grundläggande riskhantering

18
Riskanalys

Upload: gunnar-mattiasson

Post on 27-Jun-2015

339 views

Category:

Education


1 download

DESCRIPTION

Vad är risk? Vad är riskhantering och hur arbeter jag med den?Den här presentationen håller jag vanligtvis för deltagare i workshoppar varje gång vi skall behandla ämnet risk så att vi har samsyn på vad risk är och att vi skall fokusera på det och inte på faktum (som kräver separata beslut) och/eller orosmoln (som behöver detaljeras till risker för att kunna göras något åt).

TRANSCRIPT

Page 1: Grundläggande riskhantering

Riskanalys

Page 2: Grundläggande riskhantering

He has the right to criticize who has the heart to help.

- Abraham Lincoln

Page 3: Grundläggande riskhantering

Att inte veta – oförmåga att handla

Att veta – möjliggör åtgärder

Tappa inte modet nu…

Page 4: Grundläggande riskhantering

Vad är risk?

• Risk är sannolikheten att något oönskat inträffar och konsekvensen av att det inträffar. Konsekvens inträffar för minst en av aspekterna T, K, Q.

• Något som är sant (100%-ig sannolikhet) är inte en risk utan ett faktum.ex. Vi har inte tillräckligt med resurser, så det finns en risk att vi inte hinner klart i tid.

Page 5: Grundläggande riskhantering

Vad är risken att få betala $200?

Page 6: Grundläggande riskhantering

Klassiska orsaker till risk

• Bristande styrning, ledarskap och eller kompetens hos projektmedlemmar

• Förbiseende och bristande planering

• Otillräcklig budget, otillförlitliga tillgångar/utrustning/material

• Felaktiga antaganden, ex om osäkerhet och komplexitet

• etc

Page 7: Grundläggande riskhantering

Kom

mun

icer

a oc

h ko

nsul

tera

Mon

itore

ra o

ch v

ärde

raSätt perspektiv

Identifiera risker

Analysera risker

Värdera risker

Hantera risker

Page 8: Grundläggande riskhantering

FIRE + PO

• Focus

• Ideation

• Ranking

• Execution

• Perspective

• Observation

Page 9: Grundläggande riskhantering

“FOCUS”

• Kommunikationmed intressenter

• Avtal

• Hantera/Sätta förväntningar

• Krav (uttalade & outtalade)

• Intressenter (Förvaltningsens ansvar)

• Syfte & mål (Varför & Vad)

Vad kan hindra oss från att nå framgång med/bringa klarhet i:

Page 10: Grundläggande riskhantering

“IDEATION”

• “Organisation” - projektberoenden, resurser, finansiering, prioritering, kultur

• “Projekt” - uppskattningar, planering, uppföljning, kommunikation, samsyn, målbild, bemanning, kompetens, arbetssätt

• “Teknik” - Krav, teknologier, komplexitet, gränssnitt, prestanda, tillförlitlighet, kvalitet, volymer

• “Externt” - leverantörer, regelverk och lagar, marknad, kunder, väder/klimat, sjukdom

Page 11: Grundläggande riskhantering

“IDEATION” forts.

• Riskformulering:

• OM

• [något som inträffar]

• SÅ FINNS DET RISK ATT

• [konsekvens som uppstår]

Page 12: Grundläggande riskhantering

Konsekvens

San

nolik

het

“RANKING”

Eliminera, Hantera, Bevaka

Page 13: Grundläggande riskhantering

“EXECUTION”

• Identifiera åtgärder för att eliminera, hantera och bevaka risker.

• Beskriv dem, dela ut ansvar, åtgärdstid och dokumentera för uppföljning.

• Värdera sekundärrisk - När åtgärden är utförd, hur stor är risken då?

”Ideas without execution is just a hobby…”

Page 14: Grundläggande riskhantering

“PERSPECTIVE”

• Vi har lärt oss att det finns ETT rätt på frågor.

• Verkligheten har flera möjliga alternativ. Vilka hittar du?

• När slutar vi leta efter alternativ?

Page 15: Grundläggande riskhantering

“PERSPECTIVE”

Vad är hälften av åtta?

Page 16: Grundläggande riskhantering

“PERSPECTIVE”

• 4

• Åt

• Ta

• O

Vad är hälften av åtta?

• 3

• VI

• II

Page 17: Grundläggande riskhantering

“OBSERVE”

Ibland kan samma uttalande från två personer vara beroende på perspektiv/bakgrund.

Observera verkligheten!Vad avses egentligen? Är det samma?

Page 18: Grundläggande riskhantering

Då kör vi!