NOMBRE: Leydi Tatiana Murcia Hernández

GRUPO: 55404

PROFESOR: Manuel Ferrer Rodríguez

GUIA DE TRABAJO SEMANA 5

1. ¿Qué es un plan de negocio?

Es Cuando se tiene la intención de iniciar un negocio. En ese caso, se emplea internamente para la administración y planificación de la empresa lo utilizan para convencer a terceros, tales como bancos o posibles inversores. Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser;El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.

El prototipo del plan de negocio es:

Tener definido el modelo de negocio y sus acciones estratégicas.

Determinar la viabilidad económica- financiera del proyecto empresarial.

Definir la imagen general de la empresa ante terceras personas

Un plan de negocio también se suele y debe elaborar cuando se cuenta con un negocio en marcha, y se está por lanzar un nuevo producto al mercado, adquirir nueva maquinaria, incursionar en un nuevo mercado, incursionar en un nuevo rubro de negocio, y toda vez que se esté por realizar un proyecto en donde se tenga que invertir un monto considerable de dinero; se requiere dedicación, toda vez que éste cuenta con varias partes y requiere de abundante información, pudiendo para ello ser necesario la realización de una investigación previa que permita conocer todos los aspectos relacionados con el negocio o proyecto

Partes de un Plan de Negocio:

1. Resumen ejecutivo: Este suele incluir la descripción del negocio, las razones que justifican el proyecto, las características diferenciadoras, las ventajas competitivas, la inversión requerida y la rentabilidad del proyecto.

2. Definición del negocio : Se describe el negocio y los productos o servicios que se van a ofrecer, los objetivos del negocio o proyecto, las principales

estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos, y los datos básicos del negocio, tales como el nombre, el tipo de negocio y su ubicación.

3. Estudio de mercado : Se describe las principales características del público objetivo, de los principales competidores, se determina el pronóstico de la demanda, y se desarrollar el plan de marketing.

4. Estudio técnico: Se señala los requerimientos físicos, se describe el proceso productivo, la infraestructura, el tamaño del negocio, la capacidad de producción y la disposición de planta.

5. Organización: Se detalla la estructura jurídica y orgánica del negocio, se señalan las áreas o departamentos, los cargos, las funciones, los sueldos y los sistemas de información.

6. Estudio de la inversión y financiamiento: Se señala la inversión requerida (la inversión fija, los activos intangibles y el capital de trabajo), y el financiamiento externo requerido.

7. Estudio de los ingresos y egresos: Se desarrollan las proyecciones o presupuestos, incluyendo el presupuesto de ventas, el prepuesto de efectivo o flujo de caja proyectado, y el presupuesto operativo o estado de ganancias y pérdidas proyectado.

8. Evaluación: Se desarrolla la evaluación del proyecto, se determina el periodo de recuperación, y los resultados de los indicadores de rentabilidad utilizados.

2. Importancia de un plan de negocio.

La carta de presentación con la que intentaremos convencer a los financiadores para que inviertan en el proyecto sirve para detectar las debilidades del proyecto empresarial; Nos ayudará a establecer un calendario de trabajo con los aspectos esenciales a seguir para la creación del proyecto empresarial, de forma que dispongamos también de un Plan Estratégico.

Estar centrado en el cliente: La tentación de todo Plan de Negocio es desarrollar con detalle la originalidad de los productos y/o servicios del proyecto

Claridad y sencillez: Un Plan de Negocio debe ser fácil de entender por cualquier persona que lo lea.

Se debe tener en cuenta que hay que tener las cosas claras, el rumbo definido y las metas a la vista, todo esto se alcanza y ordena con un buen plan de negocio, el plan de negocio nos ayuda hacer competitivos.

RESUMEN EJECUTIVO

DULCE EMERGENCIAS MÉDICAS L.T.

INTRODUCCIÓN

El papel de la cultura y la comunicación adquieren un rol cada vez más importante en la sociedad. Incluso cuando se trata de consumo existen múltiples teorías que permiten establecer las razones por las cuales la cultura influye y determina el consumo de un producto.

DULCE EMERGENCIAS MEDICAS L.T. Es una farmacia de dulces creada con el fin de satisfacer la necesidad en los sectores productivos de productos a partir de diversos y agradables dulces con regímenes de calidad excelente.

La empresa está dedicada a la elaboración, venta y distribución de dulces empacados en tarritos muy creativos con su respetivo mensaje. Esta comenzara su jornada laboral muy temprano, distribuyendo a todos los clientes el producto en excelentes condiciones de modo que este tenga una buena aceptación e imagen y cada vez sean más los clientes que nos prefieran.

JUSTIFICACIÓN

El trabajó se hizo con el fin de  proporcionar un producto  con los más  altos estándares de  calidad manteniendo  un estricto control de los procesos y procedimientos que se han  realizado a  lo  largo  de cada cadena  productiva.  Los procesos cuentan con avanzadas tecnologías  para que cada  producto sea entregado  en el momento   adecuado  garantizando la satisfacción de  nuestros clientes.

Para mejorar las ventas y los ingresos económicos, al mismo tiempo que se proporciona al consumidor un producto de buena calidad que le aporte los requerimientos nutricionales adecuados.

MISIÓN

DULCE EMERGENCIAS MEDICAS L.T. Es una farmacia de dulces en donde nuestro principal objetivo es ofrecer una dulce solución a las diferentes situaciones a las que se enfrenta una persona en su vida.

Tenemos dos líneas de negocio, los productos de línea que se encuentran en los diferentes puntos de venta y la línea de personalizados para empresas y eventos que buscan un regalo distinto, innovador y muy dulce.

FÓRMULA:Cada píldora contiene 25 mg de polvo espacial, 10 mg de Locura, 8 mg de dulzura, 4 mg de creatividad, 50 mg de euforia y 3 mg de súper poderes.

CONTRAINDICACIONES:El exceso de su consumo puede generar felicidad absoluta, contagiándolo de risas que pueden causar un leve dolor de barriga y un posible six pack.

VISIÓN

Queremos ser una grande farmacia comercializadora en dulces que se caracteriza por la calidad de sus productos y por la excelente atención al cliente, aplicando la tecnología y siendo competitivos, comprometidos con la satisfacción del cliente.

Buscando principalmente la satisfacción de nuestros clientes y consumidores finales, manejando estrictos procesos de producción, logística y servicio al cliente.

OBJETIVOS

La empresa que he elegido crear, será la mejor en ventas del sector, en primera instancia tendrá un impacto en servicio y calidad, con precios de acuerdo al mercado competitivo. 

1. Elaborar un producto  que satisfaga las necesidades y expectativas del cliente, de manera que este pueda degustar de un producto fresco, que perdure y no pierda sus propiedades en el transcurso de las horas. 

2. Implementar un sistema de costos para la optimización de materiales por lo tanto una mayor rentabilidad. (Largo plazo) 

3. Inversiones en tecnologías avanzadas a largo plazo para el despacho y control de la cantidad de dulces. Por lo tanto una mejor calidad. 

4. Trabajo en equipo para fortalecer las relaciones laborales. 

POLITICAS

Higiene y seguridad en el proceso. Mantenimiento de insumos de calidad. Trabajo en equipo. Manutención continúa de máquinas y herramientas. Control continúo del sistema. Cumplimiento de las asignaciones del personal. Fuerte interés en la calidad, motivación y entrenamiento positivo sobre la

calidad de toda la farmacia de dulces.

ANALISIS OPERATIVO

Debo tener metas a corto, mediano y largo plazo, basado en la calidad de los productos y la atención oportuna a los clientes.

RIESGOS

Tener el personal capacitado para la venta e instalación de diferentes puntos de EMERGENCIAS MEDICAS L.T.

Recursos financieros necesarios para iniciar el negocio.

CONLUSIÓN

Es una idea viable ya que damos lo mejor de nosotros para garantizar un producto sano y balanceado para satisfacer la necesidad de nuestros clientes, aparte de esto combinamos talento, tecnología y mano de obra para el cumplimiento de nuestras metas escuchando las sugerencias de nuestros clientes dando oportuna respuesta a ellas.

 

Ensayo: La planeación

La planeación es básica en la vida del ser humano porque desde que nos levantamos en la mañana estamos planeando o programando todas las actividades que vamos a realizar en el día, así que para todo lo que realizo debo tener un plan porque lo voy hacer y como lo voy a lograr es así que para poder lograr mis ideas debo de tener estrategias.

Para mi idea de negocio primero debo tener clara la idea que voy trabajar, para realizar una buena planeación debo iniciar estableciendo los valores con los cuales voy a identificar mi negocio, luego comienzo a identificar cual objetivo es el que quiero cumplir.

Debo tener una planeación a un corto, mediano y largo plazo, la planeación va acompañada de la organización que es importante para un entorno favorable del desarrollo humano debe realizarse para determinar quién será el responsable de cada tarea.

Realizo un análisis financiero con lo que cuento para sí planear mi idea, de una buena planeación es que tomo decisiones de una buena planeación obtendré el éxito en mi negocio porque puedo minimizar riesgos y maximizar el aprovechamiento de los recursos y del tiempo, también depende de la habilidad y conocimiento que tenga para realizar una buena planeación.

También la planeación me define los riesgos que tengo para realizar mi idea, con una buena planeación puedo hacer uso de las oportunidades que se me presenten puedo ser competitiva, estratégica y líder para tener estrategias de cómo voy a lograr los objetivos planeados.

URL BLOGGER: http://leidymurciah.blogspot.com/