EMPRESAS EMPRENDEDORAS DEL PERUNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANFACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS Y EMPRESARIALESE.A.P. CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

CURSO:EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOSDOCENTE: TAPIA ESPINOZA, BonifacioINTEGRANTES:CARRASCO SANTISTEBAN, Fiorella G.2011-102112HUANCO TICONA, Claudia Katherine2011-102092LLANTOY DE LA CRUZ, Grebaly Anglica2011-102117ZRATE CONDORI, Freddy Junior2011-102053AO Y SECCIN:5TO B2015NDICENDICE1INTRODUCCIN3CAPTULO I: DATOS GENERALES41.1.DENOMINACIN41.2.DOMICILIO, NMERO DE TELFONO Y FAX41.3.OBJETO SOCIAL51.4.PLAZO DE DURACIN DEL NEGOCIO51.5.CONSTITUCIN E INSCRIPCIN EN LOS REGISTROS PBLICOS51.6.GRUPO ECONMICO51.7.CAPITAL SOCIAL, ACCIONES CREADAS Y EMITIDAS Y NMERO Y VALOR NOMINAL DE LAS ACCIONES91.8.ESTRUCTURA ACCIONARIA91.9.COMPOSICIN ACCIONARIA9CAPTULO II: RESEA HISTRICA112.1.RESEA HISTRICA INTERCORP PER LTD.112.2.RESEA DE INTERSEGURO182.3.RESEA DE INTERBANK192.4.RESEA INTELIGO222.5.RESEA INRETAIL23CAPTULO I I I: PLANA GERENCIAL253.1.DIRECTORES253.2.PRINCIPALES FUNCIONARIOS26CAPTULO IV: ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL284.1.VISIN284.2.MISIN284.3.VALORES29CAPTULO V: COMPAIAS AFILIADAS A INTERCORP305.1.INTERCORP305.2UNIVERSIDAD CORPORATIVA (UCIC)305.3.ESCUELA DE EMPRESARIOS (IPAE)315.4.INNOVA SCHOOLS315.5.FINANCIERA UNO315.6.INKAFARMA (BOTICA PERFUMERA)315.7.INRETAIL (PROPERTIES MANAGEMENT)325.8.INTELIGO (SAB)325.9.INTERBANK (El tiempo vale ms que el dinero)325.10.INTERSEGURO335.11.OECHSLE335.12.PROMART (Homecenter)335.13.REAL PLAZA335.14.URBI (Innovacin Urbana)345.15.GRUPO345.16.INTERFONDOS345.17.TEBCA345.18.SUPERMERCADOS PERUANOS S.A.355.19.EXPRESS NET35CONCLUSIONES36BIBLIOGRAFA37

INTRODUCCIN

Estos son tiempos de desaceleracin econmica en el Per, pocos lo dudan. Y mientras el gobierno se afana por ejecutar planes de emergencia que recuperen la economa a punta de inversin pblica y privada, es bueno recordar que incluso en peores circunstancias han habido peruanos que, a punta de esfuerzo y fieles a sus emprendimientos, han sacado adelante sus empresas y, con ellas, al pas que la mayora de las veces- les dio pocas oportunidades.Peruanos que se hicieron solos y cuyas vidas pueden servir de inspiracin a quienes ahora pretenden levantar sus propios negocios. Entre las empresas emprendedoras en nuestro pas nosotros decedimos enfocarnos en el grupo INTERCORP FINANCIAL SERVICES, la cual es una de las mayores empresas del Per existentes actualmente, ya que logr ingresos por ms de $ 1000 millones en el ao y se encuentra entre las tres marcas peruanas que aparecen en el ranking de las 50 ms valiosas de la regin. Esta empresa est dedicada al rubro de la banca y seguros, retail, hotelera, restaurantes, inmobiliarias, educacin, administracin y cines. Posee presencia a nivel nacional y con algunas de sus empresas a nivel internacional.En el Captulo I encontraremos los Datos Generales, en el Captulo II contaremos la Historia de la Empresa, en el Captulo III daremos a conocer su Plana Gerencial, en el Captulo IV su Estrategia Organizacional y por ltimo en el Captulo V hablaremos de las Compaas Afiliadas a la Empresa.

LOS AUTORES

CAPTULO I: DATOS GENERALES

1.1. DENOMINACININTERCORP PERU LTD

Intercorp Per Ltd es una sociedad annima organizada y existente conforme a las leyes de la Macomunidad de las Islas Bahamas

Esta ltima fue constituida originalmente como IFH PER Ltd., pero posteriormente su denominacin social fue cambiada a INTERCORP PER LTD. mediante acuerdo del Directorio de la Sociedad de fecha 03 de Mayo de 2012.

1.2. DOMICILIO, NMERO DE TELFONO Y FAX

a) Sede Principal: Shirley Street and Victoria Avenue, Nassau, New Providence, Commonwealth of The Bahamasb) Nmero Telefnico en el Per: +(511) 219-2000 c) Nmero de Fax es : +(511) 219-2346

1.3. OBJETO SOCIALINTERCORP PERU LTD pertenece al CIIU 9199, correspondiente a empresas de Actividades auxiliares de la Intermediacin Financiera N.C.P..

INTERCORP PER LTD. es una sociedad cuyo objeto social es dedicarse a cualquier acto a actividad que no est prohibido de conformidad con la ley por el tiempo que est en vigencia en la Mancomunidad de las Islas Bahamas.

Las operaciones de INTERCORP PERU LTD. y sus subsidiarias se encuentran concentradas en el sector financiero, asegurador y de comercio minorista peruano, as como en el sector educacin en el Per, y secundariamente en otras inversiones en el Per, as como en otros pases latinoamericanos.

1.4. PLAZO DE DURACIN DEL NEGOCIOEl plazo de duracin de la sociedad es indefinido.

1.5. CONSTITUCIN E INSCRIPCIN EN LOS REGISTROS PBLICOS

Intercorp per Ltd. fue constituida el 21 de Noviembre de 1997. Su constitucin consta en el Certificado de incorporacin N 68,891 B del Registro de Compaas Internacionales de la Mancomunidad de las Islas Bahamas. 1.6. GRUPO ECONMICO

IFS forma parte del siguiente Grupo Econmico al 31 de Diciembre de 2014

EMPRESAOBJETIVO SOCIAL

Alameda Comercial S.A.Sociedad de inversin inmobiliaria

Banco Internacional del Per S.A.A. Interbank Banca mltiple

Botica del Oriente S.A.C. Sociedad operativa del negocio farmacutico

Centro Cvico S.A.Sociedad de inversin inmobiliaria

Centro Comercial Estacin Central S.A. Sociedad administradora de centros comerciales

Club de Socios S.A.Sociedad de inversin inmobiliaria

Colegios Peruanos S.A.Sociedad prestadora de servicios educativos

Compaa de Servicios Conexos Express S.A.C.Sociedad operativa del negocio de operaciones a travs de tarjeta de crdito

Contacto Servicios Integrales de Crditos y Cobranzas S.A.Sociedad de cobranzas

Corporacin Inmobiliaria de la Unin 600 S.A. Sociedad de inversin inmobiliaria

Dems Hogares del Norte S.A. Sociedad de inversin inmobiliaria

Eckerd Amazonia S.A.C.Sociedad operativa del negocio farmacutico

Esker Per S.A.Sociedad operativa del negocio farmacutico

Empresa Administradora Hipotecaria IS S.A.Sociedad cuyo objeto es otorgar o adquirir crditos hipotecarios en diversas modalidades

Financiera Uno S.A.Sociedad de intermediacin financiera

Homecenters Peruanos S.A.Sociedad de inversin en el negocio de artculos para el hogar

Horizontes Global Opportunities Corp S.A.C.Sociedad de inversin inmobiliaria

Horizontes Global Opportunities Peru S.A.C.Sociedad de inversin inmobiliaria

HPSA Corp. Sociedad de inversin en el negocio de artculos para el hogar

IFH Capital Corp.Sociedad de inversiones

IFH Peru Trading (Shangai) Company Limited Sociedad de inversiones

IFH Peru Trading Company Limited Hong Kong Sociedad de inversiones

IFH Retail Corp.Sociedad de inversiones en el comercio minoristas

Inmobiliaria Milenia S.A.Sociedad de inversin mobiliaria

InRetail Per Corp. Sociedad de inversiones

InRetail Propitarios Management S.R.L. Sociedad de inversin mobiliaria

InRetail Real Estate Corp.Sociedad de inversiones en el comercio minoristas

Inteligo Bank ltd. Sociedad de inversiones en el comercio minoristas

Inteligo Group Corp.Sociedad de inversiones

Inteligo Real Estate Corp. Sociedad de inversiones inmobiliarias

Inteligo Sociedad Agentes de Bolsa S.A.Sociedad agente de bolsa

IntelegoReal Estate S.A.C.Sociedad de inversiones inmobiliarias

Interbank Representaciones y Participaciones Brasil Ltda.Oficina de Representacin de Interbank en Brasil

Intercorp Capital Invenstments IncSociedad de inversiones

Intercorp Financial Service Inc. Sociedad de inversiones

Intercorp Investiments Peru S.A.C.Sociedad de inversiones

Intercrop Management S.A.C.Sociedad de inversiones

Intercorp Peru Ltda.Sociedad de inversiones

Intercorp RE IncSociedad de inversiones

Intercorp Retail Inc. Sociedad de inversiones empresa matriz de inversiones no financieras

Interfondos S.A. Sociedad Administradoras de Fondos Mutuos Sociedad adminstradora de fondos mutuos

Internal de Titulos Sociedad Titularizadora S.A. intertitulos Sociedad de titulaciones

Interseguro Compaa de Seguro S.A.Sociedad dedicada a la activdad de rentas vitalicias.

Inversiones Huancavelica S.A.Sociedad de inversiones inmobiliaria

Inversiones Rio Nuevo S.A.CSociedad de inversiones inmobiliaria

La Punta Global Opportunities Corp. Sociedad de inversiones

Lince Global Opportuniese Corp. Sociedad de inversiones

NG Education Holdings Corp Sociedad de inversin en el negocio educativo

NG Education Holding s II Corp Sociedad de inversin en el negocio educativo

NG Education S.A.C.Sociedad de inversin en el negocio educativo

Patrimonio en Fideicomiso DS No. 093-202 EF-Inretail Consumer Sociedad de inversiones

Patrimonio en Fideicomiso DS No. 093-202 EF-Shopping Malls Sociedad de inversiones

Patrimonio en Fideicomiso DS No. 093-202 EF-Inretail Consumer Patrimonio fideicomisado que invierte el dinero en negocio inmobiliario

Peruana de Tiquetes S.A.C.Sociedad opertiva del negocio de venta de entradas para eventos dversos

Plaza vea Sur S.A.C.Sociedad operativa del negocio de supermercado

Promotora de la Universidad Tecnologica de Chiclayo S.A.C. Sociedad operativa del negocio de negocio de supermercado

Puente de San Miguel Arcangel S.ASociedades de inversiones

Real Plaza S.R.L. Sociedad Operativa del negocio de centros comerciales

Ronepeto S.A.Sociedad de inversiones

San Miguel Global Opportunities S.A.C.Sociedad de inversion inmobiliaria

Servicio Educativo Empresarial S.A.C.Sociedad operativa prestacin de servicios educativos

Servicios Educativo Per S.A.C.Sociedad operativa prestacin de servicios educativos

SuperMercados Peruanos hold. Corp. Sociedad de inversiones

Supermercados Peruanos S.A.Sociedad operativa de hipermercado, supermercado

Tiendas Peruanas S.A. Negocio de representaciones, comisionesy operativa en el negocio de distribucin de muebles en general

Universidad Tecnologica del Per S.A.C.Sociedad operativa del negocio educativo

Urbi Propietarios S.A Sociedad de administracin e inversiones inmobiliarias

Urbi Solutions S.A.C.Sociedad cuya objeto es el desarrollo, contribucin, calificada y remodelacin de unidades inmobiliarias

1.7. CAPITAL SOCIAL, ACCIONES CREADAS Y EMITIDAS Y NMERO Y VALOR NOMINAL DE LAS ACCIONESAl 31 de Diciembre del 2014 el capital social suscrito y pagado asciende a US$ 745.094.580.00 (Setecientos Cuarenta y Cinco Millones Noventa y Cuatro Mil Quinientos Ochenta y 00/100 Dlares Americanos), representados por 14.901.892 acciones nominativas Clase A de un valor nominal de US$ 5.00 (Cinco y 00/100 Dlares Americanos) cada una y 134.117.024 acciones nominativas Clase B de un valor nominal de US$ 5.00 (Cinco y 00/100 Dlares Americanos)1.8. ESTRUCTURA ACCIONARIAAl 31 de diciembre de 2014 el principal accionista de IFS es el siguiente:Nombres y ApellidosClase de AccionesParticipacin (%)Pas

International Financial Holding Inc.Clase A7.73%Gran Caimn

Southern Hill CorpClase A2.27%Panam

Bank New York Mellon DRClase B39.80%EE.UU.

International Financial Holding Inc.Clase B21.79%Gran Caimn

Shetland Securities Inc.Clase B16.37%Islas Vrgenes

Southern Hill CorpClase B10.60%Panam

Otros MenoresClase B1.44%

TOTAL100 %

1.9. COMPOSICIN ACCIONARIAAcciones con Derecho a Voto:Porcentaje de ParticipacinTenenciaNmero de Acciones

0.05%Menor a 1%3

1.39%Entre 1% - 5%1

0.00%Entre 5% - 10%0

98.56%Mayor al 10%4

100%TOTAL8

CAPTULO II: RESEA HISTRICA

2.1. RESEA HISTRICA INTERCORP PER LTD.

AO 1994El inversionistaperuano Carlos Rodrguez-Pastor Mendoza en alianza con Nicholas Brandy algunos socios minoritarios norteamericanos, realiz la compra del Banco Internacional del Per (en ese entonces INTERBANC) al Estado Peruano. Con ello se inici el crecimiento de la empresa como entidad financiera. El 91% de las acciones fueron adquiridas y transferidas a IFH (Grupo INTERBANK), mientas que el resto fueron vendidas a algunos trabajadores de la empresa.

AO 1995Carlos Rodrguez-Pastor Mendoza fallece de un paro cardiaco mientras se ejercitaba en el hotel de Detroit. A partir de la fecha su hijo Carlos Rodrguez-Pastor Pervesale quedara como principal accionista del banco, ya que Nicholas Brady al igual que otros socios de su padre decidieron con el tiempo vender sus acciones.

AO 1996Dos aos (2) luego de la compra. El nombre del banco dej de ser INTERBANC para convertirse en INTERBANK

Interfondos SAF, empez administrando un solo fondo mutuo. En la actualidad administra doce (12) fondos mutuos.

AO 1998Se decidi impulsar una banca comercial no slo que atienda al sector empresarial sino tambin a las personas a travs de tiendas financieras y no de oficinas bancarias tradicionales, es as que Carlos Rodrguez-Pastor Perseveli en asociacin con la empresa estadounidense Bankers trust, compaa orientada a los seguros y rentas vitalicias, lanza INTERSEGURO, siendo sta una de las principales aseguradoras del Per.

Tambin en 1998, INTERBANK para generar proyectos de inversin cre Nexus, junto con un grupo de ex colaboradores (Alejandro Ponce, Rafael Dasso y Jos Antonio Rosas), quienes se encargaran de identificar oportunidades de inversin.

INTERBANK crea Urbi Propiedades, el cual es el brazo inmobiliario de INTERBANK, su misin es estructurar proyectos entre el sector pblico y privado.

AO 1999A travs de Nexus, junto a otros dos inversionistas y la participacin de Commonwealth Development Fund del Reino Unido, adquiere la empresa de cines CINEPLEX S.A. Tras la adquisicin, el nombre de los cines cambia por el de CINEPLANET, mientras la razn social sigue siendo CINEPLEX S.A. Hoy en da CINEPLANET cuenta con ms de 70 pantallas de cine en todo el Per. A partir de 2005, opera salas de cine en Chile tambin bajo el nombre de CINEPLANET, Anteriormente operaba bajo el nombre de MOVIELAND.

AO 2003INTERBANK decide incursionar en el sector hotelero y se une a Juan Stoessel, en ese tiempo era gerente general del Sonesta Posadas del Inca, y crean Casa Andina bajo la direccin de Stoessel. Si bien inici con paradores y hoteles de 3 estrellas, en la actualidad ya tiene incluso operaciones de cinco estrellas, todas orientadas a nichos especficos en el mercado.

Se adquieren los Supermercados Santa Isabel, del grupo holands Royal Ahold, lo cual signific su despegue como grupo empresarial. Estos supermercados se transformaron en Supermercados Peruanos, una de las cadenas ms importantes en todos los locales del Per que posteriormente se convertirn en las marcas VIVANDA Y PLAZA VEA

AO 2004Se inaugur el primer Real Plaza en Chiclayo, actualmente es el lder del sector contando con ms de 19 centros comerciales y ms de 554 m de rea arrendada a lo largo del pas.

AO 2009INTERBANK incursion en un nuevo negocio, lanz una tienda por departamento, la cual tiene la razn social de Tiendas Peruanas S.A y la marca lanzada fue OECHSLE, la lgica de este negocio no es solo generar retornos por la venta de ropa y electrodomsticos, sino tambin crear negocios financieros atravs del crdito.

El grupo INTERBANK originalmente pens en lanzar una tarjeta Interbank Oechsle, como la Interbank Plaza Vea, pero al final se opt por crear una financiera que se especializar en este rubro, es as como nace Financiera Uno.

INTERBANK cre la Universidad Corporativa Intercorp (UCIC), debido a que cuando quiso hacer crecer sus oficinas de Interbank y sus locales de Plaza Vea descubri que haca falta personal idneo para atender en ellas. Esta universidad brinda cursos a medida para los colaboradores y su desarrollo personal, as como para los negocios del grupo. UCIC FUE CONCEBIDA tomando como modelo grandes centros de formacion del mundo como Crotonville, de General Electric, y programas de educacion ejecutiva de Harvard y Wharton.AO 2011El grupo INTERBANK decidi completar la oferta comercial con una tienda de mejoramiento para el hogar y para ello particip del proceso de venta de Maestro Home Center, pero no la pudo adquirir, es por eso que decice crear su propia tienda y as naci Promart, cuyo primer local se ubic en el Real Plaza de Chorrillos y hoy cuenta con tres locales en la capital y uno en Trujillo.

Tambin adquiri la cadena de comida rpida ms grande del Per, Bembos, y pensando en ampliar su patio de comidas lanz su pollera Don Belisario, en Lima Norte y Popeyes, un formato tipo KFC, China Wok, Pizza Papa Jhons y Dunkin Donuts. Todas estas cadenas de comida rpida forman parte de NG RESTAURANTS, el holding gatronmico de INTERCORP

Para complementar su oferta comercial adquiri la cadena de farmacias INKAFARMA, empresa lider en comercio farmaceutico que le otorga muchos puntos de contacto con potenciales clientes para el banco.

INTERBANK incursiona en el sector educacin adquieriendo los centros educativos San Felipe Neri, ahora INNOVA SCHOOLS, bajo el liderazgo de Jorge Yzusqui.

AO 2012El grupo adquiri el control de la Universidad Tecnolgica del Per y la Universidad Tecnolgica de Chiclayo las cuales se especializan en carreras tcnicas y de ciencias. La finalidad de adquirir instituciones educativas es la de acelerar el proceso de desarrollo de peruanos ms preparados para lograr futuros empleados y clientes de todos sus negocios

AO 2014Se adquiri la Escuela de Negocios dedicada a la formacin de emprendedores (IPAE).

2.2. RESEA DE INTERSEGURO

Interseguro se constituy el 16 de junio de 1998, producto de la asociacin entre el Grupo Intercorp y Bankers Trust, con la finalidad de complementar la gama de servicios financieros que ofrece el Grupo. Para el ao 2001, Intercorp adquiere la totalidad de acciones de la compaa e incorpora en su accionariado al Internacional Finance Corporation (IFC), subsidiaria del Banco Mundial.Ms adelante, en el ao 2007, el Grupo Interbank cre una holding financiera, intercorp Financial Services Inc. (IFS), consolidando la propiedad de Interbank e Interseguro. Actualmente, Interseguro es una de las principales aseguradoras peruanas, especializada en Rentas Vitalicias, el sector de mayor crecimiento en los ltimos aos en la industria de seguros del Per. Sumando a su posicin en el mercado de Rentas Vitalicias, Interseguro ofrece otros productos como seguros de vida y seguros masivos de bajo costo vendidos principalmente a travs de los canales de distribucin del Grupo Interbank.Durante el 2014, Interseguro alcanz resultados exitosos. Se generaron primas por S/. 675.7 millones y una utilidad atribuible a los accionistas de S/. 146.2 millones, con una de 12.3% en el mercado de seguros de vida y de 6.7% ene l mercado total de seguros. En el segmento de Rentas Vitalicias, Interseguro alcanz la primera posicin con una participacin de 24.6%.Al cierre de 2013, la Empresa cuenta con 589 colaboradores entre fuerza de venta propia (71%) y personal administrativa (29%), mantiene una presencia en las principales ciudades del Per y administra activos por S/. 4,747 millones bajo las Normas Internacionales de Informacin Financiera (International Financial Reporting Standars o IFRS).2.3. RESEA DE INTERBANK

Interbank fue constituido en Lima, Per, en el ao 1897, operando bajo la razn comercial Banco Internacional del Per e Interbanc. En 1944, la empresa international Petroleum Company adquiri el control de Interbank y mantuvo tal condicin hasta 1967, cuando suscribi una asociacin en participacin con Chemical Bank New York Trust & Co en 1970, Interbank fue transferido al gobierno peruano como parte de la reforma del sistema bancario del gobierno militar de aquel entonces. En agosto de 1994, como parte del esfuerzo de privatizacin del gobierno, el 91% de capital social de Interbank fue adquirido por la Corporacin Interbank, la cual posteriormente transfiri su cartera en Interbank a favor de Intercorp Peru Ltd. Las acciones remanentes del capital social de Interbank fueron vendidas principalmente a los empleados de Interbank.Luego de la adquisicin por Intercorp Per Ltd en 1994, Interbank inici sus operaciones bajo la razn social de Interbank como parte de un esfuerzo de renovacin de marca y modernizacin, desde ese momento, Interbank se ha sometido a un proceso de transformacin hasta llegar a ser uno de los principales proveedores de crditos de consumo en Per y uno de los bancos ms innovadores del pas, enfocndose principalmente en operaciones de banca personal y en el desarrollo de canales de distribucin convenientes. En abril 2001, Interbank adquiri un bloque de activos y pasivos del Banco Latino S.A. (el quinto banco ms grande del per en ese momento), incluyendo la cartera de crditos. En septiembre de 2002, adquiri la cartera de tarjetas de crdito de Aval Card Per S.A., fortaleciendo su posicin en el segmento de banca personal. Finalmente, con fecha 11 de setiembre de 2007, Interbank cerr la compra de la cartera hipotecaria del banco de Trabajo, compuesta por ms de 2500 crditos. El monto de la transferencia ascendi aproximadamente de US$ 60 millones.Desde inicios del 2007 y hasta finales del 2008, Interbank llev a cabo un agresivo proceso de expansin cuyo objetivo principal buscaba duplicar la red de distribucin en dos aos. De este modo, el nmero de agencias de Interbank pas de 111 a fines del 2006 a 207 tiendas al cierre del 2008. Asimismo, el nmero de cajeros pas de 701 a 1400 en el mismo periodo.La expansin de interbank en el 2007 incluy adems la apertura de la oficina de representacin comercial del Grupo Intercorp en Shangai en el mes de agosto, contribuyendo a dinamizar el intercambio comercial con China, segundo socio comercial del pas en ese entonces. La oficina es la primera de una empresa peruana en China y mereci el premio a la Creatividad Empresarial 2007 en la categora Atencin al Cliente.El fuerte crecimiento del Grupo Intercorp en los ltimos aos hizo conveniente implementar una reorganizacin corporativa. Como parte de ese proceso, se cre Intercorp Financial Services Inc., IFS, empresa matriz (holding) de Interbank e Interseguro. En junio de 2007 se complet exitosamente una transaccin histrica para el Grupo Intercorp a travs de la oferta pblica inicial de acciones de IFS, la misma que fue sobre suscrita en ms de ocho veces y permiti levantar capital por ms de US$ 310 millones, producto de la venta del 24% de las acciones de IFS. La transaccin incorpor como socios de IFS a los fondos ms importantes y sofisticados del mundo, potenciando la imagen del Grupo y sentado precedente para que otras empresas peruanas puedan acceder al mercado de capitales internacional.En el 2014 Interbank alcanz una utilidad rcord de S/ 708.7 millones y consolid su slido crecimiento tanto en la cartera de crditos como en los depsitos. Gracias a ello interbank contina entre los lderes en crditos de consumo y sigue siendo el tercer banco con mayores depsitos de personas naturales. Asimismo, durante el 2014 continuo ampliando su red con el nuevo concepto Imagine, llegando a tener al cierre del ao 156 tiendas que presentan este concepto de manera parcial o total.La red total de Interbank actualmente est compuesta por 287 tiendas, 2 322 cajeros, incluyendo monederos, y 3 250 agentes corresponsales. Interbank busca que cada vez ms clientes hagan su uso de sus canales alternativos, lo que permitir adems de ofrecer un servicio conveniente, reducir la carga operativa y el costo asociado en su red de tiendas.En el 2014 Interbank estuvo entre las cinco mejores empresas para trabajar en el per segn la encuesta del Great Place to Work Institute, lo que representa haber permanecido por 13 aos consecutivos en dicha lista. De otro lado, Interbank recibi el premio Effie a gran marca clsica, as como dos Effie de plata por dos piezas publicitarias en las categoras deiagen publicitaria y servicios financieros. Asimismo, fue reconocido una vez ms en el ranking elaborado por Pricewaterhouse-Coopers y G de gestin entre las diez emresas ms admiradas de Per. Interbank fue reconocido por proinversin por haber participado en el consorciode empresas con el mayor monto de inversin a travs de Obras por Impuestos, gracias al cual se hizo posible la construccin del puente Chilina en Arequipa.

2.4. RESEA INTELIGO

Inteligo Group Corp. Fue constituida bajo las leyes de la Repblica de panam en el ao 2006. Cuenta con dos subsidiarias, Inteligo Bank Ltd. e Inteligo Sociedad Agente de Bolsa.Inteligo Bank Ltd., incorporado bajo las leyes de la Mancomunidad de las Bahamas en 1995, se dedica al negocio de asesora financiera y gestin de patrimonios. Por su lado, Intilego Sociedad Agente de Bolsa, incorporada bajo las leyes de la Repblica del Per en el ao 1997, tiene como principales actividades la compra y venta de valores que sean objeto de negociacin en el mercado burstil y extra-burstil, y el asesoramiento a los inversionistas en el mercado de valores.Durante el 2014 la utilidad neta de Inteligo group ascendi a S/. 134.3 millones de nuevos soles.Al cierre de 2014,, Inteligo Group contaba con 193 colaboradores, administrando activos de clientes ms depsitos por un valor de S/ 10,723.60 millones de nuevos soles.Desde el ao 2011 Inteligo Sociedad Agente de Bolsa participa y es premiada dentro de las quince primeras empresas Great Place to Work GPTW en su categora. En el ao 2014, alcanz el noveno puesto. Por su parte. Inteligo Bank Ltd. participa y es premiada en su categora desde el ao 2013. En el 2014, alcanz el dcimo puesto.

2.5. RESEA INRETAIL

Intercorp Retail Inc., compaa creada bajo las leyes de Panam, tiene operaciones en el Per en el mercado retail, a travs de mltiples formatos de tiendas.Intercorp Retail incursiona en el negocio retail a travs de la adquisicin de Supermercados Peruanos, propiedad de Royal Ahold en Diciembre del 2003. En ese momento, la empresa report cada de sus ventas, EBITDA negativo, elevados gastos generales, una relacin con sus proveedores muy deteriorada.Durante el 2004, Supermercados Peruanos tuvo una etapa de restructuracin que incluy reduccin de costos, restructuracin financiera y renovacin de la relacin con proveedores. En Octubre del 2004, Interbank y Supermercados Peruanos formaron un joint venture para lanzar la tarjeta de crdito Tarjeta Vea, que provee financiamiento y promociones exclusivas a los clientes de Plaza Vea.Entre el 2005 y el 2006, la compaa comenz a preparar su plataforma de crecimiento consolidando su formato de hipermercados Plaza Vea y desarrollando los formatos Plaza Vea Super y Vivanda. En el 2007, luego de la apertura de sus tiendas en Trujillo y Chiclayo, Supermercados Peruanos se convirti en la primera cadena de supermercados en abrir tiendas fuera de Lima. Desde ese ao, Supermercados Peruanos se ha expandido de manera rpida y exitosa a distritos no atendidos en Lima as como en regiones en el interior del pas.En el 2008, Supermercados Peruanos y Eckerd Per (operador de Inkafarma) firmaron un acuerdo para abrir una farmacia en cada tienda Plaza Vea. Este acuerdo le permiti a Inkafarma incrementar su ndice de crecimiento y le brind a Plaza Vea un locatario atractivo para complementar su negocio.Con Supermercados Peruanos posicionado como un lder en el segmento de supermercados, Intercorp Retail decidi incursionar en segmentos de negocio complementarios. En Mayo del 2009, Tiendas Peruanas, la cadena de tiendas por departamento de Intercorp Retail, inici sus operaciones a travs de la marca Oechsle. En Mayo del 2010, Financiera Uno, empresa de financiamiento de consumo de Intercorp Retail, obtuvo su licencia de operaciones del ente regulador del mercado financiero peruano. Ese mismo ao, Financiera Uno inici sus operaciones con el objetivo de brindar crditos a los clientes de Oechsle a travs de tarjeta de crdito privada denominada Tarjeta Oh!.El 23 de Diciembre del 2010, Intercorp Retail adquiri Milenia, empresa inmobiliaria poseedora de propiedades ubicadas en zonas comerciales de primer nivel.El 20 de Enero del 2011, Intercorp Retail adquiri Droguera Los Andes, Inmobiliaria Espritu Santo S.A.C. y Eckerd Per y sus subsidiarias, negocio de farmacias lder en el Per que operaba bajo la marca Inkafarma. Con esta adquisicin, Intercorp Retail consolid su posicin de liderazgo en el mercado convirtindose en el nico conglomerado retail en el Per que opera en el segmento de farmacias.Con la finalidad de mejorar su plataforma retail, Intercorp Retail lanz Homecenters Peruanos en el 2011, tienda de mejoramiento del hogar que opera bajo la marca Promart.En Agosto del 2012, se consolid las empresas Supermercados Peruanos, Eckerd Per (Inkafarma) e InRetail Real Estate Corp. (holding de Real Plaza e InRetail Properties Management) en InRetail Per Corp., que recientemente se ha convertido en una empresa pblica buscando financiar los planes de crecimiento de sus segmentos de supermercados y centros comerciales

CAPTULO I I I: PLANA GERENCIAL

3.1. DIRECTORES

A. CARLOS RODRGUEZ PASTOR PERSIVALEBSC en Ciencias Sociales Universidad de California, BerkeleyMaster of Business Administration Dartmouth CollegePresidente del Directorio

B. RAMN BARA ALZAMORAIngeniero Industrial Universidad Nacional de IngenieraLicenciatura en Economa Pura Universit Catholique de Louvain, Lovaina, Blgica

C. FELIPE MORRIS GUERINONIEconomista Universidad del PacficoMaestra en finanzas The American UniversityMaestra en Economa University og Pittsburg

D. JORGE RODRGUEZ PASTOR PERSIVALEMaster of business Administration Stanford University

3.2. PRINCIPALES FUNCIONARIOS

A. RAMN BARA ALZAMORAGerente General

B. JUAN ANTONIO CASTRO MOLINAGerente Legal

C. ALFREDO GUILLERMO DANCUART TRAVERSOController Corporativo

D. LILIANA ELCIRA VERA VILLACORTAGerente de Contabilidad

Entre los miembros del directorio, la plana gerencial y los principales funcionarios de la empresa no existe grado de vinculacin por afinidad o consanguinidad.

CAPTULO IV: ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

4.1. VISIN

Ser el grupo empresarial que inspire el mayor orgullo a los peruanos.4.2. MISIN

Construir da a da un mejor futuro para las familias peruanas

4.3. VALORES Transparencia Espritu de superacin Trabajo en equipo Vocacin de servicio y con Sentido del humor

CAPTULO V: COMPAIAS AFILIADAS A INTERCORP

5.1. INTERCORP

Es una sociedad holding con inversiones en los sectores financieros, retail, educacin, industrial, de entretenimiento, entre otros. Actualmente, cuenta con mltiples formatos y tiene presencia en todas las regiones del pas.

5.2 UNIVERSIDAD CORPORATIVA (UCIC)

nica Universidad corporativa de Latinoamrica creada para promover la capacitacin y desarrollo de todos los colaboradores del Grupo Intercorp.

5.3. ESCUELA DE EMPRESARIOS (IPAE)

Somos una escuela que forma emprendedores con excelente preparacin acadmica y slida formacin en valores, capaces de emprender negocios contribuyendo con el desarrollo del pas.

5.4. INNOVA SCHOOLS

Cadena de colegios que busca dar una educacin bilinge de calidad a precios accesibles a los sectores emergentes. Cuenta con 19 colegios y 13,500 alumnos.

5.5. FINANCIERA UNO

Empresa financiera que maneja la tarjeta de crdito OH asociada a Oechsle, Promart y Plaza Vea.

5.6. INKAFARMA (BOTICA PERFUMERA)

Cadena de boticas lder del Per. Es una de las marcas ms reconocidas del pas y cueva con ms de 750 boticas a nivel nacional.

5.7. INRETAIL (PROPERTIES MANAGEMENT)

Empresa Inmobiliaria del Grupo Intercorp Cuenta con equipos especializados en cada una de las etapas de los proyectos inmobiliarios, desde la bsqueda de terrenos hasta la apertura de supermercados y centros comerciales.

5.8. INTELIGO (SAB)

Inteligo SAB (Sociedad Agente de bolsa), es la empresa corredora de valores de Intercorp, presente en el mercado de valores desde 1993. Intligo es una empresa lder en el mercado de capitales, ocupando siempre los primeros puestos en trminos de volumen negociado en renta variable y renta fija.

5.9. INTERBANK (El tiempo vale ms que el dinero)Banco comercial que dio origen al grupo en 1994. Es uno de los bancos lderes en banca retail. Tiene activos del orden de los US$ 9,400 millones y cuenta con 267 tiendas y 1947 ATMs.

5.10. INTERSEGURO

Compaa de seguros especializada en seguros de vida y proteccin. Tiene el liderazgo en rentas vitalicias del Per.

5.11. OECHSLE

Cadena de tiendas por departamento con 18 locales. Maneja un formato de tienda compacto y flexible.

5.12. PROMART (Homecenter)

Cadena de tiendas de mejoramiento del hogar. Cuenta con 13 locales.

5.13. REAL PLAZA

Empresa administradora de la cadena de centros comerciales ms grande del Per, con una destacada trayectoria de innovacin y liderazgo en la industria. Actualmente cuenta con 17 centros comerciales en todo el pas.

5.14. URBI (Innovacin Urbana)

Nuestra misin es estructurar proyectos entre el sector pblico y el privado generando valor compartido y competitividad para el pas y para el grupo Intercorp.

5.15. GRUPO

Ofrece educacin superior de calidad, con una metodologa de enseanza innovadora, docentes comprometidos y experimentados, y tecnologa de vanguardia. Est conformado por la Universidad tecnolgica del Per y el Instituto IDAT, los cuales cuentan con ms de 30 mil estudiantes a nivel nacional.

5.16. INTERFONDOS

Compaa experta en fondos mutuos de Intercorp. Tiene ms de 60,000 clientes y un patrimonio administrativo de ms de 1,000 millones de dlares, distribuidos en ms de 10 fondos mutuos.

5.17. TEBCA

Es una empresa dedicada a la gestin, desarrollo e implementacin de programas prepago, a travs de la emisin y comercializacin de tarjetas electrnicas destinadas a la prestacin de beneficios.

5.18. SUPERMERCADOS PERUANOS S.A.

La cadena de Supermercados de mayor crecimiento en el Per. Fue la primera incursin en retail del grupo y ocupa el segundo lugar con un tercio de participacin de mercado. Cuenta con 88 locales y maneja los formatos de Plaza vea y Vivanda.

5.19. EXPRESS NET

Express Net es una empresa auxiliar de intermediacin financiera. Es procesadora de las operaciones de tarjetas American Express en el Per.

CONCLUSIONES

Intercorp es uno de los principales grupos econmicos del Per, con actividades en los sectores financieros e inmobiliarios atrado por su gran potencial de crecimiento, el aumento del poder adquisitivo de los consumidores por su gran aceptacin y garantas en sus empresas sus marcas representa una ventaja competitiva importante para el desarrollo de la lealtad de nuestros clientes.

Hoy en da existen muchas oportunidades de crecimiento y expansin para el grupo Intercorp. En la actualidad se cuenta con una clase media emergente que est en constante crecimiento y cuyos gustos son cada vez ms exquisitos. De esta forma, se debe buscar la mejor manera de satisfacer las diferentes necesidades de este sector, a travs de servicios de alta calidad y con precios accesible, variando de acuerdo al rubro y a la empresa en s.

Intercorp ha comenzado en los ltimos aos una estrategia de diversificacin no relacionada por la cual ha incursionado en diferentes rubros del mercado teniendo utilizando una reaccin reactiva y no proactiva.

La experiencia, sueos, innovacin y ganas de superacin, ha permitido al grupo intercorp alcanzar el xito; esto debido a cinco factores claves del xito que manifiestan como son: Valores (transparencia, trabajo en equipo, humildad), visin (soar en grande), nuestra gente (nuestros clientes son la razn de ser), retarse siempre a innovar ( el que no innova est rumbo a desaparecer), y finalmente el ltimo factor clave es la ejecucin ( no importa si tienes valores, humilde, tienes visin, tienes gente si no ejecutas lo planeado, si alguien mas logra ejecutar lo que planeaste y no ejecutaste a tiempo).

BIBLIOGRAFA

http://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_Interbank http://www.intercorpretail.pe/2/home.aspx http://www.intercorp.com.pe/es http://marketingint2014.blogspot.com/2014/10/historia-del-grupo-intercorp.html https://poder.pe/2015/04/30/00124-grupo-intercorp-un-liderazgo-diferente/ http://www.inteligosab.com/