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GUÍA DE EVALUACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN OPERATIVA ANUAL II SEMESTRE 2013 DE LOS ORGANISMOS Coordinación General de Planificación Dirección de Seguimiento y Control 1 GUÍA DE EVALUACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN OPERATIVA ANUAL II SEMESTRE 2013 ORGANISMOS DEPORTIVOS COORDINACIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL Quito, Diciembre de 2013

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    PLANIFICACIN OPERATIVA ANUAL II SEMESTRE 2013 DE LOS ORGANISMOS

    Coordinacin General de Planificacin Direccin de Seguimiento y Control

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    GUA DE EVALUACIN DE LA PLANIFICACIN OPERATIVA ANUAL

    II SEMESTRE 2013 ORGANISMOS DEPORTIVOS

    COORDINACIN GENERAL DE PLANIFICACIN DIRECCIN DE SEGUIMIENTO Y CONTROL

    Quito, Diciembre de 2013

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    1. INTRODUCCIN: .............................................................................................................................. 3

    2. OBJETIVO: ........................................................................................................................................ 3

    3. MARCO LEGAL ................................................................................................................................. 3

    4. ORGANISMOS OBLIGADOS A PRESENTAR LA EVALUACIN DE LA PLANIFICACIN OPERATIVA

    ANUAL DEL I SEMESTRE 2013. ................................................................................................................. 5

    5. METODOLOGA PARA EL DESARROLLO DE LA EVALUACIN DE LA PLANIFICACIN OPERATIVA

    ANUAL CORRESPONDIENTE AL II SEMESTRE 2013. ................................................................................. 6

    5.1. Qu es Evaluacin? ....................................................................................................................... 6

    5.2. Matrices para la Evaluacin de POA de los Organismos Deportivos ....................................... 6

    5.2.1. Formato de las Matrices para Evaluacin de la Planificacin Operativa Anual del II

    Semestre 2013. ................................................................................................................................ 6

    5.2.2 Descripcin de los componentes de la matriz de Evaluacin II Semestre Poa 2013 ............ 7

    1. Procedimiento para el desarrollo de la hoja Fomento Deportivo. .............................................. 8

    2. Procedimiento para el Desarrollo de la hoja GASTO CORRIENTE ............................................ 12

    4. Desarrollo de la hoja Contratos Servicios profesionales .......................................................... 16

    Anexos: .......................................................................................................................................... 17

    6. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS ............................................................................................... 18

    6.1. Absolucin de Consultas............................................................................................................. 18

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    1. INTRODUCCIN:

    El Instructivo para la Evaluacin a la Planificacin Operativa Anual correspondiente al II Semestre del ao

    2013, es un instrumento que proporciona directrices para el proceso de evaluacin a la ejecucin

    presupuestaria de los Organismos Deportivos, y el cumplimiento de las actividades programadas para este

    perodo.

    En la primera parte de este instructivo se resumen los instrumentos que facultan a esta Cartera de Estado,

    como rector del Deporte, la Educacin Fsica y la Recreacin en el Ecuador, a realizar los procesos de

    evaluacin de los Planes Operativos Anuales de los organismos deportivos, adems se describen los entes

    deportivos que estn obligados, segn la ley, a presentar la Evaluacin de la Planificacin Operativa Anual

    correspondiente al II Semestre 2013.

    En la segunda parte, se puntualiza la metodologa para el llenado de la matriz de la Evaluacin del II

    Semestre de la Planificacin Operativa Anual 2013; para el efecto, se presentan ejemplos de cada hoja

    electrnica que conforman la matriz de Evaluacin (Fomento Deportivo, Gasto Corriente, Gasto

    remuneraciones, Contratos Servicios Profesionales). Finalmente, se han establecido disposiciones

    complementarias, mismas que deben ser cumplidas por los organismos deportivos sujetos de evaluacin.

    2. OBJETIVO:

    Emitir las directrices para el proceso de Evaluacin de la Planificacin Operativa Anual del II Semestre

    2013 de los Organismos Deportivos que reciben asignaciones presupuestarias del Ministerio del Deporte.

    3. MARCO LEGAL

    3.1. Constitucin de la Repblica del Ecuador

    El Art. 226 establece Las instituciones del Estado, sus organismos, dependencias, las servidoras o servidores pblicos y las personas que actan en virtud de una potestad estatal ejercern las competencias y facultades que les sean atribuidas en la constitucin y la Ley. Tendrn el deber de coordinar acciones para el cumplimiento de sus fines y hacer efectivo el goce y ejercicios de los derechos reconocidos en la Constitucin.

    En cuanto al Presupuesto General del Estado, el Art 297 seala Todo programa financiado con recursos

    pblicos tendr objetivos, metas y un plazo predeterminado para ser evaluado, en el marco de lo establecido en el Plan Nacional de Desarrollo.

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    Las instituciones y entidades que reciban o transfieran bienes o recursos pblicos se sometern a las normas que las regulan y a los principios y procedimientos de transparencia, rendicin de cuentas y control pblico. El Ttulo VII, Rgimen del Buen Vivir, Art. 340 prescribe: El sistema nacional de inclusin y equidad social es el conjunto articulado y coordinado de sistemas, instituciones, polticas, normas, programas y servicios que aseguran el ejercicio, garanta y exigibilidad de los derechos reconocidos en la Constitucin y el cumplimiento de los objetivos del rgimen de desarrollo En relacin a la Cultura Fsica y Tiempo Libre, el Art. 381, seala: El Estado proteger, promover y coordinar la cultura fsica que corresponde el deporte, la educacin fsica y la recreacin, como actividades que contribuyen a la salud, formacin y desarrollo integral de las personas; impulsar el acceso masivo al deporte y a las actividades deportivas a nivel formativo, barrial y parroquial; auspiciar la preparacin y participacin de los deportistas en competencias nacionales e internacionales que incluyan los Juegos Olmpicos Paralmpicos fomentar la participacin de las personas con discapacidad.

    El estado garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para estas actividades. Los recursos se

    sujetarn al control estatal, rendicin de cuentas y debern distribuirse en forma equitativa.

    En cuanto a la Supremaca de la Constitucin de la Repblica del Ecuador, el Art. 424 prescribe: La Constitucin es la norma suprema y prevalece sobre cualquier otra del ordenamiento jurdico. Las normas y los actos del poder pblico debern mantener conformidad con la disposiciones constitucionales; en caso contrario carecern de eficacia jurdica.

    3.2. Ley Orgnica de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica

    El Ttulo Primero, Principios Generales, prescribe en el Art. 2 literal c).- Permitir la fiscalizacin de la

    administracin pblica y de los recursos pblicos efectivizndose un verdadero control social;

    3.3. Ley del Deporte Educacin Fsica y Recreacin

    Conforme al Art. 13, el Ministerio del Deporte, es el rgano rector y planificador del deporte, educacin

    fsica y recreacin y le corresponde establecer, ejercer, garantizar y aplicar las polticas, directrices y planes

    aplicables en las reas correspondientes para el desarrollo del sector de conformidad con lo dispuesto en la

    Constitucin, Leyes instrumentos internacionales y reglamentos aplicables.

    El Ministerio del Deporte tiene dos objetivos principales:

    1. Lograr la activacin de la poblacin para asegurar la salud de las y los ciudadanos; y,

    2. Facilitar la consecucin de logros deportivos a nivel nacional e internacional de las y los deportistas

    incluyendo, aquellos que tengan algn tipo de discapacidad.

    Dentro de las Funciones y Atribuciones del Ministerio Sectorial, el Art. 14, literal c).- dispone:

    c).- Supervisar y evaluar a las organizaciones deportivas en el cumplimiento de esta Ley y en el correcto uso

    y destino de los recursos pblicos que reciban del Estado, debiendo notificar a la Contralora General del

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    Estado en el mbito de sus competencias;

    El Ttulo IX, Captulo II, se refiere a la Asignacin Presupuestaria y los Bienes, Art. 134.- El Ministerio Sectorial realizar las transferencias a las organizaciones deportivas de forma mensual y de conformidad a la planificacin anual previamente aprobada por el mismo, la poltica sectorial y el Plan Nacional de Desarrollo.

    El Ttulo IX, Captulo III, Art. 138 se refiere a la Evaluacin, sealando: Las organizaciones deportivas

    debern presentar una evaluacin semestral de su planificacin anual de acuerdo a la metodologa

    establecida por el Ministerio Sectorial y con los documentos y materiales que prueben la ejecucin de los

    proyectos, en el plazo indicado por el mismo.

    4. ORGANISMOS OBLIGADOS A PRESENTAR LA EVALUACIN DE LA PLANIFICACIN OPERATIVA

    ANUAL DEL I SEMESTRE 2013.

    De conformidad con lo que establece el Art. 135 de la Ley del Deporte, Educacin Fsica y Recreacin, las

    organizaciones deportivas que deben presentar la planificacin operativa anual para la entrega de su

    presupuesto son:

    a) Ligas Deportivas Cantonales.

    b) Ligas Deportivas Barriales, Parroquiales urbanas, rurales y comunitarias.

    c) Asociaciones Deportivas Provinciales.

    d) Federaciones Cantonales de Ligas Deportivas Barriales y Parroquiales.

    e) Federaciones Provinciales de Ligas Deportivas Barriales y Parroquiales.

    f) Federaciones Deportivas Provinciales de Rgimen de Democratizacin y Participacin.

    g) Federaciones Ecuatorianas por Deportes.

    h) Federacin Nacional de Ligas Deportivas Barriales y Parroquiales del Ecuador.

    i) Comit Olmpico Ecuatoriano.

    j) Federacin Deportiva Nacional del Ecuador.

    k) Federaciones Ecuatorianas de Deporte Adaptado para Personas con Discapacidad.

    l) Comit Paralmpico Ecuatoriano.

    m) Federacin de Deporte Universitario y Politcnico.

    n) Federacin Nacional de Deporte Estudiantil.

    o) Federacin Provincial de Deporte Estudiantil.

    p) Federacin Deportiva Militar Ecuatoriana.

    q) Federacin Deportiva Policial Ecuatoriana.

    r) Asociaciones Metropolitanas de Ligas Parroquiales Rurales

    Por lo expuesto, los organismos deportivos que recibieron asignaciones fiscales en el ao 2013 , por parte de

    esta Cartera de Estado, debern cumplir con la presentacin de la Evaluacin de la Planificacin Operativa

    del II Semestre 2013.

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    5. METODOLOGA PARA EL DESARROLLO DE LA EVALUACIN DE LA PLANIFICACIN OPERATIVA

    ANUAL CORRESPONDIENTE AL II SEMESTRE 2013.

    5.1. Qu es Evaluacin?

    La evaluacin es la ltima fase del proceso de planificacin operativa, la cual consiste en la comparacin de los resultados con los objetivos y metas propuestas. En este sentido, la evaluacin constituye una herramienta de gestin que permite tomar decisiones al proveer informacin acerca del grado de cumplimiento de los objetivos del Plan, y los desvos en el cumplimiento de los mismos.

    5.2. Matrices para la Evaluacin de POA de los Organismos Deportivos

    El registro de la informacin para la evaluacin, se elaborar en versin electrnica, en las Matrices para Evaluacin del POA 2013 II Semestre, desarrollados en formato digital Excel. Cada Organismo Deportivo recibir al correo electrnico registrado en esta Cartera de Estado, la matriz de evaluacin POA del II semestre 2013, y el POA aprobado por la Direccin de Planificacin y Programacin Presupuestaria, con el fin de facilitar el ingreso de la informacin correspondiente a la evaluacin.

    5.2.1. Formato de las Matrices para Evaluacin de la Planificacin Operativa Anual del II Semestre 2013.

    En consideracin del Art. 138 de la Ley del Deporte, Educacin Fsica y Recreacin, esta Cartera de Estado ha

    establecido la metodologa para el desarrollo de la Evaluacin de la Planificacin Operativa Anual del Segundo

    Semestre 2013 de los organismos deportivos, la cual se realizar a travs de una matriz que contiene

    informacin relacionada al Gasto de Inversin, Gasto Corriente, Gasto Remuneraciones, Contratos

    por Servicios Profesionales y Procesos de Contratacin Pblica.

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    Grfico Nro.1

    5.2.2 Descripcin de los componentes de la matriz de Evaluacin II Semestre Poa 20131

    1) FOMENTO DEPORTIVO: Son aquellos gastos que el organismo deportivo destina para financiar

    eventos deportivos, adquisicin de implementos deportivos, campaas de activacin de la

    poblacin, apoyos a deportistas de alto rendimiento, campaas de difusin para masificacin

    deportiva.

    2) GASTO CORRIENTE: Son gastos que se destinan para la contratacin de personal, a la adquisicin de

    bienes y servicios de consumo de uso habitual y necesario.

    3) GASTO REMUNERACIONES: son todos aquellos pagos que compensan a los individuos por el tiempo y

    el esfuerzo dedicado en las labores cotidianas realizadas en el organismo deportivo.

    4) CONTRATOS PROFESIONALES: Los contratos civiles de servicios profesionales o contratos tcnicos especializados

    sin relacin de dependencia, son aquellos que se realizan porque la labor no puede ser desarrollada por el personal de la institucin; ya sea porque el personal fuere insuficiente o por que se requiera especializacin en trabajos especficos a ser desarrollados.

    5) PROCESOS DE CONTRATACIN PBLICA: Son todos los procesos de Contratacin Pblica que el Organismo Deportivo ha realizado durante el segundo semestre del 2013, los cuales han sido publicados en el portal de compras pblicas; procesos que debern ser realizados conforme la Ley

    1 Definiciones constantes en Acuerdo Ministerial No. 75 de 6 de febrero de 2012.

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    Orgnica del Sistema Nacional de Contratacin Pblica, su Reglamento de aplicacin y dems Resoluciones emitidas por el SERCOP.

    1. Procedimiento para el desarrollo de la hoja Fomento Deportivo.

    Dentro de la hoja Excel Fomento Deportivo, encontramos la matriz que se observa en el siguiente grfico.

    Grfico Nro. 2

    PASO 1.

    Informacin General.

    Complete la informacin solicitada en la parte superior de la hoja Fomento Deportivo, la que

    corresponde a la informacin general.

    Grfico Nro.3

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    PASO 2.

    POA Aprobado 2013. (Fomento Deportivo)

    Una vez ingresada la informacin anterior se detallar las actividades planificadas en el Segundo Semestre

    2013, segn el Poa aprobado, tal como se ejemplifica en del siguiente grfico.

    Grfico Nro. 4

    En la columna Nombre de Proyecto/Programa se detallar el Proyecto Programa aprobado en el

    POA 2013.

    III. UBICACIN GEOGRFICAPROVINCIA:

    CIUDAD:

    PARROQUIA:

    DIRECCIN:

    BARRIO:

    RURAL ( ) URBANO ( )

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    En la columna Objetivo del Proyecto/Programa, de igual manera se har constar el objetivo

    aprobado para tal Proyecto/Programa.

    En la columna Actividades Clave: Se detallarn las actividades aprobadas en el POA 2013.

    En la columna Nombre del Indicador, se detallar el nombre del indicador que fue aprobado para

    tal actividad en el poa 2013.

    En la Columna Unidad de Medida: Se establecer la Unidad de Medida del Indicador, Ej.

    Deportistas.

    En la Columna Meta de la Actividad: Se establecer la meta propuesta para tal indicador en el

    POA 2013. Ej. 40 (referido a 40 deportistas que participarn en el Gran Prix)

    PASO 3:

    Evaluacin cronograma de metas:

    Programacin metas Segundo Semestre: Se detallar conforme el POA aprobado en el 2013, las

    metas programadas en los meses del segundo semestre.

    Total programado: El total programado se refiere a la sumatoria de las metas correspondientes al

    segundo semestre.

    Ejecucin de metas Segundo Semestre: Se consignar conforme a los meses del segundo semestre

    las metas reales que se cumplieron en los meses del segundo semestre en las actividades

    definidas.

    Total Ejecutado: El total ejecutado es la sumatoria de las metas ejecutadas en el segundo

    semestre.

    Metas Ejecutadas vs Metas Programadas: Este indicador muestra la efectividad en el

    cumplimiento de metas, se obtiene de la divisin de lo ejecutado para lo programado.

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    Grfico No. 5

    PASO No. 4

    Evaluacin Beneficiarios

    En la columna nmeros de beneficiarios, enliste el total por gnero, que conforme al POA

    aprobado se esperaba se beneficien con las actividades planteadas.

    En la columna Beneficiarios en el Segundo Semestre, ingrese los beneficiarios por gnero que se

    beneficiaron de manera real con la actividad realizada, tal como se ejemplifica en el grfico No. 6.

    Paso 5:

    Evaluacin Presupuesto Segundo Semestre (Fomento Deportivo)

    En las columnas que sealan los meses correspondientes al Presupuesto Programado Segundo

    Semestre 2013, ingrese los valores aprobados para esos meses en el POA 2013.

    La columna Total Programado II Semestre: Corresponde a la sumatoria de los valores

    programados en el primer semestre del 2013, que fueron aprobados.

    En las columnas pertenecientes a Ejecutado II Semestre, enliste los valores REALES en dlares,

    ejecutados para cada una de las actividades planificadas y aprobadas en el POA 2013.

    La columna Total Ejecutado II Semestre: Corresponde a la sumatoria de la ejecucin real realizada

    en las actividades de Fomento Deportivo en el II Semestre.

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    Ejecutado vs Programado: Nos muestra la efectividad en la ejecucin de los recursos en las

    actividades planteadas.

    Grfico No. 6

    2. Procedimiento para el Desarrollo de la hoja GASTO CORRIENTE

    PASO No. 1 Datos Informativos:

    Llenar los datos informativos del Organismo Deportivo y sus contactos. PASO No. 2 POA APROBADO 2013

    En la columna actividades se insertar los rubros para el Gasto Corriente aprobados en el POA 2013.

    En la columna rubros por actividad, se deber ingresar los rubros aprobados en el POA 2013.

    La columna Grupo de Gasto tendr la informacin conforme al grupo al que pertenezca la actividad o rubro aprobados.

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    En las columnas Programado II Semestre, se ingresarn los valores que fueron aprobados en el POA 2013, de manera mensual.

    La columna Total Programado en el II Semestre, corresponde a la sumatoria total de los valores programados para el semestre en mencin.

    PASO No. 3

    EVALUACIN EJECUCIN GASTO CORRIENTE POA 2013 (II SEMESTRE)

    En las columnas Ejecutado II Semestre, se ingresarn los valores reales que fueron ejecutados en los meses correspondientes de devengamiento.

    La columna Total Ejecutado Primer Semestre, es el resultado de la sumatoria del total ejecutado en el II semestre mencionado.

    La columna %Ejecutado vs Programado, corresponde a la relacin de lo ejecutado, entre la columna Total Ejecutado II Semestre sobre Total Programado II Semestre (en puntos porcentuales).

    Grfico No. 7

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    3. Procedimiento para el desarrollo de la hoja Gasto Remuneraciones:

    La Matriz Gasto Remuneraciones sirve para aquellas organizaciones deportivas que especificaron en el

    POA Aprobado 2013 el contrato de personal en relacin de dependencia.

    PASO 1

    POA aprobado 2013. (Gasto Remuneraciones)

    En esta matriz, SOLO se debe ingresar datos de personal que se encuentre dentro del II Semestre

    2013. Para lo cual se debe detallar los siguientes datos:

    Nmero en secuencia, nombres y apellidos completos del contratado, nmero de cdula, cargo

    que desempea conforme el contrato, nmero de meses laborados en el organismo.

    Remuneracin Bsica Unificada mensual, ingrese la cantidad de la Remuneracin mensual

    conforme al contrato que mantiene con el organismo deportivo, que se detall en el POA

    Aprobado 2013.

    Aporte Patronal de acuerdo a las planillas del IESS.

    Dcimo tercer y dcimo cuarto sueldo que fue detallado en el Poa Aprobado 2013

    Fondos de reserva.

    Grfico No. 8

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    En las columnas Programado II Semestre, conforme a los meses del perodo referente, insertar los valores aprobados en el ao 2013.

    Insertar adems el valor del Fondo de Reserva correspondiente a los seis meses, aprobado en el POA 2013

    Dcimo Tercer y Dcimo Cuarto Sueldo.

    Aporte Patronal al IESS, valor de los seis meses, aprobados en el POA 2013.

    Total Programado II Semestre, corresponde a la sumatoria de lo programado durante los meses que comprenden el II semestre 2013.

    PASO No. 2

    Ejecucin II Semestre POA 2013. (Gasto Remuneraciones)

    La Matriz Gasto Remuneraciones debe detallar los valores REALES que se efectuaron en el II Semestre 2013 del

    personal contratado en relacin de dependencia.

    Nmero en secuencia, nombres y apellidos completos del contratado, nmero de cdula, cargo que

    desempea conforme al contrato, grupo de gasto.

    Remuneracin Bsica Unificada mensual: Ingrese la cantidad que se pag como Remuneracin Mensual conforme al contrato que mantiene con el organismo deportivo, durante los meses de julio a diciembre de 2013.

    Fondo de reserva.

    Dcimo cuarto sueldo.

    Aporte Patronal semestral de acuerdo a las planillas del IESS.

    Ejecutado II Semestre: Es la sumatoria de los valores reales ejecutados en el II Semestre 2013.

    Ejecutado vs Programado: Es la relacin porcentual entre lo Ejecutado vs lo Programado.

    Observaciones: En el casillero observaciones se puede colocar informacin especfica que haya pasado en relacin a algn contrato de trabajo, Ej. Renuncia, nuevo ingreso, etc.

    Grfico No. 9

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    4. Desarrollo de la hoja Contratos Servicios profesionales

    PASO 1

    POA Aprobado 2013:

    En esta matriz, SOLO se debe ingresar los datos PLANIFICADOS del personal que NO se encuentre en relacin

    de dependencia dentro del II Semestre del Poa Aprobado 2013. Para lo cual se deben ingresar los siguientes datos:

    Nmero en secuencia, nombres y apellidos completos del contratado, nmero de cdula, cargo

    que desempea conforme el contrato, grupo de gasto, remuneracin mensual conforme lo aprobado en

    el POA 2013.

    En las columnas Programado, la cantidad que se detall en el POA aprobado 2013, detallando

    en el mes correspondiente, conforme lo programado.

    Grfico No. 10

    PASO 2

    Ejecucin 2013 Primer Semestre:

    El rango de celdas Evaluacin POA 2013, se debe ingresar los datos REALES del personal que NO se encuentre

    en relacin de dependencia. Para lo cual se deben ingresar los siguientes datos:

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    Nmero en secuencia, nombres y apellidos completos del contratado, nmero de cdula, cargo que

    desempea conforme el contrato.

    En los meses del II semestre colocar los valores reales pagados por concepto de honorarios a los profesionales contratados.

    Total Ejecutado II Semestre, corresponde a la sumatoria de lo ejecutado en el II Semestre 2013.

    Ejecutado vs Programado: Es la relacin entre lo ejecutado y lo programado durante el II semestre 2013 por

    concepto de contratos profesionales.

    Grfico No. 11

    Anexos:

    El Organismo Deportivo, adems deber presentar conjuntamente con el Informe de Evaluacin y las Matrices antes

    sealadas la siguiente informacin:

    1. Cuadro con Informacin del Directorio del Organismo Deportivo.

    2. Cuadro con informacin de las firmas responsables del Organismo Deportivo

    3. Informacin sobre el Sistema Contable que maneja el Organismo Deportivo

    4. Rol de Pagos (General) del personal con relacin de dependencia de los meses correspondientes al Segundo

    Semestre 2013.

    5. Planillas de Aportes al IESS de los meses correspondientes al Segundo Semestre 2013.

    6. Copia de contratos y reportes de Pagos por Contratos Profesionales del perodo de evaluacin

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    7. Cuadro de Procesos de Contratacin efectuados durante el II Semestre, con la siguiente informacin:

    Grafico No. 12

    8. Detalle de Apoyo a Deportistas

    9. Procedimiento para entrega de Apoyo a Deportistas

    10. Copia de los Estados Bancarios del Organismo Deportivo correspondientes al II Semestre 2013.

    11. Conciliaciones Bancarias mensuales de Julio a Diciembre de 2013.

    12. Estados Financieros del perodo de evaluacin.

    La informacin deber ser entregada de manera fsica en una carpeta con su respectiva identificacin y con separadores

    que permitan identificar la informacin contenida en cada seccin, adicionalmente la matriz de evaluaci{on se

    presentar en formato digital en un cd.

    6. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

    6.1. Absolucin de Consultas

    Con la finalidad de efectuar un trabajo coordinado, coherente y oportuno, se ha conformado un equipo tcnico, integrado por funcionarios de la Direccin de Seguimiento y Control, del Ministerio del Deporte, con quienes podrn coordinar cualquier consulta que surja durante la elaboracin de la documentacin para la Evaluacin de los Planes Operativos correspondiente al segundo semestre del 2013.

    Responsables para Absolucin

    Funcionario email Telfono Extensin

    Lorena Obando [email protected] 3969200 2299

    Lucia Cisneros [email protected] 3 969200 2298

    Renato Rodrguez [email protected] 3 969200 2299

    6.2. Remisin de los Informes de Evaluacin de Los Planes Operativos

    Cada Organismo Deportivo debe remitir al Ministerio del Deporte sus informes de evaluacin del Plan Operativo, segn se estipula en el artculo de la Ley del Deporte, hasta las 15h00 del 30 de enero de 2014.

    La Documentacin correspondiente a la evaluacin del POA se ingresara mediante oficio por

    Secretara General, no se receptar ninguna documentacin va correo electrnico.

    No. Objeto de la Contratacin Presupuesto Referencial Tipo de Procedimiento Fecha de Inicio Fecha de Adjudicacin Valor Adjundicado Proveedor Adjudicado.

    Organismo Deportivo: ____________________________________________________________________________________________________________________________

    PROCESOS DE CONTRATACIN PBLICA

    DEL 1 DE JULIO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013