HANKINTAMENETTELYJEN MUUTOKSELLA TEHOSTUSTA

JULKISEEN HANKINTAANBIMin elinkaari tilaajan näkökulmasta

Otto Alhava

Kansalaisaloite:

BIM pakolliseksi myös Suomessa!

POSTULAATTINI• Nykyiset hankintamenettelyt ja vakiintuneet

toimintatavat estävät tilaajaa hyödyntämästä tietomallinnusta täysimääräisesti

• Parempia tuloksia ei ole syytä odottaa ellei toimintatapoja muuteta1. BIM-aikakausi ei ala, jos ostamme halvimman toteuttajan2. Osittamisen aikakausi on ohi, jos haluamme tehostaa

toimintaa3. Halvimman toteuttajan sijasta on kilpailutettava paras

osaaminen ja parhaat työkalut• Hyvät uutiset:

1. Hankintalaki antaa hyvät edellytykset osaamisen kilpailuttamiseen

2. Integroitu toimintatapa maksimoi tietomallin käytön hyödyn

MIKSI MEIDÄN ON SAATAVA PAREMPIA TULOKSIA?

Suunnittelu Toteutus

Nykyisillä toimintatavoilla toteutettuna rakennusinvestointi ei ole kansainvälisesti riittävän

kilpailukykyinen:1. Suomeen investoivien yritysten kilpailukyky heikkenee

2. Suomen julkisen sektorin kustannukset karkaavat

Suunnittelu

Toteutus

Käyttöön-otto

Miksi meidän on syytä ottaa käyttöön uusia toimintatapoja?

JÄRVENPÄÄN VIRMA:KAKSI MUUTOSTA KÄYNNISSÄ YHTÄ AIKAA

Integroitu projekti-toimitus

Kaupallinenmalli

Tuotantosysteemi:• Tietomallinnus• Suunnittelun johtaminen: Suke• Big room: käytännöt ja Lean työkalut

Organisointi

Rakennushankkeentoteutustavan muutos

Regulaatiovaatimukset:- Terveydenhoitolaki

Nykytila-analyysi:-toiminnan kustannuksetolemassaolevissa kiinteistöissä

SOS – PTH -- ESH

Sote-muutos

Palvelutuotannon muutos:-toimintatavat-prosessit

Avaintulosalueetohjaamaan projektin henkilöstöä

Integrointi tarvitaantässäkin:

Toiminnallisten kokonaisuuksien osaaminenoikeiden ratkaisujenkehittämiseksi ja valitsemiseksi

Siirtyminen osaoptimoinnistakokonaisuuden optimointiin

TIETOMALLI ON KESKEISESSÄ ROOLISSA PAREMMAN

RAKENNUKSEN AIKAANSAAMISEKSI

7

Tietomalli

Yhteisymmärryksenluominen

Liiketoiminnantestaaminen

Rakennusalan ammattilaisten yhteinen työkalu

Käyttäjien mukaanottaminenlopputuloksen parantamiseksi

Asiakkaan prosessien tuottavuuden lisääminen

BIM:

Visualisointi:

Toiminnansimulointi 

Arvon luominenYHDESSÄ asiakkaan kanssa

Prosessin tehostaminen

RESEPTI: MITEN SAAMME BIM:N PAREMMIN HYÖDYNNETTYÄ

HANKINNOISSA1. Kilpailutetaan parhaat osaajat hankkeisiin• Siirrytään ainakin haastavissa

julkisissa hankkeissa allianssi/IPD-mallin käyttöön

2. Edellytetään konsortioilta visualisointia ja toiminnan simulointia

KIITOKSIA MIELENKIINNOSTANNE!

KYSYMYKSIÄ, KOMMENTTEJA,KRITIIKKIÄ?

(Rakennusalan #1 työpaikkahakemukset annabella.haavisto@fira.fi)