no pueda ser un líder exitoso solo hay que ponerlos en

práctica y poner algo de esfuerzo.

¿Qué rasgos son vitales en un líder efectivo?

Dominio Gran energía Locus de control interno Flexibilidad Confianza personal Estabilidad Inteligencia Sensibilidad hacia los demás Integridad

Dominio

Los líderes exitosos desean ser gerentes y asumir responsabilidades, sin embargo son demasiado autoritarios y utilizan un estilo intimidante. Este afecta a todos los demás atributos relacionados con líderes efectivos. ¿QUIERES SER UN LIDER?

Gran energía

Los líderes despliegan gran energía con un impulso positivo para alcanzar las metas, muestran vitalidad además de soportar bien el estrés. Su optimismo moldea sus decisiones para liderar y son tolerantes. ¿TIENES GRAN ENERGIA?

Locus de control interno

Los externalizadores creen no poseer ningún control sobre su destino y muestran niveles de desempeño inferiores. Los internalizadores creen controlar su destino y que su comportamiento afecta en forma positiva su desempeño. ¿ERES MAS INTERNALIZADOR O EXTERNALIZADOR?

Flexibilidad

Es la capacidad de adaptase a diversas situaciones. Los líderes deben estar por delante del inmenso número de cambios en el mundo y cuyo ritmo continuará en aumento. Sin flexibilidad no serás exitoso. ¿TU ERES FLEXIBLE?

Confianza personal

Indica si confías en tus juicios, toma de decisiones, ideas y capacidades. Los líderes muestran confianza personal y la fomentan entre los seguidores. Ganan el respeto de seguidores y también les influyen. ¿TIENES CONFIANZA PERSONAL?

Estabilidad

Está asociada con la eficacia gerencial y el avance. Ser demasiado emotivo puede causar problemas. Los líderes estables controlan sus sentimientos. ¿TIENES ESTABILIDAD?

Inteligencia

Se refiere a la capacidad cognitiva de pensar en forma crítica para resolverlos problemas y tomar decisiones. Los líderes por lo general son más inteligentes al individuo promedio. ¿ERES INTELIGENTE?

Sensibilidad hacia los demás

Se refiere a entender a los miembros del grupo como individuos, cuáles son sus posturas acerca de los temas y como comunicarse mejor e influir en ellos. Ser sensible a los demás requiere de I.E. ¿ERES SENSIBLE A LOS DEMÁS?

Integridad

Se refiere al comportamiento honesto y ético, a hacer que una persona sea valiosa. La integridad es lo opuesto a buscar interés personal a costa de los demás. ¿ERES INTEGRO?

¿Qué significa para ustedes el término liderazgo administrativo?

Es la habilidad de un individuo para llegar a influenciar, motivar y hacer posible que otros sean capaces de contribuir a la efectividad y éxito de la organización. Es un líder capaz de crear visión, compartirla con un significado a los demás colaboradores.

Son aquellos que saben expresarse de manera correcta y de forma completa, están decididos de que es lo que quieren y el porqué, además se conocen muy bien ellos mismos.

Decisiones en el ámbito laboral, de un líder-administrador Expectativas: El líder de la empresa Corona

decide mejorar la apariencia de los uniformes de los empleados esperando que mejoren y se sientan bien consigo mismos sobre el trabajo que realizan.

Éxitos: Mediante una campaña se mejora la competitividad de la empresa por lo cual se decide premiar las acciones positivas a la empresa por parte de los trabajadores.

Comunicación: Se mantiene una amplia comunicación con los empleados sobre cómo decidir qué tipo de maquinaria es más útil para la forma en la que trabajan todos los empleados dentro de la empresa PEMEX.

Gastos: El encargado de Coca Cola tiene un presupuesto de $20,000 para el transporte de mercancía por 2 meses a USA pero tiene 2 opciones Aerolínea#1 que cobra $25,000 y Aerolínea#2 que cobra $16,000.

Originalidad: La junta de directivos decide cambiar el estilo del logotipo LALA pero el líder decidió hacer una competencia a nivel nacional a ver quién podrá crear el mejor diseño para esta empresa. El ganador de la competencia tendría derecho a trabajar en el departamento de diseño de la empresa.

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VisionarioApasionadoCreativoMotivador

Situaciones laborales de la personalidad del líder

Visionario

Tienen la tarea de guiar a una empresa en el sentido amplio. Este tipo de líderes no suelen tener mucha experiencia técnica en las tareas que encabezan. Su papel, sin embargo, se centra en dar a su equipo la confianza para luchar. (Es carismático)

Apasionado

Son aquellos que además de los conocimientos que posea, su educación y otros factores, tiene la facilidad de que le gusta y ame lo que hace (trabajos, acciones, etc.).

Creativo

La creatividad es vista por el líder para visionar el futuro y por medio de él desarrollar sus tareas contagiando de entusiasmo a los demás trabajadores de la empresa.

Motivador

Desarrollar una actitud positiva en los empleados es una tarea que supone un proceso gradual, acumulativo y sostenido. Esto no es una tarea fácil, la desmotivación puede venir de manera instantánea y en solo segundos se va abajo el trabajo de muchos meses.

Por ejemplo: Los entrenadores de futbol necesitan ser motivadores para que sus jugadores no se desanimen fácilmente.

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DisciplinadoConsistenteObjetivoPlaneador y organizador

Situaciones laborales de la personalidad del administrador

Disciplinado

Un administrador disciplinado es aquel que siempre tendrá en orden, tiempo y forma todo lo que necesite en cierto momento y no existan problemas de una buena administración.

Consistente

Un administrador que resiste un esfuerzo duradero y que no es capaz de romperse.

Objetivo

El administrador objetivo se plantea un meta o un propósito a alcanzar, ya que es fundamental para su proceso de planificación.

Planeador y organizador

Este tipo de líder es aquel que sabe darle los medios a un grupo determinado de empleados para llevar a cabo una meta, ya que diseña las tareas de cada uno y realiza un organigrama con líneas de autoridad y responsabilidad.

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Cuadro comparativo

3. Para cada estilo de liderazgo anotar lo siguiente

¿Cómo se puede implementar la innovación a los estilos? Se pueden implementar según los eventos que

hayan ocurrido. Cuando en algún momento, la organización requiere hacer un cambio que vaya contra el estilo de la empresa, la empresa debe decidir qué es lo mejor, si innovar o seguir así.

¿Cómo adaptar el estilo de liderazgo a los cambios que son requeridos con urgencia?

Se adapta según las necesidades de la organización en el momento. Es por eso que existen varios tipos de liderazgo, ya que ninguna organización es igual; en todas intervienen factores internos y externos que afectan de manera positiva o negativa en el desempeño de la misma.

¿Es importante empatar la misión empresarial a cada estilo de liderazgo que se utiliza? Si, cada estilo de liderazgo tiene que reflejar

los valores, necesidades y objetivos de la empresa. Son dos aspectos que van de la mano.