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Herausforderungen & Erfolgsfaktoren bei der Konzeption und Implementierung von IoT-Lösungen – Beispiel Smart Home

Internet of Things Conference – München, 15. März 2016

Agenda

Einführung: Internet der Dinge (IoT) & Smart Home B

Die Top 5 IoT-Herausforderungen für Unternehmen – und was getan werden muss C

A Kurze Vorstellung

D Das tresmo IoT Excellence-Modell

E Fragen & Diskussion

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KURZVORSTELLUNG SPEAKER A

About us

Jan Rodig Managing Partner

�  Arbeitsschwerpunkte: IoT, Digitale Transformations-strategien, Geschäftsmodell- & Produktinnovationen

�  Vorherige Stationen u.a.

�  Management Consultant, Roland Berger

�  Project Manager, Deutsche Bank

�  COO Desertec/ Dii

�  CxO von drei Tech-Startups

�  Dipl.-Kfm., KU Eichstätt-Ingolstadt, University of Otago (Neuseeland), Sogang University (Südkorea)

�  Jurymitglied BayStartUP, Gastdozent HS Rosenheim

Farhad Khalil Managing Partner

�  Arbeitsschwerpunkte: IoT, Projekt- & Programm-Management, Change Management

�  Vorherige Stationen u.a.

�  Senior Project Manager, Deutsche Bank

�  Portfolio COO Venture Stars

�  CSO mysportgoup

�  Founder eines Mobile B2B Startups

�  Dipl.-Kfm. mit Informatikschwerpunkt, Humboldt-Universität zu Berlin, Norwegian Scool of Economics

�  London Business School, Executive Education

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Drei Geschäftsbereiche, eine Leidenschaft: Unternehmen digital erfolgreich machen.

ÜBER UNS – GESCHÄFTSBEREICHE & LEISTUNGEN A

Digital Transformation Consulting

Software- Entwicklung

Digital Analytics

�  Beratung zu

�  Digitalstrategien

�  Digitalen Organisationen

�  Digitalen Marketing-Ansätzen

�  Digitale Produkte & Geschäftsmodelle

�  Projekt- und Programm-Management

�  Change Management

�  Für Web, Mobile , Cloud und IoT

�  Softwarearchitektur und APIs

�  User Experience-Konzeption

�  Web- & App-Design

�  Microservice-Architekturen

�  Systemintegration und -betrieb

�  Technologieberatung

�  Beratung zu

�  Big Data (Technologien, Tools, …)

�  Business & Competitive Intelligence

�  Strategisches und operatives CRM

�  Datenanalysen

�  Implementierung von Analytics-Tools

�  Automatisierte Textanalysen

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Das „Internet of Things“ (IoT) vernetzt die physische mit der digitalen Welt – Welle vier der Digitalisierung

INTRO IOT B

Quelle: IEEE (2013), tresmo

Cloud, Apps und Services

Konsumenten

Unternehmen

Staat

"The Internet of Things allows people and things to be connected anytime, anyplace, with anything and anyone, ideally using any path/network and any service."

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1

IoT-Plattform (inkl. Daten-standardisierung, APIs usw.)

2

'Smarte' Haus-geräte

3

Mobile Apps

KURZVORSTELLUNG SMART-HOME-PROJEKT B

Beispiel einer „Internet der Dinge“-Lösung: „Smart Home“ – ermöglicht durch Technologie und Beratung von tresmo.

Mehrwerte: �  Bequeme Heizungs-

steuerung via Smartphone �  Energiekosteneinsparung

�  neue Services (bspw. Fernwartung) & neue Geschäftsmodelle

IoT-Plattform für Millionen von Heiz-ungen eines inter-national führenden Herstellers

Unsere Leistungen

�  Konzeption IT-Architektur �  Softwareentwicklung �  Auswahl Hostingprovider

�  Entwicklung mobiler Anwendungen für Enduser und Fernwartung

�  Programm-Management �  Steuerung von 100+ in-/ externen Beteiligten

�  Entwicklung eines Embedded SDK zur Ver-einfachung des Firmware-Developments

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IoT-Herausforderungen für klassische Unternehmen

IOT-HERAUSFORDERUNGEN FÜR UNTERNEHMEN – ÜBERBLICK C

2 Sinnvolle Use Cases finden

5 Schlagkräftige Digitalorganisation aufsetzen

1 Strategischen Impact erkennen

3 IT-Architektur & Technologien wählen

4 Sicherheit & Datenschutz sicher stellen

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6% Digitalisierung – Top Thema für deutsche Unternehmen?

IOT-HERAUSFORDERUNGEN FÜR UNTERNEHMEN – STRATEGISCHER IMPACT C

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Was ändert sich strategisch durch IoT/ Digitalisierung?


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Neue Wettbewerber Neue Angriffsmöglichkeiten

Ökosysteme Daten = "das neue Öl" Dynamik

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Fünf Werthebel, um das IoT-Potenzial ökonomisch auszuschöpfen


I

Neue Geschäfts-

modelle Vielfältige neue

Möglichkeiten für traditionelle Unter-

nehmen, durch digitale Services

neue Erlösmöglichkeiten

zu erschließen.

Neue Marketing- &

Vertriebsansätze Personalisierte

Angebote und ver-kürzte/

automatisierte Vertriebsprozesse

durch die Vernetzung von Alltagsobjekten.

Höhere Ressourcen- &

Prozesseffizienz

Effizienzgewinne vor allem durch eigenständige

Kommunikation der Geräte

untereinander (M2M).

Bessere Entscheidungen

Intelligente

Algorithmen zur Entscheidungs-

unterstützung bzw. -automatisierung auf Basis großer Datenmengen.

Aufwertung von Produkten &

Services Digitale Services

als Ergänzung zu existierenden Produkten und

Services ermöglichen

Differenzierung durch

Zusatznutzen.

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Grundsätzlich gilt: Nutzungsmöglichkeiten gibt es überall in der Value Chain!

IOT-HERAUSFORDERUNGEN FÜR UNTERNEHMEN – USECASES C

II

F&E

Vernetzung macht Produktnutzung durch Kunden 1:1 nachvollziehbar – Basis für Weiter- & Neuentwicklung.

Einkauf

Gewichtssensitive Lagermodule be- stellen Einzelteile automatisch nach – effizient, vermeidet Produktionsstopps.

Marketing/ Vertrieb

Kameras und Sen- soren in den Filialen erfassen Kundenverhalten –Optimierung der Produktanordnung.

Logistik

Mit Technologie aus- gestattete Arbeits- kleidung macht Lagerarbeit einfacher und schneller.

Produktion

Effizientere Produkt- ionsprozesse durch die smarte Vernetzung von Maschinen entlang von Fertigungsstraßen.

Service

Predictive Maintenance & Fernwartung reduzieren Maschinenausfallzeiten – effizientere und schnellere Wartung.

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10%

Wie entstehen erfolgreiche (digitale) Innovationen?

IOT-HERAUSFORDERUNGEN FÜR UNTERNEHMEN – USECASES C

II

Ideation 1 Validation 2 Execution & Optimiz. 3

Hackathons

Design Thinking

Interne Ideen

Crowd Innovation

Learning Journeys

MVP-Ansatz

Agile Design

A/B Testing

... ...

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Technologie – Performance, Skalierbarkeit, Flexibilität, Offenheit

IOT-HERAUSFORDERUNGEN FÜR UNTERNEHMEN – TECHNOLOGIE C

III

"Dinge" Anwendungen IoT-Plattform

Big Data

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Warum ist IoT also so anspruchsvoll?

IOT-HERAUSFORDERUNGEN FÜR UNTERNEHMEN – KOMPLEXITÄTSTREIBER C

Use Case-Gruppen

Tech

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gie-

Eben

en

B2B B2C Smart Home eMobility Quant. Self ... Produktion Logistik Gesundheit Energie ...

Anwendungen/ Dienste

Platt-form

Ge-räte

Big Data

�  APIs �  Datenstandardisierung �  Integration

�  Sensoren/ Aktoren �  Firmware �  Internetverbindung

�  Datentypen �  Algorithmen �  Analysen

�  IT-Sicherheit �  Systemintegration

Heterogenität

Komplexität

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Kann es bei Software 100% Sicherheit geben?

IOT-HERAUSFORDERUNGEN FÜR UNTERNEHMEN – SICHERHEIT C

IV

Datenschutz & -verfügbarkeit

Missbrauch der Gerätesteuerung Physische Abriegelung

End-to-end-Verschlüsselung

Betriebs- vs. personenbezogene Daten

Zertifizierungen

Hacking Contests

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Drei Charakteristika der "digitalen DNA"

IOT-HERAUSFORDERUNGEN FÜR UNTERNEHMEN – ORGANISATION C

V

Kunden-zentriert

Agil

Datengetrieben

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"Und welche Abteilung macht das zukünftig alles bei uns?"

IOT-HERAUSFORDERUNGEN FÜR UNTERNEHMEN – ORGANISATION C

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Mit zwölf Erfolgsfaktoren zum gelungenen Internet der Dinge-Projekt – das tresmo IoT Excellence-Modell

IOT EXCELLENCE-MODELL – ÜBERBLICK D

Quelle: tresmo

�  Überzeugende UX �  Exzellente Sicherheit �  Hohe Wertschöpfung

Hypothesen- & datengetrieben Agil Nutzer-

zentriert

(3) Organisationale Fähigkeiten („Digitale DNA“)

Ganzheitlicher Big Data-Ansatz

Device-Ebene

Plattform-Ebene

Applikations-Ebene

(2) Technologie- Bausteine

Business Case

Strategisches Gesamtkonzept

Organisations-konzept

Marketing- & Vertriebskonzept

Feature Definition

(1) Business- Bausteine

IoT Excellence

Projekt-Roadmap

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Warum Deutschland diesmal bei der Digitalisierung in Führung gehen muss – vier Thesen zum Internet der Dinge

THESEN

I IoT betrifft – im Gegensatz zu vorhergehenden Wellen der Digitalisierung – direkt das "Herz" der deutschen Volkswirtschaft: die Industrie. Es geht also um die Kernkompetenz.

Massive Relevanz

II Beispiellose Bedrohung

Zukünftig wird es kaum noch "Hardware" ohne Software geben – ein Scheitern auch an dieser Digitalisierungswelle bringt den deutschen Wohlstand erheblich in Gefahr.

III Enorme Chance

Deutschlands Stärke im B2B-Sektor kann ein Startvorteil für IoT sein. Mit konsequenter Digitalisierung können deutsche Unternehmen ihren Vorsprung weiter ausbauen.

IV Tiefgreifen-der Wandel

IoT gelingt nur mit einem grundlegenden Mentalitätswandel – klassische Ingenieurskunst muss durch eine "digitale DNA" ergänzt werden. Technologie ist nur ein Baustein.

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tresmo GmbH

Schrannenstraße 8

86150 Augsburg

Telefon: 0176-10 51 91 50

Email: [email protected]

www.tresmo.de

Handelsregister: Augsburg, HRB 26748, Umsatzsteuer-Identifikationsnr.: DE281389903

Geschäftsführer: Bernd Behler, Martin Obmann, Jan Rodig, Thilo Wolter

Ihr Kontakt: Jan Rodig

Werden auch Sie digital erfolgreich mit uns

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