Het belang van persoonlijk leiderschap voor het geluksgevoel

medewerkers

Inleiding

• Personal Mastery Self-leadership Persoonlijk leiderschap Persoonlijke ontwikkeling

• Niet-hierarchisch

• Groeien en leren op een persoonlijk niveau

• “Leiding geven aan anderen begint met leiding geven aan jezelf.”

Verandering

Belang in veranderde wereld

Belang van persoonlijk leiderschap voor bedrijven

• Prestaties van bedrijven– > prestaties door

innovatief vermogen– Belang kan worden

gestimuleerd bij bedrijven

– Maar ook bij medewerkers

• Maatregelen– Seminars organiseren– Trainingen aanbieden– Boeken kopen voor

medewerkers

Belang van persoonlijk leiderschap voor medewerkers

• Hypothese

– Medewerkers die investeren in persoonlijke onwikkeling ervaren een groter geluksgevoel.

• Belang van dit onderzoek– Belang voor bv NL!

Correlationeel onderzoek

• Investering– Eigen tijd– Bedrijfstijd– Geld

• Prestaties van individuen– Doel van het leven– “The pursuit of happiness”– In het nederlands: geluksgevoel / welzijn– Oxford Happiness Questionair

Onderzoeksopzet

• 500 medewerkers van verschillende bedrijven• Op straat aanspreken• Pre-selectie (alleen werknemers)• Vragenlijst naar investering• OHQ• Correlationeel onderzoek

Vragenlijst

• Hoeveel uur heeft u in 2010 besteed aan persoonlijke ontwikkeling (eigen tijd)?

• Hoeveel uur heeft u in 2010 besteed aan persoonlijke ontwikkeling (bedrijfstijd)?

• Hoeveel euro heeft u in 2010 besteed aan persoonlijke ontwikkeling?