håkan sörman vd sveriges kommuner och landsting
DESCRIPTION
Håkan Sörman VD Sveriges Kommuner och Landsting. Kommunförbundet Norrbotten 25 april 2013. Lite om…. SKL och dess medlemmar. Några övriga nyckeltal. Några aktuella frågor. Upphandlingsutredningens förslag. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Håkan SörmanVD
Sveriges Kommuner och Landsting
Kommunförbundet Norrbotten25 april 2013
Lite om…
SKL
Några aktuella frågor
Kundnöjdhet
Öppna Jämförelser
Den kommunala ekonomin
Välfärdens långsiktiga finansiering
Prioriterade frågor
Sveriges Viktigaste Jobb
SKL och dess medlemmar
Samtliga 290 kommuner
Samtliga 20 landsting
Inkl. regionerna Gotland, Halland, Skåne, Västra Götaland
Medlemskapet är frivilligt!
Arbetsgivar-organisation
Intressebevak-ning, service-rådgivning,
verksamhets-utveckling
4
Cirka 250 förtroendevalda
samt 451 kongressombud
Cirka 370 personer i kansliet
samt cirka 80 externfinansierade
Några övriga nyckeltal
Några aktuella frågor
Upphandlingsutredningens förslag Höjda direktupphandlingsgränser: 600 000 för varor
och tjänster och 1 200 000 kronor för byggentreprenader
Koncentration av överprövningsmålen till tre förvaltningsrätter och en kammarrätt
Möjlighet att ha ramavtal där avropen får ske utifrån fysiska personers behov i stället för rangordning
Upphandlingens strategiska betydelse betonas och det föreslås ökade resurser till utbildning och forskning. Nationell handlingsplan för upphandling bör antas.
Miljö, sociala krav och innovationsupphandling ska underlättas genom vägledningar, goda exempel m.m.
Vad tycker medborgarna om kommunala servicen?
Kundnöjdhet: Kommunal samhällsservice 2012
(Källa: SKI)
Kundnöjdhet: Hur klarar sig staten?
(Källa: SKI)
Kommun-snitt
Landstings-snitt sjv.
Öppna Jämförelser
Öppna Jämförelser, steg 1 - fakta
Sammanvägt resultat i grundskolan (ÖJ 2013)
Kommun Rank1-290
Avikel-se std-kostn %
Arjeplog 1813
Arvidsjaur 7112
Boden 951
Gällivare 4411
Haparanda 1639
Jokkmokk 1726
Kalix 20311
Kiruna 10510
Luleå 704
Pajala 2714
Piteå 215
Älvsbyn 330
Överkalix 147
Övertorneå 2381
Äldres bedöm-ning omsorgen i sin helhet, nöjd-het (ÖJ 2012)
Kommun Hem-tjänst, andel %
Särskilt boende, andel %
Avvikel-se std-
kostn. %
Arjeplog 97 - 5,5
Arvidsjaur 93 57 11,6
Boden 91 71 9,7
Gällivare 78 76 33,4
Haparanda - - 11,5
Jokkmokk 90 - 3,1
Kalix 89 81 5,0
Kiruna 92 70 65,5
Luleå 85 76 20,3
Pajala 89 83 8,3
Piteå 93 72 10,4
Älvsbyn 94 82 16,0
Överkalix 86 - 12,0
Övertorneå 93 61 9,6
Riket 88 80
Trygghet – sammanvägt värde (ÖJ 2012)
Kommun TrygghetRank 1-290
Arjeplog 207
Arvidsjaur 182
Boden 271
Gällivare 254
Haparanda 202
Jokkmokk 147
Kalix 201
Kiruna 80
Luleå 220
Pajala 28
Piteå 114
Älvsbyn 184
Överkalix 223
Övertorneå 73
Den kommunala ekonomin
Rekordhögt resultat i kommunerna Främst p.g.a. AFA återbetalning 8 mdkrMiljarder kronor och procent av skatter och bidrag
19 kommuner med underskott år 2012 Antal
Höga resultat i landstingen Främst p.g.a. återbetalning AFA 3 mdkr
Tre landsting med underskott år 2012
Skatteunderlag och arbetade timmarProcentuell förändring
-4.0%
-2.0%
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
-4.0%
-2.0%
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016
Underliggande nom skatteunderlag
Realt skatteunderlag
Arbetade timmar
Källa: SCB och Sveriges kommuner och Landsting.
Senaste prognosen på resultat för kommunsektorn 2013
Kommunerna
Dec 12: +3,1 mdr kr
Feb 13: +3,0 mdr kr
Dec 12: +4,8 mdr kr
Feb 13: +8,2 mdr kr
Landstingen
Välfärdens långsiktiga finansiering
Om 25 år? SKL:s programberedning om välfärds-finansieringen. Demografi.
Antalet 20-64-åringar ökar med 100 000
Antalet 65+ ökar med 700 000
Antalet 85+ ökar med 200 000
0
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
700 000
1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060 2070 2080 2090 2100
Antalet 85+
Tusental inv. 20–64 år samt försörjarkvoten (%)
Om 25 år? SKL:s programberedning om välfärds-finansieringen. Kalkyler.
Demografialternativet: Kostnadsökning 20 % (+1,40 kr, 22 mdr kr)
Plus 1-alternativet: Kostnadsökning 50 % (+13 kr, 200 mdr kr)
(Fasta priser)
SKL:s prioriterade frågor 2013
SKL – Årets prioriteringar 2013 Framgångsrik skola (femte året)
Bättre stöd till utsatta barn och unga (fjärde året)
Unga till arbete (andra året)
Bättre liv för sjuka äldre (fjärde året)
Jämlik och hälsofrämjande vård (fjärde året)
Kultur och fritid tillgänglig för alla (ny)
Brukare och patienter som aktiva medskapare (ny)
Digitala välfärdstjänster för alla (fjärde året)
Kvalitetssäkrad välfärd (tredje året)
Sveriges Viktigaste Jobb (andra året)
Infrastruktur för hållbar tillväxt och konkurrenskraft (femte året)
Klimatsmart planering (femte året)
Stärkt lokal och regional tillväxt (ny)
Framgångsrik skola
Verka för att alla elever ska uppnå skolans kunskapsmål
Verka för ökad möjlighet till kompe-tensutveckling hos lärare
Stödja utveckling av villkor och för-utsättningar för ett gott ledarskap
Bättre stöd till utsatta barn och unga
Stödja fortsatt utveckling av ett evidens-baserat arbetssätt
Stödja utvecklingen mot arbete med hel-hetsperspektiv på barns behov enligt Barnkonventionen
Stödja utvecklingen av villkor och förut-sättningar för ett gott ledarskap
Utbildningar ska stämma överens med framtida kompetenskrav
Unga till arbete
Verka för en bättre organisation av myndighetssamverkan
Ökad samordning av resurser för unga arbetslösa
Verka för att alla elever ska uppnå skolans kunskapsmål
Bättre liv för sjuka äldre
Verka för en mer effektiv vård och omsorg
Fortsatt förändringsarbete mot ett före-byggande arbetssätt
Jämlik och hälsofrämjande vård
Främja arbetet med lika rättig-heter och möjligheter i kommu-ner och landsting
Motverka diskriminering i sam-hällslivet
Utjämna hälsoskillnader genom aktivt hälsofrämjande och förebyggande arbete
Kultur och fritid tillgänglig för alla
Stödja utvecklingen mot att arbete bedrivs utifrån barns behov enligt Barnkonventionen
Stödja jämställdhetsintegrering av verksamheter och beslutsprocesser
Fler ska få tillgång till enkla och säkra e-tjänster
Utveckla Kultursamverkans-modellen så att den passar regio-nala variationer och prioriteringar
Brukare och patienter som aktiva medskapare
Utveckla resultatstyrning ur brukar- och medborgarperspektiv
Stärka brukarnas roll i produktionen av välfärdstjänster
Digitala välfärdstjänster för alla
Verka för fler och säkrare e-tjänster till medborgarna
Stärka brukarnas roll som medskapare i produktionen av välfärdstjänster
Verka för en sammanhållen, säker och tillgäng-lig hälso- och sjukvård, bland annat genom eHälsa
Driva på regelförenklingsarbetet för kommunal myndighetsutövning
Kvalitetssäkrad välfärd
Stödja anpassning och metodutveckling när uppdrag och driftformer förändras
Verka för att utveckla politikens möjlighet att styra och kontrollera välfärdstjänster oavsett om de be-drivs offentligt eller privat
Sveriges Viktigaste Jobb
Verka för att kommuner, landsting och regioner är, och uppfattas som, attraktiva arbetsgivare
Infrastruktur för hållbar tillväxt och konkurrenskraft
Verka för hållbara och effektiva transport-system
Verka för långsiktig finansiering av infra-strukturen och bättre förutsättningar för en utbyggd kollektivtrafik
Verka för att fler får tillgång till bra och säkra e-tjänster
Klimatsmart planering
Verka för att kommuner och regioner bättre ska kunna planera och bygga hållbara, attraktiva städer
Driva på för ett införande av statlig ersättning vid katastrofer och kriser till våra medlemmar
Verka för att staten tar större ansvar för att an-passa samhällsarbetet till klimatförändringarna
Stärkt lokal och regional tillväxt
Driva på regelförenklingsarbetet för kommunal myndighetsutövning
Genomföra jämförande mätningar av lokalt företagsklimat
Verka för att regionala kompetens-plattformar överensstämmer med närings-livets behov av kompetensförsörjning
Välfärdssektorn - en framtidsbransch
- 420 000 nya medarbetare fram till 2020
- Stora pensionsavgångar (330 000) …
- ….och ökad efterfrågan på välfärdstjänster (90 000)
Vi har jobb som engagerar
Vilka är utmaningarna?
- Premiera goda arbetsinsatser
- Stärka ledarskapet
- Fler ska få jobba mer
- Lyfta jobben och resultaten
Vad tycker unga?Välfärdsjobben förknippas med:
1. Möjligheter att få ”göra skillnad” och hjälpa andra
2. Möjlighet att få träffa mycket människor i sitt arbete
3. Trevliga kollegor och bra stämning på arbetsplatsen
4. Trygg och säker anställning5. Jämställdhet och mångfald6. Schyssta arbetsvillkor och andra förmåner7. Balans mellan arbete och fritid/familj
Vad tycker unga?Välfärdsjobben förknippas inte med:
1. Arbetsgivare som har hög status2. Flexibla arbetstider/möjlighet att jobba hemifrån3. Möjlighet att känna sig stolt över sin arbetsgivare4. Goda karriär- och utvecklingsmöjligheter5. Bra chefer och ledarskap6. Möjligheter till internutbildning/kompetensutveckling7. Hög lön
Vad tycker unga?Vad styr ungas yrkesval?
1. Hög lön 2. Trevliga kollegor/bra stämning på arbetsplatsen3. Bra arbetsmiljö4. Goda karriär- och utvecklingsmöjligheter 5. Trygga anställningsvillkor 6. Att jag får tydlig uppskattning för mitt arbete7. Att jag får ”göra skillnad” och hjälpa andra
Utmaningar
Svagheter Arbetsmiljön Karriär- och utvecklingsmöjligheter Lön
Styrkor Möjlighet att göra skillnad Schyssta arbetsvillkor Roliga och spännande jobb med goda framtidsutsikter