health valley event 2015

28
18 MAART CONCERTGEBOUW DE VEREENIGING, NIJMEGEN Where health leads innovation HEALTH VALLEY EVENT 2015

Upload: floor-winter

Post on 08-Apr-2016

217 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

'Where health leads innovation' - magazine

TRANSCRIPT

Page 1: Health Valley Event 2015

18 MAART CONCERTGEBOUW DE VEREENIGING, NIJMEGEN

Where health leads innovation HEALTH VALLEY EVENT 2015

Page 2: Health Valley Event 2015

2 | Health valley event 2015

Coverfoto

Jacques Tillmanns

Colofon

Start van de dag

Sluimerende innovaties tot wasdom brengen

Zorg op de scheidslijn tussen gedrag en technologie

Durf te falen

Focus op verlangen vergroot leefplezier met cliënt

Hoogste tijd voor exponentiële groei in de zorg

Uw Kamer van Koophandel

Maak kennis met de wereld van eHealth

Zaal vol investeerders luistert naar starters

In beweging blijven op Living Lab

Computer haalt artsexamen

Fieldlab Gehandicaptenzorg brengt partijen

Verbinden in De Vereeniging

Kijken in de opkomst van de zorg

ValuePack wint innovatievoucher

Hulskamp: brede audiovisuele focus op zorg

CoördinatieLinda van Schuijlenborgh

RedactieMaaike Zweers

Daan Marselis

Suzanne Bremmers

Hattum Hoeksma

Jenneke van der Streek

BeeldredactieFloor Winter

FotografieMarjet van Veelen

Jacques Tillmanns

OntwerpFloor Winter

Jop van der Kroef

Willem Verweijen

Léon Wijnhoud

Tim van Ommeren

Health ValleyReinier Postlaan 4

Routenummer 911

6525 GC Nijmegen

3

4

6

7

8

9

10

11

12

14

16

18

20

22

23

26

Volg de twitterfeed#HVE2015

Page 3: Health Valley Event 2015

Where health leads innovation | 3

Start van de dag

Wij zijn bezig een innovation lab op te zetten om in te kunnen spelen op de vele veranderingen in de zorg. Ik hoop op eye openers, zowel in materiële zin als in verrassende denkwijzen, door mensen te spreken die op een andere manier naar de zorg kijken.

Ik hoop vooral op een leuke dag. Het Radboudumc is heel innovatief en loopt op gebied van patient centered care voorop. Als interim bestuurder voer ik innovaties niet zelf uit. Ik stimuleer het wel, door mensen aan te moedigen de wereld vanuit handstand te bekijken.

Wij zijn bezig om samen met Siza een fieldlab op te zetten. Ik hoop op Health Valley Event verbindende inspiratie op te doen. Dat aanbod vanuit technologie en vraag vanuit de zorg bij elkaar komen.

Marcel van Ewijk (52) Marketing en communicatie, Vincent Van Gogh

Fred Plukker (67) Interim bestuurder, Radboudumc

Xenia Kuiper (35) Projectleider Innovatie, Philadelphia Zorg

Ingrid Beerse @ IngridBeerse

Aftrap van HealthvalleyEvent #HVE2015 benieuwd

welke innovaties, trends en ambities passeren, ook

voor de care #sHeerenLoo

09:44

Page 4: Health Valley Event 2015

4 | Health valley event 2015

Sluimerendeinnovaties tot wasdom brengen

De afgelopen jaren is de zorg overspoeld door comput-ers, robots en andere slimme technologie. Daarmee zijn vele innovatieve toepassingen bedacht die de zorg verbeteren. Maar er waren ook innovatieve toe-passingen waar de zorg niet altijd op zat te wachten. Tijd dus om de koers bij te sturen. Niet alleen aan-bodgerichte maar ook vraaggestuurde innovatie.

Het is snel gegaan. De opkomst van mobiele devices

en het overal en altijd beschikbaar hebben van inter-

net. Wie gelijke tred wilde houden met de technologis-

che ontwikkeling moest de afgelopen jaren hollen. Nu

iedereen gewend is aan smartphones, tablets, apps en

het werken in de cloud, die zich boven alle organisaties

heeft gevormd, is het tijd voor een nieuwe koers. Het

thema van het Health Valley Event 2015 is niet voor niets

‘Where Health Leads Innovation’, zegt directeur Chris

Doomernik.

“Lange tijd hebben we een technology-push benadering

gevolgd in de hoop dat zorgaanbieders ook ontvankelijk

zouden zijn,” zegt ze in de week voorafgaand aan het

event. “Zo’n aanbodgestuurde benadering is soms heel

effectief. Een ‘disruptive innovation’ kan hele bedrijfstak-

ken op zijn kop zetten. Neem bijvoorbeeld de introductie

van de tabletcomputer. Vijf jaar geleden had niemand

daar behoefte aan. Maar sinds het ding er is, zijn er heel

veel interessante toepassingen ontstaan, ook in de zorg. ”

Nu in de meeste organisaties zo’n beetje meer tablets

rondslingeren dan aardewerken koffiekopjes, is het dus

tijd om de strategie aan te passen. “We moeten het

omdraaien,” zegt Doomernik. “We moeten aan gebruik-

ers, consumenten, cliënten en zorgprofessionals vragen:

‘Wat willen jullie anders? En hoe kan technologie daarbij

helpen?’” Met andere woorden: er komt meer vraagstur-

ing. Dat past ook in de maatschappelijke ontwikkeling.

“Innovaties worden meer en meer gezien als een manier

om de zorg goed en betaalbaar te houden, ook nu de

behoefte aan zorg groeit door de vergrijzing,” zegt

Doomernik. “We zoeken daarom bewust meer aansluiting

met de professionals en dagen ondernemers uit om dat

ook te doen. De ontwikkeling van Field Labs past hele-

maal in die lijn. In zo’n proeftuin werken ondernemers,

zorgprofessionals en patiënten samen om een product in

de praktijk te testen voor het op de markt komt.”

De ontwikkelingen zullen daarmee beslist niet langzamer

gaan, zo leert het verhaal van de Health Valley-directeur.

“Er liggen heel veel slimme technologische oplossingen

op de plank,” zegt ze. “Verschillende organisaties in de

thuiszorg werken al met beeldzorg. De wijkverpleegkun-

dige komt niet meer drie keer per dag langs, maar dankzij

beeldbellen is er wel dagelijks contact. Cliënten zijn hier

heel tevreden over, die ervaren dat de wijkverpleegkun-

dige aandacht voor ze heeft. Hierdoor kan het schaarse

personeel veel gerichter ingezet worden.” Sensire in de

Achterhoek en ZZG Zorggroep in Nijmegen lopen hiermee

nu op kop, zegt Doomernik. “We moeten ervoor zorgen

dat er meer aansluiting komt vanuit andere zorgorganisa-

ties.”

Al jaren ‘sluimerende’ initiatieven kunnen ineens heel

groot worden als er aandacht aan wordt besteed. Health

Valley heeft daar als organisatie al ruime ervaring mee,

zegt voorzitter René Penning de Vries. De samenwerking

tussen het Radboudumc, Philips en Salesforce.com noemt

hij als voorbeeld. De drie partijen gaan samenwerken om

het gebruik van medische data via de cloud mogelijk te

maken. “Dat die concentratie juist hier in de Health Val-

ley plaatsvindt en niet op een andere plek, komt doordat

hier al werd gewerkt aan een aantal kleine initiatieven

op dit gebied. Die worden nu geconcretiseerd in een

Auteur Daan Marselis

–“Er liggen heel veel slimme technologische oplossingen op de plank”

Yuri van Geest @ vangeest

On my way to keynote my book #ExponentialOrgs to

750 Health professionals and executives at Health

Valley #HVE2015 #HVE #HVE15 Excited!

08:28

Page 5: Health Valley Event 2015

Where health leads innovation | 5

groot project.”

Vooruitlopend op die nieuwe werkwijze maakte Health

Valley de afgelopen jaren zelf ook een transformatie door.

Die werd gekenmerkt door twee elementen, zegt Penning

de Vries. Ging het bij het ontstaan van Health Valley tien

jaar geleden nog om kennisvalorisatie, met name door

het Radboudumc. Tegenwoordig wil de organisatie kennis

verbinden door alle actoren in de zorg bij elkaar te bren-

gen, van wetenschap, via de zorginstellingen tot het mkb.

Daarmee is Health Valley ook losser komen te staan van

het Nijmeegse Radboudumc. Letterlijk zelfs, door de ver-

huizing naar de Novio Tech Campus waar een groot aantal

technologische startups is gevestigd. Een succesvolle

startup is bijvoorbeeld Mellon Medical. “Dat ontwikkelt

een systeem dat de vaatchirurg in staat stelt om met een

hand te hechten,” zegt Doomernik. “Die kunnen daardoor

veel efficiënter werken, omdat ze de andere hand dan vrij

hebben. Dat is een heel concreet product.”

Penning de Vries vergelijkt Health Valley met Silicon

Valley, de regio in de Amerikaanse staat Californië waar

alle aanjagers uit de ict-sector zich vestigen. “Het is een

‘brand’ dat te maken heeft met innovatie, ict en high

tech. Zoiets trekt mensen aan”, zegt Penning de Vries.

Voor een van de successen vond Penning de Vries zelfs de

inspiratie in de Amerikaanse regio. “We bezochten daar

RocketSpace in San Francisco. Dat is een organisatie die

ICT-startups helpt om te groeien. Een heel mooi concept

dat wij hier ook wilden uitrollen. Zo kwamen we terecht

bij het Amsterdamse Rockstart, een organisatie die lijkt

op de organisatie die we bezochten in San Francisco.

Nu gaat Rockstart techstartups in de gezondheidszorg

begeleiden vanuit de Novio Tech Campus in Nijmegen.

Dit initiatief sluit uitstekend aan op StartupDelta, aan-

gevoerd door Neelie Kroes namens het ministerie van

Economische Zaken. Zij zet Nederland op de kaart als dé

Europese vestigingsplaats voor startups uit het buiten-

land en zorgt ervoor dat Nederlandse startups beter

worden ondersteund. Health Valley doet dat voor de Life

Sciences & Health sector voor Oost-Nederland. “

Een ander succes is het programma RedMedTech Ventures,

zegt directeur Doomernik. “Binnen dat programma helpen

we startende ondernemers. We coachen ze, brengen ze in

contact met de andere bedrijven in ons netwerk en we

kunnen ze ook helpen aan financiering in de vorm van

een lening.” RedMedTech Ventures is zo populair dat het

bijbehorende leningenfonds van 4,5 miljoen veel eerder

uitgeput zal zijn dan verwacht. “We zijn nu bezig om

links en rechts op de deuren te kloppen om nieuwe mid-

delen te krijgen. Dat fonds is gevormd door de provincies

Gelderland, Overijssel en Noord-Brabant, dus we praten

nu eerst met deze provincies over aanvullende middelen.

Mogelijk zijn er ook nog andere instanties die middelen

beschikbaar kunnen stellen.” zegt Doomernik.

Maar niet alleen voor Health Valley is er werk aan de

winkel. Volgens Doomernik moeten ook zorgbestuurders

hun aanpak wijzigen. “In ons netwerk zitten veel koplop-

ers. Zij kunnen proberen andere organisaties te betrekken,

om iedereen te laten profiteren van de vele innova-

ties. Ze kunnen meer de samenwerking zoeken, zodat ze

gezamenlijk nieuwe technologie kunnen invoeren.” Daar

ligt ook weer een rol voor Health Valley, zegt Doomernik.

“Tijdens het event hebben we daarom ook een besloten

meeting voor bestuurders. We gaan ze uitdagen om meer

samen te werken, om kosten te besparen en met innova-

tie de zorg te verbeteren. Deze samenwerking biedt ook

voor ondernemers veel mogelijkheden omdat ze daarmee

hun afzetmarkt kunnen vergroten.”

Chris Doomernik, Directeur Health Valley & René Penning de Vries, Bestuursvoorzitter Health Valley

Page 6: Health Valley Event 2015

6 | Health valley event 2015

‘Zorg op de scheidslijn tussen gedrag en technologie’

‘Innovatie is voor ons: kijken naar de technologie die mensen in hun zak hebben. En dan kijken naar wat hun behoefte is.’ Met die gedachte richtte Hajo van Beijma in 2008 Text to Change (TTC) op.

Inmiddels bereikt TTC miljoenen mensen met sms’jes

vol informatie over gezondheidszorg. Mensen in ontwik-

kelingslanden, mensen die die informatie echt willen

ontvangen. Beijma innoveerde daarvoor niet in software

of hardware, maar in het gebruik daarvan.

Inmiddels Niet gehinderd door enige kennis van de

zorg gingen Beijma en twee vrienden in 2008 aan de slag

in Oeganda. “ We kwamen bijna per toeval terecht bij

een lokale NGO. Zij wilden meer mensen naar HIV/Aids-

klinieken krijgen. Maar met een billboard red je dat niet.

Van langs een bord lopen, verandert je gedrag niet!”

Sms-quiz “We hebben toen een interactieve sms-quiz

opgezet. Omdat we dat konden. We zijn IT-ondernemers,

maar hoeven geen dure auto. We zoeken de scheidslijn

tussen gedrag en technologie op. Zorgverleners weten

vaak niet waar mensen behoefte aan hebben, omdat ze

hun doelgroep niet kunnen bereiken. Maar in Afrika zijn

meer mobieltjes dan toiletten. Wij kunnen die doelgroep

dus wel bereiken!”

In Oeganda bleek dat iedereen de risico’s van onveilige

seks wel kende. Maar de kennis over waar de kliniek was,

hoe een test in zijn werk ging of hoe goedkoop en be-

trouwbaar een test was? Die was minder wijdverbreid. De

quiz gaf dat inzicht en kon er zelf aan worden aangepast.

Het bezoek aan de kliniek groeide met 50%.

Grote impact Inmiddels huren overheden, grote bedrij-

ven en NGO’s TTC in. Ze bereiken miljoenen mensen, door

steeds te kijken naar welke behoefte die mensen hebben.

Soms blijkt die behoefte enorm.

Met Healthy pregnancy, healthy baby wilde TTC enkele

in Tanzania enkele tienduizenden zwangere vrouwen be-

reiken. Het doel: aanstaande moeders vier keer naar een

kliniek laten komen voor ze bevielen. Uiteindelijk deden

heel wat meer vrouwen mee: 500.000!

‘We hebben meer dan een half miljoen zwangere vrouwen

weten te bereiken met informatie waarvan die vrouwen

zelf aangeven dat ze die willen. Vanuit Amsterdam, in het

Swahili. Ik kan geen letter Swahili lezen, maar we kun-

nen wel degelijk een impact hebben.’

Blijven kijken “Als je niet weet wat mensen willen,

moet je ze dat vragen. Daarom voeren we ook veel sur-

veys uit. Maar anders moet je gewoon aan de slag gaan.

Volg je gut feeling, maar zorg dat je je programma altijd

aan kunt passen. Mobiele zorg, mHealth, is by design

nooit definitief. De uitdaging zit er in dat je steeds moet

blijven doorontwikkelen.”

Van Beijma is de eerste om te erkennen dat innovatief

werken ook risico’s meebrengt. “Wij hebben prijzen

gewonnen voor de biggest failure. Maar we leren ervan.

Natuurlijk is het beter om mislukkingen te vermijden. Dat

doen we ook, daarom werken we zoveel mogelijk samen.

Anders innoveer je nooit meer.”

Hajo van Beijma: oprichter TTC

Keynote Hajo van Beijma Auteur Hattum Hoekstra

Page 7: Health Valley Event 2015

Where health leads innovation | 7

Daarna lukt het creatieve bedrijven om al die verschillen-

de dingen bij elkaar te brengen in nieuwe toepassingen:

‘creative resolution’.

Hummels sluit af met haar held. Dat is Richard Sennett,

de auteur van meerdere boeken over innovatie. “Hij leert

ons dat we moeten experimenteren. Dat we ambiguïteit

omhelzen, in plaats van alles onder controle te willen

hebben. Durf te falen, want uit die mislukking leer je

doorgaans het meest.”

Lange weg Maar daarvoor hebben we nog een lange

weg te gaan, leert de speech van Hummels. “Want onze

hele maatschappij is ingericht op efficiëntie en controle.

Daarmee kill je de innovatie vanaf punt nul,” aldus

Hummels. Gelukkig is de oplossing eenvoudig: “Daag

uit, maar contact. Ga vandaag niet alleen maar praten”,

roept ze haar toehoorders op. “Maar treedt buiten je

comfortzone en zie welke rijkdom je dat brengt.”

‘Ga vandaag niet alleen maar praten’

‘Durf te falen’

“Succesvol innoveren op het gebied van gezondheid vraagt een gedragsverandering van ons allen”, is de stelling waarmee Caroline Hummels, hoogleraar Design and Transformative Qualities haar keynote inleidt. Hummels is verbonden aan de Technische Universiteit Eindhoven.

Bij de universiteit gaven Hummels en haar collega’s

enkele jaren geleden ook handen en voeten aan die

gedragsverandering. “Vroeger bedreven we science for

science, nu steeds meer science for society”, zegt Hum-

mels. “We leven in een dynamische wereld en nieuwe

technologie biedt allerlei mogelijkheden. Maar wat

vinden we belangrijk in het leven? Hoe ontwikkelen we

dat met elkaar? En wat is eigenlijk innovatie?”

Het is de wetenschappelijke benadering die je van een

hoogleraar mag verwachten. Ze noemt een aantal defini-

ties en kenmerken van innovatie, zoals die van Linda Hill

van Harvard. “Die zegt: ‘innovatie gaat niet om de spark,

of om het individu. Ook uitvinden is geen innoveren.

Innoveren is hard werken en dingen samen doen.

Het is een zoektocht die je samen neemt.”

Discussie aanmoedigen Karakteristiek aan succesvolle

innovatieve bedrijven zoals filmproducent Pixar, is dat

ze discussie aanmoedigen, in plaats van het uit de weg

gaan. ‘Creative abbration’, noemt Hummels dat. “Je moet

de weerstand opzoeken en discussie stimuleren. Want

juist uit die clash komen nieuwe interessante ideeën.”

Belangrijk is dus ook dat alle belanghebbenden vanaf

het begin aan tafel zitten, zodat iedereen vanuit zijn

expertise kan meepraten.

Creatieve bedrijven zijn ook snel. ‘Creative agility’, zegt

Hummels. “Ze proberen snel nieuwe dingen uit, reflecte-

ren en passen snel aan wat niet werkt.”

Keynote Caroline HummelsAuteur Daan Marselis

Caroline Hummels: Hoogleraar TU Delft

Martien Wierenga @MartienWierenga

Het is druk #HVE2015 Bedrijven, studenten, zorg-

aanbieders, provincies, hogescholen en de Universi-

teit Twente. #Innovatie is booming business

10:29

Page 8: Health Valley Event 2015

8 | Health valley event 2015

‘Focus op verlangen vergroot leefplezier cliënt’

Meer toelaten van leefplezier in de zorg kan, daar-van is Tiana van Grinsven, lid raad van bestuur van Espria/Woonzorg NL overtuigd. “Het zorgt voor meer levensblijheid voor de ouderen, maar ook voor de zorgverleners.”

De ouderenzorg kent veel uitdagingen. Zorg is niet langer

automatisch beschikbaar voor de ouder wordende mens.

Startvraag is nu: wat kan de ouder zelf en wat kan de

ouderen samen met anderen in zijn sociale omgeving.

Daarop volgt de vraag: wat kunnen wij als zorg-

organisatie voor u. Volgens Van Grinsven ziet het

publiek deze beweging vooral als een bezuinigingsactie.

Zelf geeft ze er een andere draai aan: “Laten we de

schaarse middelen dan ook ècht aan de zorg aan

kwetsbare ouderen inzetten.”

Nieuwe wereld Van Grinsven gaat daarbij uit van de

holistische benadering. En daarin is ‘verlangen’ een es-

sentieel onderdeel. Twee vragen aan de cliënt staan cen-

traal. ‘Wat vindt u belangrijk om te doen? Eten, slapen,

dansen, muziek maken…?’ en: ‘Wie vindt u belangrijk om

te zijn in relatie tot anderen? Oma, muziekliefhebber,

voorlezer…?’

Van Grinsven: “Tegemoetkomen aan verlangens opent een

nieuwe wereld, met kleur, welbevinden en leefplezier. De

mens staat als geheel centraal en niet alleen de patiënt

en de ziekte. Moet iemand twintig keer door een scan/

Wat draagt dat voor hem bij aan de kwaliteit van leven?”

Narigheid verminderen Het primaire doel van de zorg

is om de pijn en de narigheid te verminderen. En dan

is de zorg die in Nederland volgens protocol gegeven

wordt volgens Van Grinsven ook internationaal gezien

‘hartstikke goed.’ Maar louter verminderen van de schade,

vermindert ook de ruimte van de patiënt. “Bij de focus

op verlangen gaat het om de kwaliteit van leven en

vergroot je de ruimte van de cliënt.” Van Grinsven geeft

een praktijkvoorbeeld.

“Een cliënt vindt vrijheid heel belangrijk. Hij wil graag

een rondje in de wijk lopen. Maar daarbij is het risico op

verdwalen heel groot. De man gaat nu met een track-and-

trace-chip alleen de wijk in. Wij weten dan precies waar

hij is en als het echt nodig is kan hulp toesnellen.”

Verlangen centraal stellen in de zorg is ‘best moeilijk’,

erkent Van Grinsven. “Je moet durven om een fijn leven

boven het organisatiebelang van productie te stellen.

Maar het lukt steeds meer om het verlangen centraal te

stellen.”

Keynote Tiana van Grinsven Auteur Jenneke van der Streek

Tiana van Grinsven: Lid van de Raad van Bestuur van Espria/Woonzorg NL

Sander Bijl @SanderBijl

Inspirerende sprekers en (halverwege de dag al)

nieuwe inzichten over technologie, innovatie maar

zeker ook de eigen organisatie. #HVE2015

13:27

Page 9: Health Valley Event 2015

Where health leads innovation | 9

Keynote Yuri van GeestAuteur Suzanne Bremmers

‘Hoogste tijd voor exponentiële groei in de zorg’

Veel mensen hebben volgens Yuri van Geest niet door hoe groot de impact van de digitalisering voor het bedrijfsleven en de zorg zal zijn. Van Geest legt in sneltreinvaart uit hoe bedrijven in de zorg zich kunnen omvormen tot exponentiële organisaties.

Vijf jaar geleden verdiepte Van Geest zich in Singularity,

een beweging die zich bezighoudt met opkomende tech-

nologieën als ICT, robots en 3D printers. Het veranderde

zijn leven. Van Geest schreef in 2014 het boek ‘Exponen-

tial Organisations’ dat hij vandaag samenvatte. Wat is er

aan de hand in de wereld? Veel bedrijven die jarenlang

hebben gewerkt om een billiondollarbedrijf te worden,

zullen die positie snel verliezen, meent Van Geest.

Andere, exponentiële organisaties die zich veelal richten

op software, zijn in opkomst. Zij kunnen binnen een jaar

zeer hoge omzetten halen.

Kenmerken Het is dus absoluut noodzakelijk dat de

oude, lineair georganiseerde bedrijven zich omvormen tot

exponentiële organisaties. Ook bedrijven in de zorg. Het

goede nieuws is dat dit wel degelijk mogelijk is, zo stelt

Van Geest. Exponentiële organisaties hebben een aantal

gemeenschappelijke kenmerken. Ze doen aan crowdsourc-

ing, maken maximaal gebruik van algoritmes –denk aan

big data- om hun diensten te personaliseren. Een ander

kenmerk is dat ze nooit stoppen met nadenken en aan-

passen. Innoveren stopt nooit bij exponentiële organi-

saties. Ze blijven niet hangen in vooraf uitgeschreven

businessplannen. Tot slot betrekken ze andere stakehold-

ers bij hun eigen organisatie.

Tips Belangrijke vraag is of deze organisaties nu al

bestaan in de zorg. Kunnen bedrijven die zich richten op

de zorg ook exponentiële organisaties worden? Jazeker

stelt Van Geest. Buurtzorg is het voorbeeld van een open

organisatie met veel autonomie voor het zorgteam.

Van Geest geeft drie tips aan organisaties in de zorg. De

omarming van innovatie begint bij de raad van bestuur

en raad van commissarissen. Bestuurders moeten voelen

wat de waarde is van de nieuwe wereld en wat digitali-

sering kan betekenen. Daarnaast moeten ze complemen-

taire diensten overnemen en weten hoe ze zichzelf kun-

nen ontwrichten. “Gooi niet in een keer het hele bedrijf

om, maar start met kleine teams, start-ups, en geef die

veel autonomie en de tijd. Vergis jullie niet”, waarschuwt

Van Geest, “dit is geen hype. De impact van de digitali-

sering is enorm en blijvend.”

Start Dat Van Geest kan overtuigen, blijkt uit de peiling

die hij het publiek voor en na de lezing voorlegt. In de

stelling vraagt hij of de huidige zorgkosten over twintig

jaar gehalveerd zullen zijn als gevolg van digitalisering,

ontwrichting en nieuwe organisatiemodellen. Na de le-

zing blijken veel mensen in te zien dat digitalisering im-

pact heeft, want meer mensen denken dat de zorgkosten

inderdaad terug gaan lopen door digitalisering. De start

van exponentiële organisaties in de zorg is begonnen.

‘Ik wil het gat dichten tussen een omgeving die

exponentieel verandert en onze oude manier van denken

en organiseren.’– Yuri van GeestYuri van Geest

Geïnspireerd door de lezing van Yuri van Geest? Speciaal voor congresdeelnemers nu 5 euro korting op het e-book Exponentiële organisaties. Gewone prijs: l 17,99 Speciale prijs l 12,99 met actiecode hve2015via Boekenwereld.com

Raoul Zaal @rapzaal

Lekker onderdompelen in zorg en innovatie Health

Valley #HVE2015 https://lnkd.in/eBGmQjq

13:27

Page 10: Health Valley Event 2015

10 | Health valley event 2015

UwKamer van Koophandel

Bron voor ondernemen Hoe kom ik tot een gestruc-tureerde marktbewerking en wat komt er kijken bij het opzetten van een Duitse web shop? Met deze vraag meldde A Body Issue zich onlangs bij de KvK en kreeg behalve nuttige antwoorden ook waardevolle contacten in Duitsland om de eerste stappen als exporteur te kunnen zetten.

Ondernemen is kansen benutten, risico’s nemen, klanten

vinden en behouden. Dan moet je kunnen vertrouwen op

actuele en onafhankelijke informatie. Daar kunnen onder-

nemers op rekenen bij de KvK. Wij ondersteunen hen met

toegang tot het Handelsregister en tot onze data, kennis

en netwerken. In alle fasen van het ondernemerschap.

Of het nu gaat om het starten van een bedrijf, veilig

zakendoen, vernieuwing, financiering of internationale

handel.

Handelsregister voor iedereen> Biedt de zekerheid van weten met wie u zaken doet.> Geeft met analyses van big data inzicht in trends en

kennis over ondernemen in Nederland. > Levert toegankelijke en direct toepasbare producten en

diensten op voor verbetering van uw bedrijfsvoering.

Informatie en Ondersteuning voor starters en groeiers door vernieuwing en internationalisering Wij leveren

informatieproducten en publieke adviesdiensten waarmee

ondernemers kunnen starten, innoveren en ondernemen

in binnen- en buitenland. Wij verbinden ondernemers

met elkaar en met (kennis)instellingen.

Voorbeelden van internationaliseringsvragen: > Hoe kan ik starten met exporteren of importeren? > Waar zijn kansrijke buitenlandse markten? > Hoe kom ik aan buitenlandse contacten?

Voorbeelden van Financieringsantwoorden: > Informatie over financieringsvormen;> Financieringsscan voor uw optimale financieringsvorm.

Contact?> KvK.nl> Telefoon: 088 515 22 22> E-mail: [email protected]

Financieringsdesk> Telefoon: 0800 1014> E-mail: [email protected]

Vraag ons en laat u, net als 25.000 ondernemers die u in

2014 voorgingen, verrassen! Of zoals A body issue het zo

treffend zegt: bij start en groei kom met de KvK verder!

André Rutten, in de stand van de Kamer van Koophandel

ansa @ansawasim

Interessante pecha kucha’s waaronder hoe mbv de

zebravis gentherapie is ontwikkeld voor het usher-

syndroom @HealthValley #HVE2015

13:56

Page 11: Health Valley Event 2015

Where health leads innovation | 11

Maak kennis met de wereld van eHealth

De onverwachtse resultaten van het Living Lab Ooit gedacht dat Google Glass ook een uitkomst kan zijn voor mensen die moeite hebben met lezen en schrijven? Of dat een jongen vanuit zijn rolstoel met zijn hondje kan ballen? Het Living Lab van Pluryn onderzoekt hoe nieuwe technologie de kwaliteit van leven en zorg kan verbeteren. De organisatie doet daarbij ook een beroep op ervaringsdeskundigen: jongeren en volwassenen met een beperking. Iedere vrijdag komt deze denktank bij elkaar om nieuwe technische snufjes en gadgets uit te proberen. En dat levert soms onverwachtse resultaten op.

“Google Glass kan mijn gesproken woorden omzetten

ingeschreven tekst. Dat is erg handig, want ik niet schrij-

ven. Met Google Glass valt dat minder op,” vertelt Roland

Westacott, ervaringsdeskundige voor het Living Lab.

Ook Lars vond een mooie toepassing voor een gadget. Hij

wilde altijd al een balspel spelen met zijn hondje Dorus.

Dat kon tot voor kort niet, vanwege zijn lichamelijke

beperkingen. Nu wel, dankzij Sphero, een bal die hij met

een ooggestuurde app in beweging brengt.

Broedplaats Pluryn beschikt sinds 2014 over het Living

Lab. Dit laboratorium is gevestigd in het Nijmeegse

hoofdkantoor. Vanuit deze innovatieve broedplaats zet

de organisatie pilots uit met nieuwe eHealth toepas-

singen, zoals beeldbellen via iPads, serious gaming en

het burgerplatform QULI. De medewerkers zoeken naar de

allernieuwste toepassingen die op de markt beschikbaar

komen, maar kijken ook naar bestaande technologie.

André Rutten, in de stand van de Kamer van Koophandel

Pluryn @Pluryn

Nathalie van Multimediateam Pluryn interviewt

bestuursvoorzitter Rob de Jong van Pluryn tijdens

#HVE2015

13:32

Page 12: Health Valley Event 2015

12 | Health valley event 2015

Zaal vol investeerders luistert naar starters

In de Investerslounge van de Rabobank leggen vijf startende ondernemers uit de health-sector hun plan-nen voor aan een panel van ervaren investeerders via een pitch.

Onder leiding van Ruud Koolen, hoofdredacteur van Skipr,

mogen vijf ondernemers in acht minuten tijd hun plan-

nen presenteren. Een van de ondernemers is Sanne-Lot

van Ulzen. Samen met Johannes Wolters presenteert zij

het Blogboek. Een digitale agenda waar ouders met een

kind met een zorgvraag afspraken met alle zorgverleners

kunnen afstemmen. Blogboek is geïnspireerd op Daantje.

Zijn moeder was meer dan tien uur per week bezig met

bellen en mailen om al die verschillende afspraken in de

agenda te krijgen. Dat kon beter, dacht Van Ulzen, zelf

ook moeder van een kind met een zorgvraag.

Grotere groep Blogboek is al gestart en live, vertelt

Van Ulzen in een volle zaal vol investeerders. Er zijn

2500 gebruikers en er is al vier ton aan fondsen bin-

nengehaald. Doel is nu om meer geld op te halen om

verder te gaan en een grotere groep te bereiken. “Er zijn

365.000 kinderen met een zorgvraag. We willen minstens

30 procent van de markt bereiken.”

Engels Alle pitchers vertellen hun verhaal tegenover

een panel. Dat panel bestaat onder meer uit investeer-

ders uit het netwerk Meesters van de Toekomst, het

business angels netwerk van OOST NV. Business angels

zijn vermogende particulieren die het leuk vinden om

ondernemers te helpen bij hun start-up. Het panel stelt

kritische vragen na afloop van de pitch. Hoogleraar en-

trepeneurship in healthcare bij het UMC Utrecht Marianne

van der steen is onderdeel van het panel en vraagt Van

Ulzen hoe ze draagvlak gaat creëren voor haar toekomst-

plannen en hoe de financiering geregeld gaat worden.

Winnaar Vlot gaat Van Ulzen in op de vragen, terwijl

presentator Koolen uitlegt dat er uiteindelijk één winnaar

gekozen wordt die financiering krijgt voor de plannen,

maar “eigenlijk”, zegt presentator Koolen: “zijn alle pit-

chers van vandaag winnaars omdat ze hun pitch in deze

zaal vol investeerders mogen doen.”

Auteur Suzanne Bremmers

Page 13: Health Valley Event 2015

Where health leads innovation | 13

Page 14: Health Valley Event 2015

14 | Health valley event 2015

In beweging blijven op Living Lab In het Living Lab volop robots, hippe fietsen, beweeghulpen, luxe stoelen en enthousiaste ondernemers.

4. Zora de homanoide robot wordt ingezet voor revalida-

tie, animatie en communicatie.

1. Actief en fit blijven, maar dan wel cool, dat kan met

de Alinker loopfiets. Ester Wagelaar,marketingmanager

van Alinker, geeft een demonstratie.

3. De KidWalk houdt kinderen in beweging. Tijdens het

lopen hebben ze hun handen vrij en kunnen ze op oog-

niveau communiceren. Vandaag danst Zora op verzoek in

Gangnam Style.

2. Bezoekers laten alle stress gaan op de brainLight

loungestoel

Karin van Haren @KarinvanHaren

Investors Forum is begonnen in zaal Rabobank;

mooie opkomst “aan de overkant” #HVE2015

13:44

Page 15: Health Valley Event 2015

Where health leads innovation | 15Where health leads innovation | 15

1. 2.

3. 4.

Page 16: Health Valley Event 2015

16 | Health valley event 2015

Computerhaalt artsexamen

De hoeveelheid informatie explodeert. Uit Amerikaans onderzoek van digigigant IBM blijkt dat de hoeveel-heid medische informatie iedere vijf jaar verdubbelt.

Tegelijk hebben artsen maar vijf uur per maand om hun

vak bij te houden, zegt technical leader Health Care en

Life Sciences Nicky Hekster van het bedrijf. “Dat is dus

niet genoeg om van alle nieuwe ontwikkelingen tot je

te nemen.” En dat is zonde. Want de enorme hoeveel-

heid ruwe data die nu ontstaat kan goed inzicht geven

in de effecten van behandelingen. “Waar je vroeger in

een clinical trial keek naar de gegevens van een op de

duizend patiënten, kun je nu een steekproef nemen van

40 procent van de populatie”, zegt onderzoeker Egge van

der Poel van KPMG en het Erasmus MC.

Het gebruik van big data is niet zonder risico, zegt John

Poppelaars van het bedrijf Rhythm. “Het probleem is,

dat je in die enorme berg data altijd wel een correlatie

kunt vinden, maar er hoeft geen sprake te zijn

van causaliteit.”

Hij noemt een onderzoek waaruit bleek dat je acne kunt

krijgen van het eten van groene jellybeans (snoepjes).

“Dat is een typisch voorbeeld van een foute interpreta-

tie, doordat het effect van toeval niet is meegenomen in

het onderzoek”, zegt Poppelaars. Want dat is waar veel

statistische onderzoeken de mist in gaan. “Men toetst op

vele hypotheses en dan vindt je altijd wel een significant

resultaat. Dat hoeft dus niet waar te zijn, omdat niet alle

toetsen goed zijn uitgevoerd.”

Big data gekoppeld aan extreme rekenkracht kan nu al

een krachtig instrument zijn. Supercomputer Watson

van IBM haalde bijvoorbeeld al zijn artsexamen, althans

binnen de oncologie. Hekster: “Hij is op het niveau van

een expert en ondersteunt nu de artsen in enkele Ameri-

kaanse ziekenhuizen.” Dat leidt tot bijzondere resultaten,

zegt Hekster.

“Watson gaf een keer een bizarre behandeloptie voor

een Aziatische vrouw met kanker. De gekozen behande-

ling leidde tot grote mortaliteit bij Westerse patiënten,

maar niet bij Aziaten omdat die een bepaald gen missen.

Dat wist de behandelend arts niet.” Zo kan technologie

medici ondersteunen bij het maken van moeilijke keuzes.

En dat is hard nodig. “In de spreekkamer heeft een arts

maar tien minuten per patiënt”, zegt Hekster.

Auteur Daan Marselis

VincentHuygensTholen @leonardvincent

Pecha Kucha over ontwikkelen van geneesmiddelen

voor #azheimerdisease @HealthValley #HVE2015

14:13

Page 17: Health Valley Event 2015

Where health leads innovation | 17

Page 18: Health Valley Event 2015

18 | Health valley event 2015

Fieldlab Gehandicaptenzorg brengt partijen vroeg bij elkaar

Mensen met ernstige meervoudige beperkingen of niet-aangeboren hersenletsel (NAH) willen ook zelf hun leven vormgeven. Soms is een klein stukje techniek al een enorme hulp. En daarvoor zijn genoeg ideeën. Om die ideeën door te ontwikkelen en op de markt te brengen is zorginstelling Siza het Fieldlab Gehandicaptenzorg gestart, met collega-instelling Philadelphia als belangrijke partner. Ze werken samen met Oost NV, Provincie Gelderland, andere zorg- en kennisinstellingen en het MKB. De KvK en Health |Valley ondersteunen het Fieldlab. “Bedrijven en cliënten vinden elkaar zo veel eerder in het ontwik-kelproces”, zegt Jorrit Ebben, manager business development bij Siza. Daarbij worden de twee Pas- woningen van Siza ingezet. Dat zijn testwoningen waarin cliënten nieuwe uitvindingen kunnen uitproberen.

Een van de ontwikkelingen waar het Fieldlab aan mee-

werkt is Robot Rose. Jorrit Ebben: “Dat is een zorgrobot

die in de Paswoningen staat. Cliënten kunnen de robot

gebruiken zodat ons duidelijk wordt wat die moet kun-

nen. Daarna gaat de robot weer terug naar het bedrijf

voor doorontwikkeling. Zo reist Robot Rose heen en

weer. Ze komt een aantal weken testen en gaat dan weer

terug.”

GoOV Met hulp van het Fieldlab is ook de app GoOV

ontwikkeld. GoOV is een samenwerking tussen Siza, IN-

N4CARE en Eljakim IT. “Vroeger moesten mensen met een

verstandelijke beperking of NAH altijd met de taxi reizen.

Nu is er een app die eigenlijk functionaliteiten a la

OV9292, Google Maps en Tom Tom combineert. Cliënten

kunnen nu zelfstandig met het openbaar vervoer reizen,

waarbij ze minutieus worden begeleid”, legt Ebben uit.

“GoOV geeft precies op tijd instructies als ‘sta nu op’,

‘stap uit’ of ‘sla bij de volgende straat links af’. Zo worden

ze van deur tot deur begeleid.”

Mocht er toch iets mis gaan, dan kan de gebruiker mak-

kelijk contact maken met ouders of een callcenter. De

app is inmiddels bij zeven zorgorganisaties uitgetest.

Autostep En het Fieldlab helpt bij de doorontwikkeling

van een idee dat ontstond bij een fysiotherapeut van

Siza en door CCC Projects & Engineering en Hogeschool

Arnhem Nijmegen verderis uitgewerkt: de Autostep. Dat

is een apparaat dat cliënten, die door een meervoudige

beperking rolstoelgebonden zijn, activeert door hun

benen te bewegen. Jorrit Ebben: “Zij zitten soms de hele

dag stil. Dat is niet alleen slecht voor hun botten en

spieren. Ze worden er ook duf van en vallen in slaap. En

’s nachts hebben ze in bed meer bewegingsvrijheid. Dan

worden ze actief.” Er staan nu drie prototypen bij Siza

en één bij CCC Projects & Engineering in Malden, vertelt

eigenaar Dick Sas van het ingenieursbedrijf. Sas: “Door

de samenwerking met cliënten weet je precies wat wel en

wat niet werkt.” De productontwikkeling ging heel snel,

zegt Sas. Autostep zal medio dit jaar op de markt komen.

Kerststukje De samenwerking binnen Fieldlab heeft

meerdere voordelen, zo schetst Jorrit Ebben. “Bedrijven,

zorginstellingen en cliënten komen veel eerder in het

proces bij elkaar. Zo voorkom je dat er oplossingen wor-

den uitgewerkt die in de praktijk niet blijken te werken,

dat zagen we in de Paswoningen wel eens. Daarnaast

verloopt de implementatie van nieuwe oplossingen veel

makkelijker, want de zorginstellingen kennen het product

al goed. ”Nu het model blijkt te werken, wil Fieldlab

Gehandicaptenzorg het aantal projecten flink uitbreiden.

De provincie stelt subsidie beschikbaar, op voorwaarde

van cofinanciering. “Het gaat om aanjaagsubsidies,

uiteindelijk moeten de projecten zichzelf bedruipen”,

zegt Ebbers. “Ik vergelijk het altijd met een kerststukje.

Het provinciegeld is dan de oase, die groene onderlaag

waarin je de mooie takjes kunt prikken. Eigenlijk willen

we niet afhankelijk zijn van de overheid”, vult Dick Sas

aan. “Dus voor al onze productontwikkelingen geldt: het

doel is een zo laag mogelijke kostprijs.”

Page 19: Health Valley Event 2015

Where health leads innovation | 19

Page 20: Health Valley Event 2015

20 | Health valley event 2015

Verbinden in De Vereeniging

Steven Mersch @stevenmersch

Succes #eigenregie #zelfstandigheid 100 gebruikers

in de pilot #GoOV maakt dat 60 gebruikers nu vol-

ledig zelfstandig reizen #HVE2015

15:15

Page 21: Health Valley Event 2015

Where health leads innovation | 21

Page 22: Health Valley Event 2015

22 | Health valley event 2015

Zelfzorg, zorg op afstand, vroegere diagnostiek:

allemaal voordelen van de combinatie big data, mobiele

technologie en cloud computing. Dagvoorzitter Jekel

toont de praktijk aan de hand van de slimme pleister die

hij al de hele dag draagt.

Rockstart in digital Health Oscar Kneppers is on-

dernemer met een missie. En met een concreet doel:

in 100 dagen jonge ondernemingen in digital health in

sneltreintempo klaarstomen om de wereld te veroveren.

Samen met Maarten den Braber legt hij uit wat ze de

komende drie jaar in Nijmegen gaan doen. Waarom

Nijmegen? Omdat er geld, plek en ambitie is! Eerder

draaide Rockstart soortgelijk programma’s voor andere

sectoren in Amsterdam, maar de komende drie jaar leren

internationale jonge ondernemers het vak in Nijmegen.

Kijken in de toekomst van de zorg

Innovatie bestaat voor de toekomst. De toekomst van de zorg, de toekomst van mensen. Zorg in de toe-komst snijden we toe op de eisen van de maatschap-pij en het individu. Moeilijk te voorspellen, maar tijdens de plenaire a geeft Diederik Jekel ons toch een kijkje in de toekomst. De slotsessie inspireert, verrast en geeft energie!

Maatschappelijk duurzame zorg Anne Gerritsma is als

vicevoorzitter van de Sustainable Healthcare Challenge

op zoek naar de allernieuwste en meest verrassende in-

novaties in de zorg. Met de ondernemerswedstrijd en het

slotcongres geeft SHC een duwtje in de rug van ideeën en

start-ups die de zorg maatschappelijk duurzamer maken.

Grote partners en goede ideeën maken van SHC het ideale

innovatieplatform. Met bewezen effect: Wind Tales won

vorig jaar en maakt nu dagelijks het leven van kinderen

met taaislijmziekte makkelijker.

E-care companion Moderne technologie inzetten voor

zorg kan op veel manieren, maar zo geïntegreerd als bij

de e-care companion zagen we het nog zelden. Radboud

UMC en Philips Healthcare werkten aan een pilot voor

COPD-patiënten, waarbij dankzij kleine, slimme senso-

ren de patiënt zelf inzicht krijgt in zijn gegevens. Die

gvekunnen ook getoond worden aan medisch begeleiders.

En bovendien legt de e-care companion een analytische

schil over de data, waardoor die data begrijpelijk wordt

voor iedereen.

Page 23: Health Valley Event 2015

Where health leads innovation | 23

Value Pack wint innovatievoucher

Elske Westhoven-Jager van Value Pack neemt de innovatievoucher in ontvangst van wethouder econo-mische zaken van de gemeente Nijmegen Turgay Tankir . Samen met Johan Bender gaat Jager een won-dtape verder ontwikkelen. De prijs, die mede mogelijk gemaakt wordt door Ondernemersfonds Nijmegen, is geïnitieerd is door Health Valley (op de foto Victor Haze) en de Genium Group.

Achterliggend idee is dat bedrijven uit de technische

sector verbonden worden met bedrijven die zich richten

op gezondheid. Bender heeft een wondtape ontwikkeld

die ingezet kan worden bij operaties. Door de pleister

hoeft er niet gehecht te worden. De pleister is uniek

omdat het plakt op nat bindweefsel en vanzelf afbreekt

in het lichaam als de wond weer is geheeld. Westhoven-

Jager van Value Pack gaat Bender helpen bij de testfase

en de productie.

Martien Wierenga @MartienWierenga

“Eerst de technologie, daarna de handjes” > rele-

vantie voor de arbeidsmarkt is evident!! #HVE2015

15:38

Page 24: Health Valley Event 2015

24 | Health valley event 2015

Page 25: Health Valley Event 2015

Where health leads innovation | 25

Page 26: Health Valley Event 2015

26 | Health valley event 2015

Hulskamp: bredeaudiovisuele focus op zorg

Hulskamp verzorgt tijdens HealthValley alle audiovi-suele faciliteiten op gebied van beeld, licht en geluid waaronder een meercameraregistratie. Wij hebben een jarenlange band als supporting partner van Heal-thValley en zien dit evenement ook mooi evolueren tot een geweldig kennis platform binnen de gezond-heidszorg.

Door de diversiteit aan gerealiseerde innovatieve projec-

ten heeft Hulskamp een omvangrijke expertise opge-

bouwd in verkoop en verhuur van audiovisuele oplos-

singen voor medische en niet-medische doeleinden. Van

opname, bewerking en streaming video tot contentbeheer

en distributie, Hulskamp verzorgt de gehele audiovisuele

keten, inclusief advies, installatie, onderhoud en project-

management.

De Gezondheidszorg is een zeer dynamische branche die

continu op zoek is naar nieuwe behandelmethodes en

technieken. Efficiëntie verbeteringen en kostenbesparing

zijn de drijfveren om gebruik te maken van slimme audio-

visuele oplossingen.

De mogelijkheden van het visualiseren en distribueren

van informatie zorgen dat deze middelen een integraal

onderdeel worden van de primaire processen in de

gezondheidszorg.

Naadloze integratie tussen AV en ICT zijn uiteraard van-

zelfsprekend, Videoconferencing, streaming, narrowcas-

ting, intelligente digitale OK’s, IP-camera observatie en

webcasting zijn hier voorbeelden van.

De zorginstelling van vandaag heeft vooral behoefte

aan slimme en efficiënte oplossingen. Of het nu gaat

om informatie voorziening aan patiënten door middel

van interactieve LCD schermen, bespreekruimten of de

inrichting van intelligente hybride operatiekamers. Elke

oplossing voorziet in een nog efficiëntere workflow en

het overdragen en/of delen van informatie.

De opvallende Hulskamp Mini met grote camera op het

dak voor de deur is u vast niet ontgaan. Met de campag-

ne “Zijn wij al bij u in beeld’ promoten wij onze organi-

satie ook binnen de gezondheidszorg.

Auteur Steve Klein

Frits Kok @Frits_Kok

Huisgemaakte verantwoorde limonades! Rode biet,

komkommer... #HVE2015 met @Hutten_NL in @

De_Vereeniging #HealthEvent

15:44

Page 27: Health Valley Event 2015

Living TechnologyOnderzoek en onderwijs op het snijvlak van zorg en technologie

saxion.nl

Page 28: Health Valley Event 2015

Samenwerken aan innovatie

Werken aan zorginnovatie vraagt om state-of-the-art technologie. De Technology Centers van het Radboudumc maken deze toegankelijk, inclusief de bijbehorende expertise, metho-dologische kennis, high-end apparatuur en biobanken. En alle nodige combinaties daarvan. Zo werkt het Radboudumc samen met ondernemers, zorg- en kennisinstellingen aan innovatieve gezondheidszorg. To have a signifi cant impact on healthcare.

www.radboudumc.nl/technologycenters

RADBOUD151512 Adv A4 Health Valley.indd 1 23-02-15 11:18