Kuntapajaseminaari26.9.2013

Kuntarajat ylittävä yhteistyö, case Jyväskylä – Muurame - Jämsä -Harri Halttunen, hankepäällikkö-

www.jyvaskyla.fi/tyo/kuntakokeiluwww.facebook.com/tyo/kuntakokeilu

www.toihinpalvelu.fi

Vähentää pitkäaikaistyöttömyyttä

Kehittää kunnille oma työllisyydenhoidon malli

Hankkeen tarkoituksena

Organisaatio

OhjausryhmäHeikki PaavuoriPuheenjohtaja

Johtoryhmä

HankepäällikköHarri Halttunen

HankesihteeriTuuli Ojakangas

Palveluvastaava

Anu Pihl

Töihin!-palvelu

Muurame2 työntekijää

Töihin!-palvelu Jämsä

4 työntekijää

Palveluvastaava Anu Laasanen

Töihin!-palvelu

Jyväskylä13 työntekijää

Ohjaus- ja kuntoutuspalv

elut8 työntekijää (JKL

5)

Työhallinto

E l in k e in o e lä

m ä

Elinkeinoelämä

KELA3.

Sektorin toimijat

Oppilaitokset

Kuntien eri vastuualue

et

Työllisyyden kuntakokeilu”Kuntakokeilun

keskiössä ihminen”

Kuntakokeilun kulmakivet

VERKOSTOYHTEISTYÖ

YRITYS- ja TYÖNANTAJAYHTEISTYÖ

Asiakastyön

prosessi Aktivoituminen ja työllistyminen avoimille

Asiakas ohjautuu jompaan kumpaan kuntakokeilun toimintaan:

Asiakastyön menetelmät:• Alkukartoitus• Palvelunohjaus• Suunnitelmat• Yksilövalmennus• Ryhmävalmennus

Kunta-kokeilun asiakas

Yritys- ja osuuskuntatoiminta

Valmennus yrityksessä ja uusi työpaikka

Työvalmennus ja palkkatukityö

Kuntouttava työtoiminta

Arviointi, eläkeselvitykset, muut palvelut

Ammatillinen koulutus ja opiskelu

5

Ohjaus- ja kuntoutustiimi

Kokemuksia kuntarajat ylittävästä yhteistyöstä?

Onko kunta kuntalaisen, asiakkaan tai palvelun näkökulmasta muuta kuin hallinnollinen yksikkö?

TY

ÖL

LIS

YY

DE

NH

OIT

OE

sim

. ty

öp

aja

Julkinen sektori/KunnatMiten mukana, mikä tehtävä, millaiset resurssit

3. sektori/Järjestöt Työkyvyn ylläpitäminen, välityömarkkinat

ElinkeinoelämäUusien työpaikkojen synnyttäminen,

työllistyminen

OppilaitoksetRekrykoulutus, kurssit, räätälöidyt opinnot

SairaanhoitopiiriEläkeselvitykset, mielenterveys- ja

päihdepalvelut jne.

Ku

nta

raja

t yl

ittä

vä y

hte

isty

ö

Kunta? Millainen kunta? Millainen kuntaraja?

Mahdollisuuksia Haasteita

Kuntarajat ylittävä yhteistyö

Kuntarajat ylittävä

yhteistyö

Erilaisuus

voimavara-na

Hyvien käytäntöje

n juurruttami

-nen helpottuu

Markkinointi ”hyvä

kello kauas kuuluu”

Resurssien jyvittämin

en

Palvelut kehittyvät

tasapuolisesti

Johtaminen ja

esimiestyö ”Esimiestä ei haluta jakaa”

Erilaiset toimintakulttu

urit

Toimintaa tukeva

toimintarakenne

Kuntien erilaiset

taloudelliset mahdollisuud

et

Hyvä yhteistyö syntyy, kun kaikki osapuolet hyötyvät?

Saa (pitää) olla terveen itsekäs

Kiitos!