habitat s.a. by franklin vega
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El futuro a tu alrededor
La automatización ha llegado a las casas, edificios e infraestructuras en general, que en conjunto con la tecnología han creado un término conocido como “Casa Inteligente” o Domótica”. Esta última expresión proviene de la unión de las palabras, domus= casa en latín y tica= automática que en griego significa que funciona por sí sola.
Alarmas TécnicasControlador TelefónicoTeleasistencia y control
RadiofrecuenciaSeguridad contra intrusión.Control de iluminación, escenas,
calefacción y cortinasControl total de la vivienda
ArquitecturaPreinstalaciónMedio de transmisión (infrarrojos,
radiofrecuencia, línea de potencia y cableado especial)
Velocidad de transmisiónProtocolo de comunicacionesNodosUnidad de alimentación
La actividad de HABITAT S.A., como empresa de servicios tecnológicos que comprenden consultoría, instalación y mantenimiento de sistemas de domótica domiciliaria y corporativa, tendrá como función adicional la intermediación comercial entre el cliente final y los proveedores de sistemas de automatización.
Establecer nuestra empresa como la empresa pionera y líder en servicios de consultoría, instalación y mantenimiento de estructuras domóticas ocupando la mayor parte del mercado local y una parte muy reconocida en el mercado internacional.
Constituirnos como una empresa de servicios de domótica en constante actualización e innovación, ofreciéndoles a nuestros clientes un producto siempre completo y a los mejores precios contando con una variada red de proveedores apuntando con esto siempre a la excelencia en el servicio.
RespetoConfianzaCredibilidadLiderazgoTrabajo en equipoResponsabilidadExcelenciaHonestidadDisciplinaCumplimiento
BENEFICIOS:Funcionales=32%Emocionales=51%
Total= 83%
COSTOS:Monetario=37%
Tiempo=18%Psicológico=16%Total= 71%
Proposición de valor
Beneficios/Costos = 83% / 71%
1.16
El perfil de nuestros cliente es; pero no se limita a:
Personas Jurídicas dedicadas a la construcción de infraestructura habitacional, hotelera, hospitalaria, comercial entre otras.
Personas naturales con poder adquisitivo alto, que les permita adquirir este tipo de servicio.
Familiarizados con la tecnología. Gustan del avance tecnológico Buscan comodidad y confort
Actualmente nuestro proyecto se encuentra identificado como idea en papel, aunque en el desarrollo posterior que se realizará puede quedar listo como prototipo listo para ser presentado a accionistas (en caso de ser requerido) o de ser considerado como ante-proyecto listo para iniciar la fase de ejecución.
IndustrialConstrucción / urbanístico /
inmobiliarioTecnología
Intelseg Sigmatron
Contelserv Digital Home
Siemens
North York Shire
Sistelec
Disponibles
Inmobiliarias. Clientes de
Urbanizaciones. Propietarios de
edificios.
Potenciales
Hoteles Hosterias Condominios Casas de campo Escenarios Deportivos Moteles Hospitales y Clínicas Centros comerciales Parques tematicosnes. Propietarios de
edificios.
Análisis de los Factores Externos Análisis de los Factores Internos
Oportunidades1. Fácil obtención de instrumentación y equipos necesarios
para poder implementar en los proyectos a realizarse .2. Necesidad de este tipo de servicios que presentan las
empresas y urbanizaciones .3. Competencia directa nula en nuestro Mercado (Guayaquil
– Ecuador).4. Posibilidad de expansión a otras provincias e incluso
poder abarcar todo el país.5. Pioneros en la implementación de este tipo de servicios y
productos en nuestro mercado.
Fortalezas1. Conocimiento de la materia prima, tecnología necesaria y
proveedores.2. Disponibilidad de crédito para financiar los proyectos a
implementarse.3. Disponibilidad de la fuente de información necesaria para poder
satisfacer la necesidad del usuario.
Amenazas1. Incursión de la competencia extranjera y nacional en
nuestro Mercado.2. Que los precios de los instrumentos se eleve causando la
disminución de la aceptación de los clientes o en caso extremo vuelva inaccesible nuestro servicio.
3. Inestabilidad económica externa e interna de nuestro Mercado
Debilidades1. Disposición no inmediata de una cartera de clientes potenciales.
Análisis de los Factores Externos Análisis de los Factores Internos
Aprovechar Oportunidades1. Organizar reuniones con los proveedores de dicho material
de instrumentación para comunicarles la idea de intermediar la venta entre ellos y el cliente final mediante la prestación de nuestro servicio.
2. Con una estrategia de marketing adecuada (se detalla más adelante) que nos permita dar a conocer nuestro servicio y nuestra empresa.
3. Innovando constantemente nuestro servicio para marcar la diferencia sobre lo que puedan hacer nuestros futuros competidores.
4. Dándonos a conocer en el mercado local como una empresa seria que brinda un producto altamente confiable avalado por un buen servicio post-instalación.
Potenciar Fortalezas1. Estableciendo alianzas estratégicas con los proveedores para
mantenernos actualizados con las nuevas tecnologías que ellos venden.
Protección contra Amenazas 1. Presentando siempre planes más económicos de
instalación de nuestros productos y avalándonos con la experiencia obtenida hasta ese entonces.
2. Ofreciendo servicios adicionales como asistencia médica y de seguridad inmediata y de monitorización del estado de los clientes y sus inmuebles.
Corregir o paliar Debilidades1. Disponer de la base de datos obtenida de la cámara de
comercio en la que se observan las direcciones de las empresas locales, esto nos ayudará a realizar visitas iniciales a los mismos para demostración de nuestro producto.
La búsqueda constante de clientes potenciales ofreciéndoles productos de altos estándares de calidad elaborado e instalado por personal capacitado con la más modernas tecnología disponibles a precios accesibles.
Formar alianzas con proveedores para poder siempre disponer de una amplia gama de instrumentos y productos.
Paquete 1 Mas Seguridad $1500 3 reflectores 3 detectores de movimiento 1 alarma Sonora 1 alarma silenciosa porter electronic o para personas 2 porteros electronicos para vehiculos
Paquete 2 Seguridad y Comfort$3000
Paquete 1 con el 20% de descuento + 6 cámaras con cell streaming.
Control de temperatura (calefacción y aire condicionado). Detectores de humo.
Paquete 3 Tecnologia a Tu alrededor $5000 Paquete 1 y 2 con 20% de descuento control de acceso principales e internos Sistema de ahorro de energia inteligente Control mediante celular y o pc remoto
* Todos los paquetes incluyen costo de instalación. No incluye IVA.
Fuerza de ventas trabaja como visita al cliente
Descuento de paquetes por compras de paquete superior
Llamadas telefonicas, mail y correspondencia
Ferias (habitad 2010, compu 2010, construarte)
Proveedores Habitat S.A.
Clientes
Usuarios
Capital inicial: Inversionista: Tcnlg. Henry Maldonado (Gerente general) $2,000 Johanna Veliz (Gerente financiero) $2,000 Jaime Salcedo (Gerente comercial) $2,000 Franklin Vega (Gerente de compras) $2,000 Freddy Arcos (Gerente de operaciones) $2,000 Total: $10,000 Activo fijos: * Vehiculo * 2 laptos * 5 celulares * Infocus *3 Pc de escritorio * 2 Impresoras
PRESUPUESTO INICIAL 2009 Infrestructura: * Oficina $500
Equipos de oficinas: * Tres puestos de trabajo $200 * Suministros de oficinas $50 * Internet (Telmex) $45
Nomina de Operativos: * Dos tecnicos ($350,00 C/U) $700 * Dos obreros ($220,00 C/U) $440
Gastos Operativos: * Escaleras $50 * Multimetros $50 * Juegos de herramientas $15 * Bobinas de cable $300 * Taladros $80
Gastos Publicitario: * Tarjetas de presentacion $40 * Brochure (catálogo) $150 * Dominio $135
Gastos varios: $600
Servicios basicos: * Luz $30 * Agua $10 * Telefono $60
TOTAL PRESUPUESTO: $3.455