Het ont-moeten en ont-wikkelen van mensen/organisaties

Dienend Leiderschap

Een samenspel van persoonlijk, collectief en maatschappelijk leiderschap

Ton van der Vegt & Natasha van DalenNVP Den Haag, 17 mei 2011

NVP Den Haag 17 mei 2011, 2

Dienend Leiderschap is het in volle bewustzijn verbinden en voortdurend balanceren van twee principes in Leiding

anima water vrouwelijk de dienaarOMA (onbevooroordeeld, mededogen, acceptatie) inclusief verbindend

hart/buik ondersteunen faciliteren

luisteren/dienen liefde voelen reflectie ruimte loslaten

mannelijk animus vuur de leider OPA (openhartig, prioriteit,

actie) visie/ richting exclusief onderscheidend hoofd sturen/leiden

(daad)kracht handelen denken focus

NVP Den Haag 17 mei 2011, 3

De negen kernelementen van Dienend Leiderschap – een integratie en evenwichtspel van mannelijke en vrouwelijke kwaliteiten• Liefde• Bewustzijn• Volwassen afhankelijkheid• Trots• Moed• Visie• Doelgerichtheid• Passie• Het grote genieten

NVP Den Haag 17 mei 2011, 4

Waar zit de aandacht bij jezelf en hoe zit het bij je organisatie?

Ik kant•Autonomie

•Bewustzijn

•Passie en trots

•Wijsheid en moed

Beeldkracht

Wij kant•Aangaan van deverbinding, in contact zijn en blijven

•Volwassen afhankelijkheid in samenwerkingsrelaties

Samenwerkingskracht

Het kant•Structuur en organisatie

•Beheersing en regie

Vormkracht

Zij kant•Maatschappelijke trends en ontwikkelingen

•Visie en strategie

•Geaardheid en doelgerichtheid

Voedingskracht

Liefde & het Grote genietenLiefde & het Grote genieten

NVP Den Haag 17 mei 2011, 5

Een dienend leider werkt vanuit liefde, vertrouwen en inspiratie

• Laat zich (meestal) niet overheersen door angst, onzekerheid of beheersing

• Gaat daarbij voorbij aan zijn ego in het dienen van het grotere geheel, zijn eigenbelang is niet meer in de voorgrond van zijn denken en handelen

• Stimuleert, behartigt en faciliteert een lerende organisatie, is bereid zichzelf steeds te ont-wikkelen en ontwikkelen

NVP Den Haag 17 mei 2011, 6

Vertalen naar jouw organisatie

• Organisatieontwikkeling gebeurt via leiderschapontwikkeling oftewel Management Development

• Collectief en individuele/persoonlijke ontwikkeling komen zo samen

• Voor meer info: natasha.vandalen@kernkonsult.nlton.vandervegt@kernkonsult.nl