1

GİRİŞİMCİLİK

2

GİRİŞİMCİ;

• Fırsatları gören,

• Yaratıcı, yenilikçi,

• Fikirleri ürün ve/veya hizmete dönüştüren ve pazara sunan,

• Risk alan,

• Maddi ve manevi karşılık bekleyen kişidir.

3

Girişimci Özellikleri

• Sorumluluk almaya hevesli

• Disiplinli

• Çok çalışan

• Risk alabilen

• Enerjik ve psikolojik dayanıklılığı yüksek

• Başaracağına dair inançlı

• Gelecek odaklı

• Yönetim ve örgütleme konularında yetenekli

Girişimci Türleri

• Fırsat Temelli Girişimcilik

• Zorunluluk Temelli Girişimcilik

Küçük işletmelerin özellikleri;

• Kısıtlı kaynaklarla sürdürülebilirlik sağlamaya çalışırlar,

• Yenilik kararlarında büyük işletmelere göre daha fazla özgürlüğe sahiplerdir,

• Daha kolay karar verip, değişimlere daha rahat ayak uydurabilirler.

GİRİŞİMCİLİĞİ ÖNEMLİ KILAN

UNSURLAR;

1- Ekonomik büyüme ve işsizlik sorunu,

rekabet ortamı,

toplumsal yararları,

2- bireysel yararları,

GİRİŞİMCİLİĞİN EKONOMİK ROLLERİ

• İstihdam yaratırlar,

• Yeni ürün/hizmet ortaya koyarlar,

• Büyük işletmelerin ihtiyaçlarını karşılarlar,

• Büyük firmaların almaktan çekineceği riskleri alabilirler,

• Özellikli ürünler sunabilirler.

GİRİŞİMCİLİĞİN BİREYSEL YARARLARI

• Kendi işinin patronu olma

• Fark yaratma

• Yüksek karlar elde edebilme

• Topluma ve ekonomiye katkıda bulunma ve bunun diğerleri tarafından bilinmesi

• Sevdiğin, eğlendiğin işi yapma

Girişimciliğin muhtemel dezavantajları

• Gelir belirsizliği,

• Makro ve mikro riskler ve stres faktörleri,

• Uzun ve yorucu çalışma temposu

• Tüm sorumluluğu taşıma,

Less than 30 hours11%

30 to 40 hours24%

41 to 50 hours28%

51 to 60 hours20%

More than 60 hours17%

Small Business Owners' Work WeekNumber of Hours Worked per Week

Türkiye’de İşgücüne Katılım (TÜİK, 2016)

Genel %49,3

Erkek %71,8

Kadın %27,6

DÜNYA’DA VE TÜRKİYE’DE İŞ GÜCÜ

Herhangi bir girişimcilik faaliyetinin içine girmemiş olan;18-64 yaş arası nüfus içinde:

- Önümüzdeki 6 ay içerisinde bir iş kurmak için ülkede iyi fırsatların var olduğunu düşünenler: % 47

- Başarısızlık korkusunun iş kurmanın önünde önemli bir engel olduğunu düşünenler: % 39

- Kendisinde iş kurmayla ilgili bilgi ve becerilerin mevcut olduğunu düşünenler: % 44

- Önündeki 3 yıl içerisinde iş kurma planı olanlar: % 21

TÜRKİYE’ DE GİRİŞİMCİLİK

San Francisco’dan girişimci ruhlu

Jini Henderson, alışılagelmedik

bir iş fikrini hayata geçirdi.

Mağaza vitrinlerinde görmeye

alıştığımız cansız mankenleri

kiralama hizmeti başlattı.

Body Shop işletmesi,

sorumluluk, çevre koruma

bilinci ve doğal İçeriklerden

olağanüstü ürünler yaratma

tutkusu ile 25 yıldır

faaliyetlerini sürdüren bir

ekogirişim işletmesidir.

2008'de hayatımıza mobil araç

yıkama kavramı girdi, telefon

ediyorsunuz aracınız kapınızın

önünde minimum su harcana ve

çevreye zarar vermeden yıkanıyor.

TÜRKİYE’DE KADIN GİRİŞİMCİLER

İKSİR RESORT TOWN

Kastamonu’ nun köklü yöresel kültürünü, doğasını, özgün mimarisini, gastronomisini örneklerle misafirlerine sunmak, spa, spor ve el becerileri aktiviteleri ile bir deneyim kasabası,

İksir Hanım Konağı ile başlayan girişim toplamda 60 oda kapasitesine sahip, 65.000 m2 üzerine kurulmuş bir kasaba

FROOG ÇİFTLİĞİ

Antalya’da Froog isimli çiftliğinde yetiştirdiği kurbağaları Avrupa’ya ihraç eden ödüllü girişimci Sinem Güçlü 2013 yılında Kundu’da Aksu Çayı’nın kenarında 15 dönümlük bir alanda 200 bin TL’lik bir yatırımla kuruyor bu çiftliği.

TÜRKİYE’DE KADIN GİRİŞİMCİLER-2

WWW.ARMUT.COM

WWW.HOUZZ.COM

BAŞARISIZLIK HİKAYELERİ

• Kurulan 100 işletmeden, on yıl sonra 12’si devamlılığını sürdürebilmektedir.

Neden?

İş ÖzetiMisyon,

Vizyon ve Amaçlar

Ürünler / Hizmetler

Yönetim ve temel iş gücü

Hedef pazarPazarlamastratejileri

6-20

Etkili ve Verimli İş Planı

Tasarımplanları

Üretim planlarıZaman

çizelgesi

Temel risk faktörleri

Finansaltahminler

Çıkma/kapamaplanları

6-21

Etkili ve Verimli İş Planı

İÇ GİRİŞİMCİLİK

1920’den önce Johnson & Johnson şirketi bez ve yapıştırıcıyıayrı ayrı satarken, şirket çalışanı Earle Dickinson ikisini pratikbir şekilde bir araya getirmeyi akıl etti. İlhamı ise kendisinisürekli sakatlayan karısıydı.

ABD’li Spencer Silver’ın 3M firmasında 1960’lı yıllarda çokgüçlü bir yapıştırıcı için yaptığı araştırmalar başarısız olunca,ortaya zayıf bir yapıştırıcı çıkmıştı. Ancak arkadaşlarının bu yeniyapıştırıcıyı kitap okurken kaldıkları sayfayı işaretleyecek minikkağıtları yapıştırmak için kullandıklarını görünce, zihninde birışık yandı. Sadece zayıf yapışkanlı bir not kağıdı olan post-it’lerböyle ortaya çıktı.

Belirli bir kurumsal yapı içerisindeki çalışanların kendiinisiyatifleri ya da gelen teşvikler doğrultusunda bulunduklarışirketten ayrılmadan fikir ve proje üretmesidir.

Girişimcilik Faaliyetleri Nasıl Arttırılabilir?

• Başarı hikayeleri

• Girişimcilik eğitimleri

• Demografik ve ekonomik faktörler

• Teknolojik gelişmeler

• Bağımsız yaşam tarzları

• E-ticaret ve World Wide Webuygulamalarının desteklenmesi

Nasıl Girişimci Olunur?

3 Alternatif;

1. Yeni, kendi firmanızı kurarak,

2. Var olan başka bir firmayı satın alarak,

3. Franchising sözleşmesi ile

Kendi İşini Kurmanın

+ Kendi işinin patronu

+ Özgürlük, kontrol sahibi

+ Yüksek kazanç

+ Tanınma, bilinirlik

+ Sevdiğin işi yapma

– Gelir belirsizliği

– Kaybetme riski

– Uzun ve yorucu çalışma

– Büyük sorumluluk

– Yüksek stres

Avantajları Dezavantajları

Var olan başka bir firmayı satın almanın;

+ Var olan müşteriler

+ Hazır iş sistemi

+ Hazır mağaza/fabrika

+ Var olan marka

tanınırlığı

– Belirli müşteriler

– Modası geçme

– Talepteki değişimler

– Var olan borçlar

Avantajları Dezavantajları

Franchising

• Franchise Sözleşmesi

Bir işletmenin (franchisor) ismini kullanma,

ürünlerini satma ve birçok işletme sistemini

kullanma hakkını belirli bir tutar karşılığında

başka bir işletmeye (franchisee) verdiği

anlaşmalardır.

6-27

Franchise ve Bayilik Arasındaki Farklar

• Bayi, toptancıdan kendi adına aldığı malı

müşterisine satan, bağımsız 3’üncü şahıs yani

üreticiyle tüketici arasında ki aracıdır.

• Franchising ise isim hakkını satın aldığı

markanın çatısı altında belli bir ürün veya

hizmeti, belli standartlar çerçevesinde üreten ve

ya pazarlayan yatırımcıdır.

6-28

GİRİŞİMCİLİĞİ DESTEKLEYEN KURUMLAR

• Kadının Statüsü Genel Müdürlüğü

• Sanayi Bakanlığı: KOSGEB

• Milli Eğitim Bakanlığı

• Başbakanlık Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Genel Müdürlüğü

• Güneydoğu Anadolu Projesi Bölge Kalkınma İdaresi

• İl özel idareleri

• Bankalar

• Yatırımcılar

• Melek yatırımcılar

• Kitlesel fonlama

GİRİŞİMCİLİĞİ DESTEKLEYEN KİŞİLER

6-31

6-32