Planilla BsicaAmbiente General del EscritoLegibilidad000PresinLigera00Eje Vertical / Eje HorizontalSuave00Estabilidad /Variabilidad00NormalLimpiezaFirme00Predominio Blanco / Negro00Fuerte00Predominio Forma / Movimiento00Limpia o neta0OrdenDistancia entre Letras000Sucia - Pastosa0Distancia entre Palabras00DesplazadaDistancia entre Lneas000InclinacinPredominio de Zonas00Constante00Superior / Inferior00Variable00Izquierda / Derecha00Invertida0Media00Vertical0Proporciones00Inclinada0MrgenesCohesinSuperiorFragmentada0InferiorDesligada0Derecho000AgrupadaIzquierdo000Ligada0InternosE00valosAbiertos0TamaoPequeo0(Cmo est el yo social y afectivo?)Cerrados0MedianoPinchadosGrande0ProtuberantesRegular0Redondos0Irregular0RedondeadosRebajadoAngulosos0SobrealzadoAbollados /AplastadosCreciente0Gestos tipoBucles0Gladiolado0CurvosInflados0VelocidadLenta0Golpes de Ltigo0Pausada0Lazos00NormalEspirales00Rpida0Torsiones00Precipitada0AngulososGolpes de Sable00Uniforme0Puntas0A brincos0Ganchos - Arpones0DireccinRegular0Barras "t" y puntos de las "i"Ubicacin Barras "T"Irregular0Forma Barras "T"0S.YAscendente0Ubicacin puntos "es"00Horizontal0Forma puntos "es"01DescedenteRizosIndependencia001FormaAngulosa0Subjetivismo00Curva0Mitomana000Sencilla0Inseguridad material000Adornada0Materialismo000Complicada0Vanidad000Simplificada00Ocultamiento00Caligrfica0Firma00Tipogrfica00Semejanza con el texto00MaysculasTamao00Maysculas entre minsculasForma00Cambiante0Direccin lnea de base00Uniforme0Presin00ExtraaInclinacin00InfantilCohesin01Vulgar0Legibilidad0ColigamentoFiliforme - Serpentinas.0Predominio de00Arcos01er apellido0Guirnaldas02 apellido015%Curvo - En Bucles0nombreYoEn ngulo0Ubicacin respecto al texto00Constante0Izquierda00Mixto / Desigual0Centrada00Rbrica(Defensas del yo)Derecha01Con0Cerca00Sin0Lejos01Complicada0Dentro0Sencilla0Invadiendo0FormaEn los mrgenes0SubrayaExtraversin10Envuelve0Introversin00TachaSensacin00Progresiva0Intuicin00Regresiva0Pensamiento00Sentimiento00TIPO PSICOLOGICO1001001E/I10000S/N000T/F00ndice de orden (Grado Control Sper Yo)15%0E/I00Fuerza del yo (Estabilidad emocional y control de impulsos)24%24%S/N00Impulsividad (Influencia del Ello)76%T/F00

&C&18Diplomado Grafoanlisis ProfesionalGuia para el anlisis Grafolgico Bsico&C&20www.grafos.clCategoras Espaciamiento Lneas:- Adosadas (AD).- Apretadas (AP).- Correctamente separadas (CS).- Espaciadas (E).Categ. Distancia entre palabras:- Condensadas (Co).- Correctamente separadas (CS).- Espaciadas (E).Categoras Distancia entre Lneas:- Regular (Reg)- Irregular (Irr).- Condensadas (Co)- Correctamente separadas (CS).- Espaciadas (E).Categoras Proporciones:- Proporcionada (P).- Desproporcionada (D)Categoras Margen Superior:- Ausente (A).- Pequeo (P).- Normal (N).- Grande (G).Categoras Margen Inferior:- Ausente (A).- Pequeo (P).- Normal (N).- Grande (G).Categoras Margen Derecho:- Ausente (A).- Pequeo (P).- Normal Regular (NR).- Grande (G).- Irregular (Irr). (Cncavo, convexo o irregular).- Creciente (Cr).- Decreciente (Dec).Categoras Margen Izquierdo:- Ausente (A).- Pequeo (P).- Normal Regular (NR).- Grande (G).- Irregular (Irr). (Cncavo, convexo o irregular).- Creciente (Cr).- Decreciente (Dec).Categoras Mrgenes Internos(En caso de estar presentes).- Cuchillos (Cu).- Chimeneas (Chi).- Cascadas (Cas).- Fantasmas (F)Categoras Presin de la Firma:- Igual al texto (Ig).- Mayor al texto (May).- Menor al texto (Men).Categoras Cohesin de la Firma:- Igual al texto (Ig).- Mayor al texto (May).- Menor al texto (Men).Categoras Legibilidad de la Firma:- Igual al texto (Ig).- Mayor al texto (May).- Menor al texto (Men).Categoras Tamao de la Firma:- Igual al texto (Ig).- Mayor al texto (May).- Menor al texto (Men).Categoras Forma de la Firma:- Igual al texto (Ig).- Diferente al texto (Di).Categoras Inclinacin de la Firma:- Igual al texto (Ig).- Diferente al texto (Di).Categoras Direccin de la Firma:- Igual al texto (Ig).- Diferente al texto (Di).Categoras Legibilidad:-Legible (L).- Semilegible (SL).- Ilegible (IL)Categoras Ejes:- Vertical (V).- Horizontal (H).Categoras Limpieza:- Limpio (L).- Sucio (S).Categoras Estabilidad:- Estable (E).- Variable (V).Categoras: - Blanco (B).- Negro (N).Categoras:- Forma (F).- Movimiento (M).Categoras Zona Media:

- Media Curva (MC).- Media Angulosa (MA).Alternativas:

- Altas/Derecha (AD).- Altas/Izquierda (AI).- Bajas/Derecha (BD).- Bajas/Izquierda (BI).Alternativas:

- Lanzadas (L). - Inhibidas (I).- Alas de Gallina (AG).- Guadaas (G).- Simplificadas a la letra siguiente (S).- Aceradas (A).- En Maza (M).- Diagonales ascendentes (D).Alternativas:

- Altos/Derecha (AD).- Altos/Izquierda (AI).- Bajos/Derecha. (BD).- Bajos/Izquierda (BI).- Ausentes (AU).Alternativas:

- Flecha (F).- Gaviota (G).- Bola (B).- Conectados letra siguiente (C).

Para estimar Velocidad y ZonasVelocidad de la escrituraEscasa distancia entre palabras.Excesiva distancia entre palabras.Tamao pequeo o muy pequeo.Tamao grande o muy grande.Escritura simplificadaEscritura de trazos excesivamente cuidados.Ejecucin deficiente o inacabada - Filiformidadesngulos pronunciados.Predominio de trazos curvos y elsticos.Complicaciones y adornos.Proyeccin de los trazos hacia la derecha.Monotona y contencin de los rasgos.Puntos de las es transformados en acentos.Trazos regresivos.Escritura progresiva o que tiende hacia la derecha.Presin muy fuerte, o bien, que denota repases del til de escritura por el papelPresin normal o dbil.Desunin entre letras (signo tambin de introversin y tendencia a la reflexividad).Letras ligadas unas a otras.Lapsos de cohesin entre palabras, que indican bloqueos mentales.LentaPredominio de Zonas(Marcar "D" o "I")Zona Superior o InferiorZona Izquierda o DerechaCrestas largas o Pies largos.Inclinacin a la derecha o a la izquierda.Coligamento alto creativo o ConvencionalAbreaccin a la derecha o a la izquierda.Abreaccin por arriba o por abajoUbicacin Firma a la derecha o a la izquierda de la hoja.Predominio de zona superior o inferior en la Firma.Presin en trazos a la derecha o a la izquierda.Presin en trazos ascendentes o descendentesDesproporciones a la derecha o a la izquierda.Desproporciones hacia arriba o hacia abajo.Barras "t a la derecha o a la izquierda.Puntos "es" altos bajosPuntos "es" a la derecha o a la izquierda.Margen derecho o izquierdo pequeo (Comparacin entre uno y otro).SuperiorDerecha000000

InterpretacionesORDEN DEL TEXTOOrdenadoCuenta con capacidad de orden y de razonamiento lgico. En el trabajo se aprecia una elevada capacidad de organizacin y organizacin tanto de la energa como de sus tiempos y tareas, por lo que su rendimiento suele ser satisfactorio. Los sentimientos suelen controlarse mediante la razn y por lo mismo es capaz de mantener una adecuada independencia entre su vida personal emocional y su trabajo.DesordenadoDificultades de organizacin en general, as como tendencia a la irreflexin y a la confusin de ideas. Predominan el sentimiento y la impulsividad por sobre la razn al momento de organizar las cosas. Por ello, puede que sus capacidades de planificacin y orden se vean disminuidas. Pueden existir olvidos frecuentes debido a la falta de mtodo e interferencias emocionales en el curso del pensamiento. Se estima que necesitara ser guiado constantemente en un inicio, antes de darle mayor autonoma en sus labores.LEGIBILIDADLegibleSu pensamiento y nivel de consciencia son normales, lcidos y al comunicarse es capaz de darse a entender y comunicar sus ideas ante otros con claridad. Presenta un nivel suficiente de empata y de capacidad para entender a los dems y sus sentimientos.SemilegiblePresenta dificultades para darse a entender ante los dems. Esto debido a que si bien es una persona de un nivel intelectual normal, tiende a no ser detallista en sus comunicaciones o instrucciones, sino ms bien global, imprecisa o incluso crptica en ocasiones. Por lo mismo, puede sentirse herida o decepcionada cuando los dems no cumplen con las expectativas que tena para ellos, o cuando no entienden con claridad su visin de las cosas.Hay reas de su personalidad que no gusta de darlas a conocer al resto de las personas.IlegibleDificultades para expresarse y pensar con claridad. Timidez y tendencia al ocultamiento, pues en el fondo no desea que los dems entiendan lo que piensa por temor a manifestarse ante ellos. Comportamiento deshonesto y posible angustia a la base.Predominio Forma / MovimientoPredominio de la formaEsta persona gusta de realizar con cuidado y perfeccionismo cualquier tarea o actividad personal. Valora particularmente la prolijidad y el detallismo. Por ello, presenta una alta calidad en su trabajo y en todo lo que realiza, aunque a veces pueda demorarse ms de lo debido por estar demasiado atento a detalles formales no necesariamente esenciales del resultado final. Es apto para tareas rutinarias y que demanden paciencia, diligencia y formalidad.Predominio del movimiento en ambiente positivo.Es una persona con buenas condiciones para los trabajos dinmicos, cambiantes y de ritmos acelerados. Puede que se fije ms en el resultado final que en las formas o procedimientos. Aunque le impacientan los aspectos del trabajo o los que requieran de un meticuloso detallismo, su natural flexibilidad y perspicaz comprensin de las situaciones le permitir adaptarse prontamente. As, los detalles rutinarios los tomar como aspectos necesarios para lograr un resultado final de calidad. Antes que trabajos apegados a los procedimientos, busca imprimir su propio estilo personal al trabajo. Gusta de alcanzar los objetivos lo ms prontamente posible, tomando la iniciativa y venciendo cualquier resistencia posible. Normalmente cuenta con un ritmo de trabajo intenso, y es capaz de encontrar soluciones creativas para los problemas que pudieran presentrsele en el camino, de una manera fluida y natural.Predominio del movimiento en ambiente negativoEs una persona que prefiere los trabajos dinmicos, cambiantes y de ritmos acelerados antes que rutinarios. Sin embargo, tiende a la inestabilidad emocional, a la irritabilidad y a impaciencia. Esto le puede llevar a ser poco prolijo o poco diligente en la realizacin de su trabajo o a tener reacciones emocionales poco controladas. Se fija ms en el resultado final que en las formas o procedimientos, y si bien puede ser a ratos creativo, su falta de consistencia, regularidad y orden pueden llevarle a no terminar lo que empieza, quedndose muchas veces en meros chispazos de creatividad que no llegan a trmino. Puede fallar en los trabajos bajo presin pues no presenta capacidad de tolerancia a la frustracin ni aplomo para afrontar las dificultades.4. PREDOMINIO BLANCO / NEGROBlancoTendencias hacia la introversin. Se trata de una persona que pasa la mayor parte de su tiempo pensando y reflexionando, antes que actuando o hablando. Gusta de hablar slo cuando tiene bien pensado lo que va a decir, y necesita un perodo de latencia ms o menos prolongado antes de emitir opiniones o tomar decisiones. Prefiere interactuar con personas slo en grupos pequeos o en interacciones uno a uno. Y puede mostrarse tmido en un principio, no mostrando su real forma de ser sino hasta que se le conoce bien.NegroEs una persona predominantemente extravertida, que se interesa por el mundo exterior, las acciones y las dems personas. Por ello, los dems la ven como una persona activa, que pasa la mayor parte de su tiempo hablando y haciendo cosas antes que pensando o reflexionando. Prefiere compartir o debatir sus puntos de vista con otras personas para perfeccionar o complementar sus ideas, esto favorece su natural predisposicin al trabajo en equipo. Es por lo general una persona fcil de llegar a conocer y cuenta con una nutrida red de contactos sociales. Gusta de departir en grupos y no le es difcil integrarse a nuevos equipos. Gusta de encontrar las soluciones en grupo y usualmente considera la opinin de los dems para formarse la suya propia.Predominio Eje Vertical / HorizontalEje VerticalEs una persona segura de s misma y que no tiene problemas para exponer e incluso imponer sus propias ideas y puntos de vista si es necesario. Busca activamente el liderazgo y hacer valer su criterio. En general, busca hacer valer su criterio y estilo personal en los grupos y en todo aquello que hace.Eje HorizontalEs una persona flexible y adaptable, capaz de ser verstil de acuerdo a las circunstancias. Tolera adecuadamente la autoridad y presenta un perfil bajo, un tanto acomodaticio a las necesidades del entorno y del momento presente.4. MORFOLOGIA: Predominio de:CrestasLa inteligencia es de tipo terico, por lo que posee un estilo abstracto para enfrentar la realidad y gran capacidad para resolver problemas de formas creativas, novedosas y muchas veces mediante sbitos y rpidos chispazos de imaginacin. Tiene tambin por lo mismo una gran intuicin para detectar oportunidades, tanto de negocios como de cualquier otro tipo. Est permanentemente orientado al futuro y por lo mismo, le atraen mucho ms los proyectos novedosos y entretenidos que las tareas rutinarias. Es por esto ltimo que muchas veces puede que una tarea, habilidad o trabajo le resulte aburrido una vez que lo domina o lo conoce. Necesita estar constantemente visualizando nuevas metas y oportunidades para sentirse motivado.PiesInteligencia de tipo prctico, puede trabajar en tareas rutinarias que requieran gran atencin a los detalles prcticos o en los que haya que avanzar paso a paso, respetando las estructuras existentes. Su creatividad, antes que innovadora, es adaptativa a los sistemas o procedimientos que ya existen.Cuerpo CentralPresenta una inteligencia terico - prctica, que es capaz de adaptar la fantasa y los modelos tericos a las necesidades del momento presente y la realidad. Tambin es capaz de controlar conscientemente los impulsos o necesidades de gratificacin inmediata, adecundolas a lo sensato y lo posible. Por ello, tiende a ser una persona pragmtica, realista y con un gran sentido de prioridad de las necesidades del momento presente.Su nivel de autoestima y su autoimagen son cercanos a la realidad. Esto implica madurez, y tambin por ello es una persona que se valora en su justa medida, conoce su propia realidad y trata de ajustar sus expectativas a lo que le es posible de alcanzar.Crestas altas y pies prolongadosDicotoma entre el mundo de las ideas y el de la realidad que, suponen la existencia de intensas luchas internas entre lo real y lo ideal. Sin embargo, esta tensin genera como resultado una gran creatividad.5. SEPARACIN DE LINEASCorrectamente separadasTiene un natural sentido de la organizacin y un gusto por el ejecutar el trabajo ordenadamente, sin prisas e incluso a pesar de las presiones sociales o laborales que deba enfrentar. Esto le permite poner orden en entornos antes desorganizados e imprimirle planificacin y metodologa a tareas que antes no las tenan. Adems, gracias a este rasgo, suele aprovechar adecuadamente la energa, el tiempo y los recursos.Sentido natural de la ubicacin social y capacidad para trabajar en colaboracin con otros en una forma emptica y cercana, sin perder por ello el respeto por las distancias sociales que deben guardarse para con los dems.Persona que es capaz de aprovechar adecuadamente los recursos de que dispone, sin caer en el gasto excesivo.Es una persona que naturalmente tiende a la economa respecto de su tiempo, su esfuerzo y de su dinero.CondensadasEs una persona que tiende a mantener una constante cercana con otros en la interaccin social cotidiana, como una forma de sentirse menos en soledad. Sin embargo, esta excesiva necesidad de evitar el aislamiento puede ser percibida por otros como una tendencia a la invasividad del especio psicolgico y fsico privado de los dems. Tambin continuamente tiende a inmiscuirse en las vidas ajenas ms all de las distancias interpersonales social o laboralmente aceptables, para curiosear acerca de las vidas y temas ajenos.EspaciadasPrefiere interactuar con personas slo en grupos pequeos o en interacciones uno a uno. Y puede mostrarse tmido en un principio, no mostrando su real forma de ser sino hasta que se le conoce bien. En las interacciones cotidianas gusta de marcar claramente su espacio e interactuar, manteniendo prudentes distancias psicolgicas con otros en el espacio pblico y en el laboral. Y elige selectivamente a sus amistades o personas de confianza.Es posible que tienda a dispersarse un tanto en la realizacin de su trabajo. Esto le lleva a que no aproveche adecuadamente los recursos de que dispone, y puede dar lugar a un rendimiento por debajo de sus propias posibilidades.Persona que no aprovecha al mximo los recursos de los que dispone y tiene tendencia al gasto.6. MARGENESMargen superiorAusenteEn la interaccin social, puede que se comporte con extrema cercana para con quienes recin viene conociendo, que puede relfejar una angustiosa solicitud de ayuda que revela una gran ansiedad por ser tomado en cuenta. Tambin puede que esta persona se sienta en extremo cercana a quien escribe.PequeoPuede existir un exceso de confianza y de invasin del espacio psicolgico de otros. Deseo o sentimiento de cercana para quienes recin conoce que, en contextos laborales puede llegar a la no adecuacin.NormalPresenta adecuada educacin y respeto por las formalidades al momento de conocer personas nuevas o al integrarse a equipos. Socialmente mantiene una normal distancia social, psicolgica y afectiva con quienes recin conoce.GrandeEn la interaccin con otros, gusta de mantener una distancia protocolar y respetuosa quienes recin conoce. Es particularmente cuidadosa y respetuosa con las distancias sociales y psicolgicas con las dems las personas.Margen inferiorAusenteDificultad de adaptacin a los cambios, posible tendencia a la tacaera. Dificultad pronunciada para adaptarse a situaciones nuevas.PequeoCierto temor a los cambios, dificultad para "dar vuelta la pgina" psicolgicamente hablando. Por ello, tiende a aferrarse a lo conocido tanto en lo laboral como en lo familiar y personal. Y eso fomenta a que tienda a ser leal a las relaciones y a las instituciones para las que trabaja, pues ante lo novedoso mostrar desconfianza. Existe cierto temor a perder el hilo de los razonamientos, por lo que gusta de llevar registros escritos de todo.Tendencia a la economa de tiempo, esfuerzos y dinero, por lo que estar naturalmente orientada a buscar el mximo de ahorro en los presupuestos que administra.NormalAutocontrol y autodisciplina, a la hora de interrumpir tareas y pasar a otras nuevas, adecuada adaptabilidad a los cambios y situaciones nuevas.GrandeIntentos de cambiar de ambiente con excesiva frecuencia, posible sntoma de una dificultada para profundizar en afectos, relaciones o situaciones.Tendencia extrema al gasto y mal aprovechamiento y eventual sub-utilizacin de los recursos y el tiempo disponibles, presentando adems una inadecuada canalizacin de la energa.Margen IzquierdoAusenteIntroversin acusada y reticencia consciente a entrar en contacto con el mundo exterior.Deficiente diferenciacin con la familia de origen y la figura materna. Es signo de inmadurez y dependencia afectivaPequeoSe trata de una persona se siente psicolgicamente muy apegada a su familia de origen, el pasado y sus tradiciones. Por ello es posible que tienda a ser conservador y formal en su actuar y forma de pensar. Tiende a actuar con cautela, sin mucha osada ni gusto por asumir grandes riesgos en su trabajo.Posible tipo vivencial introvertido.Normal y RegularAdecuado autocontrol emocional y madurez personal. Tiende a ser una persona con elevados principios y valores ticos orientados a la rectitud.GrandeEs una persona de gran osada y propensin a correr riesgos. Sin embargo, puede presentar dosis importantes de impulsividad que favorece la irreflexin y la agresividad. Tambin puede ser ndice de clara extraversin que, indica algunos rasgos histrinicos o histeroides.Deseos de vivir en forma holgada, presentndose una marcada tendencia al desaprovechamiento de la energa y del tiempo.Persona que ha hecho un corte radical y definitivo con su familia de origen. Es un signo de gran independencia y autonoma de criterio.IrregularSntoma de desorden espacial y temporal, luchas internas, emotividad y deficiente autocontrol consciente.Margen Izquierdo IrregularCrecienteEs una persona naturalmente emprendedora y con iniciativa. Suele ser impaciente y tener un sentido de la urgencia por alcanzar los objetivos. Puede llegar a actuar en ocasiones con cierta precipitacin por lo mismo. Aunque el aspecto ms positivo del rasgo anterior es que muestra un permanente deseo de ir ms all de las expectativas y de lo que se le ha pedido y superar los estndares en todos los sentidos.DecrecienteEs posible que por timidez o desconfianza en sus propias capacidades pierda algo de iniciativa. Suele iniciar proyectos o emprendimientos que le cuesta terminar o concretar.Corte consciente con la familia de origen que, sin embargo no se ha producido eficazmente a nivel inconsciente, mantenindose una vinculacin al pasado y a la figura materna.CncavoTendencias impulsivas que llevan a la persona a tomar iniciativas y a impulsar proyectos, que se contienen en una segunda instancia y ceden ante una momentnea timidez, aunque se termine finalmente cediendo a ellas.ConvexoSe intenta tener iniciativa, pero temores a nivel inconsciente hacen que la persona ceda ante la timidez y la inactividad. Existen luchas internas de carcter neurtico.En Zig zagPresencia de luchas interiores que dan lugar a contnuas rectificaciones en la conducta. Puede existir una neurosis de carcter importante.Margen derechoAusenteExtraversin acusada, al extremo de presentar una necesidad angustiosa de contacto social, lo que se expresa en una bsqueda de afectos en forma un tanto ansiosa. Presencia importante de impulsividad, irreflexin y posible agresividad. Dificultad para mantener la ilacin de las ideas y posibles problemas de concentracin e inseguridad al respecto. En general, dificultades de adaptacin.PequeoExtraversin, sociabilidad, as como cierta precipitacin en la toma de decisiones e intento inconsciente, no necesariamente eficaz, de control de los gastos, de organizacin del tiempo.Normal y RegularHay un adecuado autocontrol en el plano social y por ello una buena canalizacin de los impulsos, por lo que es difcil que con esta persona se tengan problemas de relacin o comportamientos fuera de lugar tanto al interior de la organizacin como fuera de ella. Esta persona concede un lugar importante a la esttica a las relaciones sociales, las que suelen ser fludas, pulcras, prudentes y con un adecuado nivel de "ubicacin social".GrandeIntroversin en general, frecuentemente acompaada con un grado importante de timidez que dificulta las relaciones sociales y la toma de decisiones.IrregularEs posible que presente una importante impulsividad en sus relaciones sociales. Esto en la prctica puede darse en su dificultades en su interaccin con los dems, pudiendo tener salidas o cambios imprevistos de conducta algo inexplicables. La capacidad de empata en momentos de irritabilidad es baja, pudiendo dar lugar a actuaciones de carcter irreflexivo, agresivas o excesivamente demandantes de atencin del resto.Mrgenes InternosFantasmasSe evidencian en el candidato presencia de algn grado de ansiedad respecto de acontecimientos futuros que pueden suceder en la vida. Esto, en la prctica, repercute en una diminucin en su capacidad de decisin, sobre todo bajo presin, por la inmovilizacin y bloqueos que le originan.CuchillosSe evidencia la presencia de angustia y ansiedad, que aparece sobre todo al momento de tomar decisiones importantes o relacionarse con otras personas. Es posible la presencia de un trastorno menor de ansiedad que bloquea o inhibe el normal rendimiento de esta persona.ChimeneasAngustia de decisin de carcter agudo y limitante.CascadasAngustia intensa motivada por mecanismos de carcter inconsciente. Posible estructura de personalidad limtrofe.Ausencia de mrgenesPersona con un alto nivel de defensas psicolgicas en su forma de relacionarse, pues intenta intentando protegerse a s mismo, por la va de no dar resquicio a los dems. Esto puede verse reflejado en tendencias exhibicionistas y posible verborrea.Existen deseos de aprovechamiento al mximo de los recursos disponibles, tanto de tiempo como monetarios.7. INCLINACINEscritura Cada a la izquierda (Menos de 45)Presencia de una importante problemtica personal y rasgos esquizoides, que las lleva a aislarse, protegindose del exterior en todas las formas posibles. Se est ante una persona en quien predominan la desconfianza, el disimulo, el egocentrismo y el resentimiento. Puede que existan importantes necesidades afectivas pero difcilmente se llegar a la expresin de las mismas.Es posible la presencia de experiencias infantiles o juveniles traumticas, las que han llevado a esta persona a un importante grado de bloqueo en la expresin de su afectividad. Si existe presencia de agresividad, sta tiende a ser de tipo secundario, es decir, larvada y posiblemente proyectada sobre el mismo sujeto en la forma de tendencias depresivas, con actitudes suicidas encubiertas y difcilmente observables en el trato con la persona.Escritura Invertida (60 a 45)Es una persona naturalmente desconfiada de los dems, que tiende a refugiarse en su propio mundo interior como mecanismo de defensa para intentar evadirse de las circunstancias que le rodean y con las cuales puede no estar de acuerdo. El ambiente social ms all de un pequeo y cerrado crculo de amistades tiende a ser vivenciado como amenazante, desfavorable y desagradable. El mecanismo de defensa por excelencia ser la retirada, la evasin y el aislamiento.La iniciativa est muy coartada y, por ello, las posibilidades de esta persona limitadas a lo que se le encomiende expresamente. Tambin le costar tomar decisiones, pues estas sern retardadas a la espera de que las cosas se resuelvan por s solas. Es una persona con algunas dificultades de adaptacin y el trabajo en equipo con ella puede ser a ratos difcil y complicado, pues presenta reticencias a entregar o compartir informacin, y a ser desconfiada hacia todo lo que le rodea.Escritura Moderadamente invertida (90 a 60)Existe un moderado grado de desconfianza ante el ambiente es, y las relaciones con los dems pueden ser fuente de stress para la persona. La capacidad de iniciativa es limitada y la toma de decisiones difcil. Es posible que esta desconfianza ante el medio redunde en comportamientos poco sinceros, tendindose ms bien al disimulo y al ocultamiento del verdadero sentir.Escritura Vertical (90 +/- 5)Equilibrio, autocontrol y estabilidad ante las dificultades. Independencia de criterios y afectiva. Los otros pueden estar o no estar, y la persona permanece invariable ante ese hecho. Es capaz de mantener sus puntos de vista frente a posibles presiones externas, afirmndose para ello en la solidez de sus argumentos lgicos. Sus criterios, opiniones, relaciones afectivas y forma de trabajo suelen permanecer invariables y constantes en el tiempo, hacindole aparecer ante otros como una persona con una natural estabilidad emocional. La objetividad suele presidir sus actos, y no existen problemas para tomar decisiones, siendo estas por lo general sopesadas adecuadamente antes de pasar a la accin. Puede tender a parecer impersonal ante los otros, pero esto se debe principalmente a que demarca firmemente su campo de accin y lo hace respetar por los dems con asertividad y confianza en s misma. Su actuar suele ser sincero, pues parece no necesitar de mentir para relacionarse con los dems ni esconder sus opiniones del resto. Eso no quita que sea prudente y reflexivo(a) al momento de emitir una opinin.Escritura Moderadamente inclinada (95 a 120)Extraversin y carcter afable, que suelen manifestarse naturalmente, con buen grado de control y dominio de s. Las relaciones afectivas y las emociones se expresan de manera controlada y no impulsiva. Por ello, se caracteriza por ser una persona particularmente emptica, diplomtica y dotada para las relaciones pblicas.Existe una moderada necesidad de elogios por un trabajo bien realizado, y muestras de aceptacin y acogida. Tiende a ser una persona generosa, franca y de comportamiento pblico fiable en general.Escritura Inclinada (120 a 135)Persona claramente extravertida. Existe una notable capacidad de iniciativa y proactividad. Por ello, se est ante una persona emprendedora por naturaleza que siempre estar empezando nuevos proyectos o acciones. Es una persona que, sin caer en una bsqueda angustiosa, necesita del contacto y la aprobacin de los dems para sentirse bien y busca por sobre todo evitar la soledad.Cuenta con un gran nmero de amigos y conocidos. Y aunque estas relaciones sean slo superficiales, le sirven eventualmente para contar con contactos laborales en los ms diversos mbitos. Los sentimientos estn por encima de la razn y la intuicin supera a la lgica, necesita cambios y, por ello, es proactivo y verstil en el trabajo. El dar y recibir consultas a superiores y compaeros de trabajo puede estar satisfaciendo inconscientemente esta necesidad de recibir afectividad. Es una persona ms capacitada para estar en puestos de subordinacin que en los de mando, pues su necesidad de afecto lo condicionara afectivamente en sus relaciones hacia sus subordinados, restndole objetividad o independencia de criterios frente a presiones sociales. Su seguridad en s mismo puede verse mermada ocasionalmente si no recibe retribucin afectiva.Tumbada (135 ms)Se viviencia la afectividad de forma un tanto angustiosa. Se necesita el contacto con los dems para sentirse bien y descargar en ellos su propia ansiedad. Hay dificultad para profundizar en los afectos y la capacidad de iniciativa que cae en la desmesura. la impulsividad y el desenfreno. La persona se ve en la necesidad acuciante de emprender cosas, de plantearse nuevos horizontes, dejndose llevar por impulsos de carcter ms o menos pasajero que se encuadran en esta forma lbil de vivir la afectividad. Es un rasgo que pone de manifiesto la propensin a tomar decisiones poco meditadas, siendo tambin un ndice de la posible existencia de problemas psicolgicos ms o menos profundos si existen otros rasgos que apoyan esta hiptesis.ConstanteUna de sus mayores fortalezas es la perseverancia. Y esto se le da porque es capaz de controlar los sentimientos mediante la razn cuando se trata de perseguir un objetivo trazado, no dejndose distraer por necesidades de gratificacin inmediata. Tambin, y gracias a que es consciente de su natural constancia de propsitos y resistencia a las presiones ambientales, normalmente confa en sus propias capacidades para lograr sus metas, tanto en el estudio, como en el trabajo y la vida personal. Este rasgo favorece adems su capacidad para concentrarse y trabajar en tareas con objetivos de mediano y largo alcance. Su afectividad tiende a ser estable y persistente, mantiene por ello el esfuerzo en aquello que se emprende y sus relaciones sociales son firmes y duraderas. Por lo mismo, tiende a ser leal a las relaciones e instituciones con las que se ha identificado.RgidaEs una persona tozuda de carcter, aunque a veces sus planteamientos sean ms subjetivos que objetivos. Igual los defiende a ultranza. Suele estar muy convencido de lo que piensa, y por lo mismo puede que preesente dificultades para aceptar sugerencias o cambios a lo que tena presupuestado. A veces, ms que usar la lgica para decidir, tiende a ocupar "su propia lgica" para resolver asuntos. Eso puede hacer difcil la comunicacin con el resto de las personas y vice versa. Una fortaleza es que presenta una gran capacidad para trabajos en los que el orden, el perfeccionismo y la meticulosidad jueguen un papel preponderante.ProgresivaPersona que conscientemente est reprimiendo su afectividad, hasta que las circunstancias lo llevan a expresarla con fuerza e incluso a borbotones. Persona emotiva en el fondo, que intenta el autocontrol sin xito, pues al final su espritu impaciente y su carcter sociable les "traicionan" sin que puedan hacer nada por evitarlo. Cuando deciden hacer no importa qu cosa, por mucho que se quieran controlar y organizar, terminan desbordndose sentimentalmente y se exponen abiertamente ante los otros.RegresivaExiste una clara prevencin a la hora de entregar los afectos. Y no es esa la intencin inicial, pero es tal la reticencia que existe ante esa perspectiva que no se puede evitar la retraccin final. Puede haber un fondo de experiencias negativas, que han llevado a la persona a dar su afectividad as, sin obstculos. Este rasgo supone una inhibicin progresiva ante las tareas, que se emprenden fcilmente con mucho ms mpetu y generosidad que la que se muestra al final.Variable en el mismo escritoDudas en todos los aspectos, sobre todo en el plano afectivo. Es una persona que ha sufrido desengaos o que teme padecerlos, por referencias negativas ya sea de familiares o amigos. Por lo anterior, sus relaciones afectivas suelen ser un tanto cambiantes y de corta duracin. En el fondo, en esta persona se da una lucha interna entre los sentimientos y la razn, que les causa una tensin interna ms o menos acusada. Es verstil en el trabajo y aprende nuevas tareas rpidamente, sin embargo, soporta mal la ejecucin de tareas rutinarias; necesita cambios de un modo u otro y los busca de las formas ms insospechadas. Una faceta positiva es su alta capacidad de empata, es decir, de comprensin profunda en los ambientes y personas.La capacidad para concentrarse est algo limitada por factores afectivos.Puede que en su interaccin social y afectiva, tenga de vez en cuando explosiones de genio, con el subsiguiente enfado sbito y no menos tardo arrepentimiento por proceder as.Variable en distintos escritos.Se evidencia una diferente disposicin del nimo, sobre todo en el aspecto afectivo, con que la persona se dirige frente a distintos destinatarios. Si no existe una relacin entre entre los cambios de direccin y los destinatarios de los escritos, es un claro sntoma de que la persona vara su afectividad sin que ello dependa del obejeto afectivo, siendo capaz de adoptar posturas muy diferentes, como si dispusiera de distintas facetas de su personalidad, y fuera capaz de utilizar cualquiera de ellas en un momento determinado, dependiendo de la situacin ante la cual se encuentre.VibranteInestabilidad afectiva en proporciones importantes. Esta persona a menudo no sabe con qu opcin quedarse y vara sus sentimientos con una inusitada frecuencia. Estas dudas no slo se remiten al plano afectivo sino a todos los mbitos, tanto en lo que se refiere a las aptitudes como a la propia personalidad. Es muy notable la falta de constancia eno slo en el trabajo sino en cualquier actividad. Sin embargo, presenta na notable versatilidad para realizar simultneamente tareas muy difersas. La organizacin no es su punto fuerte, pues tiende de manera clara hacia el desorden que puede desembocar en una anarqua ms o menos generalizada. Su capacidad de decisin es muy limitada, aumentando sensiblemente el nivel de ansiedad cada vez que se deben tomar decisiones importantes. Los sentimientos casi desbordan por completo a la razn, incapaz esta ltima de realizar un adecuado control consiente, la fuerza del Yo se resiente, influyendo en el autoestima y en la confianza que estas personas pueden tener en s mismas, conflicto que se refleja inexorablemente en lo que se demuestra ente los dems.8. VELOCIDADLentaCarcter apacible y propio de personas con un ritmo vital lento en lneas generales. Tambin la edad, fatiga, ingesta de medicamentos depresores, psicotrpicos, o alguna enfermedad pueden estar enlenteciendo los procesos de asimilacin, elaboracin y comprensin . Dificultades para el aprendizaje conceptual, competencias sobre todo en lo concreto, mantenindose tal actitud hacia la vida. No necesariamente se trata de un retardo intelectual, pues puede que esta lentitud tambin se deba a una excesiva reflexividad u obsesividad. Persona dotada de una serena constancia en todo aquello que se realiza, gran paciencia para aquellas tareas en las que la rutina juegue un factor preponderante, tales como actividades de ordenacin y clasificacin. No le gusta la prisa ni los agobios, pues necesita mantener su ritmo de trabajo que, en general, es lento y constante. El estado de nimo tiende a la uniformidad, sin embargo, la capacidad para relacionarse puede verse un tanto limitada, pues son personas que prefieren vivir en su mundo interior y tienden a ser parcos de palabras y expresividad. Por todo ello, sus relaciones tienden a ser sencillas y llanas, desprovistas de todo tipo de complicaciones.Inteligencia de tipo prctica, que capta la realidad tal cual sta es. Esto que le brinda un acusado sentido comn que le permite tratar las situaciones de manera pragmtica y sin excesivas complicaciones.Facilidad para concentrarse en una tarea, as como tambin buena memoria para los hechos concretos.Prefiere que los dems tomen las decisiones por l (ella) y le especifiquen con claridad lo que tienen que hacer.PausadaLa velocidad del razonamiento se encuentra dentro del promedio de la poblacin, aunque ste se desarrolla con relativa lentitud respecto a la media de la poblacin universitaria. Existe la cualidad de reflexionar antes de actuar, as como tambin una interesante cuota de creatividad, aunque no deja de captarse el ambiente de manera realista. Se prefieren las actividades y tareas que exigen una actitud paciente, pues el ritmo de trabajo es lento. Sabe centrarse en lo que hace, aislndose en parte del ambiente y manteniendo una actitud prctica y coherente. Es ordenado y posee interesante capacidad organizativa. Aparte de los trabajos de ndole clasificatoria, para los que est bien dispuesto, es capaz de realizar tareas que exijan iniciativa personal, aunque en el fondo siga prefiriendo la subordinacin a la toma de decisiones que conlleva el mando. Predomina la introversin pero la adaptacin al ambiente es fluida y, en consecuencia, las relaciones sociales pueden ser ms variadas, sin ser expansivas. El nimo tiende a ser firme, de manera que presentan gran paciencia y no resulta fcil sacarle de sus casillas. Las convicciones son estables y el talante sensato, de manera que sus actuaciones se guan por la moderacin y el sentido comn.NormalLa inteligencia cuenta con un nivel de asimilacin, comprensin y elaboracin normales. En el trabajo puede ser diligente en lo rutinario y capaz responder a requerimientos urgentes ocasionalmente, alternando de ritmo con facilidad de acuerdo a la situacin. Puede desempearse satisfactoriamente tanto en puestos de mando como de subordinacin, una vez que conoce bien las tareas.RpidaActividad mental dinmica, con capacidad de reflejos y adecuada para puestos de ritmo de trabajo acelerado o cambiantes. Esta actividad se vierte tambin en el trabajo, en el que se muestra diligente y dinmica, por lo que resulta adecuada para puestos en los que, en general, el movimiento sea una de las caractersticas dominantes. Le cuesta llevar a cabo tareas que demanden paciencia, ya que no suele soportar bien la monotona. La capacidad de concentracin y de organizacin estn algo disminudas, aunque se potencia la iniciativa. Se inclina ms hacia los puestos de mando que a los de subordinacin, aunque en este rango de velocidad mental, puede encajar perfectamente en ambos roles. Los sentimientos afloran con facilidad y las relaciones tienden a ser de tipo extensivo, lo que convierte a esta persona en un buen "relacionador pblico". El comportamiento respecto del dinero es ms bien generoso, aunque en ocasiones impulsivo. Por lo mismo, es altamente probable que sea proclive a incurrir en gastos por sobre su presupuesto, motivado por un exceso de confianza o de impaciencia por alcanzar sus objetivos.PrecipitadaSe presenta una rapidez extrema en los procesos mentales, la cual tambin denota una importante presencia de ansiedad, as como tambin un deseo angustioso de ver las propias aspiraciones satisfechas y de contar imperiosa y a menudo neurticamente con los dems. Intelectualmente se trata de una persona cuyo pensamiento va ms rpido que la accin de expresarlo, lo que propicia dificultades en la verbalizacin. Tiende a sufrir bloqueos mentales por exceso de emotividad, de forma que su rendimiento intelectual puede estar por debajo de sus propias potencialidades. La captacin del entorno se hace por intuicin preferentemente, disminuyendo sin embargo ostensiblemente la capacidad de reflexionar, que estar muy limitada y la persona tender a la precipitacin. Probablemente presentar serios problemas en lo referido a toma de decisiones y se da una especie de "huida hacia adelante" en la que se toma la decisin sin antes detenerse a sopesar los pros y contras. Esta persona "tiene" que realizar las cosas de forma apresurada, pudiendo transformarse en un "esclavo de la prisa", la cual la libera de su propia tensin interior, pero que contribuye a que todas sus actividades sean marcadas por la ansiedad y corra el peligro de sufrir una neurosis de angustia. La capacidad de concentracin y organizacin son limitadas: se trata de una persona desordenada, con dificultad para planificar sus tareas y aprovechar la energa que tiende a dispersarse. Relaciones extensivas pero poco profundas. Los sentimientos desbordan con facilidad, apareciendo en manifestaciones ms o menos explosivas.CrecienteCrecienteEl ritmo de trabajo de la persona aumenta en la medida que avanza en la tarea. Expresa el deseo progresivo de la persona de terminar cuanto antes aquello que empieza, aunque en el principio se hagan planteamientos ms de largo plazo e intenten tomarse las cosas con cierta tranquilidad. Se intenta contener la impaciencia aunque no termina de conseguirse.DecrecienteDecrece el ritmo de la accin a medida que transcurre el tiempo y los impulsos iniciales dejan paso a una forma mucho ms controlada de actuar. La fatiga y el desnimo dejan su huella en esta persona a quien las dificultades terminan por desmoralizar. Su energa disminuye y pueden tener problemas para terminar lo que empiezan, aunque la perfeccin de su trabajo sea superior a la conseguida en un principio.7.TAMAORebajadaAsume una actitud de servilismo y humildad en general. Por lo mismo tiende a un perfil bajo, y acepta de buen grado la la autoridad. Es posible que a veces exagere esta humildad, y llegue incluso a presentar un sentimiento de desvalimiento ante las dificultades de la vida y a auto percibirse como una persona sufrida a quien "la vida trata mal". Por ello, el autoconcepto puede estar menoscabado y las posibilidades algo limitadas.SobrealzadaSe evidencia una elevada percepcin de s mismo, que no evita exteriorizar ante los dems, ms o menos explcitamente, a veces pareciendo ante otros un tanto pedante o excesivamente autoconfiado. Este elevado autoconcepto necesita estar permanentemente siendo alimentado por acciones que refuercen su vala al interior del grupo o ante terceros que desee impresionar. Por lo mismo, existe una elevada motivacin de logro.Muy GrandePersona tremendamente expansiva, quiz en exceso, y que por ello tiene una notable dificultad para interiorizar sus vivencias, mimetizndose en el ambiente en el que se desenvuelve.Todo lo enfoca desde planteamientos generales, pero le cuesta centrarse en detalles y precisiones, as como conseguir una adecuada concentracin.Su autoconcepto puede rayar en la megalomana, sobrevalorando notablemente sus propias cualidades, existiendo el riesgo de que la energa se disipe.GrandeSe est ante una persona que tiene de s un elevado concepto y por lo mismo una sobresaliente autoconfianza en sus propias posibilidades. A veces, puede rayar en una autoimagen algo exagerada de s mismo, presentando conductas narcisistas o ideas obcecadamente personalistas.Se est ante una persona que tiene de s un elevado concepto y por lo mismo una sobresaliente autoconfianza en sus propias posibilidades.Su visin panormica es excelente, lo que contribuye a su vocacin directiva, aunque le puede costar concentrarse en los detalles.NormalEquilibrio en ver las cosas tanto en general como con atencin y detalle, potencial de trabajo y aspiraciones de nivel intermedio, pudindose adaptar tanto a niveles medios como a directivos y subordinados. La energa y el autoconcepto son de nivel medios.PequeoPersona detallista, con gran capacidad de concentracin y anlisis. Su capacidad de observacin es excelente, sin dejar de perder la visin panormica de las situaciones ni perderse en detalles irrelevantes.Autoestima un tanto disminuda. Persona de tipo probablemente introvertido, puede autolimitarse tanto en sus relaciones como a la hora de valorar sus propias posibilidades y que - en general - acepta ser dirigida.Muy PequeoTiende a ser extremadamente minucioso y analtico, y cuida al mximo todos los detalles de la tarea que estn realizando. Su capacidad de observacin es excelente, aunque puede perder la visin panormica de las situaciones y quedarse algo pegado en detalles irrelevantes.Se aprecia en el candidato un autoconcepto algo menoscabado, que suele manifestarse en un bajo perfil en la interaccin con otros, y eventualmente una subvaloracin de sus reales capacidades respecto de otras personas. Esto puede limitar sus posibilidades o motivar a que sus logros aparezcan algo desapercibidos por el resto.CrecienteCarcter ingenuo, as como dificultades para observar agudamente su entorno, contactarse con los dems y adaptarse a nuevos ambientes con rapidez. Bajo nivel de empata.GladioladoNormalmente, es una persona que en una conversacin o negociacin es capaz de irse "introduciendo debajo de la piel" de aquellos que tiene a su alrededor o de sus interlocutores, descubriendo sus necesidades y motivaciones por la va de una escucha inteligente, perspicaz y activa.8. FORMAAngulosaPersonalidad ms bien "dura", racional y orientada a los objetivos laborales antes que a las relaciones. Los procesos mentales y toma de decisiones suelen ser guiados por consideraciones racionales y de conveniencia antes que que afectivas. Por ello, sus argumentos, conducta y forma de ver la vida se estructuran sobre la base de criterios lgicos y objetivos. De ah su natural orientacin a las metas, a la competitividad y a los puestos de mando y/o responsabilidad. Los afectos sern expresados en forma secundaria, y probablemente separados de la vida social o laboral, lo que a veces puede dar la sensacin a otros de frialdad. El comportamiento y lenguaje tienden a ser asertivos, prefiriendo exponer las situaciones con realismo y claridad antes que diplomacia. El nivel de agresividad suele ser alto, lo que puede apreciarse en la forma de un estilo crtico y asertivo para relacionarse con otros. Tambin gusta de ponerse metas y pasatiempos competitivos.La capacidad laboral es elevada, destacando la intensidad, la constancia, energa y la orientacin al trabajo. La resistencia a la frustracin es un rasgo destacable, existiendo un importante potencial de recuperacin ante las adversidades.CurvaEn general tiene buen trato, puede ser flexible y suave en su interaccin con otros y siempre tendr en cuenta la diplomacia cuando debe tomar decisiones o resolver conflictos. Siempre tendr en cuenta sus valores cuando toma de decisiones. Suele preferir los puestos subordinados y en los cuales se pueda ayudar a otros, dado a que privilegia mantener la armona del grupo por sobre querer imponerse a los dems y entrar en conflictos para alcanzar objetivos. Sin embargo, puede dirigir a travs de su capacidad de conviccin y seduccin, pues cuenta con una gran capacidad para adaptarse a los distintos caracteres humanos. Puede existir cierta inestabilidad emocional y agresividad, que aparecer ante otros en la forma de estallidos del nimo o amurramientos. Sin embargo, esto se compensa con un trato social diplomtico y genuinamente deferente en general. La sensualidad y la sexualidad se viven en forma intensa.Puede existir cierta pereza, que se compensa al hacer varias actividades a la vez para escapar a la rutina.SencillaSe observa capacidad de sntesis, inteligencia prctica y clara, que gusta de ir a lo esencial sin demasiados rodeos. Esto facilita la rapidez en los procesos mentales, en el aprendizaje de material nuevo y en el ritmo de trabajo, pues no se queda entrampado en detalles accesorios. Se trata de una persona con objetivos claros y concretos. Y su comportamiento tiende a la asertividad, desestimando y criticando abierta o veladamente todo aquello que resulte barroco, clich o simplemente poco importante.ComplicadaLa capacidad de sntesis aparece disminuda. Abundan en el comportamiento una gran cantidad de rasgos y acciones innecesarios. Supone una confusin de ideas y una tendencia a la artificiosidad.en las relaciones con los dems. Suelen tambin haber salidas constantes de la realidad, a mundos ms bien fantasiosos. El tiempo no se aprovecha de manera adecuada y la energa tiende a dispersarse, existiendo desorden tanto espacial como temporal, por lo que el rendimiento laboral puede resentirse. Emocionalmente se presenta inestabilidad, as como un autoconcepto variable y difuso. Se presenta tambin una falta de honestidad en general y comportamientos poco difanos, con tendencia a la mitomana y a la subjetividad.AdornadaSe aprecia una tendencia a sufrir distracciones de la energa orientadas a dar ms importancia a la forma que al fondo de las cosas o las relaciones. Esto puede redundar en que su rendimiento laboral se vea disminuido. Puede existir cierto grado de inmadurez. Sin embargo, suelen haber habilidades para las artes plsticas y una acentuada preocupacin por la esttica de las cosas, personas y situaciones.Se aprecian rasgos histrinicos a ratos innecesarios, gusto por los aderezos y arreglos en todos los aspectos, tanto en lo laboral y lo personal.ExtraaPersonalidad extravagante y poco usual, que llama poderosamente la atencin. Supone una bsqueda de originalidad que - segn las circunstancias - canalizar hacia unos u otros campos. Acentuado narcisismo, lo que se traduce en frecuentes deseos de llamar la atencin. Obsesiones con los misterios en los cuales la intriga juegue un papel preponderante. Un aspecto positivo es que se trata de una persona tremendamente creativa, y con tendencia a salirse de los moldes. Tambin se tiende a mostrar pblicamente un autoconcepto elevado, que esconde en realidad ntimos sentimientos de inferioridad ms o menos arraigados.22343ArcosPersona que socializa de una manera astuta y controlada, adems de prudente. No gusta de dar una imagen negativa ante otras personas, y es hbil en la rpida comprensin de los cdigos sociales de los grupos humanos. La sociabilidad suele ser cautelosa, aunque a veces artificial o engaosa. Se tiende a la diplomacia antes que a la asertividad, manteniendo por ello muchas veces en reserva los propios puntos de vista. Cuenta con la capacidad para empatizar y es capaz de ponerse en el punto de vista de sus interlocutores sin dificultades, buscndose con esto quizs la aceptacin y el reconocimiento sociales.55857.5GuirnaldasAdaptabilidad al medioambiente, extraversin y asertividad en las relaciones con los dems. Se est en presencia de una persona sincera, espontnea y abierta en general, a la que no le cuesta comunicar sus ideas y formas de pensar.CaligrficaGusto por lo tradicional, as como un marcado apego por las costumbres establecidas. El comportamiento tiende a la estereotipia y a seguir los caminos ya trazados. En el fondo se presenta una cierta reticencia a los cambios en general. Gran vinculacin a la familia de origen y a la figura materna, as como tendencia a recordar el pasado constantemente. En lo laboral se privilegia la pulcritud y la esttica existiendo, por lo general, una necesidad de normas claras y explcitas, as como la posibilidad de consultar a superiores o personas de mayor experiencia. No les importa realizar trabajos que impliquen dedicacin, tolerando bien la realizacin de tareas largas y rutinarias. La memoria, sobre todo si la escritura es ordenada, suele ser buena. Las relaciones sociales se enmarcan en un convencionalismo ms o menos estricto, procurando guardar en todo momento las normas de educacin y las distancias sociales. En el fondo se necesita el reconocimiento externo para sentirse bien.MaysculasUna caracterstica de su forma de relacionarse es que tiende al falseamiento positivo de la autoimagen. Busca causar una impresin favorable en los dems, por la va de mostrarse como alguien fuerte a quien no es fcil de agredir o vencer. Es una especie de "coraza" o "armadura" psicolgica, que se emplea como mecanismo de defensa frente a un ambiente que se vivencia como amenazante o excesivamente competitivo.Maysculas entre minsculasPuede presentar importantes dificultades en la interaccin social, llegando eventualmente a ser desubicado. Esto es probablemente debido a un narcisismo poco adecuado que le lleva a ponerse al centro de la atencin de maneras poco adecuadas. Refleja algn grado de infantilismo y baja capacidad de saber lo que se espera de l en contextos sociales. Tambin poca capacidad para discriminar entre lo esencial y lo accesorio.TipogrficaPrima el control de los sentimientos en el mbito pblico antes que la libre y espontnea expresin de los mismos, por lo que en general tiende a ocultar las propias debilidades y procuran dar la mejor imagen de s mismo en el plano relacional. Esto motiva a que predomine en esta persona el autocontrol y la formalidad en las relaciones. Presenta capacidad crtica, y gusta defender sus puntos de vista ante los dems, empleando la lgica antes que la imposicin autoritaria de los mismos.Laboralmente existen ambiciones y motivacin de logro, y est en una bsqueda constante de superar sus propias posibilidades. Es una persona que se siente naturalmente atrada hacia las metas y los puestos directivos.Su visin de la globalidad de las cosas es considerable, por lo que habr una gran capacidad de sntesis y un amplio panorama de la vida.La agresividad ser controlada, no siendo por ello frecuentes los estallidos emocionales.FiliformeTendencia a la precipitacin en los procesos mentales, as como irreflexin en general. El trabajo es a saltos de energa y rpido, aunque existe inconstancia.Su mayor arma para resolver los conflictos es su fino e irnico sentido del humor. Gracias a esta competencia y a la rapidez de sus procesos mentales, es capaz de armonizar hbilmente opiniones y/o posiciones contrapuestas, lo que le brinda una excelente capacidad diplomtica y de adaptacin, y versatilidad para realizar funciones de muy diversa ndole.Las relaciones tienden a ser superficiales, pues esta persona tiene tendencia a buscar cambios frecuentes en su vida y a huir de la intimidad. Por ello, se hacen frecuentes los cambios de pareja y los deseos de no ser aprisionado por compromisos sociales o sentimentales. Suele haber, no obstante, excelentes dotes de diplomacia, as como un exquisito tacto social, marcado siempre por la superficialidad.El carcter suele ser irritable, existiendo tambin una importante la presencia de ansiedad y una marcada tendencia a la mentira por omisin.SerpentinasPresenta una gran habilidad para rehuir las situaciones comprometidas mediante un carcter alegre, agudo y gracioso en las expresiones. Tambin flexibilidad de carcter y fluidez de ideas para acomodarse pronta y hbilmente a caracteres ajenos, incluso contrapuestos, con miras a lograr alcanzar sus fines. Esto hace que presente una sobresaliente capacidad negociadora.Puede hacrsele difcil mantener una actitud firme y estable en sus posiciones y en la direccin de los deseos u objetivos. Tiende a eludir los problemas y las situaciones serias, los obstculos o las dificultades, a menudo bromeando o haciendo chistes como vlvula de escape en lugar de enfrentar el problema directamente.PuntiagudaTambin existe una pronunciada agresividad, la que se expresa en un espritu naturalmente crtico y mordaz, que eventualmente puede resultar algo daino para quienes le rodean o incluso para s mismo.Es sobresaliente su aguda capacidad de observacin y constante crtica de los sistemas para hacerlos mejores. Implica un espritu de superacin contnua.Aguzada capacidad de observacin y mordacidad en las crticas.RedondaEgocentrismo y intentos de que su medioambiente gire en torno suyo. Narcisismo e ingenuidad.Gran sensualidad y capacidad de seduccin en sus relaciones interpersonales.Cambios de forma en el textoLos cambios de opinin son ms o menos frecuentes, as como la inconstancia en todos los aspectos, tanto laborales como personales. Es posible que esta persona se presente, como polifactico, verstil e incluso llegando su comportamiento a ser "camalenico" en ocasiones.Versatilidad, adaptabilidad, riqueza de ideas y creatividad del autor. Tambin se considera como la capacidad de la persona para mostrar distintas facetas de su personalidad, mostrndose de una forma u otra, segn sus intereses circunstanciales.9. DIRECCION DE LAS LINEASHorizontales y RegularesEl nimo se presenta equilibrado y maduro. No presentar importantes alteraciones en l, por lo que su trabajo tender a tener un ritmo constante y productivo. Existe por lo mismo aplomo, realismo, control, equilibrio y capacidad de aguante ante las presiones del medioambiente y de la vida en general.Muy ascendentes (Sobre los 5)Tendencia a la exaltacin, al entusiasmo desmedido y a la actividad febril. Suele ser una persona difcil de controlar, pues su espritu rebelde les lleva a enfrentarse con todo lo que signifique norma o disciplina. Tipo ms bien extravertido, con tendencia a sostener relaciones tanto intensas como superficiales. El estado de nimo tiende a la euforia, aunque esta circunstancia en realidad esconde un estado depresivo de fondo, que se compensa mediante una defensa manaca. Tambin se puede estar en presencia de la fase manaca de un trastorno bipolar.Gran motivacin de logro, que lo lleva a plantearse objetivos altos y, algunas veces, a sobreestimarlos ms all de sus reales posibilidades o de la realidad. Siempre se aspira a conseguir cosas mejores, por lo que cae continuamente en el riesgo de minusvalorar lo que se alcanza por considerarlo siempre insuficiente.AscendentesEn general es de carcter optimista, as como persistente ante las adversidades y contratiempos que puedan surgirle. Presenta un intenso laboral, manteniendo por lo general una actitud positiva ante el mismo que resulta contagiosa para otros. Por lo general, siempre estar dispuesto a dar ideas que apoyen nuevos proyectos que le resulten de inters.El nivel de aspiraciones y la motivacin de logro son elevados, de lo que se desprende que esta persona siempre est dispuesta a mejorar su situacin en todos los sentidos.DescendentesEstado de fatiga o stress ms o menos acusado, que puede ser producto de un agotamiento momentneo de la persona. Tambin puede deberse a un estado de enfermedad transitorio, por lo que es muy importante verificar la condicin de la persona al momento de realizar el examen. Si no es enfermedad, entonces se est frente a una tendencia al desnimo y al pesimismo. El estado de nimo tiende a ser de tendencia depresiva. Laboralmente esta persona se caracteriza por la escasa intensidad del ritmo de su trabajo, que tiende fcilmente a decaer en la fatiga y el pesimismo. Sobre todo hay una dificultad para tolerar esfuerzos intelectuales prolongados. Por otro lado, cualquier circunstancia desfavorable puede acabar con su ya de por s precaria resistencia.Tanto la iniciativa como la motivacin de logro y el nivel de aspiraciones se vern muy limitados en esta persona, que ser propensa al desnimo y la depresin, siendo incapaz de soportar las presiones que la vida ejerce sobre ella.Muy descendentes (Bajo los 5)Si no existe fatiga o enfermedad, se est ante la presencia de un estado profundo. Todo ello marca a la persona que sentir que la vida le plantea dificultades insalvables. Es de extrema importancia considerar posible que esta persona llegue a momentos de desesperacin profunda, que pueden llevarla a intentos suicidas ms o menos solapados, dando a entender que estos intentos tambin pueden involucrarse en actividades riesgosas qe ponen en peligro la propia vida.La pasividad que la carcteriza dificulta cualquier tipo de aspiracin o motivacin para lograr objetivos, a causa de la cual, la persona puede entrar en una "espiral de frustracin" de la que le ser difcil salir, ya que cada fracaso la desmoraliza ms y la predispone para el siguiente.CncavasResistencia secundaria al fracaso por parte del autor. Persona que puede dar la sensacin de que se desmoraliza al inicio de cualquier tarea, pero que, poco a poco y sobre la marcha, va superando las dificultades hasta terminar vencindolas. Su actitud general resulta ms bien prctica y de iniciativa limitada.En muchos casos la etiologa de este desnimo inicial puede coincidir con la ciclotimia. Tiende a mostrarse agresiva cuando se da cuenta que puede llegar a controlar la situacin, aun cuando al principio estuviese a merced de las circunstancias.Persona con propensin al desnimo, aunque dispone de mecanismos de autosuperacin.ConvexasLos asuntos se empiezan con un estado de nimo optimista, que puede incluso pasar por etapas de eugforia; sin embargo, y a medida que empiezan a surgir las dificultades propias de toda actividad, este entusiasmo decae progresivamente hasta convertirse en un desnimo ms o menos profundo. La actitud general est ms cerca de posicones tericas que prcticas, acabando la agresividad inicial en estados de ansiedad y melancola. Tambin existe un rasgo de neurosis de naturaleza ciclotmica .Imbricada ascendenteLa persona de modo consciente trata de controlar su naturaleza entusiasta y optimista, la cual puede dar lugar a situaciones de euforia a la menor oportunidad. Se evidencia tendencia a la salida de la realidad, promovidas por un idealismo poco prctico. Su aguante ante los problemas es adecuado, aunque puede tener momentos de desnimo, siempre encontrar energa y recursos personales para para superar el mal momento. Su problema es opuesto, es decir, saber contenerse y no hacer gala de triunfalismo antes que los proyectos se hayan concretado. Existe cierta inestabilidad emocional y una tendencia a oponerse a lo establecido.Imbricada descendenteExiste una lucha consciente contra tendencias naturales depresivas. Las posibilidades se ven limitadas por lo coartado de las iniciativas. Existe labilidad emocional y luchas internas de carcter neurtico.Direccin Irregular a lo largo del textoSe aprecia inestabilidad emocional y frecuentes cambios de actitud frente a situaciones vitales. Debido a esto ltimo, la confiabilidad de esta persona puede verse mermada. Los cambios en los estados de nimo de esta persona sern frecuentes.Existe gran adaptabilidad y capacidad para salir ariosamente de situaciones sociales complicadas.10. PRESIONFuerteGran cantidad de energa y resistencia ante las tareas que requieran esfuerzo fsico por sobre la media de la poblacin. Gran resistencia laboral. Es una persona firme y segura de s misma, teniendo la tendencia a hacer que sus puntos de vista y criterio prevalezcan por sobre los del resto. Sin embargo puede existir una cuota demasiado importante de agresividad, conteniendo a veces un exceso de energa que necesita descargar de vez en cuando en pasatiempos deportivos y recreativos. Es muy recomendable que esta ersona realice una actividad, ya sea laboral, personal o deportiva, pues de lo contrario pueden acumular demasiada energa, precisamente para evitar acumular demasiada agresividad. Persona intensamente apegada al mundo material y positivo, con un inmenso potencial de energa que pueden poner en marcha si saben cmo manejarlo adecuadamente.Es una persona eminentemente prctica y realista, poco interesada en asuntos intelectuales o tericos.FirmeGran nivel de energa vital. Es capaz de sostener esfuerzos largos y sostenidos, presentando adems una encomiable firmeza de carcter. Es una persona activa y dinmica, que se hace notar y no tiene problemas en ser asertivo, no doblegndose fcilmente ante las dificultades de la vida. De carcter predominantemente extravertido y sociable, aparece ante los dems como una persona con aplomo y entereza ante las adversidades. Tiende a ser naturalmente agresivo tanto para plantearse desafos como para poner el denuedo necesario en alcanzarlos.La lgica predomina por sobre la intuicin y la persona es pragmtica, realista y emprica.NormalEs una persona con un adecuado nivel de energa, pudiendo desempearse con igual facilidad en tareas intelectuales y fsicas. Presenta una normal capacidad de resistencia ante las adversidades y ante las presiones sociales y ambientales.SuavePersona de carcter suave y flexible, aunque algo blando. Gusta ms de trabajos intelectuales que fsicamente muy demandantes o esfuerzos prolongados, pues el nivel de energa no es muy elevado. Es una persona muy sensible a los acontecimientos que suceden a su alrededor, por lo que puede tender a preferir los ambientes de trabajo que le brinden tranquilidad y ausencia de presiones. Tiende a ser indeciso por naturaleza y, por lo general, preferir estar a las rdenes de otras personas. Normalmente debe lidiar conscientemente con un dejo de timidez y alguna dificultad para sostener firmemente sus opiniones, pues aunque estas sean certeras y razonables, no siempre logra manifestarlas de manera asertiva y prefiere guardrselas.Se presenta un predominio de la intuicin para captar el ambiente y tomar decisiones.BrisadosFalta de energa, pero tambin de autoconfianza o seguridad en s mismo, en el sentido de que se teme exponer las propias ideas por temor a que stas no sean aceptadas. Enfermedad fsica o etapa de recuperacin de heridas u operaciones quirrgicas.LimpiaPersona pulcra en su actuar, que por lo general es cuidadosa tanto en su presentacin personal como en la de su trabajo. Cuenta con energa constante.y rendimiento laboral estable. La energa es canalizada de una forma adecuada y es capaz de dosificarla organizadamente. Buena salud en trminos generales.PastosaDficit de energa, que puede traducirse en una baja intensidad en el ritmo laboral y el rendimiento en general. Tambin puede que se descuide habitualmente la presentacin del trabajo terminado y la presentacin personal.Dficit de energa y posible enfermedad fsica. Tendencia al desnimo y al pesimismo, adems de una cierta desconfianza de base en sus propias posibilidades.TemblorosaPosibles lesiones en el aparato locomotor: brazo, hombro, mano. Sntoma de enfermedad fsica, mal de Parkinson o senilidad. Posible efecto de drogas o alcohol en el momento de la situacin de exmen.SecaPersona seca, cortante y agresiva. Carcter dogmtico, intransigente y dominante. Existe un importante grado de frustracin reprimida y no expresada en la vida social, pero que puede notarse en una interaccin ms prolongada con esta persona.11. COHESIN DE LAS LETRASMuy ligadaExiste una notable constancia en aquello que realiza, de manera que para esta persona es muy difcil abandonar algo que se haya propuesto. Sin embargo, ser difcil para ella llegar a una situacin de ruptura o interrupcin, aunque sta sea slo temporal, pues no puede verse ante ella ms o menos contrariado(a).Acentuada capacidad lgica, las ideas fluyen a su mente con facilidad, lo que favorece la iniciativa y una gran verbalidad de estas persona, por lo que siempre suele tener argumentos para defender sus posiciones y puntos de vista.Tiene una gran facilidad para establecer contactos sociales, por lo que ser por lo general un buen relacionador pblico.LigadaEl rendimiento laboral es alto, ya que esta persona se preocupa por dar una continuidad a aquello que realiza, lo cual no abandona hasta lograr los resultados que apetece. Es, por ende, tenaz y constante, lo que le faculta para los trabajos en los que la resistencia - no exenta de agilidad - sea un factor clave.Existencia de sentido prctico que conduce a tener un enfoque pragmtico para vivir la vida y encarar las situaciones. Persona que es capaz de concatenar sus ideas con notable soltura y lgica, lo que proporciona gran solidez a su argumentacin. Sus procesos mentales son giles y rpidos y por ello presenta una notable capacidad de aprendizaje y adaptacin a situaciones novedosas.Hay capacidad de iniciativa tanto en lo laboral como en lo personal, resultndole fcil a esta persona establecer contactos sociales. Se trata de una persona altruista aunque con una cierta tendencia a sobrepasar los gastos presupuestados.AgrupadaSu ritmo de trabajo es alternante, con periodos de actividad que son sucedidos inevitablemente por perodos de inaccin y reflexividad. Esto hace que su trabajo no se caracterice por una constancia y una perseverancia ininterrumpidas. No obstante a este rasgo, su rendimiento suele ser ms que aceptable.Tiene capacidad para captar el ambiente en forma prctica, pero tambin abstracta y terica, lo que le permite anticiparse situaciones o eventos antes que estos ocurran, e implementar soluciones con un adecuado nivel de pragmatismo. Tambin implica capacidad de planificacin que tiende a ser llevada a la prctica.Interesante adaptabilidad, potenciada an ms por el equilibrio entre la vida exterior y el mundo que rodea a la persona. Es capaz de adaptarse tanto a una cierta independencia como a la vida grupal o grupal.DesligadaPerceptualmente existe tendencia a captar el medioambiente mediante la intuicin, lo que favorece la creatividad. Existe una sobresaliente capacidad de anlisis, dado a que la persona tiende a reflexionar frecuentemente y a observar siempre las cosas desde distintos ngulos. Esto, si bien puede disminuir su dinamismo y agilidad de sus acciones, le permiten entender, a la larga, el fondo de los problemas o situaciones.Su ritmo de trabajo es alternante entre perodos de intensa actividad y reflexin profunda, por lo que en un momento dado puede sacar una gran cantidad de trabajo, pero despus necesita tomarse periodos de reposo. Es prudente en los gastos, de manera que suele administrar controlada y meditadamente sus presupuestos, siendo esta persona particularmente ordenada para el manejo de finanzas. La agresividad se ver muy controlada y difcilmente expresada en su entorno laboral, salvo a borbotones cuando alguna situacin o persona logra exasperarlo.Existen tendencias egocntricas e independencia del grupo, siendo esta persona propensa al aislamiento y a encerrarse en un mundo propio del que, en ocasiones, no le es fcil salir. Presenta dificultades de fondo para realizar contactos sociales, lo cual no quiere decir que no consigan superarlas y llevar a cabo una vida social ms o menos normalizada.Muy desligadaExiste una gran dificultad para tomar decisiones y mantener la continuidad en todo aquello que se emprende. Se tiende a trabajar a saltos o a impulsos de energa, de manera que a esta persona le resulta materialmente imposible darle un ritmo homogneo a sus actividades. Se presenta un elevado nivel de autocontrol, reserva y cautela en el gasto energtico, la agresividad y los gastos.La intuicin alcanza su expresin mxima, a la vez que la reflexin suele ser excesiva, con posibilidad de bloqueos mentales ms o menos agudos.La introversin es extrema, existiendo gran dificultad en estableces contactos sociales.FraccionadaExiste una enorme intuicin y vida centrada en la imaginacin, sin embargo, es altamente probable un quiebre en la identidad y una desintegracin de la personalidad, con presencia de disociaciones psquicas de carcter importante. Posible estructura de personalidad limtrofe.Tendencia a la introversin y a refugiarse en un mundo propio del cual le es difcil salir y que le sirve como refugio. Puede llegar a presentar cuadros de ansiedad o alteraciones nerviosas ms o menos agudizadas.11. GESTOS TIPOCurvosGolpes de ltigoSuele canalizar la agresividad en una forma diplomtica y ms encubierta. Esto se asocia a una descollante capacidad para hacer primar sus propios deseos o puntos de vista, por va de una hbil argumentacin y persuasin.Esto transforma a esta persona en un diestro vendedor y en un mejor negociador.Tendencias creativas,BuclesPresenta diplomacia en el trato social, as como una gran capacidad verbal y argumentativa, la que redunda en una natural facilidad de conviccin, seduccin y sensualidad. Esta misma diplomacia puede llevarle en ocasiones a exagerar o "maquillar" un tanto la realidad de las cosas para presentarlas de manera ms emptica o favorable.LazosHabilidades de seduccin, diplomacia y conviccion por sobre el promedio. Coquetera natural, gran imaginacin y verbalidad fcil que redunda en una notable capacidad para hilvanar ideas y traducirlas a plalabras, siendo capaz de "envolver" a otros entre adulaciones y as ganrselos para sus proyectos.InfladosTendencia a construir historias cautivantes, aunque algo exageradas en algunas ocasiones. Puede incluso faltar en parte a la verdad en la relacin de hechos objetivos, aunque ms que mala intencin, es producto de querer inflar las historias para hacerlos ms atractivas para los oyentes o lectores.TorsionesEs posible que presente algn grado de debilidad de carcter para defender con firmeza sus ideas, por cambiarlas constantemente, o porque ntimamente tenga un autoconcepto de s mismo algo menoscabado. Esto redunda en que vivencie el medioambiente como amenazante, tienda a la angustia frente a situaciones sociales de choque de caracteres, y experimente sentimientos de culpabilidad cuando no se le dan las cosas o cree que esto es as.EspiralesRasgos narcisistas, deseos de acaparacin ms o menos intensos. Vanidad, coquetera y deseos de ser el centro de la atencin de otros o simplemente de destacar.AngulososGolpes de SableAgresividad orientada hacia el exterior la cual, bien canalizada, puede traducirse en dinamismo, actividad o rapidez verbal para repeler los ataques en forma asertiva. Cuando no est encausada adecuadamente, puede traducirse en irritabilidad, intransigencia, excitabilidad o incluso crueldad verbal.Puntas hacia adelanteSe aprecia en general un espritu crtico para vincularse con su entorno. Se aprecia asertividad verbal, que puede expresarse en agudas observaciones hacia su entorno o hacia otros, no exentas de un cierto grado de irona y mordacidad. Este rasgo le faculta para estar permanentemente atento a sealar las deficiencias que pudieran producirse en los sistemas o metodologas para mejorarlos. Le predispone, por tanto, a tener un nimo permanente de mejoramiento.Puntas hacia abajoAgresividad secundaria, que puede ser fuente de odios y rencoresPuntas hacia la izquierdaAutoagresividad, violenta autocrtica.Puntas hacia arribaAgresividad y actitud rebelde ante la autoridad.GanchosTenacidad, bsqueda de aferrarse ya sea a cosas o a ideas. Firmeza de carcter que puede llegar incluso a la obstinacin.TringulosDeseos de imposicin de los propos criterios a los dems. Carcter dogmtico y rigidez de fondo en la personalidad.ArponesEnrgica tenacidad y decisin, deseo de aferrarse a cosas o ideas que puede llegar al radicalismo.Barras "t" altasPresenta una tendencia a regirse ms por sus propias ideas que por las de los dems. Busca imponer su criterio a los dems, en ocasiones sin mucha empata o autocrtica. Esto puede ser fruto de un elevado orgullo o una ntima renuencia a admitir como vlidas las ideas de los dems que no coincidan con su forma de pensar. Esta tendencia puede hacer que piense y acte sin admitir otro criterio o visin de las cosas que los propios.Uniones AltasEs una persona de gran capacidad intelectual, muy por sobre el promedio de la poblacin. Cuenta con un razonamiento lgico de alto nivel, siendo capaz de realizar espontneamente asociaciones fundamentales entre elementos y abstracciones no relacionados aparentemente. Esto le habilita para un elevado pensamiento terico y tambin para la resolucin de problemas de gran complejidad.12. FIRMARelacin Texto FirmaSemejante al texto Diferente al texto.TamaoMaryor al textoNo obstante a su bajo perfil en general, se siente ms importante de lo que suele manifestar en pblico, por lo que siempre tender a mejorar su posicin socioeconmica actual o su estatus. Esa caracterstica, naturalmente le orienta hacia los resultados que le provean de tales premios. Asimismo, implica una importante motivacin de logro, que le mueve a buscar constantemente nuevas metas y posibilidades que alcanzar profesional o personalmente.Igual al textoEl autoconcepto ntimo coincide con su posicin social y con el manifestado a otros. Se trata de una persona con una gran grado de madurez: conoce sus fortalezas, debilidades y limitaciones, reconocindolas y asumindolas como algo natural.Inferior al textoLa persona se siente empequeecida ante los dems, ya por timidez, por falta de autoconfianza en sus propias posibilidades o por un sentimiento de inferioridad de etiologa ms o menos complicada.FormaInclinacinLegibilidadLegibleClaridad de ideas y objetivos. Responsabilidad en todos los planos: no teme ni elude el hacerse cargo de lo que ha realizado o dicho. Gran confiabilidad y equilibrio personal.SemilegibleTendencias a la elusin de responsabilidades en un momento dado, se relaciona con la impaciencia pero tambin con la capacidad de sntesis que puede ser necesaria en un momento dado en que se debe prescindir de lo accesorio.IlegiblePuede existir poca identificacin e implicacin personal con el trabajo, vindoselo no como el centro de la vida sino como un medio para subsistir. Podran existir dificultades para admitir la autoridad en privado. Tambin pueden estar presentes algunas tendencias a la evasin, especialmente ante situaciones que plantean enfrentamientos.Ubicacin respecto a mrgenesA la izquierdaVinculacin ntima y profunda al pasado y a la familia de origen.Tendencia a la reflexin, a la introversin y a la regresin.CentradaAutocontrol, reflexin e independencia de criterios respecto a las presiones ambientales.A la derechaTendencias ntimas a la extraversin, deseo por ser sociable y tener iniciativas.En los mrgenesFalta de previsin. Deseo ms o menos angustioso de aprovechar el espacio, el tiempo y la energa.Distancia del TextoCercaEs una persona que manifiesta una clida cercana con las personas y cuenta, por lo general, con un buen grado de integracin social.Espritu prctico y realista, trata de alcanzar metas tangibles.LejosNecesita poner distancia psicolgica entre s mismo y quienes le rodean. Sntoma de aislamirnto y temor a los contactos sociales.Falta de coherencia entre lo que se quiere y puede alcanzar, que le lleva a tener objetivos idealizados y con frecuencia inalcanzables.Invadiendo el textoExiste una predisposicin a entrometerse en el terreno fsico y psicolgico de los dems, de forma ms o menos subrepticia. Es capaz de entrar en relacin con alguien sin que ste se d cuenta. Indica ciertos deseos de posesividad respecto de otros.Dentro del textoDificultades de la persona para encontrar su verdadera ubicacin en el crculo social en el que se desenvuelve. Tendencia al mimetismo, a intentar fundirse con el medioambiente para pasar desapercibido.Nombre y apellidosPredominio de:NombreHay un importante componente infantil en su forma de encarar el trabajo y las relaciones interpersonales. Por ello se trata de una persona de gran creatividad, espritu ldico y dotes artsticas no necesariamente expresadas en el entorno laboral. Eso s, no se aprecia que este estilo de vinculacin vaya muy en sintona con posiciones de liderazgo, ms que a niveles medios, pues tiende a eludir responsabilidades de tipo ms adulta. Tambin existen gratos recuerdos de la infancia y de las primeras etapas de la vida.Primer ApellidoLo ms importante para esta persona es el mundo del trabajo, lo que se trasunta en una gran responsabilidad en l. Es una persona que se ha labrado el porvenir con su propio esfuerzo, sin que las posibles ayudas externas sean vivenciadas como determinantes para alcanzar su posicin social. Se le concede una gran importancia a la jerarqua social, pues se reconoce y respeta la autoridad. Existe una fuerte identificacin con la figura del padre y con todo lo que ella implica: industriosidad, roles paternos, control, asumir un "rol de adulto" y tendiendo naturalmente a proteger a otros.Segundo ApellidoGran importancia para la persona de su familia de origen, el pasado y sus tradiciones.Slo con inicialesDeseo de no comprometerse, de evadir en cierto modo las responsabilidades.Importante capacidad de sntesis y predominio de la parte razonadora de la personalidad.Iniciales en maysculasSentimiento de superioridad que est en forma latente, aunque se manifieste de forma ms o menos aparente.CaligrficaEn maysculasSentimiento de superioridad profundamente arraigado, frecuentemente acompaado con rasgos mitmanos desarrollados para mantener esta elevada autoimagen. Se tienden a disimular en lo posible las propias debilidades, no slo de cara al exterior sino que llegando incluso la persona a mentirse a s misma. La capacidad de adoptar diversas posturas - o eclectisismo - es caracterstico de esta persona, en su deseo de abarcar todo lo que les sea posible. Se esfuerza por ser el centro de la atencin en los lugares sociales en que se mueve, as como por ser reconocido y distinguido or sus mritos.Inconformista empedernido, siempre estn dispuestos a mejorar su "status" y condicin socioeconmica. Se evidencia por ello una gran motivacin de logro.13. RUBRICASubrayando el textoLa persona necesita de un "pedestal psicolgico" para sentir seguridad. Tambin necesita de ser reconocida, implicando anhelos ms o menos aparentes de ser reconocida y recibir consideraciones de parte de la sociedad. Por ello indica tambin cierto narcisismo.Tachando el textoAutocrtica a niveles muy ntimos. Pueden ir desde deseos de mejorar ciertos aspectos de la personalidad que no se terminan de aceptar, hasta sentimientos de culpabilidad ms o menos intensos o incluso autolimitaciones que la persona se establece de manera inconsciente.Envolviendo el textoDeseo de proteccin y seguridad a niveles ntimos, unido a un cierto grado de egocentrismo y paranoia.Sin rbricaMadurez personal considerable, de modo que no se hacen indispensables mecanismos de defensa psicolgicos que respalden la personalidad. Persona que es capaz de aprovechar y su considerable nivel intelectual, y que cuenta con todas las condiciones para llegar a ser una persona autorrealizada y autnoma.Es una persona de grandes recursos, y es capaz de emprender solitarias aventuras sin amedrentarse, sean estos viajes o proyectos personales. Puede ser un lder de opinin para sus pares o para un crculo de personas ms amplio, en la medida que esto se encuentre dentro de su rango de inters.Menor al textoEscasas capacidades tanto de autonoma como de liderazgo.Escasa motivacin de logro. Persona que est satisfecha con lo que tiene y se conforma sin gastar demasiada energa en mejorar su condicin.Existe una adecuada diferenciacin con la familia de origen. Ello implica madurez y deseos de autonoma.TachadurasExcesivasPersona con muchos problemas personales, tantos que descuida su presentacin personal. Adolescente que an se encuentra en una etapa de maduracin e integracin de su personalidad, lo que le lleva a ser muy autocrtico y a presentar un cierto desorden e inestabilidad en su comportamiento.PresentesEsta persona no presenta una consideracin hacia otros en su entorno laboral, entrega su trabajo mal presentado, y ella misma se presenta con un cierto desparpajo, como diciendo no me importa lo que piensen de mi.Sin TachadurasPersona que presenta una elevada pulcritud y esttica en su trabajo. Desea causar buena impresin y gusta de mantener una correcta presentacin personal.LegiblesEs una persona autocrtica, que es capaz de reconocer sus equivocaciones y hacerse responsable por ellas.IlegiblesA esta persona le cuesta hacerse responsable de sus equivocaciones, es como si preferira no equivocarse. La autocrtica es severa y puede llegar a ser limitante.Con correctorSe toleran poco las equivocaciones, y si comete alguna, intenta hacer parecer como si no se hubiera equivocado nunca.Con una lnea rectaPersona tiene autocrtica pero preferira no equivocarse, trata de analizar las causas de sus errores y resolverlos, pero se esmera por no equivocarse.Con lnea onduladaLa persona acepta sus propias equivocaciones, tomndoselas con humor y siguiendo adelante con buen nimo.Con formas bucleadasLa persona trata de disminuir la importancia o peso de esa equivocacin tanto ante si como ante el otro, buscar conciliar, minimizar apelando a su seduccin.Con formas rectas o cuadriculadasAcepta sus equivocaciones, pero necesita ver con claridad la fuente o el dnde se equivoc, implicando una defensa mas de tipo obsesiva.

Dinmica P-A-N0.150.23809523810.7619047619

Dinmica Estructural de la PersonalidadApego a la norma (P)26%Estabilidad emocional y control de impulsos (A)45%Impulsividad (N)29%

Tipo Psicolgico100000

Dinmica del Tipo Psicolgico

Signos Grafolgicos por reasAREA INTELECTUALClaridad de IdeasLegibilidadCapacidad de razonamiento lgicoEscritura Ligada o muy ligadaUniones AltasOrden general del escritoSimplificacionesCapacidad de SntesisEscritura simplificadaSlo iniciales en firmaEscritura sencillaCapacidad de AnlisisEscritura pequeaEscritura gladioladaEscritura agrupada o desligadaCapacidad de OrganizacinTexto ordenadoLneas correctamente separadasEspaciadasMargen inferior RegularMargen Izquierdo normal regularTendencia al AhorroLneas correctamente separadasCondensadasMargen inferior pequeoMrgenes cuidados y pequeosBarras "t" contenidasAusencia de MrgenesIgualdad firma-texto en forma y tamaoEscritura sencillaEscritura condensadaCalidad y excelencia en el trabajoLetra bien ejecutadaEscritura de tamao uniformeEscritura de inclinacin regularPresin limpiaLneas de direccin regular horizontalEscrito de aspecto pulcro y limpioInteligencia de tipo Terica creativaPredominio Zona superiorPresin ligeraEscritura desligadaVelocidad rpidaForma personalUniones altas y simplificacionesTamao Muy GrandeInteligencia de tipo Prctica convencionalPies prolongadosPresin firme o fuerteEscritura ligadaForma caligrficaCapacidad de atencin y concentracinTamao normalEscritura de velocidad normal o pausadaTamao pequeoPuntuacin precisaVelocidad de razonamiento y ritmo de trabajoLentaPausadaNormalRpidaPrecipitadaCrecienteDecrecienteCurvaEnerga vitalPresin fuerte o firmeEscritura angulosaPresin limpiaLneas horizontales y regularesTensin del trazo firmePERSONALIDADAutoestima ElevadaTamao GrandeSobrealzadaFirma sin rbricaFirma mayor al textoRbrica sencillaForma redonda y grandeFirma mayor al textoFirma igual al textoRbrica sencillaAutocrtica constructivaTachaduras legibles y sencillasFirma tachada slo con un trazoEscritura limpia y ordenadaAutocrtica destructivaTachaduras de aspecto sucioTachaduras abundantesFirma tachada con ms de un trazoLneas descendentesRbrica enmaraada que tacha la firmaEstabilidad Emocional y Estado de nimoLneas regulares horizontalesLneas ascendentesInclinacin regularTexto regularTamao regularLneas correctamente separadasTensin firmeForma regular a lo largo del texto y en varios escritos a lo largo del tiempoPresin firme o fuerteCapacidad para tomar decisionesInclinacin regular a la derecha o verticalAusencia de mrgenes internosBarras "t" a la derechaMargen izquierdo crecienteFirma centradaFirma sobrealzada e inclinadaEscritura ligadaAusencia de rasgos regresivos en el escritoMotivacin de logro elevadaLneas AscendentesEscritura en maysculasTamao sobrealzadoFirma en maysculasFirma sobrealzadaFirma mayor al textoResponsabilidadFirma legibleFirma cercana al textoFirma con predominio de apellido paternoLneas horizontales regularesEscritura legibleInclinacin regularMargen izquierdo regularFlexibilidad ante los cambiosMargen inferior grandeTorsionesFiliformidadCambios de forma en el textoInclinacin oscilante flexibleIntroversin / ExtraversinVer Grafoanlisis TipolgicoPensamiento / SentimientoVer Grafoanlisis TipolgicoIntuicin / SensacinVer Grafoanlisis TipolgicoAutocontrolvalos cerradosMargen izquierdo normal regularMargen derecho regularTamao uniformeInclinacin regularTexto uniformeAusencia de deproporcionesMrgenes cuidadosTexto limpio y ordenadoLneas correctamente separadasConservadurismo, apego a la norma y a lo tradicional.Margen izquierdo pequeoEscritura caligrficaMaysculas caligrficasDesproporciones hacia la izquierdaEscritura regresivaPredominio del apellido maternoAtrevimiento y tendencia a correr riegosMargen izquierdo grande o crecienteBarras "t" a la derecha y/o separadas del paloteMargen derecho pequeo o ausenteEscritura lanzada a la derechaPerseverancia y tolerancia a la frustracinLneas horizontales regulares o ascendentesInclinacin regularTamao regularGanchosArponesFirma semejante al textoPresin firme o fuertePresin limpiaEscritura ligadaAutonomaEscritura verticalFirma legible y semejante al textoInclinacin regularMrgen izquierdo regularCondiciones de LiderazgoEscritura simplificadaInclinacin regularTamao normal o grandeVelocidad normal o rpidaBarras "t" altasInclinacin vertical o a la derechaFirma sobrealzadaDesarrollo de la zona superiorGolpes de sable y ltigoAusencia de mrgenes internosTendencia a la apropiacin indebidaEscritura confusa + otros rasgosPresencia de rizos de la inseguridad material y el materialismo sumados a rasgos de acaparamientoPresencia de rasgos de acaparamiento: garras de gato, dientes de jabal, jambas que se prolongan por debajo de otras letras."g" con bucle amplio y largo (Bolsa de dinero)Presin dbil + otros rasgosDireccin de lneas irregular + otros rasgosvalos en forma de "patatas"Inclinacin variable + otros rasgosTensin floja + otros rasgosTendencia al engaoInclinacin invertidavalos doblemente cerradosLneas sinuosasFiliformidadLneas de direccin irregularInclinacin variable dentro del escritoInflados en zona superiorLneas condens