het ondernemersbelang waalwijk-heusden-dongen 5-2012
DESCRIPTION
Het Ondernemersbelang | Hét toonaangevende regionale ondernemersplatform voor het MKB. Wij verbinden lokale ondernemers en ondersteunen bij ondernemen in de regio. Magazine Het Ondernemersbelang: In korte tijd is Het Ondernemersbelang uitgegroeid tot een veelgelezen magazine met een landelijk bereik, maar met vooral een krachtige positie in de regio. Het Ondernemersbelang staat dus dicht bij de ondernemer. Adverteerders bieden wij veel mogelijkheden om hun doelgroep (landelijk en/of regionaal) te bereiken.TRANSCRIPT
NR. 5 2012
WAALWIJK, HEUSDEN EN DONGEN
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Gepassioneerd gesprek over duurzaamheid
en innovaties
ZHVO: Hoge kwaliteit zeef-
druk met focus op service
Waalwijk krijgt hyper-
moderne en superveilige
vrachtwagenparkeerplaats
Oude waarden en kwalitei-
ten in een nieuwe tijd
De NEN-norm is een
uitgangspunt en geen eindpunt
het ONDERNEMERS BELANG 01
Zeefdruk en meer. Het is niet voor niets de slogan van ZHVO. Want het bedrijf doet meer. Al ruim 35 jaar legt ZHVO zich toe op het
bedrukken van producten, van T-shirt tot tennisbal. Én op het complete plaatje daaromheen. ZHVO denkt mee, werkt volgens de
nieuwste technieken en garandeert kwaliteit. Sinds begin 2012 doet het bedrijf dit onder leiding van een nieuwe directie. Christian
Tholen en Wouter van Ham namen het bedrijf over van Hans van Osch. Toekomstplannen hebben de heren genoeg. “We hebben
ontzettend veel ideeën. Maar we willen vooral ook blijven doen wat ZHVO al jaren doet: klanten van A tot Z ontzorgen.”
ZHVO bv
Prins Hendrikstraat 6
5171 KE Kaatsheuvel
T 0416 - 27 46 22
www.zhvo.nl
ZHVO:
Hoge kwaliteit zeefdruk
met focus op service
Tholen en Van Ham zijn nieuw als
directie, maar zeker niet nieuw
binnen het bedrijf. Beiden werken
al jaren bij de zeefdrukkerij en kennen
ZHVO als geen ander. Van Ham: “Ik heb
hier stage gelopen en ben daarna bij ZHVO
blijven werken. Eerst als DTP-er, vervolgens
als planner en orderbegeleider. Inmiddels
werk ik al meer dan 25 jaar bij ZHVO.”
Tholen werkte zeven jaar bij ZHVO, als
DTP-er en verkoper. Vervolgens werkte hij
een jaar lang bij een ander bedrijf. Toen er
gezocht werd naar een bedrijfsopvolger
kwamen Tholen en Van Ham opnieuw met
elkaar in contact. Van Ham: “Zouden wij dat
niet samen kunnen gaan doen, dachten
we? En dat bleek te kunnen.”
Goede basis, nieuwe technieken
Er kwam een nieuw logo en de bedrijfs-
naam Zeefdruk Hans van Osch werd
afgekort tot ZHVO. Maar, het bedrijf blijft
vooral bij zijn basis. “Een goede basis”, stelt
Tholen. “We hebben veel kennis in huis en
technieken waarmee we ons echt onder-
scheiden. Neem onze digitex-transfer, een
full-colour textieltransfer waarmee we haar-
scherp kunnen drukken op verschillende
stoff en, ook in kleine oplagen. Deze tech-
niek hebben we uitgebreid doorontwikkeld
en is TNO-getest. Zo weten we zeker dat we
echte topkwaliteit leveren.”
Om op te bouwen
Tholen: “Simpel een T-shirt bedrukken kan
iedereen. Wij doen niet alleen meer dan
dat; het is ook de manier waarop we het
doen. We willen klanten echt ontzorgen en
hen het complete plaatje bieden. Hierbij
gaan we graag een stapje verder. Afspraak
is bij ons afspraak en we denken zo goed
mogelijk mee met klanten. Vaak komen ze met
een idee naar ons toe en gaan wij bekijken of
en hoe we dat kunnen realiseren.
Soms gaat het hierbij om kleine projecten,
maar we doen ook regelmatig grote klussen.
Bijvoorbeeld tijdens het EK, toen mensen een
gepersonaliseerd voetbalshirt konden bestel-
len met een eigen naam en nummer. Wij zorg-
den ervoor dat de shirts bedrukt, ingepakt en
verstuurd werden. En dat zo’n 10.000 keer. Echt
maatwerk dus. We leveren niet alleen kwaliteit,
maar ook de complete service eromheen.”
BedrijfsreportageTekst: Kim Schoot (Swaans Communicatie) • Fotografi e: Marco Magielse
Wouter van Ham en Christian Tholen: “We willen klanten van A tot Z ontzorgen”.
het ONDERNEMERS BELANG
Inhoud
08
GEPASSIONEERD GESPREK OVER DUURZAAMHEID EN INNOVATIES
Was duurzaamheid eerst nog een groen sausje, nu is het vitamine D waar geen
bedrijf meer zonder kan. De deelnemers aan het rondetafelgesprek, allemaal uit
de regio De Langstraat, bewijzen dit stuk voor stuk. Zij laten zien dat duurzaam-
heid geen modegril is maar een andere manier van werken, die een serieuze
omslag vormt in de economie. De meesten van hen investeren al jarenlang in
milieuvriendelijke innovaties en een goede langdurige relatie met hun mede-
werkers. “Daar plukken we in deze economisch moeilijke tijd de vruchten van.”
01
ZHVO: HOGE KWALITEIT ZEEFDRUK MET FOCUS OP SERVICE
Zeefdruk en meer. Het is niet voor niets de slogan van ZHVO. Want het bedrijf
doet meer. Al ruim 35 jaar legt ZHVO zich toe op het bedrukken van producten,
van T-shirt tot tennisbal. Sinds begin 2012 doet het bedrijf dit onder leiding van
een nieuwe directie: Christian Tholen en Wouter van Ham. “We hebben ontzet-
tend veel ideeën. Maar we willen vooral ook blijven doen wat ZHVO al jaren
doet: klanten van A tot Z ontzorgen.”
15
OUDE WAARDEN EN KWALITEITEN IN EEN NIEUWE TIJD
Huub Glas is gegrepen door de vraag hoe mensen samen werken,
samen creatief zijn en nieuwe, nog niet eerder gecreëerde projecten kunnen
realiseren. Hij creëert en ontwikkelt duurzame projecten met maatschappelijke
waarde, richt zich op sociale vernieuwing en geeft trainingen en workshops.
De herwaardering van oude waarden in een nieuwe tijd die bol staat van
verandering en (her)bezinning op de toekomst.
24
WAALWIJK KRIJGT HYPERMODERNE EN SUPERVEILIGE VRACHTWAGENPARKEERPLAATS
Waalwijk heeft een grote aantrekkingskracht op logistieke bedrijven. De vele
ondernemingen, gunstige ligging en komst van belangrijke distributiecentra
maken de Brabantse stad zeer geliefd in de transportwereld. Het is dus niet gek
dat Roozen van Hoppe Bouw en Ontwikkeling juist deze plek uitkoos voor de
vijfsterren-vrachtwagenparking Trucksafe.nl. “Het wordt een van de grootste
truckparkings van Europa. Dit is echt uniek in Nederland.”
Het Ondernemersbelang Waalwijk,
Heusden en Dongen verschijnt vijf keer
per jaar.
Eerste jaargang, nummer 1, 2012
OPLAGE
4000 exemplaren
COVERFOTO
Achterste rij: Gijs Verhagen,
Roy Akkermans, Marc Snoeren
en Marc van Delft. Middelste rij:
Jan van Son, Ellen van Abeelen
en Frans Klis. Voorste rij:
Piërre Bergmans en Huub Glas.
Fotografi e: Ron Magielse
UITGEVER
Jelte Hut
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
www.novema.nl
EINDREDACTIE
Novema Grootegast
Wim Lammers
T 0594 - 51 03 03
BLADMANAGER
Novema Helmond
Marieke van Dijk en Joyce van Vulpen
j.van [email protected]
T 0492 - 82 01 57
WEBSITE
www.ondernemersbelang.nl
VORMGEVING
VDS Vormgeving!
Drachten
DRUK
D + L Printpartners GmbH, Bocholt
(Duitsland)
AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE
Guy Ackermans
Hans van Asch
Juliette Barendse (Tekstbureau Boot)
Nico de Beer
Blinkfotografi e
Hugo Fermont
Jerry Helmers (Crown Media)
Loes van der Hoeven
Jeroen Kuypers
IngerMarlies Leeuwenburgh
Marco Magielse
Ron Magielse
Jelmer van Nimwegen
Astrid Potters (Maer Texxt)
Kim Schoot (Swaans Communicatie)
André Vermeulen (column)
Henk Roede (strip)
Adreswijzigingen
Adreswijzigingen, veranderingen van
contactpersoon of afmeldingen kunt u
per mail doorgeven aan Tiny Klunder,
[email protected]. Vermeldt in uw
mail svp ook de editie er bij, die vindt u
bovenaan in het colofon.
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.
B E L A N Ghet ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties:www.studioroede.nl
Precies.
Dus u eist als supermarktketen2% extra korting op uw bestelling
van onze Zeur-chips?!
Oké, dit gaatlukken…
Nou, dan eet ikhet allemaal nog
liever zelf op!!
■ En verder
04 Nieuws
05 Column. We love social media. Do you?
06 Merkx Vugts & Vlemmix Notarissen
06 De uitkeringstoets in de nieuwe Flex-BV
07 De Flexwet: fiscaal en jaarrekening
14 Breedband Tilburg is voorbereid op de toekomst van zijn klanten
17 Ondernemerspanel: Bent u voldoende voorbereid op de
komst van de Flex BV?
18 De Bonth van Hulten: Prachtige dubbelslag
21 Plastica als eerste bedrijf in Waalwijk MVO gecertificeerd
23 Tinello Keuken & Interieur: Ontwerpvrijheid op het allerhoogste niveau
28 Conferentiehotel Guldenberg in Helvoirt van nature gastvrij
het ONDERNEMERS BELANG
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
■ In het hartkatern
Spryng is het type bedrijf dat politici graag als voorbeeld
nemen voor het innovatieve vermogen van de Nederlandse
economie. Spryng is opgericht door Alexander Wanders en
Marc Rottinghuis die met hun dienst grotere organisaties
in staat hebben gesteld hun efficiency aanzienlijk te
verhogen. Met SMS als communicatiemiddel waarvan de
attentiewaarde onverminderd hoog is gebleven en bijzonder
geschikt is gebleken om klanten aan hun afspraken of
betalingen te herinneren.
De norm is een uitgangspunt en geen eindpunt
De NEN-norm heeft geen kracht van wet maar is de voorbije
eeuw wel diep verankerd geraakt in ons bewustzijn.
Als een product aan deze norm voldoet, biedt het de
gebruiker een basisgarantie van veiligheid. NEN-normen
lijken van bovenaf opgelegd maar komen in feite met
verrassend veel inspraak vanuit de markt tot stand.
NEN-normen bestaan er voor nagenoeg alle producten.
Volgens Stephanie Jansen, consultant bij NEN (het Nederlands
Normalisatie-instituut), is een norm een uitgangspunt en
geen eindpunt als het op veiligheid aankomt.
SMS als Smart Money System
Overwerk verboden
Japan heeft 127 miljoen inwoners. Ongeveer de helft
heeft een baan of werkt als zelfstandig ondernemer.
De andere helft is nog te jong om te werken of inmiddels
te oud. Evenals in Nederland neemt de zogenoemde ver-
grijzing van de bevolking enorm toe. Hier aan de Noord-
zee is één op de drie landgenoten ouder dan 50 jaar.
In Japan is het nog ’erger’. Ook worden steeds minder
kinderen geboren. Bij ons komt dat doordat het aantal
vrouwen in de vruchtbare jaren afneemt. En door de
economische malaise, die nu z’n vijfde jaar ingaat.
In Japan, land van de rijzende zon, heerst een geheel
andere oorzaak. Daar worden steeds minder kinderen
geboren omdat de jongere generaties geen zin meer
hebben in seks. Dat lijkt onvoorstelbaar, maar het is de
officiële lezing van de Japanse regering, die een Nationaal
Bureau voor Familieplanning heeft ingesteld. Bijna de
helft van de getrouwde stellen tussen 25 en 40 jaar doet
het nooit met elkaar. Te druk, te moe.
Het is werknemers onder de 35 jaar nu verboden om
’s avonds over te werken. Werkgevers die hier de hand
mee lichten, krijgen hoge boetes. De gedachte van de
Japanse hoogmogendheden is kennelijk dat jonge
stellen alleen ’s avonds na het werk tot de geslachtsdaad
(kunnen) komen. ’s Ochtends en in het weekeinde
voeren zij andere activiteiten uit, lijkt de Japanse Staat
te redeneren.
Je hoeft geen econoom te zijn om te begrijpen dat de
welvaart op termijn daalt als het aantal werkenden
afneemt. Daar stevent Nederland uiteindelijk ook op af
en dat proces is al begonnen. Crisis of geen crisis, minder
werknemers betekent lagere productie, minder omzet en-
zovoort. De overheid heeft geen plannen om het tij te keren.
De Japanse fabrikant van computerspelletjes Namco Bandai
voorziet op lange termijn grote problemen met perso-
neelsvoorziening en biedt medewerkers 2.000 euro voor
het eerste kind, nog eens 2.000 voor het tweede en wie de
smaak te pakken heeft en een derde baby aan het levens-
licht toevertrouwt, ziet de bonus naar 18.000 euro stijgen.
Ieder volgend kindje levert nog eens 18.000 euro op.
Dit stimuleringsprogramma kan in Nederland voor een
doorbraak zorgen. Als ieder stel een babybonus van
18.000 euro toucheert, is de calculerende Hollandse
volksaard er als de kippen bij om de ‘ontgroening’ effectief
om zeep te helpen. Daarvoor hoef je in Nederland
overwerk niet te verbieden.
André Vermeulen
- Milieu Systemen Tiel
- Biopark Terneuzen investeert in een mooie groene toekomst
- Het OSB-keurmerk is er ook voor u
- Bazuin & Partners Gerechtsdeurwaarders
- Ondernemers vaak stomverbaasd over besparingsmogelijkheden mobiele telefonie!
het ONDERNEMERS BELANG
Nieuws!
Is er een nieuwe directie aange-
treden? Heeft u productnieuws?
Gaat u verhuizen, een nieuwe
vestiging openen of fuseren?
Uw persbericht, bij voorkeur
met foto, kunt u sturen naar
Uitgeverij Novema, eindredactie
Het Ondernemersbelang,
Nieuws
04
Meenz uit Dongen is een kleinschalig,
sterk regionaal gebonden bedrijf dat
zich bezighoudt met arbeidsbemid-
deling van mensen die een afstand
hebben tot de arbeidsmarkt. Deze
bemiddeling vindt plaats door werk-
stages waarbij mensen bemiddeld
worden naar bedrijven in Dongen.
Meenz is er voor werkgevers die soci-
aal verantwoord willen ondernemen
en draagvlak wensen te creëren voor
mensen met een (arbeids)handicap.
Heeft u moeilijk invulbare klussen of
wilt u besparing op personeelskosten?
Kijk dan op www.meenz.nl voor meer
info.
Bedrijven spelen hoofdrol in invulling MVO-vraagstuk
Steeds meer bedrijven rapporteren
over Maatschappelijk Verantwoord
Ondernemen (MVO). Tegelijkertijd
maken de rapporten een verdiepings-
slag. Dat schrijft staatssecretaris
Henk Bleker aan de Tweede Kamer.
Volgens hem spelen ondernemers
een hoofdrol als het gaat om de
praktische invulling. MKB-Nederland
en VNO-NCW vinden, evenals de
staatssecretaris, dat meer bedrijven
aan de slag moeten met MVO.
Speciale wetgeving is volgens de
ondernemingsorganisaties niet nodig.
MKB-Nederland en VNO-NCW roepen
hun achterban op werk te maken van
MVO-beleid in de praktijk.
In deze economische tijd loopt kantoorverhuur niet stormachtig.
Er is vraag, maar het aanbod sluit niet altijd aan. BusinessPoint
Dongen heeft een nieuw idee waar ondernemers van kunnen
profiteren.
‘Groei met uw omzet mee-contract’: De huurprijs van uw
contract van een jaar groeit met uw bedrijf mee. Het eerste
half jaar krijgt u 60% korting. BusinessPoint maandcontract:
Voor ondernemers die flexibiliteit wensen. Meer weten?
Bel met 0162 – 37 08 05 of surf naar www.businesspointdongen.nl
Werkstages in Dongen
Kantoor huren?
IBAN/SEPA: maak nu een planning
De interne Europese markt voor
betalingsverkeer komt er aan. De
uiterste overgangsdatum ligt officieel
vast. Met ingang van 1 februari 2014 is
één Europese betaalmarkt (de Single
Euro Payments Area oftewel SEPA)
een feit. Vanaf die datum werken de
nationale girale betaalproducten en
automatische incasso niet meer. Elke
onderneming die wil blijven betalen
of geld ontvangen, zal daarom vóór 1
februari 2014 klaar moeten zijn met de
aanpassingen die de overgang naar
SEPA vraagt.
De voorbereidingstijd is kort. U heeft
nog een jaar om alle aanpassingen te
(laten) doen. Een jaar lijkt lang, maar
dat valt in de praktijk tegen, want ruim
800.000 collega-ondernemers moeten
ook hun software, (salaris)administratie
en contracten aanpassen. Late starters
lopen grote kans in een (dure) file
terecht te komen. Want de capaciteit
bij softwareleveranciers en banken is
berekend op geleidelijke aanpassing,
niet op een korte toeloop.
In Nederland lopen de ondernemers
achter met de voorbereiding op SEPA
vergeleken met andere landen. Daarom
is de dringende boodschap aan alle on-
dernemers die nog geen inventarisatie
en planning hebben gemaakt, om dat
vóór het eind van 2012 te doen.
Overeenkomst Centrumplan Vlijmen getekendTijdens een korte feestelijke bijeen-
komst hebben vertegenwoordigers van
Heijmans Vastgoed uit Rosmalen en de
gemeente Heusden dinsdagmiddag 23
oktober hun handtekening gezet onder
de ontwikkel- en realisatieovereen-
komst voor het Centrumplan Vlijmen.
“Na al die jaren krijgt Vlijmen eindelijk
het centrum dat het verdient”, gaf
wethouder Buijs aan. Voor in 2014 de
eerste schop de grond in kan, moeten
er nog een aantal stappen gezet wor-
den. Vlijmen moet over vier jaar een
prachtig nieuw centrum hebben.
Ondernemers kunnen voor het aan-
vragen van subsidies of vergunningen
bij de provincie Brabant voortaan op
elk moment van de dag terecht bij
de Berichtenbox voor Bedrijven. Het
doel: financiële en administratieve
lastenverlichting voor bedrijven. En
verbetering van digitale dienstverle-
ning aan ondernemers.
De provincie Noord-Brabant is het
eerste overheidsorgaan in Nederland
waar nu alle zakelijk verkeer gedigitali-
seerd is. “Brabant heeft de ambitie om
tot de vijf meest innovatieve regio’s
van Europa te behoren. Eén van de
stappen voorwaarts is het digitaal aan-
vragen en ontvangen van producten
die een ondernemer nodig heeft om
zaken in of met de provincie te doen,”
aldus gedeputeerde Bert Pauli van
Economische Zaken en Bestuur.
U maakt op www.antwoordvoorbedrij-
ven.nl/berichtenbox een berichtenbox
voor uw bedrijf of instelling aan. U
kunt vanaf 1 december bij inschrijving
in het Handelsregister uw berichten-
boxnaam vermelden. Hierdoor zal de
Kamer van Koophandel ook digitaal
via de berichtenbox met u kunnen
communiceren.
Berichtenbox voor bedrijven
Credit management
Graydon, bureau voor zakelijke infor-
matie en incasso, en softwarebedrijf
Credit Tools hebben hun krachten
gebundeld voor de ontwikkeling van
de nieuwe online Credit Management
tool. Uit recent marktonderzoek blijkt
dat ruim 50% van de bedrijven in
het MKB niet tevreden is over hun
software voor creditmanagement. Bij
bedrijven met minder dan 5 werkne-
mers op de debiteurenafdeling ligt
dit percentage zelfs op 80%. Redenen
van onvrede zijn de ingewikkelde
installatie- en implementatieproces-
sen en de wirwar aan (onnodige)
functionaliteiten waardoor er geen
overzicht bestaat. Met de nieuwe
online software hebben bedrijven een
tool in handen om zich te wapenen
tegen de verslechterde financiële
gezondheid van bedrijven. Uit de
Graydon kredietmonitor blijkt dat
de gemiddelde kredietwaardigheid
van bedrijven in Nederland sinds
het begin van de crisis, eind 2008,
kwartaal na kwartaal daalt.
De online tool zorgt voor een
automatische workflow en registratie,
geautomatiseerde dagelijkse
werkverdeling en overzichtelijke
managementrapportages.
Freelancer, de grootste marktplaats
voor outsourcing en crowdsourcing
ter wereld, deed onderzoek onder
2.000 Nederlandse ondernemers
naar het toekomstperspectief van
ZZP’ers en hoe zij denken uit de
economische crisis te komen.
Uit het onderzoek blijkt dat 68
procent van de respondenten vindt
dat Nederlanders in de huidige
economische omstandigheden het
heft in eigen handen moeten nemen
door voor zichzelf te beginnen.
Freelancer speelt in op deze
ontwikkeling met de introductie
van een Nederlandse website.
De uitrol van Freelancer.com
in Nederland biedt kleine
organisaties een wereldwijd
netwerk voor producten
en diensten. Freelancer
is ambitieus en wil
50.000 nieuwe
ondernemingen
creëren in zes
maanden. Wereldwijd
zijn al ruim 6,6 miljoen
mensen met behulp van Freelancer
een eigen bedrijf gestart of aan de
slag gegaan als ZZP’er.
“Kleine organisaties hebben moeite
hun hoofd boven water te houden
en willen graag groeien”, zegt Matt
Barrie, CEO van Freelancer. “Vaak
weten ze wel hoe ze die groei willen
realiseren, maar krijgen daarbij weinig
steun van banken voor de uitvoering
van hun plannen. Ons platform biedt
kleine organisaties de mogelijkheid
in contact te komen met leveranciers
van producten en diensten
wereldwijd.”
Ondernemers kunnen via Freelancer.
com contact leggen met 4 miljoen
onafhankelijke dienstverleners
en ZZP’ers. Vooral handig voor
ondernemers die behoefte
hebben aan een breed scala
aan opdrachten, maar niet
de mogelijkheden hebben
om iemand in vaste dienst
te nemen. Kijk voor meer
informatie op:
www.freelancer.com.
het ONDERNEMERS BELANG 05
We love social media. Do you?
In marketing en oorlog is alles ge-
oorloofd. Als marketeer waag ik het
er dus op; Hoe kan het dat ik eind
2012 nog zoveel ondernemers moet
vertellen dat ze enorme kansen
laten liggen? Sterker nog, dat ze
omzet mislopen! Pijnlijk, pijnlijk.
Tijd dus voor actie! Waar ik op doel?
Facebook. Niet als vriendenpagina,
maar als marketingmiddel. Want
juist daar blijven kansen nu onbe-
nut.
Wie niet actief is op social media,
hoort er als ondernemer eigenlijk
al niet meer bij. Twitter, Facebook
en Pinterest, YouTube, LinkedIn zijn
voortaan net zo normaal om klanten
te bereiken als brochures en ad-
vertenties in kranten of magazines.
Sterker nog, ze zijn eff ectiever dan
menig traditioneel marketingmid-
del. Waarom? Doelgroepen kun je
heel gericht benaderen. Je bouwt
eenvoudig een fanschare op rond je
merknaam en je bereik is vele malen
groter dan bij traditionele media!
Omarm social media eens als bond-
genoot. En dan niet als doel, maar
als middel. Facebook als onderdeel
van je totale communicatieplan.
Moeilijk? Welnee. Zeker niet nu
Facebook met ‘Custom Audiences’
komt. Een handige manier om je
bestaande klantenbestand in je
Facebook-account te implemente-
ren. Daarmee bereik je je huidige
klanten op een makkelijke manier.
Nieuwe klanten winnen is de vol-
gende stap. Het is makkelijker dan
je denkt. Social media is ook geen
oorlog. Het is als de liefde. Goed
verzorgen en goed onderhouden.
Dan pluk je de vruchten ervan!
We love social media. Do you?
Vianne Scharloo
@viannescharloo
Op zaterdag 15 december staat het
centrum van Dongen in het teken van
Kerstmis. Ondernemersvereniging
Dongen Promotion organiseert ’s
avonds een kerstmarkt op de Hoge
Ham, het Looiersplein en een klein
gedeelte van de Tramstraat. Op
zondag 15 en 23 december zijn de
winkels open.
Meer informatie over de kerstmarkt
vindt u op www.dongenpromotion.nl.
Column
Marion van Limpt gaat baanbrekers leiden
Marion van Limpt (48) wordt op 1
januari 2013 de nieuwe algemeen di-
recteur van baanbrekers. Baanbrekers
ontstaat door de fusie tussen Interge-
meentelijke Sociale Dienst Midden-
Langstraat (ISD) en het Werkbedrijf
voor gesubsidieerde arbeid, activering
en trajecten Midden-Langstraat
(WML).
Baanbrekers is in de Langstraat (ge-
meenten Heusden, Loon op Zand en
Waalwijk) straks dé organisatie op het
gebied van werk en inkomen. Baan-
brekers gaat op een vernieuwende
en coöperatieve manier mensen
met een afstand tot de arbeidsmarkt
aan de slag helpen. Als publieke
onderneming biedt baanbrekers
dienstverlening aan werkgevers en
werkzoekenden. De netwerkorgani-
satie heeft hierbij oog voor zowel het
sociale als het zakelijke.
Fotografi e: Verbeeld, Erik van der Burgt.
Het Startershuis
De aanmeldingen voor Startershuis
Haaren zijn binnen. Om allerlei
redenen zijn vrijwel alle startende
ondernemers afgevallen. Daarom
nodigt de gemeente startende
ondernemers nog eens uit om zich te
melden voor een oriënterend bezoek.
Voor € 5,- per m2 per maand kunnen
de ondernemers een ruimte in de
oude brandweerkazerne huren.
Daarbij neemt de gemeente
maandelijks ook de kosten op zich van
gas/water/licht, verzekering gebouw,
rioolrechten, waterschapsheffi ng en
onderhoud van de buitenzijde van
het gebouw.
Voor meer informatie kunt u kijken op
www.haaren.nl of contact opnemen
met Milou de Laat; m.de.laat@haaren.
nl of 0411 - 62 72 66.
Datacenter Brabant behaalt twee ISO certifi caten
Datacenter Brabant is half oktober
gecertifi ceerd voor ISO 9001 én ISO
14001. Het bedrijf uit Waalwijk is
gespecialiseerd in databeheer en data-
opslag. Datacenter Brabant richt zich
specifi ek op het Brabantse midden- en
kleinbedrijf. Het behalen van deze ISO
certifi caten onderstreept de zekerheid
die Datacenter Brabant op het gebied
van duurzaamheid en kwaliteitma-
nagement aan haar klanten biedt.
Bijzonder is dat de gehele certifi cering
in korte tijd kon plaatsvinden.
De ISO 9001 certifi cering betekent dat
de kwaliteit van de bedrijfsprocessen
continue kritisch wordt gevolgd en er
doorlopend mogelijke verbeteringen
worden doorgevoerd. ISO 14001 is
dé internationaal erkende norm die
aantoont dat een organisatie over
een uitstekend milieumanagement
beschikt.
Het bedrijf is nu al bezig met de vol-
gende stap, ISO 27.001. Daarbij gaat
het om de vertrouwelijkheid, integri-
teit en beschikbaarheid van data.
Kerstmarkt Dongen Promotion
Nieuwe online marktplaats voor ondernemers
het ONDERNEMERS BELANG 06
Merkx Vugts & Vlemmix Notarissen te Heusden (Heusden-Vesting) en
haar rechtsvoorgangers verlenen al sinds de middeleeuwen notariële
diensten aan ondernemers. De ruilhandel behoefde beschrijving van
de transacties en daar waar handel was, fl oreerden de ondernemers
en de bevolking en was er een hoop werk voor notarissen.
Ondernemers, groot en klein, zijn van belang voor de groei van
onze economie en daarmee onze welvaart. Tegenwoordig verleent
Merkx Vugts & Vlemmix Notarissen haar diensten met de modernste
middelen en met behulp van zes notarieel juristen die allen goed
opgeleid en bekend zijn met de noden van de ondernemers.
Merkx Vugts & Vlemmix Notarissen
Dienstverlening aan ondernemers
Ondernemingsrecht
Op 1 oktober 2012 is de wet op
de Flex B.V. in werking getreden.
Hierdoor kunt u nog meer op maat
gemaakte statuten voor uw B.V.
maken. Tevens zijn er een aantal
wettelijke voorschriften veranderd,
zoals een regeling voor tegenstrijdig
belang van het bestuur, die onderdeel
moeten uitmaken van de statuten.
Dit betekent dat, wanneer u nu uw
statuten wilt wijzigen, bijvoorbeeld
de naam of het kapitaal, dat u ook
deze en nog wat andere wettelijke
regelingen moet laten aanpassen.
Ook bestaat een misverstand dat je
zomaar het minimumkapitaal uit de
B.V. kunt halen. Dit kan niet zonder
het afstempelen van de aandelen (ka-
pitaalvermindering). Mocht hiervoor
in de statuten nog de oude wettelijke
regeling zijn opgenomen dan moeten
eerst de statuten gewijzigd worden
alvorens u op de nieuwe wettelijke
wijze tot afstempeling van de aande-
len kunt overgaan.
Erfrecht
Een goed ondernemerstestament
is een must voor de ondernemer.
Dit testament moet uitblinken in
fl exibiliteit en daarmee de mogelijk-
heden scheppen voor bedrijfsopvol-
ging dan wel/alsmede het besparen
van erfbelasting. Een langstlevende
testament kan daarom aanpassing be-
hoeven. Laat u daarover voorlichten.
Levenstestament
Wat te doen als u niet meer bij
machte bent, door gezondheidspro-
blemen of onverwachte gebeurtenis-
sen, om over uw eigen vermogen te
beschikken dan wel leiding te geven
aan uw onderneming? Hiervoor kunt
u een levenstestament laten opstellen
waarbij u bepaalt wat er in dat soort
situaties dient te gebeuren.
Bedrijfsreportage
Gebruikers van de BV als rechtsvorm dienen zich te realiseren
dat hun BV sinds 1 oktober 2012 is omgezet in een Flex-BV.
De uitkerings-toets in de nieuwe Flex-BV
Wij zijn u graag van dienst:
Merkx Vugts & Vlemmix Notarissen
Burchtplein 7/Postbus 36
5256 EA/5256 ZG Heusden gem Heusden
T 0416 – 66 13 79
www.notarismvv.nl
In de nieuwe wet is ter be-
scherming van schuldeisers
de zogeheten uitkeringstoets
neergelegd bij diverse vormen van
uitkeringen en onttrekkingen aan
het kapitaal van de Flex-BV. Na een
besluit van de algemene vergadering
van aandeelhouders tot het doen
van bijvoorbeeld een dividend-
uitkering, dienen de bestuurders
de uitkering vooraf te toetsen en
hun goedkeuring te geven aan dit
besluit. Deze uitkeringstoets moet
voorkomen dat de onderneming na
de uitkering zijn opeisbare schulden
niet meer kan voldoen. Indien
teveel wordt uitgekeerd kan iedere
bestuurder hoofdelijk aansprakelijk
worden gesteld voor de schade ont-
staan door het besluit tot uitkering.
Ook de aandeelhouders die een
uitkering hebben ontvangen kun-
nen in een dergelijk geval worden
gedwongen het ontvangen bedrag
terug te betalen.
Wanneer bestuurders na een uitke-
ring worden aangesproken, dienen
zij aan te kunnen tonen dat de
uitkeringstoets is uitgevoerd. Hieruit
moet blijken dat zij ten tijde van het
besluit tot uitkering de betalingspro-
blemen redelijkerwijs niet hebben
kunnen voorzien. Het is dus belang-
rijk dat de toets schriftelijk wordt
vastgelegd en dat blijkt uit welke
onderdelen de toets heeft bestaan.
De bestuurders dienen onder meer
een goede analyse te maken van
de fi nanciën, de gezondheid van de
onderneming en de verwachtingen
voor de komende jaren. Op basis van
deze analyse kunnen de bestuurders
een voldoende gefundeerd besluit
nemen.
Het vastleggen van het voorgaande
in de wet geeft schuldeisers en
curators een nieuw handvat om
bestuurders en aandeelhouders
aansprakelijk te kunnen stellen bij
een onverantwoorde uitkering.
Meer verantwoordelijkheid betekent
ook meer mogelijkheden. Bestuur-
ders en aandeelhouders moeten zich
door deze wijzigingen dan ook niet
bang laten maken, maar zich goed
laten voorlichten over de mogelijke
gevolgen van de nieuwe wet. Het
kan veel duidelijkheid opleveren en
problemen in de toekomst voorko-
men.
Diederik Verhoeven
Verhoeven Juridisch Advies
Tinus van der Sijdestraat 17
5161 CD Sprang-Capelle
T 06 - 24 11 11 79
www.verhoevenadvies.nl
het ONDERNEMERS BELANG 07
De Flexwet brengt nogal wat veranderingen teweeg op het gebied van civielrecht. Dat dit ook fi scale gevolgen gaat
hebben werd door de tijd ook duidelijk. Enerzijds voor de inkomstenbelasting en anderzijds voor de vennootschaps-
belasting. Door de nieuwe wetgeving komt er een duidelijk onderscheid tussen economisch belang en zeggenschap.
Dit kan fi scale gevolgen hebben.
Koningsweg 73
5211 BH ‘s Hertogenbosch
T 073 – 611 14 44
www.hetcontrollerskantoor.nl
De Flexwet fi scaal
en jaarrekening
Belastingen
1.1 Inkomstenbelasting
Bij de inkomstenbelasting is er een
onderscheid tussen aandelen welke deel
uitmaken van het ondernemingsvermogen
en vermogen dat belegd is in een onder-
neming. In het eerste geval is winst een
bepalende factor, waarbij regels voor het
vaststellen van de jaarwinst gelden.
Bij vermogen dat belegd is dan geld de
waarde van de aandelen in het economisch
verkeer. Hierbij zijn geen regels vastgesteld.
Met name aandelen die deel uitmaken van
het ondernemingsvermogen zullen van
invloed zijn en wel voor het aanmerkelijk
belang in Box2.
1.1.1 Aanmerkelijk belang
Er is sprake van aanmerkelijk belang als
iemand alleen of met partner direct of
indirect tenminste 5% van het geplaatste
kapitaal aandeelhouder is van een ven-
nootschap, waarvan het kapitaal geheel
of ten dele is verdeeld in aandelen. Dit
geldt alleen voor natuurlijke personen die
aandeelhouder zijn. Zijn de aandelen in
bezit van een rechtspersoon dan is er geen
sprake van aanmerkelijk belang.
Het kan voorkomen dat de aandelen
verdeeld zijn in verschillende soorten zoals
bijvoorbeeld gewone aandelen en prefe-
rente aandelen. (er zijn nog meer soorten)
Een aanmerkelijk belang kan ook van
toepassing zijn als er per afzonderlijke soort
aandelen het percentage van 5% wordt
overschreden. Als dat zo is worden alle
andere aandelen in bezit ook automatisch
meegenomen in het aanmerkelijk belang.
In de nieuwe fl exwet is sprake van het
stemrecht loze aandeel. Het lijkt voor de
hand dat dit een apart soort aandeel gaat
vormen. Ook bij bestaande BV’s kunnen de
aandelen worden omgezet in deze nieuwe
soort als gevolg van de nieuwe wetgeving.
Dit kan van invloed zijn op het aanmerkelijk
belang.
Het is dus van belang vooraf de fi scale
consequenties in beeld te brengen bij
omzetting of statutair vastleggen van
Bedrijfsreportage
Dat dit ooook fi scale gevolgen gaat
anderzijds vooor de vennootschaps-
economisch bellang en zeggenschap.
stemrecht loze aandelen. Tevens kan dit
van invloed zijn op de fi scale positie van
andere aandeelhouders.
1.2 Box 3
Bij minder dan 5% van het aandelenkapi-
taal gelden de regels van het aanmerkelijk
belang niet. Daarbij geld de waarde van het
aandeel. De nieuwe wetgeving zal geen
invloed hebben waarde van deze aandelen.
1.3 Overige regels
Naast het aanmerkelijk belang en inkom-
sten uit vermogen(box3) kunnen er nog
andere regelingen zijn die door de nieuwe
wetgeving worden beïnvloed.
Het rijkt te ver om daar hier uitvoerig op in
te gaan, maar voordat u wijzigingen door-
voert is het van belang ook deze punten
in beeld te brengen. Denk daarbij aan de
ter beschikkingstelling en gebruikelijke
loonregeling.
1.4 Vennootschapsbelasting
Ten aanzien van de belastingplicht blijft
ook onder de nieuwe wetgeving de BV
vennootschapsbelasting plichtig.
Voor de deelnemingsvrijstelling geldt er
een percentage van 5%. Daarbij wordt
geen onderscheid gemaakt tussen soorten
aandelen, dus ook de stemrecht loze
aandelen tellen daarbij mee.
Bij een fi scale eenheid blijft de regel van
toepassing dat als de moedermaatschappij
het juridische en economisch eigendom
heeft van de dochtermaatschappij, dat zij
recht heeft op 95% van de winst.
2. Jaarrekening
De nieuwe wetgeving heeft vooral invloed
op groepsmaatschappijen.
Door de nieuwe wetgeving is er een stren-
gere eis voor het uitkeren van dividend.
Het kan mogelijk zijn dat daardoor niet het
gehele dividend uitgekeerd kan worden.
De moedermaatschappij dient dan ook een
wettelijke reserve te vormen.
Bij consolidatieplicht is het van belang
welke rechten er verbonden zijn aan de
in bezit zijnde aandelen. Stemrecht loze
aandelen hebben geen bepalende invloed
en leiden niet tot consolidatie.
De waardering van het kapitaalbelang
is mede afhankelijk van de rechten die
verbonden zijn aan de aandelen. Het ka-
pitaalbelang van stemrecht loze aandelen
kan niet tegen nettovermogenswaarde
worden gewaardeerd.
Verder blijft het van belang, net als in de
oude wetgeving, de jaarrekening op tijd te
deponeren.
Van belang
In onze dagelijkse praktijk merken wij, dat
vooral het punt van de kapitaalstorting
als meest genoemde punt naar voren
komt als wij met ondernemers spreken
over de nieuwe wetgeving. Dit is voor de
fl exibilisering van het ondernemen ook een
belangrijk onderdeel. Echter er zitten veel
meer punten aan deze nieuwe wetgeving
vast. Ook bestaande BV’s dienen hun zaken
op nieuw te laten doorlichten. Als control-
lerskantoor kunnen wij voorbereidend
werk doen om daarna met specialisten de
voor u meest gunstige oplossing aan te
dragen.
Het is dus van groot belang op korte
termijn uw aandacht hieraan aan te geven.
Voor startende ondernemers is het van be-
lang de juiste keuzes te maken om tot een
voor hem gunstige ondernemingsvorm te
komen.
Neem vrijblijvend contact op met ons
voor het maken van een afspraak, zodat u
zonder verdere zorgen kunt ondernemen.
het ONDERNEMERS BELANG 08
Rondetafelgesprek
Gepassioneerd gesprek over duurzaamheid en innovaties
Duurzaamheid is geen leeg verkoopargument, maar een werkwijze die diep in het DNA van bedrijven beklonken ligt.
De deelnemers aan het rondetafelgesprek, allemaal uit de regio De Langstraat, bewijzen dit stuk voor stuk. Zij laten
zien dat duurzaamheid geen modegril is maar een andere manier van werken die een serieuze omslag vormt in de
economie. De meesten van hen investeren al jarenlang in milieuvriendelijke innovaties en een goede langdurige re-
latie met hun medewerkers. “Daar plukken we in deze economisch moeilijke tijd de vruchten van.”
het ONDERNEMERS BELANG 09
Een voor een druppelen de
deelnemers aan het rondetafel-
gesprek binnen in de fraaie zaal
van De Beukenhof in Biezenmortel. Het
statige voormalige kapucijnenklooster dat
tegenwoordig dienstdoet als groepsac-
commodatie, is een mooi voorbeeld van
duurzaamheid en innovatie. Wellicht
inspireert het de deelnemers, want nog
voor ze aan tafel gaan, ontstaat er al een
geanimeerd gesprek over de passie voor
duurzaamheid. Marc van Delft, eigenaar
van de Van Delft Groep: “Je doet vaker
iets zonder dat er direct iets tegenover
staat. Onze horizon ligt verder dan die van
anderen.”
Niet van hogerhand opleggen
Eenmaal aan tafel blijkt al snel dat
duurzaamheid en de innovaties die daar
vaak mee samenhangen een thema
vormen waar de deelnemende bedrijven al
jarenlang dag in dag uit serieus mee bezig
zijn. Ieder bedrijf op zijn eigen manier. Zo
is Plastica het eerste bedrijf in Waalwijk dat
MVO-gecertifi ceerd is én de eerste leveran-
cier van bouwmaterialen die dit predicaat
voor maatschappelijk verantwoord onder-
nemen mag voeren.
Marc Snoeren is de eigenaar van Plastica,
dat een breed assortiment decoratief en
duurzaam plaatmateriaal voor interieurs en
exterieurs levert. Hij heeft zijn eigen werk-
wijze om te voldoen aan de strenge eisen
die het MVO-certifi caat stelt. “Duurzaam-
heid zit tussen de oren. Het is belangrijk de
mensen in het bedrijf hierin mee te krijgen
en het niet van hogerhand op te leggen. Bij
Plastica houden we daarom brainstormses-
sies met al onze medewerkers om hen
ook mee te laten denken en praten. Maar
dat werkt alleen als je ook echt iets met
de uitkomst doet. Daarom is er ook een
directielid bij deze bijeenkomsten. Die
beslist meteen over het voorstel. Besluiten
we het door te voeren, dan zorgen we dat
het binnen een maand gerealiseerd is.”
Geëngageerde familiebedrijven
Marc van Delft, eigenaar van instal-
latiebedrijf Van Delft Groep, luistert
geïnteresseerd. Hij vraagt of Marc Snoeren
ook een voorbeeld heeft van een project
dat ze op deze manier hebben aangepakt.
“Oh, dat kunnen heel simpele zaken zijn”,
antwoordt Marc Snoeren, “Een voorbeeld is
dat we nu houten kratjes zo in de container
kiepen. We zijn aan het onderzoeken of we
deze in de toekomst eerst door de shredder
kunnen halen zodat we ze veel makkelijker
en veiliger kunnen verwerken.”
Zowel Plastica als de Van Delft Groep is een
familiebedrijf. De twee eigenaren vinden
dit een voordeel bij het uitbouwen van de
duurzame gedachte. “Familiebedrijven zijn
vaak meer geëngageerd en duurzaamheid
past daar goed bij.”
Toch blijft het ook voor dit type onderne-
mingen soms lastig om de medewerkers
mee te krijgen in innovaties. “Vijftien
procent houdt van een leeg A4’tje, maar
de rest vindt het eng”, zegt Marc van Delft.
Goed werkgeverschap kan daar een mooie
bijdrage aan leveren, vult Jan van Son van
Van Son onderhoud en schilderwerken aan.
“Wij laten onze medewerkers in de zomer
bijvoorbeeld wat langer werken en in de
winter korter. Hierdoor is het mogelijk dat
zij het hele jaar in dienst blijven. Dat zorgt
voor continuïteit en zo blijft ook de kennis
in huis.”
Voordeel van de crisis
Duurzaamheid is iets waar de Van Delft
Groep al lang bewust mee bezig is. “Het zit
in allerlei dingen: in de manier waarop we
omgaan met onze opdrachtgevers, onze
mensen, onze producten. Ook als onze
klanten er niet om vragen, dan bieden we
het toch als alternatief aan.” Het doet Marc
van Delft goed dat de prijs niet altijd meer
leidend is in de bouwwereld. “Er wordt ge-
‘Was duurzaamheid eerst
nog een groen sausje,
nu is het vitamine D waar
geen bedrijf meer zonder kan’
Ellen van Abeelen van Atop. “Duurzaamheid is zeggen
wat je doet en doen wat je zegt” www.atop.nl
Marc Snoeren van Plastica. “Duur-
zaamheid zit tussen de oren. Het is
belangrijk de mensen in het bedrijf
hierin mee te krijgen en dat het niet
van hogerhand wordt opgelegd.”
www.plastica.nl
lukkig steeds meer naar de langere termijn
gekeken. Dat is het voordeel van de crisis.
Zo hebben we pas de installatie voor een
school gedaan inclusief het beheer voor de
komende veertig jaar.”
Dat de consumentenmarkt ook aan het
verschuiven is, daar weet Frans Klis van
Tinello keuken en interieur alles van. “Onze
klanten worden langzaam steeds bewuster.
De vraag ‘waar komt het vandaan’ hoor
je nu geregeld. Vijf jaar geleden kwam
dat nog amper voor. Wij kiezen dan ook
bijvoorbeeld bewust niet voor tropisch
hardhout. In de toekomst gaat duurzaam-
heid steeds belangrijker worden”, voorspelt
hij. Marc van Delft knikt instemmend. “Was
het ONDERNEMERS BELANG 10
duurzaamheid eerst een groen sausje,
nu is het vitamine D waar geen bedrijf of
product meer zonder kan.”
Smeltende hagelslag
Innovaties zijn in de keukenbranche van
levensbelang, benadrukt Frans Klis. “Je
moet je kunnen onderscheiden van de
anderen.” Tinello doet dat met exclusieve
en toonaangevende keukens in het luxe
segment. Van productie tot montage, alles
gebeurt in eigen beheer. “Je moet een
goed verhaal hebben. Bijvoorbeeld dat in
de keuken ledverlichting beter werkt dan
halogeen. Want dat geeft warmte af en
dan smelt de hagelslag op je
boterham”, lacht hij.
Ellen van Abeelen vertegen-
woordigt ATOP, een bedrijf dat
zich heeft gespecialiseerd in
functionele ruimte-inrichting.
“Duurzaam ondernemen is
voor ons een proces, geen
eindbestemming”, vertelt ze.
Hoewel duurzaamheid nog niet
verankerd is in alle bedrijfspro-
cessen, is ATOP al wel volop
aan de slag. “We richten ons
op haalbare zaken zoals het
werken met duurzame materialen, bewust
omgaan met energie, afval scheiden en het
logistiek proces reduceren. Onze bedrijfs-
processen zijn we op dit moment inzichte-
lijk aan het maken zodat we in de toekomst
kunnen sturen op duurzaamheid. En net zo
belangrijk is het om mensen, zowel intern
als extern, te enthousiasmeren.”
Katalysator voor innovatie
Een duurzaam imago is essentieel voor
de concurrentie op de arbeidsmarkt en
verduurzaming is een prima katalysator
voor innovatie, vindt Ellen van Abeelen.
“Maar laten we het ook terugbrengen naar
wat het is: duurzaamheid is in feite gewoon
zeggen wat je doet en doen wat je zegt,
waarbij je waarde hecht aan economische,
ecologische en sociale aspecten.”
Een duurzaam karakter is in de bouwwereld
geen uitzondering meer, constateert ze.
“Als de ontwikkeling zich doorzet, dan is
duurzaam bouwen straks geen unique
selling point meer, maar een license to
deliver.” Roy Akkermans en Gijs Verhagen
van architectenbureau Peter van Galen zijn
het hier roerend mee eens. “Wij integreren
duurzaamheid daarom in onze projectaan-
pak. We spreken niet zozeer over duur-
zaamheid, maar maken het specifiek door
het te hebben over zuinigheid, flexibiliteit,
doelmatigheid en relevantie.”
Een van de bouwbedrijven die al grote
sprongen heeft gemaakt op het gebied
van duurzaamheid is De Bonth van
Hulten. Het bouwbedrijf heeft innovatie,
kwaliteit en duurzaamheid benoemd als
zijn belangrijkste kernwaarden. Directeur
Piërre Bergmans: “Doordat we van oudsher
ambachtelijk werken en veel restauraties
doen, hebben we met ons bedrijf altijd
al een duurzame inslag gehad. Met deze
grondhouding ontwerpen en realiseren
wij ook de nieuwbouw-, renovatie- en her-
bestemmingsprojecten. Onze showroom
is buiten.” De Bonth van Hulten bestaat al
sinds 1892 en werd in 1994 onderdeel van
VolkerWessels. “Dat we zo’n groot concern
achter ons hebben staan, geeft nog eens
extra kracht voor innovaties.”
Bouw is vechtmarkt
‘Maximaal comfort met minimale energie’,
Rondetafelgesprek
is niet voor niets de slogan van De Bonth
van Hulten. Dat uit zich in bijvoorbeeld
de bouw van passiefhuizen. Deze mega-
energiezuinige woningen komen niets
tekort in woongemak. “Maar dan moet
je het wel goed gebruiken, wij hameren
dan ook op actief beheer.” De bouw mag
een vechtmarkt zijn, Piërre Bergmans gaat
daar niet in mee. “Wij gaan voor kwaliteit,
continuïteit en de lange termijn. Dat is net
zo goed duurzaamheid.”
Zijn buurman Huub Glas houdt het gesprek
nauwlettend in de gaten en maakt af en toe
een aantekening. Duurzaamheid is altijd
al zijn passie en droom geweest. Met zijn
onderneming Zeven Deugden draagt Huub
Glas bij aan de duurzame ontwikkeling in
de bedrijfsvoering van zijn klanten. “Daar-
naast ben ik voorzitter van de Coöperatie
Duurzame Energie Haaren waarmee we de
gemeente Haaren volledig willen voorzien
van duurzame energie.”
Energie is volgens Huub Glas een duidelijk
Definitie van duurzaamheid van de
VN-commissie Brundtland uit 1987:
‘Duurzame ontwikkeling is ontwikkeling
die aansluit op de behoeften van het heden
zonder het vermogen van toekomstige
generaties om in hun eigen behoeften te
voorzien in gevaar te brengen.’
Jan van Son van Van Son onderhoud en
schilderwerken. “Professionele beheersers
van onroerend goed weten inmiddels
dat door een doordachte aanpak grote
besparingen mogelijk zijn op het exploita-
tiebudget.”
www.vanson-onderhoud.nl
Frans Klis van Tinello. “De vraag ‘waar komt het vandaan’
hoor je nu geregeld. Vijf jaar geleden kwam dat nog amper
voor.” www.tinello.nl
Huub Glas van de Zeven Deugden. “Over twintig jaar
kunnen we ons niet meer voorstellen dat we ooit zo ver-
kwistend leefden als nu.” www.7deugden.nl
het ONDERNEMERS BELANG 11
en herkenbaar punt waar veel winst op
valt te halen met duurzaamheid. “Maar het
is natuurlijk veel meer dan dat. Daarom
spreekt het voorbeeld van Plastica mij ook
zo aan, zij luisteren naar hun medewerkers
én handelen daar meteen naar. Alleen dan
werkt het ook echt om het hele bedrijf
duurzaam te krijgen.” Wat hem ook boeit
is dat alle deelnemers aan het gesprek
uitgaan van hun eigen kracht en niet alleen
maar subsidies aanvragen: “Je moet zorgen
dat je zelf rendement haalt.” Marc Snoeren
heeft een deel van het subsidietraject zelfs
al helemaal vaarwel gezegd, laat hij weten.
“Je moet goed kijken of het de moeite
waard is en opweegt tegen een hoop
inspanningen.”
Duurzaamheid en vakmanschap
Jan van Son van Van Son onderhoud en
schilderwerken begon 23 jaar geleden
met zijn bedrijf en heeft inmiddels 45
medewerkers. Ook hij heeft, net als Huub
Glas, een eigen visie. Hij werkt uitsluitend
binnen de eigen regio in een straal van 35
kilometer om zijn bedrijf. “Professionele
beheersers van onroerend goed kiezen
steeds bewuster voor een duurzame aan-
pak van hun onderhoud”, is zijn ervaring.
“Woningcorporaties, overheden, scholen
en verenigingen van eigenaren weten
inmiddels dat door een doordachte aanpak
grote besparingen mogelijk zijn op het
exploitatiebudget. De post planmatig on-
derhoud maakt al snel ruim zestig procent
uit van het totale onderhoudsbudget. Met
onze doordachte projectaanpak kunnen
wij hierop aantoonbaar vijftien procent
besparen. Ons vier stappenplan geeft
volledige grip op het onderhoudsbudget.
Met inspecties en inventarisaties brengen
we de risico’s in kaart en stellen we onder-
houdscenario’s op. De projecten worden
door ons gecontroleerd uitgevoerd zonder
faalkosten.
Duurzaamheid en innovaties gaan in
ons vakgebied vaak hand in hand. Het
eindresultaat staat of valt met de juiste
uitvoering door vakbekwame en betrokken
medewerkers. Open communicatie met de
opdrachtgever en bewoners of gebruikers
staat voor ons gedurende het hele proces
voorop.”
Integraal onderdeel van de aanpak
Elk project vraagt om het opnieuw zoeken
en vinden van duurzame oplossingen, is
het uitgangspunt van Roy Akkermans en
Gijs Verhagen van architectenbureau Peter
van Galen. “In een ontwerp voor een bak-
kerij zoeken we daarom naar oplossingen
voor het hergebruiken van restwarmte.
Bedrijven met uitbreidingsplannen helpen
we weer door zoveel mogelijk de be-
staande gebouwenvoorraad te gebruiken.
Duurzaamheid wordt zo integraal onder-
deel van onze aanpak.” Ellen van Abeelen
vat het samen: “Vaak is het ook gewoon
je gezonde verstand gebruiken.”
Innovatieve oplossingen in gebouwen
geven meerwaarde aan een project, is het
uitgangspunt bij de architecten. “In onze
branche is dit een tweetrapsraket: in de
initiatieffase adviseren wij op concept-
niveau en in de ontwerpfase maken wij die
ambities concreet”, legt Roy Akkermans uit.
Niemand ontkomt aan duurzaamheid
Hoewel iedereen er zijn eigen invulling
aan geeft, vervullen de deelnemers aan
het rondetafelgesprek een duidelijke
voortrekkersrol. Ze zijn het er over eens dat
de ontwikkelingen wat betreft duurzaam-
heid eigenlijk nog in de kinderschoenen
staan. Maar uiteindelijk ontkomt niemand
aan duurzaamheid, meent Huub Glas. En
zo nieuw als het soms lijkt is het helemaal
niet, want juist de ouderwetse deugden
komen in duurzaamheid terug: “Het is de
enige weg. Over twintig jaar spreken we
vol verwondering over de huidige tijd en
kunnen we ons niet meer voorstellen dat
we ooit zo verkwistend leefden als nu. De
geschiedenis leert dat er meer van dit soort
grote omslagen en veranderingen hebben
plaatsgevonden.”
Piërre Bergmans van De Bonth van
Hulten. “Doordat we van oudsher
ambachtelijk werken en veel restaura-
ties doen, hebben we met ons bedrijf
altijd al een duurzame inslag gehad.
Met deze grondhouding ontwerpen
en realiseren wij ook de nieuwbouw-,
renovatie- en herbestemmingsprojec-
ten.” www.debonthvanhulten.nl
Marc van Delft van de Van Delft Groep.
“Er wordt in de bouwwereld gelukkig
steeds meer naar de langere termijn
gekeken. Dat is het voordeel van de
crisis.” www.vandelftgroep.nl
Roy Akkermans en Gijs Verhagen van architectenbureau Peter van Galen. “Elk project vraagt om het opnieuw
zoeken en vinden van duurzame oplossingen.” www.bbvg.nl
Tekst: Juliette Barendse- Tekstbureau Boot • Fotografi e: Nico de Beer
“Breedband Tilburg is voorbereid op de toekomst van zijn klanten”
De faciliteiten zijn er al. Het 120 kilometer lange glasvezelnetwerk van Breedband Tilburg waar diverse non-profi torganisaties in
Tilburg gebruik van maken. En het Tier III datacenter van Datacenter Brabant in Waalwijk waar bedrijven terecht kunnen voor allerlei
it-diensten, zoals colocatie- en cloud-dienstverlening. Toen Breedband Tilburg gehoor wilde geven aan de steeds toenemende vraag
van zijn klanten naar it-diensten kwam het idee de krachten te bundelen.
Breedband Tilburg
Tilburg Innovation Center,
Industrieterrein T58
Maidstone 20
5026 SK Tilburg
M 06 - 34 35 32 34
Datacenter Brabant
Industrieterrein Haven 7
Gragtmansstraat 1B
5145 RA Waalwijk
M 06 - 83 33 11 64
Een unieke samenwerkings-
overeenkomst”, zo stelt Niels
van der Pluijm, directeur
Breedband Tilburg. “Vanaf 2003 zijn we
het initiatief gestart om een dark-fi ber
glasvezelnetwerk aan te leggen. Op
deze manier hebben we een eigen, open
netwerk gecreëerd waar momenteel
ruim 300 locaties op zijn aangesloten.
Doordat we het netwerk in eigen beheer
hebben, hebben we zelf controle over prijs
en kwaliteit. We richten ons uitsluitend
op non-profi t organisaties, zoals zorg-,
onderwijs- en overheidsinstellingen en
woningcorporaties.”
Het bieden van een open netwerk levert
de klanten van Breedband Tilburg veel
voordelen. Niet alleen kunnen ze zelf
bepalen welke informatie (zoals internet
en telefonie) over de verbindingen
wordt gebruikt, Breedband Tilburg werkt
samen met een grote groep partners
die de diensten van Breedband Tilburg
aanvult. Van der Pluijm: “We merkten dat
onze klanten meer van deze aanvullende
diensten gebruik wilden maken. Ze zijn
bijvoorbeeld geïnteresseerd in datacenter-
diensten, zoals colocatie in de vorm van
racks en cages. De grote instellingen
waarvoor wij werken zijn vaak op zoek
naar een serverruimte waar hun data kan
worden opgeslagen, in een beveiligde
en constante omgeving. Bovendien
hebben deze bedrijven vaak te maken met
mutaties. We wilden dit graag mogelijk
maken met een goede, professionele partij.
Dat bracht ons bij Datacentrum Brabant.”
Gunstige voorwaarden
Het Datacenter in Waalwijk is
redundant uitgevoerd en biedt zijn
klanten duurzaamheid en een hoge
betrouwbaarheid. Salesmanager Ben
van de Wijgert: “Er was al sprake van een
fysieke koppeling tussen ons datacenter en
het Breedband Tilburg- netwerk. Daardoor
kunnen we de klanten van Breedband
Tilburg gunstige voorwaarden bieden.
Een hele snelle verbinding bijvoorbeeld
en veel fl exibiliteit. Bovendien hebben we
een eigen ruimte ter beschikking gesteld
aan de klanten van Breedband Tilburg. Het
zijn vooral de grote klanten van Breedband
Tilburg die geïnteresseerd zijn in onze
diensten. We beseff en dat deze instellingen
als ziekenhuizen en universiteiten
vaak over privacygevoelige informatie
beschikken.
De klanten kunnen om deze reden gebruik
maken van een fysiek afgeschermd
gedeelte van het datacenter.”
Eén belang
Voor Datacenter Brabant is het de
eerste keer dat het een dergelijk
samenwerkingsverband aangaat. Van de
Wijgert: “Door samen te werken maken
we onze dienstverlening compleet.
Breedband Tilburg kan op deze manier
voldoen aan de vraag van hun klanten.
Voor ons als Datacenter Brabant krijgen
we de beschikking over de infrastructuur
die Breedband Tilburg ons biedt. Het
bijzondere is dat we op deze manier de
diensten voor de klant samen op maat
kunnen maken. We hebben als bedrijf maar
één belang, en dat is dat de gebruikers van
het Breedband-netwerk precies krijgen wat
ze willen. Het mooie is dat we dat nu door
deze samenwerking kunnen realiseren.”
Ben van de Wijgert (Datacenter
Brabant) en Niels van der
Pluijm (Breedband Tilbu rg)
het ONDERNEMERS BELANG 14
Waar gehakt wordt vallen spaanders en waar ge-
produceerd wordt ontstaan afvalstoff en. Als die
afvalstoff en vloeibaar zijn én milieuvervuilende
componenten bevatten die niet in de bodem of
in lucht terecht mogen komen en bovendien niet
ongezuiverd op het rioolstelsel mogen worden
geloosd, heeft de producent een probleem.
Dat probleem op te lossen is de specialiteit van
Milieusystemen Tiel. Opslag in silo’s en bassins onder
allerhande afdekkingen, zuivering op locatie en
ook ter plaatse omzetten in biogas hoort tot de
mogelijkheden.
Milieusystemen Tiel BV
Polderweg 9
4005 GA Tiel
T 0344 - 63 33 63
www.milieusystemen.nl
Milieusystemen Tiel
Opslag en zuivering
van afvalwater en andere
milieuvervuilende
vloeistoff en
Regenwater, afvalwater, zuiveringsslib
of mest, meldt Gilbert Jacobs.
“We kunnen alles aan. We kunnen
het verpompen, mixen, opslaan en zuiveren.
Waar mogelijk maken we gebruik van
duurzame materialen, zoals bijvoorbeeld
LDPE-folie, ofwel polyethyleen. Dat is niet
alleen in de fabricage duurzamer, maar het is,
anders dan PVC-folie, dat vrijwel overal wordt
toegepast, bijna geheel te hergebruiken.”
Milieusystemen Tiel levert ook rietvelden,
een milieuvriendelijke oplossing die wordt
toegepast voor de reductie van afvalwater
van huishoudens, woonwijken of zelfs
complete dorpskernen. “Thedingsweert
gebruikt dit systeem. Het is een milieu-
vriendelijke, duurzame natuurlijke methode,
waarbij het afvalwater over een bak wordt
geleid, gevuld met fi ltermateriaal en rietplan-
ten. De combinatie van het fi ltermateriaal en
de planten zorgen ervoor dat een biologisch
proces in gang gezet wordt, waarbij het
afvalwater wordt gezuiverd. Zo een systeem
is overal toepasbaar en het past goed in een
natuurlijke omgeving, ons bedrijf heeft vorig
een rietveldsysteem geplaatst bij de molen
van Geldermalsen, toen die daar opnieuw
werd opgebouwd, en onlangs in Herwijnen
bij GeoFort, een attractie op een fort in de
Nieuwe Hollandse Waterlinie op het gebied
van cartografi e en navigatie.”
Optimale opslag
Tuinbouw, viskwekerijen, mestdistributie- en
waterleidingbedrijven, maar ook overheden
hebben te maken met vloeistoff en die
moeten worden afgedekt om te voor-
komen dat er schadelijke stoff en in de
lucht komen – denk aan ammoniak,
een van de factoren die zure regen
veroorzaakt. “Hiervoor gelden
strenge wetten en regels om het
milieu te sparen; er wordt voort-
durend gezocht naar innovatieve
methoden en materialen om
optimale opslag te kunnen
garanderen. Milieusystemen
Tiel is al ruim vijftien jaar
specialist op dit gebied.
Ook levert het bedrijf aanverwante
artikelen zoals mixers, pompen en buizen.
Daarnaast worden onder certifi caat keu-
ringen verzorgd voor opslagsystemen en
afdekkingen. Directeur Gilbert Jacobs licht
toe: “Wie bij ons een opdracht plaatst, kan
er verzekerd van zijn dat de begeleiding
gedurende het complete traject op een
hoog deskundigheidsniveau ligt.
Van vergunningen aanvragen en contacten
onderhouden met de gemeente tot aan
de productie en het realiseren van het
opslagsysteem.”
Mestoplossing
Veel van de klanten van MST zijn actief in
de agrarische sector. “Voor veehouders
bouwen wij systemen waarin mest opge-
slagen kan worden tijdens perioden waarin
dit niet uitgereden mag worden. Daarnaast
zijn andere opslagmethoden mogelijk,
zoals buff ertanks bij waterzuiveringen,
watertanks voor brandpreventie, tanks
voor afval- of proceswater en slib- en
septictanks.” Betonsilo’s worden gebruikt
voor opslag van mest, water en slib en
afgedekt met een dak of drijfdek.
Een fl exobassin is voordelig en kan snel
geplaatst worden. Zo’n bassin bestaat uit
een frame met daarin kunststofplaten
die door staalkabels bij elkaar worden
gehouden. Een foliebassin is relatief
goedkoop en eenvoudig te plaatsen.
Ook geuren kunnen worden gereduceerd.
“Dit doen we door afdekkingen”, legt
Jacobs uit. “Er zijn twee methoden:
drijvend, met een op maat gemaakt folie,
of met een spankap aan een middelpaal,
waarbij een zeildoek naar de rand van de
silo wordt getrokken.”
BedrijfsreportageTekst: Jelmer van Nimwegen • Fotografi e: Guy Ackermans
het ONDERNEMERS BELANG
Bedrijfsreportage Tekst: Loes van der Hoeven • Fotografi e: Hugo Fermont
Biopark Terneuzen investeert in een mooie groene toekomst
Biopark Terneuzen is een
platform van bedrijven in
de Kanaalzone Gent-Teneuzen,
dat zich inzet voor verdere verduurzaming
en vergroening van productieprocessen,
licht Dick Gilhuis toe. Hij is commercieel
directeur van Zeeland Seaports, een van de
initiatiefnemers van het project. “Zeeland
Seaports is eigenaar van de grond, beheert
de benodigde infrastructuur en faciliteert de
bedrijven binnen Biopark Terneuzen. Dit is
een uniek platform, het is namelijk het enige
in Nederland dat praktijkvoorbeelden van ver-
duurzaming kan laten zien. De procesindustrie,
zoals DOW Benelux, is er onder andere bezig
met de omvorming van fossiele naar groene
grondstoff en. Ook andere bedrijven in de regio
willen verduurzamen. Daarbij staat synergie
tussen de bedrijven centraal. Met name
onderzoeken wij of het mogelijk is om bij- en
afvalproducten, de zogenaamde ‘smart links’
van de participanten in Biopark Terneuzen, uit
te wisselen. Cargill bijvoorbeeld, levert zijn
zetmeelresidu, water, energie en stoom aan
het voormalige Nedalco, die dit weer gebruikt
om alcohol te produceren. Inmiddels heeft
Cargill Nedalco overgenomen, waardoor de
residuen binnen eigen organisatie worden
hergebruikt.
Het succes van het Biopark Terneuzen is te
danken aan het soort bedrijven dat er is
gevestigd. Die zijn zonder uitzondering zeer
coöperatief en maken deel uit van het platform.
Deze bedrijven hebben zich bovendien door
hun participatie gecommitteerd aan verduur-
zaming van het productieproces. Het platform
zelf ten slotte, is al de verbindende schakel
voor samenwerking tussen die bedrijven.”
Ontwikkelingen
Een andere belangrijke speler in Biopark
Terneuzen is het nieuwe en duurzame
glastuinbouwgebied Glastuinbouw Zeeuws-
Vlaanderen, waarvan inmiddels 30 hectare is
gerealiseerd in de nabije omgeving van de
industriële bedrijven in de Kanaalzone.
De energiebehoefte van het glastuinbouw-
gebied wordt geheel voorzien door de
reststromen van kunstmestfabriek Yara Sluiskil.
Deze hebben een temperatuur van 95 graden
Celsius. De door de glastuinbouw verbruikte
stromen hebben nog een temperatuur van
40 graden Celsius. Die gaan weer terug
naar Yara Sluiskil om daar vervolgens als
koelwater te worden gebruikt. Tevens wordt
CO2 afgevangen en via pijpleidingen naar de
glastuinbouw getransporteerd.
“Ook hier fungeert Zeeland Seaports als
‘matchmaker’, vervolgt Dick Gilhuis, “want
om de verbindingen tussen Yara Sluiskil en
de glastuinbouwbedrijven te kunnen leggen,
hebben wij samen met Yara WarmCO2
opgericht. Deze neutrale partij moet de nodige
garanties kunnen afgeven, dat de gevraagde
CO2 en warmte daadwerkelijk wordt geleverd
aan de verschillende bedrijven binnen Glas-
tuinbouw Zeeuws-Vlaanderen. Onlangs heeft
Zeeland Seaports speciaal voor dit
glastuinbouwproject een commercieel
manager aangesteld in de persoon van Jenny
Crone, die hiervoor verantwoordelijk is. Wij zijn
namelijk graag de uitdaging aangegaan dat
wij de garanties kunnen geven voor honderd
procent leverbetrouwbaarheid. Dat kunnen
wij ook, doordat wij met buff ers en back-ups
werken, terwijl de warmte en CO2 vanuit vier
verschillende punten bij Yara worden verzameld.
Als het bedrijf komt stil te liggen, zoekt
WarmCO2 naar alternatieven voor levering.
Een andere uitdaging die wij graag aangaan,
is nog uitgeefbare hectares in de regio vol te
krijgen met glastuinbouw of andere partijen,
die zich in de regio willen vestigen, want
daarin is met de recessie de klad gekomen.
Deze laatste proberen wij te vestigen naast
een bedrijf dat van toegevoegde waarde kan
zijn om zo de duurzaamheid in dit gebied
verder te verbeteren. Hierbij gaan wij uit van
samenwerking tussen maximaal drie partijen,
waardoor de communicatielijnen kort zijn en
deze snel kunnen worden geïmplementeerd.
In dit kader is onlangs een Green Deal gesloten
tussen de Provincie Zeeland, de Ministeries
van Economische Zaken, Landbouw en &
Innovatie en van Infrastructuur & Milieu en
Zeeland Seaports. Daarin is geregeld dat de
duurzame restwarmte van Lijnco Green Energy
wordt getransporteerd naar ICL Industrial
Products. Dit laatste bedrijf is gespecialiseerd
in de productie en verwerking van een breed
scala aan chemische producten. Dankzij het
fi nanciële duwtje in de rug van deze Green
het ONDERNEMERS BELANG
Een van de grootste uitdagingen van industriële bedrijven in de Zeeuws-Vlaamse
Kanaalzone is duurzaam groeien op een eff ectieve en economische manier. Daarbij
dient dus rekening te worden gehouden met ons milieu en de beschikbare grondstoff en.
Met de oprichting van Biopark Terneuzen heeft Zeeland Seaports alweer een aantal
jaar geleden de weg gevonden naar een unieke en innovatieve mogelijkheid daartoe:
het met succes samenbrengen van agro en industriële bedrijven en instellingen, waarbij
het restproduct van het ene bedrijf de grondstof voor het andere is geworden.
De eerste is een modulair opgebouwde proef-
fabriek voor innovaties in duurzame biopro-
cessen met als sleuteltechnologie industriële
biotechnologie. De tweede legt vooralsnog de
focus op een opleiding van procesoperators
voor de bioprocesindustrie.
“Door dit initiatief zijn de bedrijven in de regio
Gent-Terneuzen nog nauwer met elkaar gaan
samenwerken binnen dit grensoverschrijdende
cluster. Dit maakt de betrokken partijen sterker
waardoor wij ons nog beter kunnen profi leren
als hét centrum voor de biobased economie.
Vanuit Biobase Europe kunnen wij grote
duurzame stappen voorwaarts zetten in het
duurzaam opereren op een economisch
gezonde manier en nog meer investeren
in een mooie groene toekomst”,
besluit Dick Gilhuis.
Deal kan de afronding van deze business case
snel worden afgerond. In navolging van de on-
langs afgesloten Green Deal LNG in Rotterdam,
is Zeeland Seaports door rederijen benaderd
voor het afsluiten van een vergelijkbare
deal. Liquid Natural Gas zorgt voor schoner
transport, stimuleert innovatie en versterkt
de positie van Nederland als gasrotonde van
Noordwest Europa. Bovendien kan het worden
geproduceerd in Biopark Terneuzen. Hoewel
dit een moeilijke opgave is vanwege de veilig-
heid, onderzoekt Zeeland Seaports momenteel
wel de mogelijkheden daartoe.
Ten slotte besteden wij extra aandacht aan de
Axelse Vlakte. Dat terrein willen wij onder meer
ontwikkelen voor de opslag van afvalhout
en andere houtachtige gewassen. Die zullen
worden verbrand in de biomassa gestookte
elektriciteitscentrale die Express Energy gaat
exploiteren. Deze krijgt een verwerkings-
capaciteit van 50-60.000 ton wat circa
5 megawatt groene elektriciteit zal opleveren.”
Biobase Europe
Samen met Ghent Bio-Energy Valley vormt het
Biopark Terneuzen het grensoverschrijdende
Biobase Europe. Deze samenwerking is een
belangrijk onderdeel van de biobase gerela-
teerde economie, die onder meer is gegrond
op een duurzame biogebaseerde productie.
Bio Base Europe waarin beide partijen 21
miljoen euro hebben geïnvesteerd, bestaat uit
een pilot plant in de haven van Gent en een
opleidingscentrum in Terneuzen.
Schelpenpad 2
Postbus 132
4530 AC Terneuzen
T 0115 - 64 74 00
F 0115 - 64 75 00
www.bioparkterneuzen.com
het ONDERNEMERS BELANG
Dick Gilhuis: “Het succes van
het Biopark Terneuzen is te
danken aan het soort bedrijven
dat er is gevestigd”
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse
De NEN-norm heeft geen kracht van wet maar is de voorbije eeuw wel diep verankerd geraakt in ons bewustzijn. Als een product aan
deze norm voldoet, biedt het de gebruiker een basisgarantie van veiligheid. NEN-normen lijken van bovenaf opgelegd maar komen
in feite met verrassend veel inspraak vanuit de markt tot stand. Fabrikanten en distributeurs kunnen deelnemen aan werkgroepen
en commissies of commentaar leveren op tekstvoorstellen, tot op Europees en internationaal niveau toe. Bovendien wordt elke
NEN-norm om de vijf jaar bekeken om te beoordelen of deze herzien moet worden. Zo leveren NEN-normen een belangrijke bijdrage
aan het creëren van eenduidigheid, zonder dat de innovatie of vrije concurrentie erdoor gehinderd worden.
De norm is een uitgangspunt en geen eindpunt
het ONDERNEMERS BELANG
het ONDERNEMERS BELANG
dat mondeling wordt toegelicht tijdens een
bijeenkomst maakt altijd meer kans om in
de defi nitieve norm terecht te komen.
Stand van de techniek
Omdat NEN de markt voor een product goed
in kaart brengt en het normalisatieproces
heel open verloopt worden kleinere spelers
niet benadeeld tegenover grotere. Dat neemt
niet weg dat er voor veel producten (nog)
slechts een beperkt aantal fabrikanten
bestaat, meestal nog op Europees of wereld-
wijd niveau. Normen zijn ook zo opgesteld
dat ze de innovatie niet aan banden kunnen
leggen. “Om de vijf jaar wordt nagegaan of
de norm nog wel voldoet aan de stand van
de techniek,” zegt Stephanie Jansen. “En die
vijf jaar zijn een maximum. Als er aanwijzingen
zijn dat de techniek sneller evolueert kan die
herziening ook eerder plaatsvinden. Ook dat
is een moment waarop de stakeholders van
een product weer inspraak kunnen hebben
in de formulering van de norm.”
Onnodige verscheidenheid
Vóór 1916 kende Nederland geen
NEN-normen. Fabrikanten konden naar
eigen inzicht maten, afmetingen, diktes
en coatings toepassen. Dat ze die vrijheid
vrijwillig opgaven heeft alles te maken met
de chaos die hier het gevolg van was.
Als machinebouwers met bouten en moeren
van willekeurige afmetingen moeten werken
trillen de onderdelen los of lopen ze muurvast.
Verscheidenheid is nodig, onnodige
verscheidenheid is echter schadelijk.
De economie had in toenemende mate
behoefte aan onderlinge afstemming over
de eisen waaraan producten dienen te voldoen
en dus aan normalisatie. Het Nederlands
Normalisatie-instituut dat deze taak op zich
nam is in de loop van de afgelopen eeuw
uitgegroeid tot een organisatie met een
omzet van ruim € 32 miljoen, ongeveer
300 medewerkers en niet minder dan 1400
normcommissies. Dat indrukwekkende
aantal groeit nog steeds omdat normalisatie
tegenwoordig niet alleen meer betrekking
heeft op materiële producten maar in toene-
mende mate ook op immateriële, namelijk
diensten. Daarnaast worden landennormen,
zoals ‘onze’ NEN, steeds meer gekoppeld
aan internationale, zoals ISO en CEN.
“Wereldwijd zie je dat de Verenigde Staten
vasthouden aan hun eigen normeringsysteem
en een land als Rusland zich nog steeds groten-
deels afsluit van wat er op dit gebied in de
rest van de wereld gebeurt,” aldus Stephanie
Jansen. “Nederland heeft zich vrij gemakkelijk
kunnen aanpassen aan het Europese systeem
omdat wij, anders dan bijvoorbeeld Duitsland,
minder nationale normen hadden.” Ook in
dit opzicht doen wij onze reputatie van open
economie dus blijkbaar alle eer aan.
De nazorg van een norm
Voldoen aan normen is een noodzaak voor
elke producent die een rol van betekenis wil
spelen, zeker internationaal. Normen helpen
bovendien om de kosten van productontwik-
keling in de hand te houden, door het bedrijf
duidelijke richtlijnen te bezorgen, terwijl
het design van een product wel vrij blijft.
Tenslotte fungeren normen ook nog als
informatiebron voor gebruikers. Verwijzen
naar een NEN-norm kan een marketingtool
zijn, maar met het vaststellen ervan is nog
niet bereikt dat de inhoud ook algemeen
bekend is. Stephanie Jansen: “Als ik de
handleidingen van persoonlijke beschermings-
middelen als voorbeeld neem, dan blijkt de
laatste jaren dat fabrikanten met papieren
versies communicatief tekort schieten.
Wie leest een handleiding? Vaak wordt die
meteen na het uitpakken weggegooid of in
een lade weggeborgen. Daarom denken we
dat ze ook virtueel makkelijker beschikbaar
moeten zijn of dat de producten bijvoorbeeld
van een QR code voorzien moeten worden.
Dat valt allemaal onder de nazorg van een
norm, net als de voorlichting aan werknemers
over het juiste gebruik en onderhoud van
de producten. Er is altijd een zeker
spanningsveld tussen het papier en de
praktijk van een norm. Ook daar is de
inbreng van de ondernemer dus welkom
en noodzakelijk.”
NEN-normen bestaan er voor nage-
noeg alle producten, evengoed
voor consumentenproducten als
halal-vlees en cosmetische artikelen als voor
persoonlijke beschermingsmiddelen die op
de werkvloer worden gebruikt. Maar volgens
Stephanie Jansen, consultant bij NEN (het
Nederlands Normalisatie-instituut) in Delft,
en als zodanig belast met het begeleiden
van het normalisatieproces van onder meer
persoonlijke beschermingsmiddelen, is een
norm een uitgangspunt en geen eindpunt
als het op veiligheid aankomt: “Neem een
helm. De NEN-norm kan bepalen dat dit
hoofddeksel een bepaalde weerstand moet
bieden als er vanaf een meter hoogte een
voorwerp op valt. Maar die eff ectiviteit is
niet automatisch permanent. Als een helm
op de hoedenplank van een auto aan de UV
stralen van de zon wordt blootgesteld wordt
de beschermende laag en dus werking op
den duur aangetast. Het gebruik heeft eff ect
op de veiligheid. Daarom is het niet alleen
belangrijk dat een helm aan de NEN-norm
voldoet maar ook dat de werknemer die
hem dagelijks opzet voorlichting krijgt over
het beste gebruik ervan.”
Commissies, werkgroepen en documenten
NEN is al 96 jaar actief als opsteller van
productnormen. Maar deze normen zijn
allerminst dictaten. “Iedereen die belang
heeft bij zo’n norm heeft de mogelijkheid
om zijn of haar inbreng te leveren,” zegt
Stephanie Jansen. “Het normalisatieproces
is zo ingericht dat je er actief aan kunt
deelnemen. Je kunt lid worden van een van
de werkgroepen die onder de technische
commissies hangen en het is voor degenen
die als expert plaatsnemen in een nationale
commissie zelfs mogelijk om als Nederlandse
delegatie naar Europese vergaderingen te
worden afgevaardigd. Het kost natuurlijk
wel relatief meer tijd om je tot op Brussels
niveau met het opstellen van een norm
bezig te houden, maar voor sommige onder-
nemers is dat de moeite meer dan waard.
Een andere mogelijkheid is commentaar
leveren op de voorlopige versie van een
document dat door de vergadering wordt
opgesteld. Daarvoor bestaat een termijn van
drie maanden. Maar schriftelijk commentaar
Voor meer informatie,
surf naar: www.nen.nl/pbm
Stephanie Jansen: “Het normali-
satieproces is zo ingericht dat je er
actief aan kunt deelnemen”
BOEKHOUDEN & FACTUREREN
@snelstartWWW.SNELSTART.NL0222 36 30 61
OVER
SNE
LSTA
RTProbeer SnelStart 6 maanden gratis!
Kijk op www.snelstart.nl of bel met Nelleke, Anoeska,
Jakob Jan, Mirjam of Patriek: 0222 36 30 61
Slim
Simpel
Solide
Van oorsprong was OSB een tradi-
tionele belangenbehartiger voor
schoonmaakbedrijven. “Drie jaar
geleden zijn we gestart met een positione-
ringonderzoek bij klanten”, vertelt directeur
Rob Bongenaar. “Daaruit werd duidelijk dat
voor klanten van schoonmaakbedrijven
betrouwbaarheid en kwaliteit het allerbelang-
rijkste werden gevonden. Ook de ketenaan-
sprakelijkheid was een item. Immers als een
schoonmaakbedrijf met illegale werknemers
werkt of belasting ontduikt, dan is de klant
als opdrachtgever uiteindelijk aansprakelijk.
Daarom is eind 2010 besloten een keurmerk
in het leven te roepen, zodat de klant weet:
‘dat bedrijf heeft z’n administratie goed op
orde, levert kwaliteit tegen een redelijke
prijs en komt afspraken na. Daar krijg je dus
geen gedoe mee.’ Voor opdrachtgevers is
het derhalve heel prettig als z’n keurmerk
gehanteerd wordt. De leden van OSB hebben
hier ook massaal mee ingestemd.”
OSB-keurmerk
“Alle OSB-leden moeten vanaf 1 januari 2013
het OSB-keurmerk dragen”, aldus Bongenaar.
“Of een bedrijf voldoet aan de OSB keurmerk-
eisen wordt getoetst door een onafhankelijke
inspectieinstelling, dat doen wij dus niet
zelf. De inspectieinstelling hanteert daarbij
strenge eisen en richt zich als eerste op de
vraag of het schoonmaakbedrijf voldoet aan
de NEN 4400-1 norm, dus of de administratie
en personeelsadministratie op orde zijn en
alle afdrachten aan belastingen en sociale
premies goed geregeld zijn.
Het doel hiervan is het beperken van risico’s
voor opdrachtgevers op verhaal en boetes
van de Belastingdienst, de Arbeidsinspectie
en andere overheidinstanties.”
Code Verantwoordelijk Marktgedrag
De schoonmaak- en glazenwassersbedrijven
die het OSB-Keurmerk willen dragen, moeten
ook voldoen aan de Code Verantwoordelijk
Marktgedrag. Hieronder vallen: goed
opdrachtgeverschap, goed werkgever- en
opdrachtnemerschap, goed werknemerschap
en goed makelaarschap. Rob Bongenaar:
“Dit deel van het keurmerk is met name
voortgekomen uit de onrust en de stakingen
in onze branche in 2010. De druk op de
prijzen in de branche werd zo groot, dat de
last voor de werknemers onevenredig zwaar
werd. Met de Code Verantwoordelijk Markt-
gedrag wordt er een moreel appèl op de
werkgevers, opdrachtgevers, makelaars
en schoonmakers gedaan om eerlijk werk
te leveren tegen een eerlijke prijs. Met
de Code Verantwoordelijk Marktgedrag
maakt het OSB-lid duidelijk hoe hij handelt
bij aanbesteding en contractering, hoe de
organisatie de implementatie en naleving van
sociaal beleid conform de code waarborgt
en hoe het schoonmaakbedrijf de algemene
tevredenheid van haar medewerkers meet.”
Schoonmaakspecialistische eisen
OSB heeft de schoonmaakspecialistische
eisen zoals die al langer bestaan aangevuld
met extra eisen. Zo moet het bedrijf bij
aanmelding minimaal drie jaar schoonmaak-
activiteiten hebben uitgevoerd. Er vindt een
CAO-controle plaats. Het bedrijf dient te
beschikken over de juiste bedrijfsaansprake-
lijkheid- en opzichtverzekering. “Ook hier”,
aldus Bongenaar, “gaat het zowel om het
belang van de bedrijven en hun werknemers
als om de opdrachtgevers. Zorgvuldig
omgaan met elkaar is het uitgangspunt.
Betrouwbaarheid en kwaliteit zijn de
peilers.”
het ONDERNEMERS BELANG
BedrijfsreportageTekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografi e: Hans van Asch
Rob Bongenaar:
“Alle OSB-leden moeten
vanaf 1 januari 2013 het
OSB-keurmerk dragen”
OSB
Rompertsebaan 50
Postbus 3265
5203 DG ‘s-Hertogenbosch
T 073 - 648 38 50
www.osb.nl
OSB staat voor Ondernemersorganisatie Schoonmaak- en Bedrijfsdiensten. OSB
zorgt dat schoonmaak- en glazenwassersbedrijven zich kunnen Onderscheiden in
de SchoonmaakBranche. Doordat OSB op 1 januari 2013 een duidelijk keurmerk
invoert, weet u zeker dat u te maken heeft met een bedrijf dat betrouwbaar is
en z’n zaakjes netjes op orde heeft. Opdrachtgevers zullen het prettig vinden dat
het keurmerk er komt.
Het OSB-keurmerk is er ook voor uHet OSB-keurmerk, vraag ernaar bij uw schoonmaak- of glazenwassersbedrijf!
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse
het ONDERNEMERS BELANG
Spryng is het type bedrijf dat politici
graag als voorbeeld nemen voor
het innovatieve vermogen van de
Nederlandse economie. Het is opgericht
door twee relatief jonge ondernemers
die met hun dienst grotere organisaties
in staat hebben gesteld hun effi ciency
aanzienlijk te verhogen. Het ‘no- show’-
probleem dat Alexander Wanders en Marc
Rottinghuis zes jaar geleden oplosten,
kost de Nederlandse zorgsector in totaal
namelijk zo’n 300 miljoen euro per jaar.
“Uit ons eigen onderzoek bleek dat
10-15% van de patiënten niet komt
opdagen bij een consult met een
specialist,” aldus Marc Rottinghuis.
“In een stad als Amsterdam lag dat
deels aan ‘afsprakenshoppen’: ik maak
in elk ziekenhuis een afspraak en ik ga
naar dat waar ik het eerst terecht kan.
Maar in verreweg de meeste gevallen
blijken patiënten hun afspraak simpelweg
te vergeten. Een Sms’je helpt om ze er
aan te herinneren. Een gemiste afspraak
kost gemiddeld honderdvijftig euro, een
berichtje 7 cent.”
Gratis account aanmaken
Waarom werkt SMS in dit geval wel en e-mail
niet? “Bijna iedereen heeft tegenwoordig
een mobiele telefoon, zodat het bereik
bijna totaal is,” zegt Alexander Wanders.
SMS is als communicatiemiddel steeds goedkoper
geworden terwijl de attentiewaarde ervan onver-
minderd hoog is gebleven. E-mail daarentegen
wordt door de groeiende hoeveelheid berichten
die iedereen dagelijks ontvangt vaak niet of
veel later gelezen. Dat maakt SMS bijzonder
geschikt om klanten aan hun afspraken of beta-
lingen te herinneren. Spryng zette zes jaar geleden
SMS voor het eerst in om het probleem van niet
opdagende patiënten in ziekenhuizen aan te
pakken. De tekstberichtjes bleken zo eff ectief dat
het bedrijf sindsdien met succes zijn diensten
overal in de zorgsector aanbiedt, en in groeiende
mate ook aan uitzendbureaus, sportbonden en
incassobureaus, in binnen- en buitenland.
Een hoge attentiewaarde voor een lage kostprijs
SMS als Smart Money System:
heeft zal merken dat Spryng hiervoor
eenvoudigweg een nieuwe applicatie
ontwikkelt en die aan het softwareplatform
toevoegt. Na zes jaar heeft SMS geen enkel
geheim meer voor deze beide heren, maar
minstens zo belangrijk is dat SMS nog altijd
geen gedateerd of uitontwikkeld commu-
nicatiemiddel is. Wie had tien jaar geleden
bijvoorbeeld kunnen bedenken dat veel
automobilisten inmiddels hun parkeergeld
betalen via SMS? Die drie letters staan
daarom tegenwoordig voor steeds meer
ondernemers niet langer enkel voor ‘short
message service’ maar evengoed voor
‘smart money system’.
“Je kunt bovendien zien of een bericht is
aangekomen en gelezen. Met de
toenemende populariteit van ping en
WhatsApp neemt het belang van SMS voor
de consumentenmarkt sterk af, maar wordt
de attentiewaarde ervan feitelijk hoger.
Zakelijk neemt het gebruik van SMS juist
toe. E-mail is zo geëxplodeerd dat berichten
makkelijk als spam worden gezien en dus
genegeerd. Een tekstbericht wordt echter
altijd gelezen. En vervolgens slaat de
geadresseerde het vaak op in de agenda
van zijn telefoon.”
Ook het kostenaspect speelt mee.
Spryng rekent geen abonnementskosten aan,
enkel de SMS-kosten. “Het aanmaken van
een account is gratis,” legt Marc Rottinghuis
uit. “Wij regelen alles voor de klant en
kopen voor hem de SMS-bundel aan bij de
grote SMS-centra. Als hij er honderdduizend
per maand wil versturen is dat geen
probleem, als hij er slechts honderd nodig
heeft ook niet. Grote organisaties com-
municeren met duizenden klanten tegelijk,
maar ook voor een koeriersbedrijf met tien
chauff eurs is SMS een uitstekend middel.”
Uniek softwareplatform
De oplossing voor het ‘no show’ probleem
in de zorg kan makkelijk door een
concurrent gekopieerd worden, het
softwareplatform waaraan vier program-
meurs jarenlang dagelijks bouwden
niet. Die technologische voorsprong in
combinatie met lage overheadkosten
(Spryng bestaat ook in haar internationale
expansiefase nog slechts uit tien mensen)
zorgt ervoor dat het in Amsterdam geves-
tigde bedrijf van Wanders en Rottinghuis
ook nu nog uniek is in zijn soort.
“We hebben moeten oppassen om niet te
snel te groeien,” geeft Marc Rottinghuis
toe. “Op een bepaald moment kwam er
vanuit het buitenland zoveel belangstelling
dat we een aantal markten tegelijk hadden
kunnen bespelen, maar we hebben er doel-
bewust voor gekozen jaarlijks slechts één
land erbij te nemen. Daardoor zijn we nu
al heel sterk in onze buurlanden. Ook voor
het ontwikkelen van nieuwe applicaties
nemen we onze tijd.”
Liever niet bellen
Nieuwe toepassingen zijn er echter legio,
denkbaar maar ook concreet realiseerbaar.
“We zijn bijvoorbeeld gaan onderzoeken
hoe gemeenten hun burgers tijd kunnen
besparen via SMS,” zegt Alexander Wanders.
“Het is onvoorstelbaar hoeveel mensen aan
het loket worden teruggestuurd omdat ze
niet de juiste documenten bij zich hebben.
Dat kun je voorkomen door van tevoren een
lijstje te Sms’en. Je kunt ook een berichtje
sturen met de mededeling dat een
paspoort klaar ligt.”
SMS blijkt zo mogelijk een nog krachtiger
communicatiemiddel voor verzekeraars,
vult Marc Rottinghuis aan. “Die krijgen
tienduizenden telefoontjes van klanten die
zich afvragen hoe het met de afhandeling
van hun schadeclaim zit. Je kunt wel
verwijzen naar een website met een
inlogcode, maar in de praktijk blijken
mensen daar niet naar te surfen en liever
te bellen – en helaas ook te blijven bellen.
Dankzij een SMS-update kunnen verzeke-
ringsmaatschappijen aanzienlijke kosten
besparen doordat ze die telefoontjes niet
meer hoeven te beantwoorden.”
Tijdsaspect
Maar een van de meest interessante
toepassingen is toch wel die bij de
planning van werkzaamheden.
Een uitzendbureau dat vierhonderd
fl exwerkers nodig heeft voor een klus
moest tot nog toe die mensen bellen
en nabellen. “Nu fungeert het SMS-
bericht al als eerste selectie,” legt
Alexander Wanders uit. “Degenen die
interesse hebben in het werk bellen
zelf terug. Dat scheelt veel werk en veel
tijd. Dat tijdsaspect is van nog groter
belang bij een luchthaven als Schiphol.
Dagelijks worden tal van vliegtuigen op
het laatste moment omgeleid van de ene
gate naar de andere. Dan is het bijzonder
effi ciënt al het betrokken personeel via een
bulk-SMS daarvan te verwittigen.”
Noch gedateerd of uitontwikkeld
Spryng behoudt zijn positie als pionier
door enerzijds nieuwe en bestaande
klanten te helpen met technische zaken,
zoals het leggen van een koppeling met de
agendasystemen in outlook, en anderzijds
te adviseren met ideeën. Wie nauwelijks
kaas heeft gegeten van SMS-marketing kan
daarvoor een beroep doen op de expertise
van de beide ondernemers en samen
met hen een campagne vormgeven.
Wie met zijn branche buiten het bestaande
klantenbestand valt of speciale wensen
het ONDERNEMERS BELANG
Voor meer informatie,
surf naar: www.spryng.nl en lees hoe Spryng u helpt.
Het platform staat gratis ter beschikking voor allen die
verbetering van de work-fl ow, hogere rendementen zoekt
en het eff ectief wil inzetten bij marketing doelstellingen,
campagnes, informatieverstrekking of afspraakbevestigingen.
“Daar heb ik nooit mee te maken!”, roept nagenoeg iedereen wanneer wij van Bazuin & Partners vertellen voor een
Gerechtsdeurwaarder te werken. Vreemd, want in een aanhoudend slecht economische tijd is het toch wel erg zinvol
om een goede relatie met je Gerechtsdeurwaarder te hebben....
Bazuin & Partners Gerechtsdeurwaarders:
Streng, rechtvaardig, transparant…..
En een beetje eigenwijs
Het oorspronkelijk wat stoffi ge
beroep van deurwaarder maakt
anno 2012 een ware metamorfose
door. Van de traditionele “strenge man
in de lange jas”, naar een adviserende
partner die in het verlengde van uw
bedrijfsprocessen meedenkt en u helpt uw
doelstellingen te realiseren. Of het nu gaat
om het verbeteren van uw ratio’ s voor een
kredietaanvraag bij uw bank, het optima-
liseren van uw liquiditeit of het opstellen
(en uitvoeren) van een sociaal convenant
voor een woningbouwcorporatie, wij
hebben de ervaring. Deze ervaring zetten
wij ook in om uw mening tegen te spreken,
immers een adviseur die u naar de mond
praat, voegt weinig toe. Noem dit gerust
“eigenwijs”.
Bazuin & Partners verzorgt vanuit haar
vestigingen de minnelijke en gerechtelijke
incasso voor ondernemers in het MKB en
de grootzakelijke markt. De oorspronkelijk
Rotterdamse ”geen woorden, maar daden”
mentaliteit past goed bij het ambt van deur-
waarder, niet vreemd dat ons hoofdkantoor
dan ook bijna tegen de Erasmusbrug
aan staat. Al zo’n 50 jaar bedienen wij van
hieruit opdrachtgevers uit de meest
uiteenlopende sectoren: banken,
energieleveranciers, transportondernemers,
woningbouwverenigingen en MKB-relaties
in al hun diversiteit.
Er valt nogal wat te kiezen als u onbetaalde
vorderingen heeft. U kunt uw risico
kredietverzekeren, de keuze maken voor
een incassobureau, een advocaat of een
gerechtsdeurwaarder (wij weten nog wel
een goeie…). De voordelen van het werken
met een gerechtsdeurwaarder zijn legio…
Een speciale klantengroep die wij van
oudsher bedienen zijn de advocaten.
Speciaal, omdat zij gebaat zijn bij snelheid
en bereikbaarheid. Dat regelen we dan
gewoon. Niets moeilijks aan.
Een vaak wat onderbelichtte kant van
ons vak is de juridische dienstverlening.
Terwijl juist in deze tijden preventie op
non-betaling en het gedegen vastleggen
van afspraken ervoor kunnen zorgen dat
uw bedrijf minder risico’ s loopt. Bazuin &
Partners fungeert met haar eigen juristen
als uw partner voor de zaken waar u zelf
nou net even geen kaas van gegeten heeft.
Door onze landelijke dekking en ver-
regaande automatisering zijn wij in staat
grote volumes vorderingen adequaat te
behandelen wat ook zijn voordelen heeft
voor de MKB ondernemer die nou net
buiten zijn/haar regio een debiteur tot
betalen wil manen (nu we er toch zijn….).
Persoonlijk contact en duidelijke afspraken
gelden voor iedere relatie, of u nu eenmalig
een vordering voor ons heeft of enkele
duizenden per maand. Bij alles wat we
voor u doen, kunt u over onze schouder
meekijken middels een online inkijk
applicatie, wel zo transparant.
Zelf vatten we deze manier van werken
samen met de kreet: ”de professionaliteit
van een grote organisatie met de
betrokkenheid van een klein kantoor”.
De vestigingen van Bazuin & Partners treft
u in de regio’s Rijnmond, Haaglanden,
Noord Holland, Hoekse Waard/Drechtsteden
en Noord-Brabant. In dat deel van Nederland,
waar u onze kantoren niet treft, werken wij
met deurwaarders die van huis uit op pad
gaan. Onze adviseurs bestrijken het gehele
land.
Maak eens kennis met deurwaarder
die aan uw kant staat en mail ons op
[email protected] of bel met 010 - 433 24 88.
Bedrijfsreportage
het ONDERNEMERS BELANG
De klein zakelijke markt – zoals de Zelfstandigen
Zonder Personeel en het MKB – betalen veel te veel
voor hun mobiele telefoonrekeningen. Soms wel
50%. Ellen van Egmond, commercieel directeur bij
het in Amsterdam gevestigde GSMWEB, zegt dat
er volop besparingsmogelijkheden zijn, maar dat
die in het woud van aanbieders en aanbiedingen
niet eenvoudig te vinden zijn. “Wij slagen daar
echter wel in,” zegt ze. “Wij zoeken het meest
optimale voordeel voor deze ondernemersgroep.
Aan de hand van slechts een aantal facturen uit
het recente verleden, zien wij al binnen een half
uur, waar op kan worden bespaard zonder in
te leveren op belminuten of internetdata. Welke
ondernemer wil dat nu niet horen?”
‘Ondernemers vaak stomverbaasd
over besparingsmogelijkheden
mobiele telefonie!’
In de afgelopen maanden zijn er vier
nieuwe medewerkers aangenomen om
de toegenomen vraag uit de zakelijke
markt op te kunnen vangen. “We hebben
het drukker gekregen. Ook de kleine onder-
nemers ontdekken dat er feitelijk nog veel
te besparen valt op de kosten van mobiele
telefonie. Dat geldt ook voor ZZP’ers; zij
komen er achter dat het abonnement – dat
ze hebben – eigenlijk niet het juiste of meest
passende abonnement is. Die medewerkers
hadden we hard nodig om aan de toegenomen
vraag te voldoen.”
Volgens Ellen is de meest gemaakte fout
dat ondernemers instappen op een zo laag
mogelijk tarief. “Dat ziet er aan ‘de voorkant’
interessant uit, maar achteraf blijkt dat
vaak een duurkoop,” zegt ze. “Bovendien
zie je dat bijvoorbeeld de ZZP’ers hetzelfde
aankoopgedrag vertonen als de consument.
Echter, omdat ze ondernemer zijn, blijkt in
de praktijk toch een ander belgedrag te zijn
ontstaan. Zonde van het geld dus. Of in ieder
geval niet eff ectief. En daarnaast: het is er in
de laatste jaren voor niemand eenvoudiger
op geworden. De I-Phones en I-pads zijn
opgekomen. Een groot aantal internetbundels
is aan de markt aangeboden. En natuurlijk
gebruiken velen nog steeds de laptop
onderweg waar ook een data-abonnement
aan hangt. Tja, waar moet je je keuze op
baseren?”
Ellen vertelt dat ondernemers ‘stomverbaasd’
zijn als blijkt dat ze jarenlang écht te veel
hebben betaald. “Onze analyses zijn een
eye-opener. Bovendien bieden we gemak. Wij
hebben als reseller alle toestellen op voorraad.
We zorgen er voor dat oude abonnementen
eenvoudig worden omgezet naar nieuwe
abonnementen, vaak ook bij andere providers.
De ZZP’er en de MKB-er hebben er geen
omkijken naar. Wij regelen het.”
Ellen zegt dat een check van de laatste twee
of drie nota’s al voldoende is om te kunnen
constateren dat er te veel wordt betaald.
“Bovendien zijn we niet gebonden aan be-
paalde telecomaanbieders. We zijn compleet
onafhankelijk. Wij kijken – als intermediair –
louter naar het beste voor de eindgebruikers.”
De huidige groei van GSMWEB verrast Ellen
en haar collega’s dus niet. “In een periode als
deze, kijkt iedereen – van ZZP’er tot onderne-
mer met personeel – steeds scherper naar de
bedrijfskosten die hij maakt. Logisch dat men
dus ook op zoek is naar meer besparingen op
de mobiele telefonie. Wel, wij hebben het ant-
woord. We dagen alle ondernemers dan ook
uit om bij ons de gratis factuurcheck te doen!”
Bedrijfsreportage Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografi e: Blinkfotografi e
v.l.n.r.: Ellen, Belinda, Marc, Vedat, Hannah, Richard, Tom en Joost.
GSMWEB
Van Marwijk Kooystraat 10 A
1096 BR Amsterdam
T 020 - 776 63 55
www.gsmweb.nl
het ONDERNEMERS BELANG
Huub Glas
Zeven Deugden Advies & Management
T 06 - 54 72 80 07
Sint Nikolaasstraat 35
5268 EH Helvoirt
www.zevendeugden.nl
Zeven Deugden Advies & Management
Duurzaamheid en harmonie: oude waarden en kwaliteiten in een nieuwe tijd
Huub Glas (Helvoirt) is eigenaar
van de eenmanszaak Zeven
Deugden Advies&Management.
Ondernemend werkt hij nauw samen
met verschillende partners, zoals:
- Het Omega Collectief, dat samenwerkings-
gerichte trainingen en workshops aanbiedt,
gebaseerd op de leermethoden van het
Internationaal Deugdenproject.
- Buitenruimte voor Contact voor de project-
matige ontwikkeling van voedseltuinen,
natuurspeelplaatsen en wijkondernemin-
gen in steden en dorpen, dichtbij en voor
wijkbewoners.
- Duurzame Energiecoöperatie Haaren , een
recent opgerichte coöperatie van, voor en
door de inwoners van de dorpen, gericht
op het verduurzamen van de energiepro-
ductie in de gemeente.
- MVO013, het ondernemersinitiatief,
dat de inspanningen van de gemeente
Tilburg om maatschappelijk verantwoord
ondernemen te stimuleren, voortzet in de
vorm van Urban Oaziz 013, een innovatieve
community met een fl exwerkconcept in de
Tilburgse spoorzone.
- Kuiper&Burger , adviesbureau voor milieu,
veiligheid en ruimtelijke ordening.
- CSR Academy , advies- en opleidingsorga-
nisatie op het gebied van maatschappelijk
verantwoord ondernemen.
De rode draad in deze, veelzijdige, initiatie-
ven is Huub’s passie om mensen harmonieus
te laten samenwerken en daar zelf een
voorbeeld in te zijn.
Positieve werkhouding
Van jongs af aan is hij actief binnen de lokale
voetbalvereniging en werkte hij aan steeds
groter wordende bouwprojecten. Huub
leerde van alle mee- en tegenvallers in de
samenwerking tussen mensen. De dagelijkse
toepassing van deugden helpt hem om
mensen hun positieve kwaliteiten te laten
zien, die zij hebben. Hij stimuleert hen om
die kwaliteiten in te zetten. Als resultaat
zien mensen meer onderling begrip, groter
zelfvertrouwen en een groeiend onderling
vertrouwen. Dus is het logisch dat samen-
werking wordt bevorderd. Een positieve
werkhouding is een kritieke succesfactor om
vernieuwende projecten te realiseren, om
creatief te blijven en om kansen te zien in de
samenwerking tussen mensen.
Rekening houden met de toekomst
Voor Huub is het onvermijdelijk dat we
duurzaamheid gaan toepassen in projecten
en in ons leven. Op (langere) termijn kunnen
we gewoonweg niet anders. En dus kunnen
we net zo goed nu beginnen! Toepassing van
deugden helpt je actief om duurzaam te kunnen
leven en helpt om deugdelijk werk af te leveren.
Duurzaamheid vraagt om een houding, waarbij
het van nature logisch is om rekening te houden
met anderen en om rekening te houden met
de (verre) toekomst.
het ONDERNEMERS BELANG 15
BedrijfsreportageFotografi e: Michelle Bosmans, www.mibomedia.nl
Huub Glas is gegrepen door de vraag hoe mensen samen werken,
samen creatief zijn en nieuwe, nog niet eerder gecreëerde projecten
kunnen realiseren. Hij creëert en ontwikkelt duurzame projecten
met maatschappelijke waarde, richt zich op sociale vernieuwing en
geeft trainingen en workshops. Huub leert mensen om hun diepste,
persoonlijke kwaliteiten (deugden) in te zetten voor een positieve
levenshouding: de herwaardering van oude waarden in een nieuwe
tijd die bol staat van verandering en (her)bezinning op de toekomst.
Huub Glas: “Toepassing van deugden helpt om duurzaam te leven en te werken.”
Zorgeloos en zeker
It’s our drive to keep you moving
’s-Hertogenbosch | Eindhoven-Son | Oss | www.autoponlease.nl
Starterslease Stocklease
Maatwerk Wagenparkbeheer Flexilease
Extra lage lasten
17het ONDERNEMERS BELANG
■ Diederik Verhoeven
Diederik Verhoeven van Verhoeven
Juridisch Advies
Met de invoering van de Flex-BV krijgen ondernemers
meer vrijheid om hun onderneming naar eigen inzicht
in te richten en te leiden. De statuten kunnen groten-
deels naar eigen inzicht worden aangepast, er is geen
startkapitaal meer nodig, het wordt makkelijker om ka-
pitaal aan de onderneming te onttrekken en uitkeringen
te doen. Meer vrijheid betekent wel meer verantwoor-
delijkheid. Indien het mis gaat zullen bestuurders eerder
persoonlijk aansprakelijk gesteld kunnen worden.
Het wordt dus nog belangrijker de taken en verant-
woordelijkheden van iedere bestuurder goed vast te
leggen in bijvoorbeeld de statuten, het huishoudelijk of
directiereglement of een strategisch plan. Laat daarom
dergelijke stukken goed doorlichten. Het levert veel
duidelijkheid op – zowel intern als extern – en kan
problemen in de toekomst voorkomen.
■ Rob Vlemmix
Rob Vlemmix, Notaris Merkx Vugts &
Vlemmix Notarissen
De nieuwe Flex B.V. een uitgelezen kans? Jazeker, er kan
in de statuten nog meer rekening worden gehouden
met de wensen van de ondernemer. Het minimumka-
pitaal van € 18.000,00 is komen te vervallen met dien
verstande dat er wel tenminste een eenheid in geld
geplaatst dient te zijn. Uit praktisch oogpunt is dan
€ 1,00 als minimum te adviseren, mede in verband met
de opmaak van de balans door de accountant, kapitaal
achter de komma’s werkt dan niet prettig. De vormen
van aandelen zijn uitgebreid, stemrechtloze aandelen,
winstrechtloze aandelen. Dus personeel kan aandeel-
houder zijn zonder stemrecht maar met winstrecht of
een uittredende aandeelhouder kan iemand zijn met
stemrecht maar zonder winstrecht. Let wel, de inhoud
van de oude statuten van voor 1 oktober 2012 blijft
gelden en kan in sommige gevallen in strijd zijn met de
wet dan wel een regeling bevatten die veel uitgebreider
is dan de huidige wettelijke regeling. Dit behoeft dan
aanpassing. Kortom een uitdaging voor de onderne-
mende ondernemer.
■ Niels van der Pluijm
Niels van der Pluijm van Breedband Tilburg
Flex BV zie ik met belangstelling tegemoet. Ik denk dat
het meer mogelijkheden biedt dan de standaard BV die
soms voor ondernemerschap en creativiteit drempel-
verhogend werkte. Daarentegen zijn bij de Flex BV een
aantal zekerheden zoals de goedkeuring van Justitie
(was al vervallen) en ook het minimale vermogen weg.
Dat kan ook verkeerd ondernemerschap uitlokken.
Ondernemerspanel
Bent u voldoende voorbereid op de komst van de Flex BV?Op 1 oktober 2012 is de wetgeving voor het BV-recht in werking getreden. Dit gezamenlijke project van de
ministeries van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie (EL&I) en Veiligheid heeft als doel het BV-recht
beter te laten aansluiten op de praktijk zodat het oprichten van een BV aantrekkelijker wordt. Zo komt
het verplichte startkapitaal van minimaal € 18.000 te vervallen en wordt het een stuk eenvoudiger om de
statuten aan te passen. Ziet u nieuwe kansen met de komst van de Flex BV?
De mening van ons panel.
Na een eerste succesvolle Passiefhuisrenovatie
van twee blokken van acht portiekappartemen-
ten in Nieuwkuijk, heeft de Bonth van Hulten voor
Stichting Woonveste een volgend, vrijwel identiek,
project gerealiseerd aan de Donkhof in Haarsteeg.
Ook daar voeren nu zestien appartementen het
PassiefBouwenKeur met een A+-label.
de Bonth van Hulten B.V.
Nieuwkuijksestraat 43-45
5253 AD Nieuwkuijk
T 073 - 511 90 22
www.debonthvanhulten.nl
De ingrepen die bij het project in
Nieuwkuijk zijn gedaan werden
herhaald en de appartementen
zijn vergroot door de trappenhui zen
en balkons buiten het hoofdvolume te
plaatsen. De gevels, het dak en de vloer
zijn ingepakt met een fors isolatiepakket,
er zijn kozijnen geplaatst met drievoudige
beglazing en er is voorzien in een
nieuwe balansventilatie-installatie met
warmteterugwinning. De opgave was
hier echter moeilijker, omdat het project
een woonblok kent dat erg on gunstig is
georiënteerd en het lag met de entreezijde
direct aan een trottoir, zodat we daar de
beoogde nieuwe entreepartijen niet kwijt
konden. Deze uitdaging is de Bonth van
Hulten niet uit de weg gegaan. Ook hier is
het passiefhuisniveau gehaald, gesteund
door de opgedane ervaring en door samen
te werken met bijna alle ketenpartners van
het voorgaande project.
De woningcorporatie had op basis van de
goede ervaring in Nieuwkuijk dit project
al op het oog. De passiefhuisaanpak is
ook hier een goede keuze gebleken.
Vervangende nieuwbouw zou duurder zijn.
De nieuwe woonblokken verrijken de buurt
en in kleurstelling en architectuur is op
bijzondere wijze tegemoet gekomen aan
de eisen van de welstand commissie. De
architect tekende een nieuwe situ atie voor
de appartementen met strakke belijning en
een terra kleurstelling die uitstekend past
in de Brabantse, dorpse omgeving en toch
een eigen tijds karakter heeft. Het eerste
woonblok is als een ko pie van het project
in Nieuwkuijk uitgevoerd, maar het andere
woonblok, aan het trottoir, krijgt in de
nieuwe situatie het trappenhuis en entree
aan de andere zijde van het gebouw.
Met Franse balkons ontstaat een speelse
gevel. Ook voor dit energetisch gezien
moeilijkste woningblok volstaat hetzelfde
maatregelenpakket, waarbij enkel de minst
gunstige woning een WTW-installatie
met een nog hoger rendement kreeg. De
mensen van de Bonth van Hulten hebben
inmiddels de kunde en de vaardigheid om
luchtdicht en koudebrugvrij te kunnen
ontwerpen en detailleren en uiteraard
ook te kunnen bouwen. Alles wordt extra
afgeplakt en het isolatiepakket wordt met
grote zorg aangebracht. De resultaten van
de blowerdoortests (0,63 - 0,73 h-1) tonen
zelfs aan dat het ook bij een renovatie
mogelijk is de nieuwbouweis (0,6 h-1)
zeer goed te benaderen. de Bonth van Hulten
ontwikkelt in eigen Beheer, maar kan bogen
op de ondersteuning van moederbedrijf
Volker Wessels. Met een dergelijke solide
onderneming achter je kunnen de ideeën die
hier ontwikkeld worden uitgerold worden over
de hele organisatie en dus over het hele land.
Tweede Passiefhuisrenovatie-project met PassiefBouwenKeur-certificaatTijdens het Passief Bouwen Event 2012 -
parallel aan de beurs Energie 2012 – is op
donderdag 11 oktober in de Brabanthallen te
’s-Hertogenbosch, het PassiefBouwenKeur-
certificaat uitgereikt aan opdrachtgever en
eigenaar Woonveste. Directeurbestuurder
Aart-Jan Gorter van Woonveste en directeur
Piërre Bergmans van de Bonth van Hulten
spraken hierbij hun wederzijdse waardering
uit voor de goede samenwerking die heeft
geleid tot deze prachtige dubbelslag.
het ONDERNEMERS BELANG 18
Bedrijfsreportage
de Bonth van Hulten:
Prachtige dubbelslag
J&F technieken brengt de warmte bij u in huis
VERKOOP & INSTALLATIE KACHELS, HAARDEN & SCHOUWEN OPENHAARDENBOUW SCHOORSTEENRENOVATIE INSTALLATIE ROOKKANALEN
BEZOEK ONZE WEBSITE WWW.JFTECHNIEKEN.NL OF BEL 073-8514790 VOOR MEER INFORMATIE.
WIJ ZIJN GESPECIALISEERD IN HET VEILIG EN VERANTWOORD STOKEN VAN UW HAARD
Sinds 1978 is Plastica leverancier van decoratieve
plaatmaterialen. Met een totaalassortiment in
kunststof, steen, metaal en hout, heeft zij voor elk
gebouw of woning een passende geveloplossing. Maar
ook op interieurgebied heeft Plastica naam gemaakt
door het bieden van kwaliteitsmaterialen als HPL,
Compact en Decorspaan. Het bedrijf biedt echter veel
meer dan alleen een sterk merkenpakket. Plastica is het
eerste bedrijf in Waalwijk dat MVO gecertifi ceerd is en
het heeft hiermee een voorbeeldfunctie in de markt.
Industrieweg 92
5145 PW Waalwijk
T 0416 - 67 24 00
www.plastica.nl
Plastica als eerste bedrijf in
Waalwijk MVO gecertifi ceerd
Door het behalen van de MVO
certifi cering kiezen bedrijven voor
duurzaamheid in de breedste zin van
het woord. Duurzame relaties staan hierbij
centraal. Niet alleen met klanten en leveran-
ciers, maar ook met de directe omgeving.
“Plastica loopt in de bouw voorop als het gaat
om Maatschappelijk Verantwoord Onderne-
men. Naast het feit dat we in Waalwijk het
eerste bedrijf zijn dat MVO gecertifi ceerd is,
zijn we ook de eerste leverancier van bouw-
materialen die maatschappelijk verantwoord
onderneemt. In heel Nederland zijn er tot
nu toe slechts negen andere bedrijven in
de bouwsector die het certifi caat bezitten.
Wij hopen dat er nog velen zullen volgen”,
aldus algemeen directeur Marc Snoeren.
Maar een leefbare omgeving creëer je niet al-
leen. Samenwerken staat bij maatschappelijk
verantwoord ondernemen voorop. Snoeren:
“Wij hopen door het goede voorbeeld te
geven partners en bedrijven uit de buurt te
overtuigen van het belang, want MVO doe je
niet alleen.”
MVO prestatieladder
Kenmerkend aan de nieuwe MVO prestatie-
ladder is de veelomvattendheid hiervan.
Zo zijn bijvoorbeeld de richtlijnen van ISO
26000 en het Global Reporting Initiative erin
verwerkt. En uiteraard neemt de zorg voor het
milieu een belangrijke plaats in. Ook openheid
en transparantie van de organisatie is een van
de kernwaarden. Sterk is bovendien dat de
belangen van álle stakeholders centraal staan,
dat zijn de eigen werknemers, klanten en
leveranciers, maar ook de overheid, vrijwil-
ligers organisaties en de gemeenschap.
Sociaal aspect
In de regio steunt Plastica sportieve, cultu-
rele en sociale evenementen en instellingen.
Zo sponsort zij bijvoorbeeld voetbalclub
RKC en jeugdvoetbalteams van amateur-
clubs in de regio, maar steunt zij ook het
culinaire evenement Smaak Waalwijk, het
Toon Hermans Huis of initiatieven van het
personeel, zoals de 24 uur Tennismarathon
voor Stichting Kanjer Guusje. “Daarnaast
zetten we graag onze eigen producten
belangeloos in”, aldus Snoeren.
“Zo hebben we recent het dierenasiel van
Waalwijk zowel van binnen als van buiten
met ons plaatmateriaal gerenoveerd.
We vinden dit een sociale verplichting,
maar wel één waar we graag aan voldoen.”
Another Plastica Product
Plastica selecteert leveranciers op
MVO gronden en zorgt ervoor dat haar
assortiment past binnen de MVO fi losofi e.
Het exterieur-assortiment van Plastica telt
inmiddels 6 merken van vier verschillende
materialen.
En ook de productenportfolio op
interieur gebied wordt steeds uitgebreid,
bijvoorbeeld met het onlangs geïntro-
duceerde buigbare leisteen dat verwerkt
kan worden op balies en binnenmuren
voor een prachtige natuurlijke uitstraling.
Plastica levert zelfs complete eindproducten
van het plaatmateriaal, zoals lockers en
cabines. Snoeren: “Veel van onze producten
zijn voorzien van FSC, PEFC of een ander
duurzaamheidskeurmerk, maar belangrijker
is nog het feit dat producten eenvoudig
gerecycled kunnen worden.”
Startpunt
Het behalen van een MVO certifi cering is geen eindstation maar
slechts een begin. Snoeren: “Voor ons is MVO geen doel op zich,
maar een proces zonder deadline. Dit betekent dat het hele team
van Plastica zich dus blijft richten op het maatschappelijk verant-
woord ondernemen.” Dat proces zal steeds verder en dieper gaan.
Er zijn bij Plastica veel aspecten die aandacht krijgen. Soms zijn het
voor de hand liggende dingen zoals het gebruik van energiezuinige
lampen en de meest effi ciënte beladingsgraad van vrachtwagens.
Verder zullen kwaliteitskenmerken als FSC steeds meer aandacht
krijgen. Ook haalt Plastica haar leveranciers over om volgens
deze criteria te werken. Snoeren: “Beschouw het maar als een
sneeuwbaleff ect waardoor steeds meer partijen zich hiervan
bewust worden. En als andere partijen vragen hebben op dit
gebied, zijn wij altijd bereid onze aanpak verder toe te lichten.
Kortom: iedereen blijft er mee bezig. Vroeger was dit een heel
statisch aspect binnen de organisatie. Nu wordt door iedereen op
innovatieve wijze meegedacht, met dank aan al onze medewerkers.”
het ONDERNEMERS BELANG 21
Bedrijfsreportage
Keuken- en interieurspecialist Tinello onderscheidt
zich met hoogstaand vakwerk, authentieke
ontwerpen en keuze voor natuurlijke materialen.
De ontwerpen vallen dan ook op door de warmte
die modern design een vriendelijk karakter geeft en
landelijke keukens echt tot leven brengt.
Tinello Keuken & Interieur
Bevrijdingsweg 6
5171 PS Kaatsheuvel
T 0416 - 27 79 17
www.tinello.nl
Er is een grote ontwerpvrijheid (in
materiaal en vormentaal) door de
productie in eigen beheer: van
eerste potloodschets tot laatste lik verf
worden keukens en interieurprojecten door
onze eigen mensen gerealiseerd. Dit biedt
de ruimte om elk mogelijk ontwerp uit te
voeren. Houten keukens, warme landelijke
keukens of strak design: Tinello beschikt
over het vakmanschap om elk ontwerp op
het hoogste niveau te realiseren.
In samenwerking met onze interieur-
adviseurs wordt uw keuken perfect
passend maatwerk.
De 2.000 m2 grote showroom in
Kaatsheuvel (pal naast de eigen fabriek)
geeft met meer dan veertig keukens een
impressie van de mogelijkheden, maar
biedt vooral een inspiratiebron en basis
voor nieuwe ontwerpen.
Op het gebied van materiaal en apparatuur
werkt Tinello alleen met de absolute top
en is offi cieel dealer van merken als Viking,
SubZero, Wolf, AGA, Miele en Siemens.
het ONDERNEMERS BELANG 23
Bedrijfsreportage
Tinello Keuken & Interieur:
Ontwerpvrijheid op
het allerhoogste niveau
24
Bedrijfsreportage
Waalwijk heeft een grote aantrekkingskracht op logistieke bedrijven. De vele ondernemingen,
gunstige ligging en komst van belangrijke distributiecentra maken de Brabantse stad zeer
geliefd in de transportwereld. Het is dus niet gek dat Roozen van Hoppe Bouw en Ontwikkeling
juist deze plek uitkoos voor de vijfsterren-vrachtwagenparking Trucksafe.nl. “Het wordt een
van de grootste truckparkings van Europa. Dit is echt uniek in Nederland.”
Waalwijk krijgt hypermoderne en superveilige vrachtwagenparkeerplaats
James Bond-achtige taferelen spelen
zich soms af bij de diefstal van ladingen
uit vrachtwagens. De waarde is dan
ook vaak niet gering. “Stel je maar eens
een vrachtwagen vol nieuwe tablets voor”,
zegt Laurens van Rij van Roozen van Hoppe
Bouw en Ontwikkeling uit Haghorst.
Deze specialist in gebiedsontwikkeling
voor de logistiek merkte dat in de markt
een grote behoefte bestaat aan streng
bewaakte truckparkings. “Ieder jaar wordt
er in Europa voor 4 miljard euro gestolen
uit trucks. In Nederland alleen is dat al 400
miljoen euro. Chauff eurs moeten verplicht
rusten en dat is een kwetsbaar moment.
Omdat de vraag naar veilige plekken zo
groot is en het aanbod relatief laag, zijn
wij ons serieus gaan verdiepen in dit
onderwerp. Daarna hebben we besloten de
handschoen op te pakken. De samenwer-
het ONDERNEMERS BELANG
Trucksafe.nl:
• Veilig
• Comfortabel voor
de chauff eurs
• Voorkomt ‘wildparkeren’
in de gemeente Waalwijk
• Reduceert kosten
Roozen van Hoppe
Wilhelminadijk 7
5089 NT Haghorst
T 013 – 504 67 30
www.roozenvanhoppe.nl
25het ONDERNEMERS BELANG
Slagbomen openen
Roozen van Hoppe is meteen na de
zomer begonnen met de aanleg van wat
een van de grootste truckparkings van
Europa moet worden. Als het winterweer
meewerkt, gaan de slagbomen van de
hypermoderne parkeerplaats dit voorjaar
openen. G&V Oil, een Belgische brand-
stofl everancier met 120 tankstations, is
bij dit project voor vijftig procent partner
van het bouwbedrijf. “We gaan voor het
allerhoogste beveiligingskeurmerk van
vijf slotjes en vijf sterren. Op het terrein
wordt straks gebruikgemaakt van intelli-
gente camerabewaking en er is natuurlijk
een professionele bewakingsdienst.”
In de toekomst denkt Laurens van Rij
meer van dit soort superparkeerplaatsen
te realiseren. Roozen van Hoppe is al
bezig in andere steden om zo tot een
soort netwerk van parkeerplaatsen te
komen voor de chauff eurs. “Producenten
van dure producten vragen om hotspots
zoals deze en ook verladers zijn erbij
gebaat. We zijn ook in gesprek met ver-
zekeraars en die zijn zeer geïnteresseerd.
Wereldwijd heeft de verzekeringsbranche
zelfs al aangegeven dat transportbedrij-
ven in de toekomst gebruik moeten maken
van deze voorzieningen omdat ze anders
zelf verantwoordelijk zijn voor de goederen
en deze bij diefstal moeten vergoeden
tegen de marktwaarde. Die kant gaat het
echt op.”
Geen hotel
De kosten van het parkeren op Trucksafe.
nl komen straks op 20 euro per dag. Voor
abonnementhouders ligt dat bedrag lager.
Op het terrein zelf is gedacht aan alles
waar de chauff eurs behoefte aan kunnen
hebben. Er zijn douches en toiletten, maar
ook een tankstation, restaurant, winkel,
truckrepairshop en een wasplaats voor de
vrachtwagens. Opvallend afwezig is de
slaapplaats zelf. “Dat is op andere plekken
wel geprobeerd, maar chauff eurs blijken
hier in de praktijk geen gebruik van te
maken”, zegt Laurens van Rij. Wethouder
Van Dongen vult aan: “Die cabines zijn
ook een soort kleine huisjes. Als ze in een
veilige omgeving staan met wat extra
faciliteiten, dan is het helemaal goed.”
‘Roozen van Hoppe Bouw en Ontwikkeling
opent dit voorjaar op bedrijvenpark Haven
Zeven de bewaakte parking Trucksafe.nl
voor 236 trucks’
king met de gemeente Waalwijk
verliep meteen erg goed.”
Voldoet aan alle voorwaarden
Dat Roozen van Hoppe ervoor koos een
zogenaamde hotspot voor truckers te
bouwen op bedrijvenpark Haven Zeven
in Waalwijk is zeker geen toeval. “We heb-
ben hier al gebouwd voor verschillende
logistieke bedrijven. Het terrein ligt aan
een lange rechte weg en wordt aan twee
kanten omsloten door water. Aan de
andere kant staan allemaal bedrijfspanden
waardoor je er echt maar vanaf één kant in
kan. Dat maakt het goed te beveiligen. Het
gebied voldoet daarmee aan alle eisen.”
Wethouder ruimtelijke ordening Riné van
Dongen van Waalwijk kan dit alleen maar
beamen: “Dit is echt uniek.” De gemeente
ondersteunt het initiatief van Roozen van
Hoppe van harte omdat het ook voor hen
veel voordelen heeft. “Het is goed voor de
bedrijvigheid en zorgt er voor dat vracht-
wagens niet meer langs de weg hoeven
te parkeren. Dat gebeurt nu soms wel en
dat is niet fraai en zorgt voor onveilige
situaties. Handhaven is voor ons moeilijk
omdat we tot nu toe geen alternatief
konden bieden.“
Kiezen voor Waalwijk
Door de Midden-Brabantweg door te
trekken, zorgt de gemeente ervoor dat
Trucksafe.nl straks uitstekend bereikbaar
is. “Vanaf volgend jaar gaat de provincie
de N261 verbeteren en worden plannen
voorbereid voor de aanpak van de A59.
Dit alles moet zorgen voor een nog betere
toegankelijkheid.” Dat het beleid van de
gemeente eff ect heeft, blijkt wel uit het
feit dat steeds meer distributiecentra voor
Waalwijk kiezen. “Mandemakers, Xenos,
Spar, Docdata, Kivits, Van Haren, ze zitten
hier allemaal”, somt de wethouder op.
Net als Laurens van Rij is Riné van Dongen
blij met de keuze voor deze locatie. Bij de
ontwikkeling van het bestemmingsplan
Haven Zeven in 2001 was door de
gemeente ook al rekening gehouden
met een ruimtelijke reservering voor een
parkeerplaats. “We wisten wel dat hier be-
hoefte aan was, maar dat het nu zo uitpakt
is nog beter. Alle puzzelstukjes vallen op
hun plek.”
Trucksafe.nl heeft als extra voorzieningen:
• Toiletten
• Douchegelegenheid
• Winkel
• Truckrepairshop
• Restaurant
• Tankstation
• Wasplaats voor vrachtwagens
Trucksafe.nl in cijfers:
• 3 hectare groot
• 236 vrachtwagenparkeerplaatsen
• 20 euro per dag,
abonnementsprijzen liggen lager
• 24/7 geopend
Wethouder Riné van Dongen van Waalwijk:
“Steeds meer distributiecentra kiezen voor Waalwijk.”
Laurens van Rij: “Het wordt een van de grootste truckparkings
van Europa. Dit is echt uniek in Nederland.”
Helder Vast op Mobiel WILT U BESPAREN OP UW TELECOMMUNICATIEKOSTEN, MAAR IS UW TELEFOONCENTRALE NOG NIET AFGESCHREVEN? DAN
HEEFT HELDER TELECOM MET HELDER VAST OP MOBIEL DE PERFECTE OPLOSSING VOOR U. ALS U KIEST VOOR HELDER VAST OP
MOBIEL, KOPPELEN WIJ UW TELEFOONCENTRALE AAN ONS COMMUNICATIEPLATFORM. U BEHOUDT HIERBIJ AL UW HUIDIGE
FACILITEITEN EN VERLAAGT TEGELIJKERTIJD UW TELECOMMUNICATIEKOSTEN.
GESCHIKT VOOR ALLE TELEFOONCENTRALES
Als u gebruik wilt maken van de voordelen van Helder Vast op
Mobiel, maakt het niet uit of u een analoge dan wel een ISDN-
of IP-telefooncentrale gebruikt. Helder Vast op Mobiel is geschikt
voor alle typen telefooncentrales. Heeft u een analoge of ISDN-
telefooncentrale? Dan installeren wij een VoiP-adapter om uw
telefooncentrale op ons communicatieplatform aan te sluiten.
Maakt u gebruik van een IP-centrale? Deze meldt zich zelfs zonder
tussenkomst van hardware aan op ons platform.
SLIMME UITBREIDING VAN FACILITEITEN
Bij een overstap naar Helder Vast op Mobiel behoudt u niet
alleen alle faciliteiten waaraan u nu gewend bent, maar heeft
u ook toegang tot innovatieve faciliteiten, zoals Interactieve
Voice Response, Unified Messaging en Wachtrijen. Deze handige
faciliteiten kunt u gebruiken als het u uitkomt. Zowel permanent als
tijdelijk, bijvoorbeeld bij speciale acties.
VESTIGINGEN KOPPELEN TOT ÉÉN NETWERK
Als uw bedrijf meerdere vestigingen heeft, koppelt u deze met Helder
Vast op Mobiel eenvoudig aan elkaar. Omdat alle vestigingen zich
dankzij deze koppeling dan in één telefonienetwerk bevinden,
gelden alle telefoongesprekken tussen verschillende vestigingen
vervolgens als interne gesprekken. Maken de afzonderlijke
vestigingen gebruik van verschillende telefooncentrales? Geen
punt. Met Helder Vast op Mobiel koppelt u alle locaties even goed
slim aan elkaar.
Telefoon-centrale A
Telefoon-centrale B
VESTIG
ING
B
VESTIGING
A
VASTE NET
TELEWERKER
ManagedVoice
Internet / WAN
Schutweg 15
Industrieterrein 1836
5145 NP Waalwijk
Postbus 589
5140 AN Waalwijk
www.heldertelecom.nl
T 0416 740 740
F 0416 740 741
INTERESSANTE BESPARING OP UW TELECOMKOSTEN
Dankzij de overstap op Helder Vast op Mobiel heeft u uw analoge
en/of ISDN-lijnen niet meer nodig. Die abonnementen kunt u
opzeggen. Dat levert u een mooie besparing op. Daarnaast
bespaart u dankzij onze scherpe tarieven voor het bellen naar
vaste nummers in Nederland ook nog eens op uw gesprekskosten.
Als klap op de vuurpijl bellen al uw medewerkers onderling gratis,
ook als u meerdere vestigingen heeft. Tel uit uw winst.
MAXIMALE BETROUWBAARHEID
Helder Vast op Mobiel blinkt op veel fronten uit. Op het gebied
van betrouwbaarheid spant deze innovatieve telecomoplossing
de kroon. Het is niet voor niets dat Helder Telecom u een maximale
beschikbaarheid kan bieden. De telefooncentrales waarvan wij
gebruik maken, bevinden zich op een maximaal beveiligde externe
locatie. Het VoIP-platform is over maar liefst vier verschillende
datacenters gedistribueerd. En technische specialisten waken 24
uur per dag, 7 dagen per week over uw telefoniediensten. Meer
bedrijfszekerheid kunt u zich niet wensen.
MOOIE OPSTAP NAAR VOIP
Als u VoIP gefaseerd in uw bedrijf wilt doorvoeren, biedt Helder Vast
op Mobiel een uitstekende basis. Onze specialisten informeren u
graag over de mogelijkheden.
UW VOORDELEN OP EEN RIJ
Wilt u weten hoe u
Helder Vast op Mobiel
kunt integreren met uw
bedrijfsomgeving? Bel ons gerust
voor meer informatie en advies:
0416 740 740 of stuur een
e-mail: [email protected].
het ONDERNEMERS BELANG 28
Conferentiehotel Guldenberg
Guldenberg 12
5268 KR Helvoirt
T 0411 - 64 24 24
www.guldenberg.nl
De herfst maakt Conferentiehotel
Guldenberg nog fraaier dan het al
is. De rust, ruimte en indrukwek-
kende natuur rondom het voormalige kloos-
ter zorgen er niet alleen voor dat het hotel
een geliefde plek is voor vergaderingen en
trainingen, maar dat het ook voor recrean-
ten een heerlijke plaats is om te vertoeven.
Royaal hotel
“De locatie is echt uniek. We liggen tegen
de Loonse en Drunense Duinen aan.
Maar je bent ook zo in fraaie plaatsen als
Heusden, Oisterwijk of ’s-Hertogenbosch”,
aldus Witmer.
De directeur van Guldenberg geeft gastvrij
een rondleiding door het royale hotel, dat
staat op ruim twintig hectare eigen grond.
Guldenberg beschikt over maar liefst
89 een- en tweepersoons hotelkamers,
14 conferentiezalen, vier discussieruimtes,
twee restaurants, een bar, een sauna en
fi tnessruimte. Het hotel heeft als enige in
deze regio een driesterren- plusbeoordeling.
Guldenberg werd ooit gebouwd als bezin-
ningscentrum. Karakteristieke elementen
zoals de glanzende leistenenvloer zijn
bewaard gebleven. Het hotel combineert
dat met de modernste technieken.
Zo is er overal razendsnel internet dankzij
een glasvezelnetwerk en is er een
dynamisch smartboard voor trainingen.
“We doen er alles aan om het onze gasten
naar de zin te maken.”
Totaalbeleving voorop
In de jaren ’70 en ’80 fungeerde Guldenberg
als opleidingscentrum. Medio 1999 is het
conferentiehotel onafhankelijk geworden
en ging de trainingspoot zelfstandig verder
als Stavoor. “Sinds 2005 richten we ons
niet alleen op de zakelijke gasten,
maar ook op de particuliere.”
Dat bevalt goed. “Die twee vullen elkaar
uitstekend aan, wat wordt versterkt doordat
de conferentiegast ook een potentiële
recreant is en vice versa.”
De locatie is dan ook bij uitstek geschikt
voor zowel vakantievierders als confe-
rentiegasten. Buiten is er een voetbal- en
volleybalveld en er zijn outdoor activiteiten
zoals survivaltochten en boswandelingen
met een gids. In het hotel is ook Schoonheid
en Meer gevestigd waar onder andere
yoga en nekmassages worden gegeven.
“De totaalbeleving, dat is belangrijk.”
Groen en sociaal
De regio nog meer bij het hotel betrekken
is een mooie uitdaging voor Jan Witmer.
“Toch hebben we deze regio zelf ook veel
te bieden. Zo kun je vanaf hier gemakkelijk
naar de Loonse en Drunense duinen.
Er zijn 200 parkeerplaatsen en na de wande-
ling is het genieten op het terras of in het
restaurant bij het haardvuur met lekker eten
en drinken. De hotelbeleving maakt het
extra speciaal.”
Sociaal en groen ondernemen is iets waar
Jan Witmer voor staat. “We gebruiken de
producten van de Duinboeren uit deze
streek en houden bijvoorbeeld iedere
tweede zondag van de maand Guldenberg
Klassiek. Hiermee geven we getalenteerde
jonge musici een kans om op te treden voor
publiek.” Dat het hotel een Gouden Green
Key mag voeren, de hoogste milieucertifi ce-
ring die er is, bewijst betrokkenheid bij het
milieu. “We zijn bewust niet aangesloten
bij een hotelketen, want dan moet je teveel
van je bedrijfsvoering uit handen geven.
Wij geloven in onze eigen aanpak: van
nature gastvrij.”
Bedrijfsreportage Tekst: Astrid Potters
Zakendoen en ontspannen. Conferentiehotel
Guldenberg in Helvoirt combineert het moeiteloos.
Gelegen in een uniek natuurgebied en voorzien van
de modernste faciliteiten, trekt het hotel meer en meer
een breder publiek. “Ook voor de lokale markt worden
we steeds zichtbaarder,” zegt directeur Jan Witmer.
Conferentiehotel Guldenberg in Helvoirt ‘van nature gastvrij’
‘De totaalbeleving is belangrijk’
Duikerweg 5 • 5145 NV WAALWIJK • 0416-391007
Nieuwevaart 124 • 5161 RK SPRANG CAPELLE • 0416-311378
Dè lichtmetalen wielen &
(motor)banden specialist
•
•
•
•
•
•
(Motor)banden & lichtmetalen wielen
Winterbanden
Wielen richten
Uitlijnen & balanceren
Tuning & motor toebehoren
24-uurs pechservice voor bedrijven
www.waarts.nl / www.allesoverbanden.nl