heat exchanger solution partner new energy, environment, engineering & technology

Heater Exchanger Solution Partner1

Heat Exchanger

Solution PartnerNew Energy, Environment, Engineering & Technology

싱글 PPM 품질혁신활동 추진현황


싱글 PPM 품질혁신활동 추진현황


1. 싱글 PPM 품질혁신활동 추진 배경 및 목적

2. 싱글 PPM 추진방침 및 목표

3. 싱글 PPM 추진기반 조성

4. 싱글 PPM 업무추진 단계

5. 싱글 PPM 품질혁신 추진 조직

6. 싱글 PPM 품질혁신활동 실적

7. 싱글 PPM 품질혁신활동 향후 추진 방향

발표순서


1. 싱글 PPM 추진배경 및 목적

싱글 PPM 달성 !

고객만족 달성 !

품질

방침

품질

방침

설계 , 외주 , 용접품질 “ Zero 화 ” 도전

체계적인 A/S SYSTEM 구축

추진

목적

추진

목적

추진

동기

추진

동기

품질

이념

품질

이념

우리는 고객을 먼저 생각한다 .

우리는 한번 고객은 평생 고객이 되도록 한다 .

우리는 의사 결정기준은 고객의 만족이다 .

싱글 PPM 운동을 통해

1. QCD 향상과 기업 체질 강화

2. 환경변화 대응력 강화

3. 시장 경쟁력 확보

4. 고객 만족

5. 지속적 성장과 성공기반 구축

품질경쟁력 확보가 절대적 과제

품질 마인드 변화와 경영체질

개선을 위한 혁신 활동 필요

추진배경

( 외부 환경 )

추진배경

( 외부 환경 )추진배경

( 내부 환경 )

추진배경

( 내부 환경 )

고객 ( 모기업 ) 품질 요건 강화 고객사 ( 모기업 ) 의 국외 진출 확대 중국 산업의 국내외 시장 위협 조선 시장의 무한경쟁

품질보증을 통한 경쟁력 강화 시장 확대에 따른 품질 확보 개선을 통한 원가절감 내부자원의 효율적 관리 필요


2. 싱글 PPM 추진방침 및 목표

기본방침

목 표

품질방침

원류관리를 통한 품질개선 자주검사 활동 강화 자주보전 활동 확산

Q – Cost 관리 지속적인 개선 활동 강화 교육훈련을 통한 자기 개발

10PPM이하모기업납품사 외

10PPM이하출하품

1,000PPM

이하공정품

사 내

2007 년도

1 단계항 목구 분

완벽품질달성모기업납품사 외

완벽품질달성출하품

700PPM이하공정품

사 내

2008 년도


완벽품질유지모기업납품사 외

완벽품질유지출하품

500PPM이하공정품

사 내

2009 년도


도 입 기도 입 기 발 전 기발 전 기 정 착 기정 착 기

우리는 “품질최우선주의”로써“ 고객불만족 Zero” 를 달성한다 !


3. 싱글 PPM 추진기반 조성

싱글 PPM 품질혁신 전진대회 현장 점검 및 지도 교육

품질혁신활동 전진대회 : 2007 년 05 월 08 일

싱글 PPM 품질혁신 활동 추진


4. 싱글 PPM 업무추진 단계


5. 싱글 PPM 품질혁신 추진 조직

추 진 위 원 장

사장 홍 성 희

추 진 부 위 원 장

상무 이 수 철

추 진 팀 장

차장 유 신 호간 사

과장 최 영 준

팀 장

과장 박 철 완

팀 장

과장 김 태 형

팀 장

과장 박 후 근

팀 장

차장 서 현 덕

팀 원

사원 김 성 익

팀 원

과장 오 흥 철

팀 원

대리 김 재 호

팀 원

기성 이 이 호

팀 원

반장 이 동 근

팀 원

반장 장 정 철

고객만족팀 (2 명 ) 관리혁신팀 (3 명 ) 공정개선팀 (3 명 ) 품질혁신팀 (2 명 )

총 인원 : 14 명



매출액 향상 현황

매출액 향상 현황매출액 향상 현황

구 분 목 표 실 적 달성율

2005 년 70,673 69,959 98.99%

2006 년 99,695 96,558 96.85%

2007 년 126,395 122,085 96.59%

기간 : 2005 년 ~ 2007 년 (3 년 )

매출액 향상 추이매출액 향상 추이

69,959

96,558122,08

5

26% 향상

2005 년 실적 2006 년 실적 2007 년 실적

( 단위 : 백만원 , 달성율 : %, 범위 : 동화엔텍 전체 )



재해율 현황

재해율 현황재해율 현황

구 분 목 표 실 적 달성율

2005 년 0.00%( 무재해 달성 )

0.78% 99.22%

2006 년 0.00%( 무재해 달성 )

0.35% 99.65%

2007 년 0.00%( 무재해 달성 )

0.00%( 무재해 달성 )

100%

( 달성율 : %, 범위 : 동화엔텍 전체 ) 기간 : 2005 년 ~ 2007 년 (3 년 )

재해율 추이재해율 추이

0.78%

0.35%

0.00%

0.43% 감소

2005 년 실적 2006 년 실적 2007 년 실적

0.35% 감소

2007 년 무재해 달성2007 년 무재해 달성



의식개혁 ( 체계적인 교육 강화 )

: 직원들의 자기개발 기회를 부여함으로써 회사의 우수인재 양성 및 이윤창출을 위한 활동

체계적인 교육강화체계적인 교육강화

No.

추 진 항 목참 여 인 원

합 계 주관 부서 / 팀’05 년 ’06 년 ’07 년

1 § 우편통신 교육 -120

명153

명273

명

총 무 팀

2 § 대우조선해양 사이버 교육 - -224

명224

명

3 § 리더십 교육 - 16 명 - 16 명

4 § 어학교육 46 명 120명 43 명 209

명

5 § 직무교육 ( 생산부문 ) 14 명 19 명 18 명 51 명 DPS 사무국

6 § 6 시그마 교육 2 명 6 명 11 명 19 명 품질보증팀

7 § 싱글 PPM 품질혁신 교육 - - 63 명 63 명 생산관리팀

8 합 계 62 명 281명

512명

855명 4 개팀

12

0

10

0

80

60

40

20

0

교육 시간

70 시간

48 시간

38 시간

2005 년 실적 2006 년 실적 2007 년 실적

기간 : 2005 년 ~ 2007 년 (3 년 )

11 인당 연간 교육 시간 추이인당 연간 교육 시간 추이

46% 향상



의식개혁 ( 체계적인 교육 강화 )

우편통신 교육 6 시그마 교육 직무교육 ( 생산부문 )

우편통신 교육 우수사원 포상 6 시그마 벨트 수여식 교육생 수료식

교육활동 사진교육활동 사진



One – Point 개선활동

One-Point One-Point 개선 활동 현황개선 활동 현황

No.

항 목개 선 건 수

합 계’05 년 ’06 년 ’07 년

1 § 간접부문 1,263 건 1,333 건 1,929 건 4,525 건

2 § 직접부문 913 건 1,016 건 1,345 건 3,274 건

3 합 계 2,176 건 2,349 건 3,274 건 7,799 건

One-Point One-Point 개선 건수 추이개선 건수 추이

: 낭비를 보면 그것을 즉시 제거하여 하나 둘씩 개선하는 활동

단위 : 건수

제출건수

3,274 건

2,349 건2,176 건

2005 년 실적 2006 년 실적 2007 년 실적

기간 : 2005 년 ~ 2007 년 (3 년 )

0

600

1200

1800

2400

3000

3600 39% 향상



소집단 개선활동

: 과제를 걸고 개선팀원 전원이 선정된 과제에 대하여 상호 토론을 통하여 경험 , 정보 , 의견 등을

교환하여 안전하고 , 편안하고 , 능률적인 개선안을 찾는 활동

소집단 개선활동 현황소집단 개선활동 현황 발표회 사진발표회 사진 포상 사진포상 사진단위 : 건수

No.

항 목개 선 건 수

합 계’05 년 ’06 년 ’07 년

1 테마건수 48 건 48 건 48 건 144 건

2 효과금액 15,758만원

16,199만원

18,124만원

50,081만원



품평회 활동

: 현장에서 현물을 보고 현상을 파악하고 , 문제점을 도출 및 개선하여 설계표준화 , 생산표준화를 추진하는 활동

No. 추 진 항 목

1 § Oil Heater (U-Tube Type)

2 § F.W. Generator (Plate Type)

3 § Vacuum Condenser

4 § Air Ejector Condenser

5 § F.W. Generator ( Shell & Tube Type)

6 § Surface Condenser

7 § Air Cooler

8

q 품평회 ITEM 7 개

q 품평회 개선 건수 119 건

q 품평회 개선 효과 금액 9,666 만원

품평회 활동 현황품평회 활동 현황 현장 품평회현장 품평회 Follow-up Follow-up 회의회의단위 : 만원



6 시그마 활동

: 회사의 업무 또는 제품의 품질수준을 통계적 측정을 통해 개선을 추진하는 활동

66 시그마 활동 현황시그마 활동 현황

No. 항 목추 진 실 적

합 계

’05 년 ’06 년 ’07 년

1 § Belt 교육 2 명 6 명 11 명 19 명

2 § Belt 인증 2 명 5 명 6 명 13 명

3 § 프로젝트 진행 3 건 4 건 10 건 17 건

4 § 효과 금액 6 천 2 백 7 천 8 백 1 억 9 천 3 억 3 천

벨트 수여식벨트 수여식 대외 포상대외 포상



청정생산 활동

: 생산현장의 환경개선 및 경제적 효과를 추구할 수 있도록 신기술 적용 및 환경 경영을 추진하는 활동

청정생산 활동 현황청정생산 활동 현황

No.

항 목 추 진 현 황

1 § 3 정 5S 활동ü 분기별 평가 및 포상ü 두산엔진 3C Plus 활동 우수상 수상

2 § 안전 ü 안전 규정 , 절차 정립 및 시행ü 2007 년 “ 재해율 Zero” 달성

3 § ECOPROFITü 환경기술 자료 정립ü ECOPRIFIT 인증서 취득

4 § 직무기피 해소 사업 ü Paint Room 설치 및 운영ü 분진 흡입장치 설치 및 운영

ECOPROFITECOPROFIT 직무기피 해소 사업직무기피 해소 사업

※ 정부 지원금 : 6,565 만원



싱글싱글 PPM PPM 품질혁신활동 대통령상 수상품질혁신활동 대통령상 수상

동화엔텍은 2008 년 04 월 29 일 “ 제 14 회 싱글 PPM 품질혁신 전진대회”에서

싱글 PPM 대통령표창과 더불어 중소기업청장 유공자 표창장을 수상하였습니다 .



사후 관리 방안사후 관리 방안

완벽품질 ( Zero Defect ) 목표 달성을 위해

지속적인 모니터링 시스템을 구축하며 ,

표준공정의 CTQ 선정 및 개선 , 관리를 통하여

품질관리체 운영으로 품질 확보


확대 전개 방안확대 전개 방안

싱글 PPM 품질혁신활동 전개 과정에서

축적된 Know – How 를

다른 품목으로 확산 전개 및 협력업체

품질지도 기법으로 활용



경청해 주셔서 감사합니다 .

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