guia para poner tu negocio, se tu propio jefe, eusebio madariaga soto, 2007 1

INVERSIONISTAFINANAZAS PERSONALES

LA GUÍA PARA PONER TU NEGOCIO

“SÉ TU PROPIO JEFE ¡YA!”

……. un negocio exitoso debe estar fundamentado en clicks, si pero también en bricks, es decir que tiene que ser innovador pero también contar con el respaldo de una infraestructura adecuada y buena planeación.

Siempre habrá espacios para negocios que se formen con buenas ideas, se sostengan con planeación estratégica y se construyan día a día con esfuerzo y perseverancia

Esta guía ofrece proporcionar una herramienta para quien tiene la intención de emprender y ser dueño de su propio destino.

La guía ofrece ayudar a planear esta tarea, acompañar en el proceso de transición de empleado a dueño.


SÉ TU PROPIO JEFE ¡YA!


EDITORIAL

CLICKS..- GOLPE, GOLPEAR, GATILLO

BRICKS.- LADRILLO, ENLADRILLAR




ÍNDICE

6.- Financiamiento

Obtén dinero para tu proyecto

7.- Mercadotecnia

El marketing lo es todo

8.- Franquicias

Negocio seguro: invierte en ellas

9.- “Bienvenido a mi empresa”

Imágen y relaciones públicas en tu negocio

10.- Haz equipo

La unión hace la fuerza

11.- Que no fracase tu negocio

Que hacer para evitarlo

1.- ¿ Tienes madera de empresario

? *

Dime quien eres y te dire que negocio te conviene

2.- Planea paso a paso. Todos los trámites, secretos y tips para triunfara

3.- ¿Qué, dónde y a quién vender?

*Los negocios del futuro

4.- Cómo hacer un busineess plan.

Tu herramienta para atrapar inversionistas

5.- Apoyos para tu empresa

Incubadoras, Gobierno e IP te echan la mano




1.- ¿ Tienes madera de empresario ? Dime quien eres y te diré que negocio te convieneMuchos tenemos espíritu de aventura, pero realmente pocos dan el paso de poner su negocio propio. Antes de lanzarte al ruedo, pregúntate que características se necesitan para ser un verdadero emprendedor




Los monopolios, la globalización, las crisis económicas, junto con la constante fusión, adquisición y quiebra de corporaciones, han provocado un cambio profundo en la mentalidad de la persona económicamente activa

Motivos personales que conducen a buscar la independencia laboral:

- Convertirse en propio jefe

- Alcanzar autonomía financiera

-Explorar al máximo conocimientos y habilidades

-Dedicarse a lo que realmente le apasiona a uno

-Contar con absoluta libertad creativa

-Mejorar la calidad de vida

-Escapar de la monotonía que involucra ser empleado

-Liberarse de las rutinas y los horarios fijos

- Poseer un producto o una idea que se piensa tendrá mucho éxito en el mercado




¿Tienes lo que se necesita?

Algunas cualidades en las que vale la pena que repares son:

-Disposición al sacrificio.- Serás el primero en llegar y el último en irte, serás el último en pagarse, olvidarse de fines de semana y vacaciones por un tiempo.

-Relaciones interpersonales.- Habilidad para mantener relaciones con los participantes en el negocio

- Liderazgo.- Habilidad para guiar al equipo por el camino correcto.

-Organización.- Perder el control sobre lo que sucede en el negocio, te pone en riesgo de fracasar.

-Inteligencia emocional.- Desarrollar el sentido común y el buen olfato para los negocios.

-Habilidades administrativas.- El renombre de la compañía dependerá casi por completo de la buena administración

-Experiencia empresarial.- Solo algo básico para facilitar la misión

-Optimismo.- Permite perseverar y seguir adelante, incluso en las peores épocas

- Visión integral.- Tener en cuenta que al principio suelen ser afectadas, la familia, las finanzas domesticas, el tiempo libre.




¿Qué tipo de negocio es para mi?

Generalmente las organizaciones más exitosas son aquellas que reflejan la pasión de su dueño, incluso a veces más que sus conocimientos

-¿En que te gusta ocupar tu tiempo ?

-¿Tienes algún pasatiempo que pudiera comercializarse?

-¿En que tipo de actividades sobresales?

-¿De cuanto tiempo dispones para dedicarte al negocio que pretendes iniciar?

-¿Posees el entrenamiento académico específico en el área donde pretendes desarrollarte?

-¿Cuentas con el apoyo de tu familia?

- ¿Cuales son tus habilidades técnicas y prácticas?




Ve directo al nicho

La elección del producto o servicio a ofrecer suele ser la tarea más difícil al momento de iniciar tu negocio,

-Describe brevemente la naturaleza del negocio

-Determina el producto o servicio que pretendes vender

-Define si el producto o servicio satisface alguna necesidad latente en el mercado

-Puntualiza si el producto o servicio puede colocarse en un mercado donde la demanda supera a la oferta

-Explica si el producto o servicio será competitivo por su calidad, selección, precio o situación geográfica

-Reconoce el perfil que tiene tu cliente potencial

-Comprende las necesidades, preferencias, capacidad económica, aspiraciones, estilo de vida y deseos de tu cliente

-Crea en términos generales, un programa promocional del producto o servios que ofrecerás

-Define el tamaño de mercado que deseas conquistar

-Conoce el número y fortaleza de los competidores

- Delimita la porción del mercado que pretendes ocupar




Gastos, gastos y más gastos

Nunca empieces un negocio si no tienes el patrimonio suficiente para ello. Tampoco uses las falta de capital como excusa para no comenzarlo

-El siguiente paso es determinar el costo que implica el proyecto, sobre todo a corto plazo. El análisis se divide en cinco grandes rubros:

-Gastos que involucran la constitución y establecimiento de la empresa

-Gastos de operación

-Posibles altibajos en la situación financiera del negocio

-Previsión para contingencias

- Situación económica personal y familiar




Ventajas y desventajas de tener socios

Ninguna sociedad garantiza el éxito de negocio

La decisión debe partir de dos razones básicas:

-Necesidad de financiamiento

- Necesidad de habilidades y conocimientos específicos

La última recomendación

El destino de la empresa depende en última instancia de la capacidad o incapacidad de su dueño para manejarla correctamente, algo que solo puede lograrse con una planeación adecuada y el ferviente deseo de hacer algo por cuenta propia.

El reto es grande pero sin duda merece el esfuerzo




3.- ¿Qué, dónde y a quién vender?Los negocios del futuro

Tal vez ya hayas identificado el giro de tu negocio, pero estas seguro que lo tienes bien enfocado a las tendencias del mercado y que hay un universo suficiente de clientes




… ha cambiado la fama de México de ser un país de servicios “con poco valor agregado”, para convertirse en una nación con empresas cuya prioridad es la profesionalización de su personal lo cual las hace más competitivas

¿ Cuáles son entonces esos jugosos y descuidados nichos y como identificarlos?




Según la Secretaría de Economía, los nichos de servicios en los que la demanda supera la oferta, extraen el siguiente top 5 de sectores para invertir

1.- Salud.- El estado ha sido rebasado en sus posibilidades de ofrecer a toda la población servicios de salubridad suficientes y de calidad

•Geriatría•Medicina alternativa•Cardiología•Enfermería

2.- Ecoturismo.- Aprovechar la pluralidad geográfica, cultural, étnica y de flora y fauna del país, ofrecer los servicios en los cuales se obtiene contacto con la naturaleza

•Rafting•Rappel•Escalada en roca•Actividades acuáticas en las costas•Turismo rural

3.- Belleza.- La población mayor de 15 años es mayor al 79%•Spas •Clínicas de belleza•Gimnasios




4.- Educación.- Es otro sector en donde el Estado se ha mostrado claramente superado. Los centros educativos particulares captan el 37% de la educación básica, 29% de la educación superior y 41% de la matricula de posgrado.

•Guarderías, ofreciendo seguridad, sano entretenimiento y pedagogía•Posgrados, hoy en día el 50% de la demanda la atiende el sector privado

5.- Tecnología.- Se ha generado una relación entre la integración de la tecnología de información y la productividad de las empresas

•Mantenimiento de computadoras•Diseño de software•Uso de tecnología inalámbrica

Otros sectores a invertir:

•Asesoría en servicios financieros no bancarios•Consultorías de contadores públicos•Servicios de construcción




Todos nos frustramos como consumidores: anhelamos buenos productos junto a buenos servicios; ¡es ahí donde están los nichos!

En México, los empresarios no creen mucho en la mercadotecnia

•Construir una marca, es una forma de saber darse a conocer a a través de una imagen




¿Donde vender?

En informe publicado por inversionista de agosto de 2004 se visualizan “las 15 mejores ciudades para vivir” con crecimiento económico esperado por encima de la media nacional en los próximos tres años medido en el PIB per cápita.

Este indicador ayuda a elegir una opción atractiva para iniciar un negocio y llegar a más clientes, con la certeza de poder adquisitivo de cada lugar.

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