hector laminas

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UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO MAESTRIA DE GERENCIA LEGAL EMPRESARIAL FACILITADORA: DRA MARBELLA MARCANO Cualidades, Actitudes, Aptitudes y Competencias que debe tener un Gerente en el Proceso de Toma Decisiones AUTOR: ABG. HÉCTOR SIERRA V.-19274993 Venezuela, Junio de 2016

Author: hector-sierra

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UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADOMAESTRIA DE GERENCIA LEGAL EMPRESARIALFACILITADORA: DRA MARBELLA MARCANOCualidades, Actitudes, Aptitudes y Competencias que debe tener un Gerente en el Proceso de Toma DecisionesAutor:Abg. Hctor SierraV.-19274993Venezuela, Junio de 2016

7diferencias entre un grupo y un quipo

CUALIDADES, ACTITUDES, APTITUDES DE UN GERENTE EN LA TOMA DE DECISIONES Conocer su habilidad para escuchar, hablar, escribir y mejorarla constantemente.Permitir desarrollar las capacidades de sus empleadosIntentar solucionar los problemasDialogar de forma abierta con sus colaboradoresTransmitir instrucciones con respetoExigir razonablementeSaber DelegarManifestar confianza en sus colaboradores

Competencias de un Gerente del Siglo XXI en la toma de decisiones Conocer su habilidad para escuchar, hablar, escribir y mejorarla constantemente.Acrecentar la moral dicindole a los subalternos l porque de una decisin y no slo el cundo y el cmo.Utilizar un lenguaje persuasivo a fin de conseguir apoyo para sus ideas Intercambiar la informacin hbil y eficientemente.Recopilar todos los hechos posibles de una manera organizada .