Guías Modulares de Estudio Administración de Recursos Humanos.

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<ul><li> Diapositiva 1 </li> <li> Diapositiva 2 </li> <li> Guas Modulares de Estudio Administracin de Recursos Humanos </li> <li> Diapositiva 3 </li> <li> Semana 1: LA NOCIN DE HOMBRE </li> <li> Diapositiva 4 </li> <li> La nocin de hombre Objetivo: Comprender las cualidades esenciales del ser humano, y las que lo definen como miembro-parte de una organizacin. </li> <li> Diapositiva 5 </li> <li> LA NOCIN DE HOMBRE 1.Concepto de hombre -Los principios que se proponen como base para establecer la interrelacin trabajador empresa son: - Libertad - compromiso: La organizacin no puede condicionar el ingreso de un trabajador argumentando problemas de personalidad, pues eso sera discriminacin; lo que ha de ver son las aptitudes y actitudes para el trabajo. Aqu es importante sealar que la autoridad va en relacin directa con la libertad. Es decir, la libertad se complementa con el compromiso ante la institucin. - Una segunda relacin que surge de la vinculacin del hombre con la empresa es la que se da entre la pluralidad y la tolerancia. Esto quiere decir que trabajamos con personas distintas a nosotros, por lo que es necesario tolerar sus formas de vida e ideologas. </li> <li> Diapositiva 6 </li> <li> LA NOCIN DE HOMBRE En cuanto al estudio o enfoque que se le est dando en este estudio al hombre organizacional, es importante sealar que est referido a la realidad de Amrica del Norte (Estados Unidos, Canad y Mxico). Como podemos ver, la relacin hombre empresa conlleva a una reflexin ms profunda acerca del hombre en s, de ah que se desarrollen dos estudios: el anlisis del hombre a nivel general o filosfico, y el anlisis del hombre particular o disciplinario. A nivel filosfico, la ontologa estudia el ser o esencia del hombre; la epistemologa, la forma cmo adquiere el conocimiento; y la axiologa, los valores de la persona. A nivel particular o disciplinario sobresalen las ramas de la psicologa y la sociologa. Se trata ms bien de un estudio interdisciplinario, que como tal exige de la participacin de varios enfoques, razn sta por la que se habla de una nueva teora o enfoque denominado comportamiento organizacional, que se encargara del estudio de los recursos humanos dentro de la empresa. </li> <li> Diapositiva 7 </li> <li> LA NOCIN DE HOMBRE 2. Hombre organizacional El hombre organizacional tiene un perfil propio y sus propias caractersticas, en buena parte formadas a travs de los siguientes hbitos. - Primer hbito. Ser prctico: Deber asumir nuevos desafos en un ambiente de libertad individual y compromiso social de la empresa. - Segundo hbito. Iniciar con un fin en la mente: Implica la necesidad de encontrarle un sentido a la existencia. - Tercer hbito. Establecer primero lo primero: Significa un acto de inteligencia al saber distinguir lo urgente e importante de lo que no lo es, lo cual es fundamental para comprender la calidad de las decisiones y las acciones cotidianas. - Cuarto hbito. Pensar en ganar ganar: Posibilita el logro de satisfacciones compartidas entre todas las personas que intervengan en una negociacin. </li> <li> Diapositiva 8 </li> <li> LA NOCIN DE HOMBRE - Quinto hbito. Primero comprender y luego tratar de ser comprendido: Este hbito trata de ponerse primero en el lugar del otro (empata) y a partir de ah crear un buen clima social de respeto. - Sexto hbito. La sinergia: Este hbito implica la interrelacin entre individuos, familias, equipos de trabajo y organizaciones bien integradas. - Sptimo hbito. Afile la sierra: Este hbito permite entender el mejoramiento tanto en el mbito fsico, como mental, socio-emocional y espiritual. Un enfoque muy interesante planteado por Covey, visualiza varias formas en que se puede dar la interaccin entre los individuos; una de ellas da lugar al desarrollo personal, las restantes cinco, se dan en un plano de competencia. Dichas formas de relacin son las siguientes: </li> <li> Diapositiva 9 </li> <li> LA NOCIN DE HOMBRE - Gano ganas: Esta forma procura el beneficio mutuo entre todos los individuos, fomentando por ello el desarrollo personal, por lo cual debe ser un estilo de vida constante. - Gano pierdes: Es la mentalidad competitiva, con un enfoque autoritario. Si no ganan los dos, los dos pierden. - Pierdo ganas: Consiste en la renuncia de los deseos propios, se da en personas que quieren darle gusto a todos. - Pierdo pierdes: Es la filosofa del conflicto y de la guerra. Pertenece a personas desdichadas que quieres que otras tambin sufran. - Gano: En este caso no necesariamente se desea que el otro pierda. Estas personas se aseguran, sin pensar en que otras logren lo suyo. </li> <li> Diapositiva 10 </li> <li> LA NOCIN DE HOMBRE 3. Visin integral del hombre dentro de las organizaciones Aspectos muy importantes a considerar para la Administracin de los Recursos Humanos son: la creatividad, la actualizacin, las zonas de desarrollo prximo y la autoestima, a las cuales nos referiremos brevemente en las siguientes lneas. Rogers considera que una de las grandes deficiencias de nuestra cultura es la falta de creatividad. Asimismo, considera que el hombre crea principalmente porque se siente satisfecho por crear. Un concepto importante es la experiencia de flujo el cual significa que el hombre est en constante proceso de crecimiento, colocndose metas altas que es capaz de alcanzar. As, si el desafo supera las habilidades hay ansiedad, pero, si el desafo est por debajo de las habilidades entonces hay aburrimiento. Slo si el desafo y las habilidades se equiparan puede darse la experiencia de flujo. </li> <li> Diapositiva 11 </li> <li> LA NOCIN DE HOMBRE Segn la teora trirquica postulada por Sternberg, la inteligencia tiene tres partes que ayudan a la creatividad: la sinttica, que permite definir problemas y proponer ideas; la analtica, que permite estructuras y evaluar ideas; y la prctica, que permite realizar las ideas. Pero, ms all de la teora al respecto, se ha visto que la principal y primera condicin para desarrollar la creatividad es la curiosidad y el inters. Adems, Rogers plantea la existencia en el universo de una propensin permanente hacia un orden creciente, conocida con el nombre de sintropa o tendencia mrfica. Esto quiero decir que cada hombre busca por su propia naturaleza su autorrealizacin, su crecimiento, su mejora; que el ser humano siempre est motivado para crecer y vencer la adversidad. </li> <li> Diapositiva 12 </li> <li> LA NOCIN DE HOMBRE 4. Plan de Vida y Carrera El plan de vida y carrera es una herramienta personal para concretar y alcanzar nuestras metas personales. El plan de vida y carrera es muy importante para la empresa porque es la base para sus planes de desarrollo personal tambin dentro de la organizacin. Es tal la relacin entre la vida personal y el papel como empleado, que el inicio en la vida profesional provoca una serie de cambios, tales como nuevas responsabilidades, viajes, cambio de residencia, independencia econmica de sus padres, matrimonio, etc. Disear un Plan de Vida y Carrera implica reflexionar, definir y poner por escrito las metas personales con una visin de cinco aos para las siguientes cuatro reas: a) espiritual, b) laboral y acadmica, c) familiar, y d) salud. Este Plan contiene tres etapas: primero el diagnstico, despus inventar el futuro con imaginacin, y por ultimo, realizarlo a travs de un plan de accin. </li> <li> Diapositiva 13 </li> <li> LA NOCIN DE HOMBRE 5. Capital humano y sistemas de control El trmino capital humano es de reciente incorporacin, incluso ya se ha reconocido por los ISO 9000, que es un sistema de acreditacin o proceso de normalizacin en el pas. Con este trmino se trata de expresar la importancia de los recursos humanos de cualquier empresa. La parte central de la administracin del capital intelectual se basa en la utilizacin el conocimiento y la tecnologa para mejorar el proceso productivo de bienes y servicios. </li> <li> Diapositiva 14 </li> <li> Examen muestra (Semana 1) Cules son los elementos que influyen en la relacin del hombre con la organizacin? De qu se ocupa la teora del comportamiento organizacional? Qu hbitos requiere desarrollar el hombre en las organizaciones? Cules son las formas en las relaciones humanas? Qu significa sintropa o tendencia mrfica? </li> <li> Diapositiva 15 </li> <li> Bibliografa Gonzlez Garca, Martn y Socorro Olivares Orozco. (2005) Administracin de Recursos Humanos. Mxico: Grupo Patria Cultural. </li> </ul>

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