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GRUPO LODI WOHLERT DE MÉXICO, S.A. DE C.v. LIBRAMIENTO OSCAR FLORES TAPIA 3145 PRESA DE LAS CASAS, ARTEAGA COAHUILA CP 25350
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 4,000,001-25,000,000
USO
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 41-60 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 51-250
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• AROS DENTADOS
• VOLANTES PARA TRANSMISiÓN
• FABRICAClON DE AROS DENTADOS
• COMPONENTES MECÁNICOS PARA EL MOTOR
• SISTEMA DE TRACClON y SUS PARTES
• MAQUINADO CNC
• MECANIZADO
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA
DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS
DEL MERCADO
• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD ·ISOTS16949
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • PROGRAMAR AUDITORIAS INTERNAS CON MÁS
FRECUENCIA PARA ASEGURARSE QUE SE LLEVA EL
SISTEMA DE CALIDAD CORRECTAMENTE.
• DIRECCION, INVOLUCRARSE MÁS.
• HACER MÁS REPORTES A PIE DE MAQUINA
• IMPLEMENTAR 5S
• DESARROLLAR PROYECTOS DE MEJORA - MÁS
PRODUCTIVIDAD.
• MEJORAR ESPACIOS PRODUCTIVOS.
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GRUPO SIMEC SIMEC INTERNATIONAl, S.A. DE C.V. KM. 123 CARR. FEDERAL MÉXICO - TEXCOCO - VERACRUZ S/N INTERIOR D SN SAN COSME XALOSTOC, TLAXCALA TLAXCALA CP 90460
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 81-100 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 251 +
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
o ACEROS ESPECIALES
o MINERíA DE MINERALES METÁLICOS Y NO METÁLICOS
EXCEPTO PETROLEO Y GAS
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS o EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA
DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS
DEL MERCADO
o EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD o NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS o TRANSMITIR A TODOS LOS EMPLEADOS CUALES SON
LOS OBJETIVOS DE CALIDAD.
o DESARROLLAR MÁS AYUDAS VISUALES. MEJORAR LA
DOCUMENTAClON QUE SE TIENE EN LAS MAQUINAS.
VERIFICAR QUE SIEMPRE SE TENGA ACTUALIZADA
o REALIZAR PLANES DE CONTROL PARA TODOS LOS
PRODUCTOS. ESTANDARIZAR PROCESOS.
o ESTANDARIZAR TODOS LOS PROCESOS PARA TODOS
LOS NUMEROS DE PARTE.
o GENERAR MÁS PROYECTOS DE MEJORA CONTINUA.
MEDIR LOS RESULTADOS CON UN PERIODO DE
FRECUENCIA MÁS CORTO.
o ESTANDARIZAR EL PROCEDIMIENTO DE APQP PARA
TODOS LOS NUMEROS DE PARTE
o ESTANDARIZAR PROCESOS PARA TODOS LOS NUMERaS DE PARTE.
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HDM HERRAMIENTAS Y DISPOSITIVOS MECÁNICOS, SA DE CV AVE. DE LA REVOLUCION SOO-A BUROCRATAS DEL ESTADO, MONTERREY NUEVO LEÓN CP 64380
FINANZAS AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 1,000,001-4,000,000 USO • DEFINIR PERFILES DE PUESTOS Y DESARROLLAR UN
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS PROGRAMA DE CAPACITACION ANUAL.
PROYECTOS: 41-60 % • MEJORAR LA DOCUMENTACION QUE SE TIENE EN LAS
NÚMERO DE EMPLEADOS: 11-50 MAQUINAS. AUN ESTAN PROCESO. SEGUIR PULIENDO
DETALLES .
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• ADAPTADORES, CONECTORES, DISPOSITIVOS,
• MAQUINADOS DE MEDIA Y ALTA PRODUCCION
• MAQUINADO CONVENCIONAL
• MAQUINADO CNC
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA
DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS
DEL MERCADO
• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • ISO 9001
• ESTANDARIZAR PROCESOS PARA TODA LA PLANTA.
ESTAN EN PROCESO ACTUALMENTE. MONITOREAR
EN MAQUINA CUANDO SE TENGA UN PROGRAMA EN
PRODUCCION.
• DOCUMENTAR LA RETROALlMENTACION QUE ENVIAN
LOS CLIENTES Y EN BASE A ESTÁ INFORMACION,
GENERAR PROYECTOS DE MEJORA Y DARLES
SEGUIMIENTO .
• DOCUMENTAClON EN LAS MAQUINAS. MÁS AYUDAS
VISUALES. MEJORAR LOS REPORTES DE INSPECClON DE
PARTES. MEDIR EL TIEMPO MUERTO Y ESTANDARIZAR
PROCESOS.
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HEBRI
38
HEBRI PLÁSTICOS S.A. DE C.v. AV. GUERRERO 45 RANCHO SECO, CELAYA GUANAJUATO CP 38090
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 41-60 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 11-50
MAPEO DE PRODUCTOS Y PROCESOS PRODUCTIVOS
• PIEZAS PLÁSTICAS DIVERSAS
• COMPONENTES UNIVERSALES
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA
DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO
• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • MANTENIMIENTO Y SEGUIMIENTO AL 100% DEL SGC
• MAYOR CAPACITACiÓN PARA EL PERSONAL OPERATIVO
• SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS PROCESOS DE
FABRICACiÓN
• FORMALIZAR EL PROGRAMA DE CALIBRACIÓN
• SEGUIMIENTO Y MEDICiÓN DE RESULTADOS
• MEDICiÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS RESULTADOS
ARROJADOS POR LA ENCUESTA DE SATISFACCiÓN DEL
CLIENTE
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IDTMX INNOVADORA DESARROLLADORA Y COMERCIALlZADORA DE TECNOLOGíA MEXICANA S.A. DE C.v. PARQUE TECNOLÓGICO CIT ITESM PUEBLA VíA ATLlXCÁYOTL 208-G 2301 RESERVA TERRITORIAL ATLlXCÁYOTL, PUEBLA PUEBLA CP 72825
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 81 -100 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 1-10
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• DESARROLLO DE PROYECTOS DE INNOVACiÓN
• DISEÑO E INNOVACiÓN TECNOLÓGICA
• PROTOTIPOS, DISEÑO E INGENIERIA
• DISEÑO O INGENIERíA DE PRODUCTOS
• SERVICIOS DE AUTOMATIZACiÓN Y CONTROL DE
PROCESOS
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • CUENTA PARCIALMENTE CON LA CAPACIDAD
INSTALADA DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS
EXPECTATIVAS DEL MERCADO
• ES INCONSISTENTE CON SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • MANTENER EL SISTEMA DE CALIDAD QUE ESTE
IMPLEMENTADO CORRECTAMENTE Y AUDITARLO AL
MENOS 2 VECES POR AÑO.
• MEJORAR LA DOCUMENTACION PARA LOS DIFERENTES
PROCESOS DE MANUFACTURA. LLEVAR REGISTROS
MÁS COMPLETOS.
• DESARROLLAR PROCEDIMIENTOS PARA LAS PARTES
DE PRODUCCION. GENERAR REGISTROS. GENERAR
AYUDAS VISUALES.
• DESARROLLAR PLANES DE CONTROL PARA TODOS
LOS NUMEROS DE PARTE. ESTANDARIZAR PROCESOS.
GENERAR PPAPS PARA PARTES NUEVAS.
• UTILIZAR CONTROL ESTADISTICO DE PROCESO PARA
DIMENSIONAR CARACTERISTICAS CRITICAS. REALIZAR
ESTUDIOS DE CAPACIDAD DE PROCESO PARA TODAS
LAS MAQUI NAS. USAR GAGES R&R
• REGISTRAR LOS PROYECTOS DE MEJORA. LLEVAR UN
REGISTRO Y GENERAR PROYECTOS PARA REDUCClON
DE COSTOS PARA CIERTAS AREAS.
• REGISTRAR LAS RETROALIMENTACIONES QUE
LES ENVIAN LOS CLIENTES ACTUALES. GENERAR
REGISTROS.
• IMPLEMENTAR APQP PARA ANALlSIS DE FACTIBILIDAD
DE PROYECTOS NUEVOS. • GENERAR REGISTROS PARA TODAS LAS PIEZAS. EL
CONSULTOR EXTERNO QUE LOS APOYE PARA QUE
TODO SE PUEDA ESTANDARIZAR. DOCUMENTAR
LOS CAMBIOS DE INGENIERIA CUANDO LOS HAYA.
REALIZAR PLANES DE CONTROL Y AMEF PARA TODAS
LAS PIEZAS. GENERAR AYUDAS VISUALES Y REGISTRAR
MEDICIONES ALEATORIAMENTE EN TODAS LAS
MAQUINAS.
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IMS BUHRKE OLSON OLSON INTERNATIONAL DE MONTERREY S .DE R.L DE e.v. ENERGIA 303 PARQUE INDUSTRIAL LA SILLA APODACA, APODACA NUEVO LEÓN CP 66600
FINANZAS AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 4,001-1,000,000 USD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 61-80 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 51-250
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• CABLES Y ARNESES ELECTRICOS
• COMPONENTES UNIVERSALES
• PARTES Y COMPONENTES DE EQUIPO ELECTRICO
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA
DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS
DEL MERCADO
• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • ISO TS 16949
• ASEGURARSE QUE SE TIENE TODA LA
DOCUMENTAClON EN LA TERMINAL Y EN LINEA.
REVISAR QUE SE ENCUENTRE ACTUALIZADO. GENERAR
MÁS AYUDAS VISUALES.
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INAUMEX INAUMEX S.A. DE C.V. AV. MÉXICO-JAPÓN 401 CIUDAD INDUSTRIAL, CELAYA GUANAJUATO CP 38010
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 4,001-1,000,000 USD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 00-20 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 51-250
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• BARRAS DE ACOPLAMIENTO
• SISTEMA DE DIRECCION y SUS PARTES
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA
DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS
DEL MERCADO
• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • ISOTS16949
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • IMPLEMENTACIÓN DEL SGC DE ACUERDO A LA
CERTIFICACiÓN OBTENIDA EN ISOTS 16949
• SEGUIMIENTO Y REVISiÓN PERiÓDICA DEL SGC DE
ACUERDO A LA CERTIFICACiÓN OBTENIDA EN ISO TS 16949
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INDUCTlON TECHNOLOGlES DE MÉXICO INDUCTION TECHNOLOGIES DE MÉXICO S.A. DE C.V. BLVD. LUIS DONALDO COLOSIO 77 CENTRO, VILLAGRÁN GUANAJUATO CP 38260
FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USD
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 00-20 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 1-10
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• EQUIPOS PARA CALENTAMIENTO POR INDUCCiÓN
• MÁQUINAS PARA INSPECCiÓN FISURAS
• INDUCTORES Y BOBINAS PARA INDUCCiÓN
• GENERADORES DE POTENCIA PARA INDUCCiÓN
• MAQUINADO CONVENCIONAL
• PAILERIA LIGERA
• PINTURA
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • NO TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA DISPONIBLE PARA
CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO
• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON
SUS TIEMPOS DE ENTREGA
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD
AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • IMPLEMENTACiÓN DEL SGC
• GESTiÓN CERTIFICACIÓN ISO
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INDUSTRIA DE MAOUINADOS UNIVERSALES ZEMVAINDUSTRIA DE MAOUINADOS UNIVERSALES ZEMVA
INDUSTRIA DE MAQUINADOS UNIVERSALES ZEMVA S.A. DE C.V. KM. 3.5 CARRETERA A SAN SALVADOR EL VERDE S/N PUEBLA CP 72000
FINANZAS AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USO
PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS
PROYECTOS: 00-20 %
NÚMERO DE EMPLEADOS: 1-10
MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS
• MAQUINADOS DE REFACCIONES
• COMPONENTES UNIVERSALES
• IMPLEMENTAR UN SGC y CERTIFICARSE EN LA NORMA
ISO 9001
• DETECCIÓN DE LAS NECESIDADES DE CAPACITACiÓN Y
PROGRAMACiÓN DE LAS MISMAS
• MAYOR DOCUMENTACIÓN, REGISTRO Y CONTROL DE
PROYECTOS
• MAYOR REGISTRO
• ANÁLISIS ESTADíSTICO DE DATOS Y CONTROL DE
PROCESOS
• ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES DE CALIDAD Y
REVISiÓN PERiÓDICA DE LOS MISMOS
• IMPLEMENTACiÓN Y SEGUIMIENTO DE ENCUESTAS DE
DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
• NO TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA DISPONIBLE PARA • MAYOR DOCUMENTACiÓN Y REGISTRO DE LOS
CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO PROYECTOS REALIZADOS
• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON • IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE
SUS TIEMPOS DE ENTREGA CONTROL
CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD