guillermo ulloa gobernador presentacion
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Propuesta de Guillermo Ulloa como precandidato a la Gobernación del Valle del Cauca.TRANSCRIPT
RAZONES PARA ESCOGER A
GUILLERMO ULLOA TENORIO
Gobernador del Valle del Cauca
2012-2015
POR SU TRANSPARENCIA
CERTIFICADOS ANTECEDENTES
PROCURADURÍA
POR SU FORMACIÓN PROFESIONAL
FORMACIÓN ACADÉMICA
Educación primaria en el Colegio Colombo
Británico de Cali
Secundaria obteniendo diploma de High School de
Iona Preparatory School, New Rochelle, N.Y.,
E.E.U.U.
Universitario B. A. Economía e Historia, College of
the Holy Cross, Worcester, Massachusetts,
E.E.U.U.
Diplomado Alta Dirección Empresarial, Universidad
de La Sabana, Bogotá
POR SU PERFIL GERENCIAL
EXPERIENCIA LABORAL SECTOR PRIVADO
Posiciones Sector Gremial
Director Ejecutivo PROCAÑA
Posiciones en Sector Real
Gerente Financiero
Candle Electrónica de Colombia
Gerente General
Automarcali S.A. - Cali
Colcaribe S.A. - Bogotá
Posiciones en Sector Financiero
Corporación Financiera del Valle –Analista de Crédito
Banco Santander – Asistente Vicepresidencia Financiera
Banco Santander – Gerencia Regional
Banco Tequendama – Gerencia Regional
POR SU CONOCIMIENTO DEL SECTOR
PÚBLICO
EXPERIENCIA LABORAL SECTOR PUBLICO
Municipio de Cali
Gerente Instituto de Vivienda de Cali – INVICALI
Secretario General
Asesor Despacho del Alcalde
Gobernación del Valle del Cauca
o Gerente General – FIDUTOTAL
o Gerente General – INDUSTRIA DE LICORES DEL
VALLE DEL CAUCA
POR SU CAPACIDAD DE DIAGNÓSTICO
DIAGNOSTICO FISCAL
El Valle del Cauca ha venido perdiendo su categoría fiscal de especial a primer categoría al destinar más del 50% en gastos de funcionamiento.
Alto pasivo pensional sin contrapartida
Desorden administrativo y falta de control sobre ejecución del gasto
Control ejecutivo y atención competente sobre procesos judiciales en contra del Departamento y sus entidades
Disminución en ingresos fiscales; tabaco, licores, alcohol, cerveza y lotería.
Alto inventario de activos improductivos
Gastos de funcionamiento desbordados
Microcefalia estructural
DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO
ORGANIGRAMA DISFUNCIONAL
19 Secretarias
16 Entidades Descentralizadas
8 Oficinas de Apoyo
Otras entidades como la CVC, Plaza de Toros, etc.,
donde asiste el Gobernador en representación de
la participación accionaria del Departamento.
DIAGNOSTICO INTERRELACIONAL
Divorcio con el sector empresarial
Divorcio con el sector gremial
Interacción deficiente con el gobierno nacional
Ausencia de liderazgo en temas de responsabilidad
social, de seguridad, empleo y proyección del
Departamento como eje fundamental para impulsar
el desarrollo económico sostenible.
POR SU VOLUNTAD DE
UNIÓN
PLATAFORMA PROGRAMÁTICA
La Gran Alianza Vallecaucana
Propongo seguir un modelo conformado por la clase
política, dirigentes empresariales, gremiales y la
academia para que bajo el liderazgo del Gobernador se
enfrenten al enemigo común; el atraso y
empobrecimiento de la comarca vallecaucana.
No hay tiempo para enfrascarnos en ideologías
partidarias o sistemáticas, que con el pasar del tiempo
perdieron su rumbo, ni mucho menos en buscar
responsables ni culpables por nuestra actual situación.
POR SU PLATAFORMA DE
SOLUCIONES
SOLUCIONES
1. Conformación de un gabinete idóneo, eficiente y comprometido con su respectiva área de trabajo.
2. Reforma administrativa para aplanar el organigrama transformándolo funcionalmente por sectores fiscales, sociales, administrativos y de apoyo.
3. Gerencia y mercadeo agresivo, eficiente y rentable de las empresas industriales y comerciales del estado.
4. Buscar fuentes alternativas de financiación diferentes al sector bancario
5. Control, disciplina y priorización en el gasto de funcionamiento y de inversión.
6. Acudir a mecanismos de cofinanciación con el Gobierno Nacional, entidades extranjeras y municipios para generar proyectos de infraestructura básica
7. Liderar y coordinar los proyectos de la región Pacifico
SEGURIDAD
Comprometer a los actores responsables por la
seguridad ciudadana en una agenda propia
departamental, asesorado para su diagnostico,
solución y ejecución por las personas competentes
y actualizadas del sector como el General Oscar
Naranjo y apoyarse en la Oficina de Alta Consejería
Presidencial para la Convivencia y Seguridad
Ciudadana
Seguridad Inversionista y Ciudadana = Empleo
EMPLEO
Priorizar la generación de trabajos formales, la
forma más eficiente para superar la pobreza y
reducir la desigualdad.
Se requieren los esfuerzos de los cuatro sectores,
coordinados y liderados por la Gobernación del
Departamento, para una propuesta de generación
de empleo.
El objetivo fundamental es la generación de empleo
formal duradero.
ZONAS FRANCAS
Con el concurso de los 42 municipios del Valle del
Cauca se pueden crear zonas francas industriales,
turísticas, de servicios, hospitalarias y agropecuarias.
La administración departamental, como gestora de un
plan de generación de empleo y desarrollo sostenible, a
través del doble beneficio de exenciones fiscales
locales y nacionales procede a invitar a los organismos
de promoción de la región como son los gremios, las
Cámaras de Comercio, el sector financiero, los
gobiernos municipales y nacional para articular este
plan de desarrollo que transformará la región como gran
receptora de inversión extranjera dentro del contexto de
comercio internacional con proyección hacia los
grandes mercados del Pacifico.
ZONAS FRANCAS
Al hacer uso de estas herramientas legales, tanto
nacionales como locales, el Departamento lidera la
transformación regional en un verdadero polo de
desarrollo receptor de nuevas empresas,
generando en una primera etapa, empleos no
calificados en el sector de la construcción seguidos
por una segunda etapa en empleo formal
sostenible y duradero en los sectores industriales,
turísticos, de salud de entretenimiento y
agropecuarios.
VIVIENDA
Enmarcado dentro del PND, el Valle del Cauca
podría generar la construcción de 100,000
unidades de vivienda de interés social en
cofinanciación del gobierno nacional adicionados a
los presupuestos municipales, a los cuales se
suma la gestión y presupuesto departamental.
PLAN HORTOFRUTÍCOLA
Impulsar el desarrollo del plan hortofrutícola para el Valle del Cauca donde se promueven;
Utilización de extensas zonas de ladera
El incentivo al pequeño productor
El uso racional del agua
Distritos de riego
Practicas para conservación del suelo
Practicas correctas para transporte
Altos índices de generación de empleo
Se proyecta hacia los mercados de exportación
Se incorporan principios de sostenibilidad dentro de la cadena productiva
BENEFICIOSEl empleo formal trae los siguientes beneficios;
Desarrollo y descentralización territorial
Fortalecimiento del tejido social
Mejoramiento de la calidad de vida, tanto en el sector
urbano, como el rural
Cultura democrática de derechos de la infancia y la
familia
Mejoran las relaciones intrafamiliares
Convivencia equitativa y armónica
Equidad de genero y etnias
Mejora los índices de educación y aprendizaje
TODOS POR EL RENACER DEL
VALLE DEL CAUCA.
Guillermo Ulloa Tenorio
Su Gobernador