het grote marketingcongres lst x nuon brand conflict model

62
Friendly giant in the fast track LEMON SCENTED TEA THE STORYTELLING AGENCY GIJSBREGT VIJN @ Grote Marketing Congres 2016 No conflict No story

Upload: lemon-scented-tea

Post on 14-Apr-2017

93 views

Category:

Marketing


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Friendly giant in the fast track

LEMON SCENTED TEA THE STORYTELLING AGENCY

GIJSBREGT VIJN @ Grote Marketing Congres 2016

No conflict

No story

Page 2: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Gijsbregt Vijn Managing Director

Friso Westenberg Head of Brand, Marketing Communication and Media

Page 3: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Authenticity Fragmentation Engagement

The brand

challenge

Page 4: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

The brand challenge

Engagement

Page 5: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

The brand challenge

Fragmentation The brand challenge

Fragmentation

Page 6: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

The brand challenge

Authenticity

Page 7: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Authenticity Fragmentation Engagement

A great story tackles

Page 8: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Deep dive in

storytelling

Page 9: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Storytelling

structure

Hero Goal Means Adversary Conflict

Page 10: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Example

Sound of Music

Page 11: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Example

Sound of Music

Hero Means Adversary Conflict Goal

Page 12: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Our unchanged Limbic system

Page 13: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Limbic system….

Why

Cortisol

Page 14: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Why

Oxytocin

Page 15: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

You need a

conflict to get real engagement

Page 16: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

The mouse sat on the mat is not a story

The mouse sat on the cat’s mat is a story

Page 17: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

What works for movies & games

works for brands

Page 18: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Why is this difficult for brands?

Page 19: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Confiden'ality  code  –  Cri'cal  (C4),  High  (C3),  Medium  (C2),  None  (C1)  •  Versie  1.0  Defini'ef  

19  

Page 20: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Brand Conflict Model©

Page 21: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Brand Conflict Model

Page 22: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Brand Conflict Model Hero = Brand

Page 23: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Brand Conflict Model Hero = Brand

Goal = purpose / ambition / mission

Page 24: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Brand Conflict Model Hero = Brand

Goal = purpose / ambition / mission

Means = Products / services / knowledge / human capital

Page 25: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Brand Conflict Model Hero = Brand

Goal = purpose / ambition / mission

Means = Products / services / knowledge / human capital

Adversary = Existing perception / competitor / internal obstacles

Page 26: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Brand Conflict Model Hero = Brand

Goal = purpose / ambition / mission

Means = Products / services / knowledge / human capital

Adversary = Existing perception / competitor / internal obstacles

Conflict = central theme of brand / business / organisation

Page 27: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Challenge the status quo

Page 28: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model
Page 29: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model
Page 30: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

v  

Page 31: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

The Brand Story drives all creative narratives

Page 32: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Brand story as organizing principle

Content

Leadership Advertising

Product Innovation

Activation PR

User experience

Internal comms

Brand story

Page 33: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Het Brand Conflict van Nuon

Page 34: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Van conflict naar kans

#1

Page 35: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

35  

AMBITION: MEEST AANBEVOLEN ENERGIELEVERANCIER VAN NEDERLAND WORDEN

Ambitie: Meest aanbevolen energieleverancier van Nederland worden

Page 36: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Adversary 1: We all look alike

Page 37: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Adversary 2: internal inconsistency (in 2015)

OPEN DOMAIN FORM

LOYALTY CLOSED DOMAIN MOBILE

Page 38: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Adversary 3: offline / digital UX mismatch

Page 39: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Adversary 4: six minutes vs. in the news everyday

6 minuten Energie is low interest. Mensen willen er best even in duiken, maar niet te lang. Uit onderzoek blijkt dat klanten ongeveer 6 minuten per jaar over hun energieleverancier nadenken. Maar wanneer ze dan in contact zijn met hun energieleverancier, verwachten ze wel een goede dienstverlening. Dat hun energiebedrijf hen begrijpt en daardoor proactief helpt. En dat begint met goed luisteren. Nuon speelt hier op in met haar merkpositionering en dienstverlening.

Page 40: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Adversary 5: conflicts of interest Adversary 5: conflicts of interest

Wij hebben onze twijfels bij de uitkomsten van het onderzoek. Partijen die niets of veel minder investeren in duurzame energieproducten staan bovenaan. Nuon, dat jaarlijks honderden miljoenen investeert wordt daarvoor niet gewaardeerd. Dat is jammer, maar voor ons ook een extra stimulans om nog meer te investeren in duurzame energieproductie.

We werken mee aan een versnelling van de energietransactie, samen met dezelfde organisaties die dit onderzoek hebben verricht.

Page 41: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Brand Conflict Model voor Nuon

Page 42: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Hero Nuon

Brand Conflict Model voor Nuon

Page 43: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Hero Nuon

Goal Meest aanbevolen energieleverancier

van Nederland

Brand Conflict Model voor Nuon

Page 44: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Hero Nuon

Means Service

mentaliteit / klantenbase / daadkrachtig

Goal Meest aanbevolen energieleverancier

van Nederland

Brand Conflict Model voor Nuon

Page 45: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Hero Nuon

Means Service

mentaliteit / klantenbase

Adversary Opportunistische en korte termijn

oplossingen van de markt

Goal Meest aanbevolen energieleverancier

van Nederland

Brand Conflict Model voor Nuon

Page 46: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Hero Nuon

Means Service

mentaliteit / klantenbase

Adversary Opportunistische en korte termijn

oplossingen van de markt

Goal Meest aanbevolen energieleverancier

van Nederland

Conflict Opportunistische korte

termijn markt vs

de lange termijn relatie focus en het grotere doel

Brand Conflict Model voor Nuon

Page 47: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Van functioneel naar emotioneel

Page 48: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Het gaat om meer dan alleen het product…

Page 49: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

49  

Altijd stapje verder… Maatschappelijk betrokken

Goed werkgeverschap

Duurzame productie CO2 reductie Innovatie

In goede handen bij ons

Page 50: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

We praten graag met onze klanten. Maar we luisteren nog liever. Want als we begrijpen wat klanten écht willen, zorgen we voor oplossingen waar ze iets aan hebben.

Page 51: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

“Luisteren geeft energie”

Page 52: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model
Page 53: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model
Page 54: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model
Page 55: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model
Page 56: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Creatief communicatiestramien

Page 57: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Creatief communicatiestramien

Page 58: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model
Page 59: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Crossmediale doorvertaling (touch, tell, sell)

Page 60: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

We luisteren graag door…

Page 61: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Vragen Stuur een mail naar: [email protected]

Page 62: Het Grote Marketingcongres LST x Nuon Brand Conflict Model

Thank you Want the presentation?

Leave your details!