Héctor Alonso Duque AristizábalGerente

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Como Empresa Social del Estado Hospital SanJuan de Dios de El Santuario, comprometidos conla mejora continua y el avance del Plan deDesarrollo 2012-2016 y ejecutando los planes deacción de las diferentes áreas, presentamos a todala comunidad el INFORME DE GESTIÓN 2015,anexando los principales logros que como ESEhemos alcanzado, dando cumplimiento a losobjetivos del Plan de Desarrollo y a los objetivosinstitucionales.

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A continuación presentamos un resumen de las actividades realizadas por la Institución

durante el año 2015, y los cuales se presentan enmarcados y definidos a través de los diferentes procesos Institucionales:

Estratégicos, Misionales y de Apoyo con esto se pretende dar cumplimiento al plan de

desarrollo institucional el cual se encuentra articulado con el plan de desarrollo

municipal secretaria de protección social en sus numerales 1.3.1.1 al 1.3.1.4 (Salud

Publica), 1.4.1.1 y 1.4.1.2 ( promoción Social – apoyo brigadas grupos especiales), 1.7.1.1 y 1.7.1.2 (sistema obligatoria de garantía de

la calidad) y 1.9.1.2 (modernización de la prestación de servicios)

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Planeación y Direccionamiento

Estratégico

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Continuidad en la consolidación, sensibilización e implementación de laplataforma estratégica de la Institución (Misión, Visión, Política de calidad,objetivos de calidad, valores, principios, metas y plan de desarrollo).

Sensibilización en el código de ética y buen gobierno de la Institución.

Continuidad en la prestación de servicios especializados incluidos ennuestro portafolio de servicios de la Institución (Psiquiatría, MedicinaInterna, Ginecobstetricia y Ultrasonido-Radiología)

Sostenimiento de la Alianza de Usuarios, por medio de las reunionesmensuales con el apoyo de personal de la institución, y brindandoherramientas para un conocimiento de la ESE.

Ejecución de programas especiales con educador físico y tomas barrialescon el programa “Cajas viajeras de la Salud y la alegría”(Se realizaron 5tomas).

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Ejecución de estrategia CONOCIENDO MI INSTITUCIÓN, como espacio deempoderamiento de la Plataforma estratégica, objetivos, valores,portafolio de servicios, entre otros, por parte de los empleados de la ESE.

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Especialidades Médicas

Gineco-Obstetricia Medicina Interna

Radiología Psiquiatría

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Programas Especiales

Programa YO ME QUIERO

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Programas Especiales

Cajas Viajeras de la salud

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RECONOCIMIENTO A LA ESE

Reconocimiento a la ESE por Gestión del RiesgoOtorgado por Savia Salud EPS

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Gestión de Mejora Continua

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Certificación de calidad bajo requisitos de la norma ISO9001:2008, avanzando en el mejoramiento continuo.

Seguimiento al Programa de Auditorias para elmejoramiento de la calidad de la atención en saludPAMEC.

Se aprobaron, programaron, y realizaron auditoríasinternas a 11 procesos de la institución, de acuerdo a supriorización, teniendo en cuenta la Norma ISO9001:2008, PAMEC, MECI:2014, normatividad vigente.Se capacitaron auditores internos para la realización dedichas auditorias.

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Autoevaluación sobre Gestión Transparente AntioquiaSana con un cumplimiento del 83%. Se evaluaron nuevecriterios:

1. PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS, 2.CONTRATACION, 3. ENFOQUE Y GESTIÓN DEL RIESGO,4. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, 5. CÓDIGO DEÉTICA, 6. RENDICION DE CUENTAS Y PARTICIPACIONCIUDADANA EN SALUD, 7. RESPUESTA POSITIVA A LACULTURA DEL CONTROL INSTITUCIONAL, 8. ACCESO ALA INFORMACIÓN INSTITUCIONAL, 9. FACTORRESPONSABILIDADES.

Rendición de informes a los diferentes entes de control,conforme a las exigencias legales.

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Actualización de la documentación que hace parte del Sistema de Gestión deCalidad, garantizando registros y procesos actualizados que sirven de apoyo enel que hacer diario.

Auditorías Internas

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Departamentode Comunicaciones

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• Se actualiza la página web www.hospitalelsantuario.gov.cocumpliendo con los requisitos de Gobierno en línea y GestiónTransparente.

• Existen convenios con medios de comunicación masivos de alcancelocal y regional como la emisora comunitaria y la revista elSantuariano, lo que permite mantener contacto directo con lacomunidad en cuanto a la información institucional e informes degestión parciales.

• Existe una buena presencia institucional en las redes sociales, factorque favorece el contacto de los usuarios de la institución en temas deinformación y educación para la salud.

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• Existe una buena interacción en la coordinación de actividades yreuniones concretas con la comunidad, lo que permite que se ejecutenacciones de participación comunitaria con la ESE en la Alianza deUsuarios y Grupo de inasistentes.

• El departamento de comunicaciones realiza despliegue de estrategiasde educación en los usuarios y cliente interno por medio de piezascomunicativas que facilitan la educación: videos, volantes, plegables,audios, etc.

• Se hace uso de los medios disponibles para la ejecución de estrategiasde comunicación, concretamente se dio el paso a la trasmisión en vivode programas de radio en directo desde la sede de la institución pormedio de skipe.

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Grabación Programas de TV

Programas de Radio en vivo

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Apoyoterapéutico

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Apoyo terapéutico

41,957 Fórmulas

despachadas

A Octubre 31 de 2015Para la vigencia del año 2015 se continuo con elconvenio COHAN- ESE- SAVIA SALUD con la cápitacomplementario entrega de medicamentos desegundo nivel a los usuarios de alianza, ademása partir del mes de mayo las autorizacionesgeneradas por la EPS Savia, se tramitandirectamente con la Cooperativa Hospitales deAntioquia (COHAN) estos medicamentos oinsumos son enviados directamente al serviciofarmacéutico de la ESE, evitándoledesplazamiento a los usuarios. Es de anotar quecon la gestión de este convenio la ESE Hospital deEl Santuario.

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Apoyo terapéuticoDesde el mes de febrero se gestiona con la CooperativaHospitales de Antioquia (COHAN) y el hospital mental deAntioquia, un convenio para la entrega de medicamentosa pacientes psiquiátricos, garantizándoles el tratamientode segundo nivel, para evitar desplazamientos hacia elservicio farmacéutico del hospital mental de Antioquia.

En el proceso de restructuración física de la ESE, elservicio farmacéutico es reubicado a otra áreacumpliendo con los requisitos que establece la norma,dándole mayor comodidad a los usuarios que asisten aesta.

Calificación satisfactoria en el cumplimiento de losrequisitos por parte de los entes de control (Direcciónseccional de salud de Antioquia), garantizándole a lacomunidad confiabilidad frente al servicio que se presta.

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Reubicación de FARMACIA

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ApoyoDiagnóstico

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Apoyo diagnóstico• Dotación para el servicio de laboratorio: el área de toma

de muestra fue dotada con dos mesas en vidrio y aceropara mayor comodidad del usuario y del empleado, yfueron adquiridos tres equipos biomédicos; unacentrifuga de 24 tubos, un baño de maría y un agitadorde manzzini.

• Se sigue realizando el mantenimiento preventivo de losequipos según cronograma para así brindar mejorcalidad en los análisis.

• En el año 2015 se continúa con la contratación dellaboratorio de referencia (prolab) para tener un serviciooportuno de laboratorio durante las 24 horas paragarantizar la realización de exámenes tanto de primernivel como de segundo nivel de complejidad.

38.885ExámenesRealizados

13.431Usuarios atendidos

En laboratiorio.

A Octubre 31 de 2015

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Protección Específica

y DetecciónTemprana

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Promoción y Prevención

• Reconocimiento al programa Incentivos a la gestióndel riesgo.

• Brigadas de salud extramurales 88 ejecutadas delas programadas.

• Campaña de prevención de cáncer de seno condispositivo Aware y Vibro LIGHT 300.

• (Beneficiarios 261 Mujeres)

• Campaña de Barniz fluorado a menores de 3 años.

• Apoyo a través de las brigadas de salud lasactividades municipales como: mes del adultomayor, día del campesino.

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Jornada PrevenciónCáncer de Seno Octubre 19 y 20

29

Jornada de Salud y BellezaCasa del Abuelo Agosto 4

30

Charla de Nutrición y Alimentación saludableAdultos Mayores Agosto 25

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Estrategia Atención Primaria en Salud Renovada (APS):

Implementación municipal en cumplimiento a la Ley 1438 de 2011, enmarcada en la ejecución de actividades de la estrategia “Salud Contigo… llegando lejos para estar más cerca” de la Gobernación de Antioquia, en área rural y urbana del municipio y caracterizada de la siguiente manera:

Calculo proporcional según Cobertura de la estrategia APS-R en el municipio que corresponde en total a:

Área Urbana: 5 BarriosÁrea Rural: 30 Veredas (86% de la zona)

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Visitas Familiares en APS-R por objeto contractual y medición deefectividad en el cumplimiento.

PROGRAMADAS REALIZADASEfectividad

APERTURA SEGUIMIENTO APERTURA SEGUIMIENTO

Familias APS

Seccional200 960 334 878 104%

Familias APS DLS 550 550 100%

Visitas APS PIC* 1070 1071 100%

Número total de familias visitadas durante el año 2015 :

1762 Familias beneficiadas

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ESTRATEGIA DE ESCUELAS SALUDABLES

En el marco de la estrategia APS, en su componente de generación deentornos protectores en su ámbito escolar se consolidó la información yse elaboró el plan de acción pertinente en la I.E José María Córdoba ensus CER ubicados en las veredas Valle Luna, Guadualito, La Serranía, LaPaz, Las Palmas, Alto del Palmar, Campo Alegre y San Matías, que sesocializó con la secretaria de educación municipal y con los referentes dela gobernación de Antioquia. Entregándose los productos obtenido parasu ejecución en 2016. Dicho documento evidencia la necesidaddiagnosticada por la comunidad educativa para la generación yfortalecimiento de entornos protectores que se adaptan a los PEI y quepermiten el fortalecimiento intersectorial de una manera productiva yeficaz a partir de la efectividad de los equipos dinamizadores y gestoresde la estrategia.

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VacunaciónOperatividad del sistema nominal PAIWEB para el registro de biológicosaplicados en el 100% de la población atendida en el servicio institucional, conejecución de registro diario en vacunación extramural y creación de usuarios enel sistema nominal para descargue de esquemas de vacunación actuales enproceso de implementación.

Realización de 4 jornadas nacionales de vacunaciónJNV “Día de ponerse al día” FebreroJNV “Semana de las Américas” Abril 20 al 25 de 2015JNV “Día de ponerse al día” Agosto 25 de 2015JNV “Día de Ponerse al día” Noviembre 28 de 2015

Certificación en competencias laborales en administración de inmunobiológicos,realizado por la Gobernación de Antioquia, con operador por parte del Sena, seinscribieron y certificaron 1 auxiliar de enfermería, 1 técnica en salud pública y 1Enfermera.

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Vacunación

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Inmunobiológico Dosis Aplicadas**

Influenza (niños y Adultos) 2978

BCG 27

DPT 1827

Fiebre Amarilla 354

Pentavalente 1190

Hepatitis A 422

Hepatitis B 28

Neumococo 1208

VPH 379

Polio oral 1708

Polio Inyectable 329

Rotavirus 787

Td 520

Varicela 466

SRP 853

Total: 13.076

Vacunación

Registro en el Sistema PAIWEB

Jornadas de Vacunación37

PROYECTO DE SALUD MENTAL

Temática N° talleres Población

atendida

Factores protectores para la prevención del consumo de SPA

(Sustancias Psico Activas)

35 699

Habilidades para la vida 29 744

Proyecto y sentido de vida (prevención intento de suicidio-

suicidio)

31 546

Formación en estrategia Habilidades para la vida con Grupo de

líderes escolares

44 492

Eventos masivos de sensibilización ("Cajas viajeras de la salud y

la alegría", Concurso de logotipo y eslogan, Cine Foro para

Jóvenes, Semana de la Salud Mental-Programas radiales,

Carnaval por la vida, Campaña "Ideas llenas de vida"

15 357

TOTAL POBLACIÓN ATENDIDA: 2838

38

SEMANA DE LA SALUD MENTAL

Carnaval por la vida Octubre 16

39

SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA

ACTIVIDAD 2015

Talleres Psicoeducativos en temáticas de Salud

Sexual y Reproductiva

53

Reuniones de fortalecimiento y formación de la

Red de Salud Sexual y Reproductiva

8

Talleres de Difusión Política Publica de Salud

Sexual y Reproductiva y ruta de Abuso Sexual.

5

Talleres Educativos para el fortalecimiento de la

Estrategia de Servicios Amigables

10

Total 76

Total Población Atendida 629

40

ConsultaExterna

41

• Se mantuvo durante todo el año unaoportunidad en la atención por consultaexterna, con un máximo de dos días para lamisma (1,8 promedio). Al 31 de octubre 2015.

• Se actualizó el programa de hiperconsultantes acargo de psicóloga y médico de la institución.

• Se cuenta con personal idóneo para laprestación de servicios con calidad yoportunidad.

A octubre 31

27.626 consultas por

Medicina General

42

N° Cod

DX

Descripción diagnostico Femenino Masculino Total

N % N % N %

1 I10X HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA) 3146 17.3% 1499 16.5% 4645 17.0%

2 E119 DIABETES MELLITUS NO

INSULINODEPENDIENTE SIN MENCION

DE COMPLICACION

684 3.8% 306 3.4% 990 3.6%

3 Z000 EXAMEN MEDICO GENERAL 601 3.3% 359 4.0% 960 3.5%

4 E039 HIPOTIROIDISMO NO ESPECIFICADO 699 3.8% 107 1.2% 806 3.0%

5 J00X RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO

COMUN)

404 2.2% 316 3.5% 720 2.6%

6 N390 INFECCION DE VIAS URINARIAS SITIO

NO ESPECIFICADO

555 3.0% 101 1.1% 656 2.4%

7 R104 OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS

NO ESPECIFICADOS

449 2.5% 177 1.9% 626 2.3%

8 K297 GASTRITIS NO ESPECIFICADA 400 2.2% 169 1.9% 569 2.1%

9 M25

5

DOLOR EN ARTICULACION 340 1.9% 193 2.1% 533 2.0%

10 R42X MAREO Y DESVANECIMIENTO 387 2.1% 116 1.3% 503 1.8%

OTRAS CAUSAS 10543 57.9% 5737 63.2% 16280 59.7%

TOTAL 18208 66.7% 9080 33.3% 27288 100%

10 Primeras causas de consulta externa

43

1.176Consultas de

nutrición

1.975Consultas de

Psicología

681Consultas de Optometría

4.675Consultas de Fisioterapia

A 31 de octubre se ha realizado:

1.400Consultas de

Medicina Interna

562Ecografías por

Radiologo

633Consultas por

Ginecólogo

44

685Consultas de

Psiquiatría

SaludOral

45

• Remodelación del Servicio• Remodelación de las 5 unidades odontológicas• Adquisición de compresor• Oportunidad de Consulta Odontológica de primera vez

en 3,68 días• Oportunidad en consulta Odontológica de tratamiento

de 8 días.• Se cuenta con un especialista en el área de

endodoncia que mensualmente realiza procedimientosendodónticos de mediana y alta complejidad.

• El servicio de salud oral cuenta con 5 Unidades deodontología.

• Incremental de Salud Oral(beneficiarios 370 escolares )

2246Ingresos

A tratamiento

4.298Sesiones

OdontológicasDe tratamiento

A 31 de octubreSe ha realizado:

SALUD ORAL

46

Remodelación Odontología

47

Incremental de Salud OralMayo 11 al 15

48

Apoyo logísticoA la

Asistencia

49

• Durante lo que va corrido del año 2015 se han recibido múltiplesmanifestaciones por los usuarios (Quejas, sugerencias, reclamos yfelicitaciones); las cuales se han dado sus respectivas respuestas dando asícumplimiento a la satisfacción del cliente interno y externo. También se hamejora en el almacenamiento de las mismas por medio de nuestro sistemaXENCO en su módulo de atención al usuario, donde las manifestacionespueden ser consultadas con mucha más facilidad y efectividad para susrespectivos tramites.

• Reunión cada 8 días de usuarios Inasistentes y socialización de programas deinterés para los mismos.

• Grupo de alianza de usuarios cada mes con nueva presidenta elegida por elmismo comité.

• Realización de encuestas de satisfacción con un porcentaje de satisfacción del94 %.

50

51

Manifestaciones recibidas durante el periodo de Enero a Septiembre del presente año

TIPO DE

MANIFESTACIONNUMERO: 193 PORCENTAJE

QUEJA 00 0%

RECLAMO 75 39%

SUGERENCIA 58 30%

FELICITACION 60 31%

Urgencias yTAB

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• Se ejecuta proyecto remodelación de servicio de urgencias con un valortotal de $ 1.107´000.000 en convenio con la Administración Municipal.

• Se adquirieron equipos biomédicos como Electrocardiógrafo, bombas deinfusión, nebulizadores, equipos para examen de órganos de los sentidos,servocuna, electrocauterio, ecotone, y elementos de dotación paraurgencias como camillas para observación adultos y pacientes pediátricos,lámparas para ala de procedimientos, cama cunas, entre otros, por un totalde $163.811.140

• Se realizaron adecuaciones en la planta física del área donde se encontrabael servicio de hospitalización, para continuar prestando los servicios deurgencias durante las 24 horas del día mientras se desarrollaban lasadecuaciones en la planta física de la institución, desplegando un plan decontingencia documentado que involucró a todo el personal asistencial

53

Se cuenta con médico de turno para apoyoen urgencias, lo cual permite brindarmayor oportunidad en la atención.

Se continua prestando el servicio deconsulta prioritaria lo que permitedireccionar a los usuarios que requierenconsulta por clasificación triage 3 (pacienteque requiere atención dentro de las 6horas siguientes); Asignando consulta paraatención durante el mismo día de laclasificación por triage.

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Remodelación de Urgencias:55

Remodelación de Urgencias:

56

57

Número de pacientes clasificados según triage a 31 de octubre de 2015

Triage1 Triage2 Triage3 Triage4 TOTAL

30 7043 4120 5476 16669

Remisiones de pacientes a otras instituciones a 31 de octubre de 2015

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Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto

Septiem

bre Octubre TOTAL

Cantidad

remisiones 55 48 56 44 58 59 54 45 52 53 524Promedio

remis/día 1.8 1.6 1.9 1.5 1.9 2 1.8 1.5 1.7 1.7N°

Urgencias 799 716 930 785 876 931 875 797 822 838 8369

10 primeras causas de consulta por urgenciasN° Cod DX Descripción diagnostico Femenino Masculino Total

N % N % N %

1 R104 OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO

ESPECIFICADOS

480 11.52

%

253 7.27% 733 9.59%

2 R51X CEFALEA 318 7.64% 122 3.50% 440 5.75%

3 R509 FIEBRE NO ESPECIFICADA 108 2.59% 149 4.28% 257 3.36%

4 G439 MIGRAÑA NO ESPECIFICADA 203 4.87% 41 1.18% 244 3.19%

5 A09X DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN

INFECCIOSO

117 2.81% 86 2.47% 203 2.65%

6 S019 HERIDA DE LA CABEZA PARTE NO ESPECIFICADA 57 1.37% 127 3.65% 184 2.41%

7 R074 DOLOR EN EL PECHO NO ESPECIFICADO 85 2.04% 94 2.70% 179 2.34%

8 J039 AMIGDALITIS AGUDA NO ESPECIFICADA 103 2.47% 71 2.04% 174 2.28%

9 S610 HERIDA DE DEDO(S) DE LA MANO SIN DA¥O DE LA(S)

U¥A(S)

50 1.20% 104 2.99% 154 2.01%

10 R11X NAUSEA Y VOMITO 84 2.02% 65 1.87% 149 1.95%

OTRAS CAUSAS 256

0

61.5% 2370 68.1% 4930 64.5%

TOTAL 416

5

54.5% 3482 45.5% 7647 100%

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GestiónFinanciera

60

BALANCE GENERAL

DEL 1 DE ENERO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2015

CONCEPTO $

TOTAL ACTIVO 10.228.816.287,00

CORRIENTE 6.066.381.292,00

NO CORRIENTE 4.162.434.995,00

TOTAL PASIVOS 1.288.363.921,00

PATRIMONIO 8.940.452.366,00

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 10.228.816.287,00

ESTADO DE ACTIVIDAD FINANCIERA, ECONÓMICA Y SOCIAL

DEL 1 DE ENERO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2015

CONCEPTO $

INGRESOS OPERACIONALES 4.040.732.474,00

COSTO DE VENTAS 2.890.578.114,00

GASTOS 986.026.718,00

Provisiones, agotamiento,

depreciaciones y amortizaciones

52.809.458,00

OTROS INGRESOS 243.268.809,00

OTROS GASTOS 244.055.579,00

EXCEDENTE O PERDIDA DEL

EJERCICIO

574.407.100,00

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COSTOS POR SERVICIOS

DEL 1 DE ENERO AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2015

SERVICIOS DE SALUD $

Urgencias 542.769.748,00

Consulta externa 514.093.760,00

Salud Oral 175.378.888,00

Promoción y Prevención 619.711.987,00

Hospitalización 135.955.950,00

Quirofanos y Salas de Parto 217.133,00

Salas de parto 20.067.090,00

Laboratorio Clínico 201.045.248,00

Farmacia e Insumos 377.425.381,00

Servicios de Ambulancia 83.303.178,00

Otros Servicios de Salud 220.609.751,00

TOTAL 2.890.578.114,00

62

TalentoHumano

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Planta de Personal:En la actualidad la Institución cuenta con personalidóneo y competente que permite la adecuadaprestación de los servicios de salud, se realiza laverificación de títulos de los profesionales de lasalud, a fin de verificar la competencia eidoneidad de este personal.Respeto y cumplimiento de las condicioneslegales en materia laboral, garantizando laprestación de los servicios de salud con personaladscrito a la planta de cargos aprobado en laInstitución.

Personal de planta: 66Personal contratado a través de terceros: 22

64

Certificación y Evaluación de Competencias laborales Sena:Durante el año 2015 se realizó gestión para la certificación del personalen las siguientes normas:

Esterilizar productos y artículos de acuerdo con protocolos establecidos,estándares de calidad y normativa vigente.Administrar inmunobiologicos según delegación y normativa vigente.

Medición del Clima Organizacional: Total de satisfacción en clima laborales del 81%.

Inducción y reinducción:Se realiza de manera mensual la inducción al personal nuevo, y la reunióngeneral de personal donde se dan a conocer cambios en los procesosinstitucionales.

65

Gestión deAmbiente

Físico

66

Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Equipos BiomédicosExiste un contrato vigente (Nº 51 de Febrero de 2015) con unaempresa externa (Atlantic Medical), la cual es la encargada derealizar los mantenimientos preventivos a los equipos biomédicospresentes en la institución dos veces en el año (Semestral).

MetrologíaActualmente la institución tiene un contrato (Nº 80 de Abril de2015) con la empresa CELSIUS METROLOGÍA. Dicha empresa es laencargada de realizar la calibración de los equipos biomédicos,siempre y cuando que apliquen para la misma, dentro de lainstitución (Equipos que entregan magnitudes físicas medibles).

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InfraestructuraMantenimiento de la planta de Física a través del Plan demantenimiento de infraestructura y planta física.Se realizaron contratos de obra 71, 74, 81, 97, 129, para lareubicación del servicio de Farmacia, techada patio de ropas,remodelación del área de odontología, construcción de cubierta ados aguas y reconstrucción de otra en los patios centrales,ampliación del kiosco de la zona verde de acuerdo a priorización enel plan de mantenimiento de infraestructura y dando cumplimientoa los requerimientos de la normatividad vigente.

El proyecto para la adecuación del servicio de urgencias seencuentra en ejecución, (Contrato 81 de Abril de 2015).

68

69

VALORES COMPROMISO

VALORES EJECUTADOS% EJECUCION

MANTENIMIENTO HOSPITALARIO 375.891.135 321.298.246 85%

Mantenimiento Planta física 140.240.248 132.365.024 94%

Mantenimiento Vehículos 27.356.632 21.380.903 78%

Mantenimiento Sistemas 88.133.472 77.537.390 88%

Mantenimiento y Reemplazo de equipos médicos 66.392.799 48.077.530 72%

Metrología 20.000.000 8.581.216 43%

Reemplazo de dotación de áreas 33.767.984 33.356.183 99%

70

VALORES COMPROMISO

VALORES EJECUTADO

S% EJECUCION

CONTRATOS DE OBRA 1.250.348.552 528.999.419 42%

CONSTRUCCION DE CUBIERTA A DOS AGUAS YRECONSTRUCCION DE OTRA EN LOS PATIOS CENTRALES DE LAESE HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DEL MUNICIPIO DE ELSANTUARIO - ANTIOQUIA DE ACUERDO A PRIORIZACION ENEL PLAN DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

30.986.760 30.566.880

99%

AMPLIACION DEL KIOSKO DE LA ZONA VERDE DE LA ESEHOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DEL MUNICIPIO DE ELSANTUARIO - ANTIOQUIA DE ACUERDO A PRIORIZACION ENEL PLAN DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

37.091.717 35.547.941

96%

REMODELACION DEL SERVICIO DE UGENCIAS DE LA E.S.E 1.109.572.737 397.023.344 36%

OBRAS NECESARIAS PARA LA REUBICACION DEL SERVICIO DEFARMACIA Y TECHADA PATIO DE ROPAS PARA EL HOSPITALSAN JUAN DE DIOS DEL MUNICIPIO DE EL SANTUARIO DEACUERDO A PRIORIZACION EN EL PLAN DE MANTENIMIENTODE INFRAESTRUCTURA

33.865.476 31.791.444

94%

REMODELACION ADEA DE ODONTOLOGIA 38.831.862 34.069.810 88%

71

VALORES COMPROMISO

VALORES EJECUTADOS

% EJECUCION

INVERSIÓN 720.645.535 525.757.204 73%

PROGRAMA BUEN COMIENZO 307.974.295 283.932.155 92%

PROTECCION ESPECIFICA Y DETECCION TEMPRANA ESTRATEGIADE APS

79.334.00068.783.900

87%

CONSULTORIA PARA LA EXPLORACION GEOTECNICA YRECOMENDACIONES PARA TIPOS DE CIMENTACIONES EN LA ESEHSJD

10.000.0009.349.600

93%

ACTIVIDADES DE ESTIMULACION Y GIMNASIA A FORTALECERLOS DIFERENTES GRUPOS DE ACTIVIDAD FISICA

12.000.0008.000.000

67%

EQUIPOS DE COMPUTO Y LICENCIAS 58.526.100 55.661.306 95%

SUMINISTRO DE EQUIPOS BIOMEDICOS 167.811.140 40.030.243 24%

INTERVENTORIA EN ELCONTRATO DE OBRA REMODELACION DELSERVICIO DE URGENCIAS

75.000.00050.000.000

67%

PROGRAMA DE SALUD PUBLICA DETECCION TEMPRANA DECANCER DE SENO

10.000.00010.000.000

100%

Obras Significativas

72

Instalación de Domo Patio Interior Fisioterapia y Vacunación

73

Cambio de techoPatio Interior Laboratorio

74

Remodelación KioskoAuditorio Institucional

75

Compra de Equipos BiomédicosPara los diferentes servicios

76

Compra de Equipos BiomédicosPara los diferentes servicios

77

Inversiones de Infraestructura

78

Muchas Gracias

79