grile rezolvate manag institu

19
TESTE GRILA SI ÎNTREBARI - Management Institutional exemple 1. Enumerati principiile managementului public. -principiul conducerii unitare -principiul conducerii autonome -principiul flexibilitatii -principiul restructurarii -principiul perfectionarii continue -principiul legalitatii 2. Subordonarea institutiilor administratiei de stat unele fata de altele, din treapta în treapta asigura respectarea principiului: a) Principiul conducerii unitare (unitatii de decizie) b) Principiul conducerii autonome c) Principiul restructurarii 3. Enumerati functiile managementului public. -functia de previziune -functia de organizare-coordonare -functia de antrenare-motivare -functia de administrare -functia de control-reglare 4. Functia managementului public care consta într-un ansamblu de procese de munca, prin care se asigura o gestionare riguroasa a tuturor resurselor existente si atrase, în vederea realizarii obiectivelor sistemului administrativ, respectiv satisfacerea intereselor publice generale, este: a) functia de previziune; b) functia de antrenarea-motivare; 1

Upload: roxana-adr-roxana

Post on 27-Nov-2015

109 views

Category:

Documents


12 download

TRANSCRIPT

Page 1: Grile Rezolvate Manag Institu

TESTE GRILA SI ÎNTREBARI - Management Institutionalexemple 1. Enumerati principiile managementului public.

-principiul conducerii unitare -principiul conducerii autonome -principiul flexibilitatii -principiul restructurarii -principiul perfectionarii continue -principiul legalitatii

2. Subordonarea institutiilor administratiei de stat unele fata de altele, dintreapta în treapta asigura respectarea principiului:

a) Principiul conducerii unitare (unitatii de decizie)b) Principiul conducerii autonomec) Principiul restructurarii

3. Enumerati functiile managementului public.

-functia de previziune -functia de organizare-coordonare -functia de antrenare-motivare -functia de administrare -functia de control-reglare

4. Functia managementului public care consta într-un ansamblu deprocese de munca, prin care se asigura o gestionare riguroasa a tuturor resurselor existente si atrase, în vederea realizarii obiectivelor sistemului administrativ, respectiv satisfacerea intereselor publice generale, este:

a) functia de previziune; b) functia de antrenarea-motivare; c) functia de organizare-coordonare; d) functia de control-reglare; e) nici un raspuns nu este corect.

5. Functia managementului public care consta într-un ansamblu deprocese de munca, prin intermediul carora se determina principalele obiectiveale institutiilor publice, în general, mijloacele si resursele necesare realizariilor, este:

a) functia de previziune; b) functia de antrenarea-motivare;

1

Page 2: Grile Rezolvate Manag Institu

c) functia de organizare-coordonare; d) functia de control-reglare; e) nici un raspuns nu este corect.

6. Functia managementului public care consta într-un ansamblu de procese de munca, prin care se determina personalul institutiilor publice sa contribuie la identificarea si satisfacerea interesului public, pe baza luarii înconsiderare a factorilor care îl motiveaza pentru realizarea obiectivelor, este:

a) functia de previziune; b) functia de antrenarea-motivare; c) functia de administrare; d) functia de control-reglare; e) nici un raspuns nu este corect.

7. Functia managementului public care consta într-un ansamblu deprocese de munca, prin care se compara rezultatele cu obiectivele initiale, se verifica conformitatea actiunilor institutiilor publice cu reglementarile juridice învigoare si misiunea angajatilor sai de a satisface interesul general curespectarea drepturilor si libertatilor fundamentale ale persoanelor si, în final, se determina abaterile de la situatiile normale în vederea eliminarii lor si acauzelor ce le-au produs, este:

a) functia de previziune; b) functia de antrenarea-motivare; c) functia de administrare; d) functia de control-reglare; e) nici un raspuns nu este corect.

8. Functia managementului public care presupune un ansamblu deprocese de munca prin intermediul carora se asigura cadrul institutionalnecesar realizarii rationale si eficiente a obiectivelor previzionate în domeniulmanagementului public prin alocarea rationala a resurselor este:

a) functia de previziune; b) functia de antrenarea-motivare; c) functia de administrare; d) functia de control-reglare; e) nici un raspuns nu este corect.

9. Utilizarea combinata atât a stimulentelor materiale, cât si morale, ca ocaracteristica a motivarii, reprezinta:

a) complexitatea b) diferentiereac) gradualitatea

2

Page 3: Grile Rezolvate Manag Institu

10. Caracteristica motivarii, care presupune ca motivatiile considerate simodul lor de folosire trebuie sa tina seama de caracteristicile fiecarui functionar public,este:a) complexitatea b) diferentiereac) gradualitatea

11. Satisfacerea succesiva a necesitatilor functionarilor, în functie de aportul lor la realizarea serviciilor publice, ca o caracteristica a motivarii,reprezinta:

a) complexitatea b) diferentiereac) gradualitatea

12. Nu orice nevoie sociala este interes public:a) adevarat; b) fals.

13. Orice nevoie sociala reprezinta interes public:a) adevarat; b) fals.

14. Enumerati caracteristicile serviciului public. - satisface interesele sociale generale pentru care a fost înfiintat - se înfiintează prin lege sau pe baza legii; - este supus unui regim juridic reglementat de principiile de drept public; - baza materială necesară activitătii se asigură în principal din bugetul statului, judetului sau comunei; - egalitatea tuturor cetătenilor în raport cu serviciul public.

15. Organizarea, care contine modul de reprezentare si dispunere aelementelor sistemului administrativ ca ansamblu de institutii, reprezinta:

a) organizarea structuriib) organizarea proceselor c) organizarea institutiei

16. Organizarea, care consta în stabilirea sarcinilor, competentelor siresponsabilitatilor componentelor sistemului administratiei publice si arelatiilor dintre persoane, compartimente, dintre administratie si persoane dinafara acesteia, în vederea desfasurarii unor procese eficiente si satisfaceriicerintelor sociale

3

Page 4: Grile Rezolvate Manag Institu

a) organizarea structuriib) organizarea proceselorc) organizarea institutiei

17. Tipul de structura, care asigura, în principal, unitatea de decizie si actiune în cadrul sistemului si este determinata de varietatea domeniilor deactivitate reunite în administratie, este:

a) Structura ierarhica-functionalab) Structura teritorialac) Structura de tip mixt

18. Enumerati elementele componente ale structurii organizatorice. -Postul -Functia -Compartimentul -Nivelul ierarhic -Ponderea ierarhica -Relatiile

19. Responsabilitatea reprezinta detalierea obiectivelor în actiuni

a) adevarat; b) fals.

20. Ansamblul obiectivelor, sarcinilor, competentelor si responsabilitatilordesemnate pe anumite perioade de timp, unor functionari publici numiti sau alesi reprezinta:

a) postul b) functiac) ponderea ierarhica d) nivelul ierarhic

21. Rolul ce revine titularului de post în realizarea obiectivelor deansamblu ale sistemului administrativ/institutiei publice este exprimat de:

a) sarcinile postuluib) obiectivele postuluic) competenta postuluid) responsabilitatea postului.

22. Autoritatea, ce se concretizeaza în declansarea unor actiuni sau deciziicare exprima ce si când trebuie realizat, reprezinta:

4

Page 5: Grile Rezolvate Manag Institu

a) autoritatea ierarhicab) autoritatea functionalac) autoritatea profesionala

23. Autoritate, care exprima modul în care trebuie executate diferiteleactivitati sau aplicate anumite decizii, reprezinta:

a) autoritatea ierarhicab)autoritatea functionala c) autoritatea profesionala

24. Autoritatea, prin care titularii de posturi dobândesc recunoastereameritelor si a contributiilor personale, atât din partea superiorilor ierarhici, câtsi a celorlalti functionari publici, reprezinta:

a) autoritatea ierarhicab) autoritatea functionalac) autoritatea profesionala

25. Factorul de generalizare al unor posturi asemanatoare din punct devedere al ariei de cuprindere a autoritatii si responsabilitatii reprezinta:

a) postul b) functiac) ponderea ierarhicad) nivelul ierarhice) compartimentul

26. Ansamblul persoanelor care desfasoara activitati omogene si/saucomplementare care contribuie la realizarea acelorasi obiective reprezinta: a) postulb) functia c) ponderea ierarhicad) nivelul ierarhic e) compartimentul

27. Ponderea ierarhica creste odata cu coborârea spre baza piramideiierarhice:

a) adevarat; b) fals.

28. Ponderea ierarhica scade odata cu coborârea spre baza piramidei ierarhice.

5

Page 6: Grile Rezolvate Manag Institu

a) adevarat; b) fals.

29. Relatiile prin care se exprima raporturile stabilite între titularii posturilorde conducere si a celor de executie sunt:

a) relatii de control; b) relatii de reprezentare; c) relatii ierarhice; d) relatii de stat major.

30. Relatiile materializate în indicatii metodologice, studii, regulamente,prescriptii sunt:

a) relatii ierarhice; b) relatii functionale; c) relatii de reprezentare; d) relatii de stat major.

31. Relatiile, ce iau nastere ca urmare a delegarii sarcinilor, autoritatii si responsabilitatii managementului de nivel superior unor persoane saucolective în vederea solutionarii unor probleme complexe ce afecteazaobiectivele unuia sau mai multor compartimente sau institutii, sunt:

a) relatii de reprezentare; b) relatii de stat major; c) relatii de control; d) relatii functionale.

32. Autoritatile administratiei publice locale prin intermediul carora serealizeaza autonomia locala si descentralizarea serviciilor publice sunt:

a) Consiliile comunale si orasenestib) Primariilec) Prefectul

33. Institutiile administratiei publice locale prin intermediul carora serealizeaza autonomia locala si descentralizarea serviciilor publice sunt:

a) Consiliile comunale si orasenestib) Primariile c) Prefectul

34. Cantitatea de informatii vehiculata între emitator si beneficiarul de

6

Page 7: Grile Rezolvate Manag Institu

informatie formeaza:

a) circuitul informational; b) fluxul informational; c) datele; d) procedurile informationale.

35. Care este diferenta dintre data si informatie? Data reprezintă o descriere cifrică sau letrică a unui fenomen, proces, obiect, fapt, a unei anumite acŃiuni din cadrul sau din afara sistemului administrativ. Informatia reprezintă o comunicare, o stire, un mesaj, o perceptie în legătură cu starea sau conditiile unor procese sau fenomene economice sau sociale, stiint

36. Enumerati functiile sistemului informational. -Functia decizionala -Functia operationala -Functia de documentare

37. Enumerati principiile sistemului informational. 1. Principiul conceperii si restructurării sistemului informational potrivit cerintelor managementului unei institutii publice 2. Principiul corelării strânse a sistemului informational cu organizarea structurală si cu sistemul decizional din institutiile publice ale sistemului administrativ 3. Principiul unitătii metodologice a tratării informatiilor 4. Principiul concentrării asupra informatiilor esentiale 5. Principiul asigurării unui timp corespunzător de reactie componentelor sistemului administratiei publice 6. Principiul asigurării unui maximum de informatii finale dintr-un fond limitat de informatii primare. 7. Principiul flexibilitătii.

38. Enumerati implicatiile negative ale suprainformarii.

-consum de timp nejustificat-cresterea numărului de posturi din structura organizatorică -sporirea costurilor, -aparitia stresului,etc.

39. Formele de manifestare ale suprainformarii sunt:

a) Distorsiunea

7

Page 8: Grile Rezolvate Manag Institu

b) Filtrajulc) Redundanta

40. Forma de manifestare a dezinformarii care consta în modificareapartiala sau totala a mesajului în mod intentionat pe parcursul înregistrarii, prelucrarii, transmiterii datelor si informatiilor este:

a) distorsiunea; b) filtrajul; c) scurtcircuitarea; d) redundanta; e) nici un raspuns nu este corect.

41. Enumerati elementele componente ale sistemului informational. -data -informatia -circuitul informational -fluxul informational -procedurile informationale -mijloacele de tratare a informatiilor.

42. Forma de manifestare a dezinformarii prin care se culeg, prelucreaza si transmit, în mod neintentionat, mesaje eronate, este:

a) distorsiunea; b) filtrajul; c) scurtcircuitarea; d) redundanta; e) nici un raspuns nu este corect.

43. Daca decizia administrativa se încadreaza în perioada optima de elaborare si operationalizare, ea este o decizie:

a) clara, concisa si necontradictorie; b) realista; c) oportuna. 44. Calitatea informatiei, care consta în prezentarea informatiei în volumul,structura si nivelul de prelucrare cerute de un anumit moment, este:

a) complexitateab) fiabilitatea c) oportunitatea

45. Calitatea informatiei, care consta în extragerea si conservarea

8

Page 9: Grile Rezolvate Manag Institu

substantei informationale cu semnificatie pentru istoria, prezentul si perspectiva sistemului administrativ/ institutiei publice, este:

a) complexitatea b) fiabilitatea c) oportunitatea

46. Calitatea informatiei, care consta în exprimarea noutatii fenomenelor si proceselor din mai multe puncte de vedere, este:

a) complexitateab) fiabilitatea c) oportunitatea

47. Enumerati particularitatile deciziei administrative. -este rezultatul colaborării între diferite persoane din compartimentele structurii administrative; -este avizată de una sau mai multe persoane; -implică responsabilitatea uneia sau mai multor persoane titulare ale unor posturi în administratia publică; -presupune derularea unui proces în mai multe etape; -presupune un volum mare de muncă.

48. Enumerati cerintele de rationalitate ale deciziei administrative -Sa fie fundamentata stiintific-Sa fie imputernicita-Sa aiba un caracter realist-Sa fie clara, concisa si necontradictorie, adica sa fie integrata in ansamblul deciziilor administrative adoptate anterior-Să fie oportună, adică să se încadreze în perioada optimă de elaborare si operationalizare-Pentru ca deciziile să poată fi adoptate în perioada optimă de timp, este necesară o previzionare a schimbărilor sociale, a mutatiilor ce pot interveni în timp în sistemul nevoilor sociale.-Să fie completă-Sa fie legala.

49. Enumerati etapele procesului decizional. 1. initierea deciziei administrative 2. definirea obiectivului decizional si a mijloacelor de realizare a acestuia 3. documentarea in vederea formularii deciziei administrative 4. selectarea si analiza informatiilor culese 5. formularea si analiza alternativelor decizionale 6. adoptarea deciziei 7. urmarirea aplicarii si respectarii deciziei administrative 8. formularea concluziilor rezultate dupa aplicarea deciziei administrative

9

Page 10: Grile Rezolvate Manag Institu

50. Initiativa adoptarii unei decizii administrative poate veni din partea diferitelor organizatii si asociatii nestatale:

a) adevarat; b) fals.

51. Deciziile se clasifica în decizii integrale si decizii avizate dupa criteriul:

a) amploarea sferei decizionale a decidentului, b) numarul persoanelor participante la procesul de fundamentare; c) continutul deciziei; d) nivelul ierarhic.

52. Initiativa adoptarii unei decizii administrative poate veni din parteacetatenilor:

a) adevarat; b) fals.

53. Participantii la fundamentarea si adoptarea deciziilor administrative pot fi:

a) Functionarii publici din Administratia publica centrala; b) Functionarii publici din Administratia publica locala; c) cetatenii consultanti si/sau specialistii; d) a+b; e) toate raspunsurile sunt corecte.

54. Nu fac parte dintre participantii la fundamentarea si adoptareadeciziilor administrative:

a ) Functionarii publici din Administratia publica centrala; b) Functionarii publici din Administratia publica locala; c) cetatenii consultanti si/sau specialistii; d) nici un raspuns nu este corect.

55. Care din metodele de mai jos nu sunt metode de organizare si functionare?

a) Metoda organizarii rationale a activitatilor administrative; b) Metoda valorificarii experientei în munca; c) Metoda cointeresarii; d) Metoda structurarii corespunzatoare a programului functionarilor publici.

10

Page 11: Grile Rezolvate Manag Institu

56. Metoda administrativa presupune un mod organizat de gândire siactiune în vederea obtinerii unor rezultate minime cu eforturi maxime:

a) adevarat; b) fals.

57. Durata unei sedinte nu trebuie sa depaseasca:

a) 3 ore; b) 4 ore; c) 1 ora.

58. Descrierea posturilor este un proces de culegere a informatiiloreferitoare la sarcinile, îndatoririle si responsabilitatile din cadrul acestuia, la onditiile piso-fizice de efectuare a muncii, la îndemânarile, cunostintele siabilitatile necesare ocupantului postului:

a) adevarat; b) fals.

59. Parcurgerea etapelor selectarea dosarelor, proba scrisa si interviu este caracteristica:

a) concursului sau examenului de promovare; ?? b) concursului sau examenului de selectie; c) transferului; d) a+b; e) b+c; f) toate raspunsurile corecte.

60. Promovarea într-o functie publica superioara si avansarea în gradelede salarizare a functionarilor publici reprezinta:

a) o forma de motivare; b) o modalitate de dezvoltare a carierei în functia publica; c) o metoda de organizare a activitatii functionarilor publici; d) a+b; e) b+c; f) toate raspunsurile corecte.

61. În procesul selectiei functionarilor publici, pentru a identificaelementele caracteristice privind comportamentul candidatului, se utilizeaza metoda:

a) cercetarii referintelor; b) interviului;

11

Page 12: Grile Rezolvate Manag Institu

c) testelor; pag. 45-46 ? d) a+b; e) b+c; f) toate raspunsurile sunt corecte.

62. Recompensa ce se acorda pentru rezultate deosebite cu caracterontinuu, obtinute în activitatea desfasurata este:

a) salariul de baza; b) premiul; c) salariul de merit.

63. Contrasemnatarul raportului de evaluare a unui functionar public este:

a) functionarul public; b) functionarul public ierarhic superior evaluatului; c) functionarul public ierarhic superior evaluatorului.

64. În cadrul procesului de selectie a functionarilor publici, candidatii potparticipa la proba scrisa si interviu, indiferent daca au fost admisi sau nu înprima etapa a concursului.

a) adevarat; b) fals.

65. Documentul care descrie în exclusivitate caracteristicile vazute în candidatul ideal pentru un post se numeste:

a) fisa postului; b) descrierea postului; c) specificatia postului; d) standardele de performanta ale postului.

66. Traiectul pe care îl parcurge informati de la emitator la beneficiarul deinformatie reprezinta:

a) circuitul informational; b) fluxul informational; c) datele; d) procedurile informationale

67. Planul de ocupare a functiilor publice sta la baza desfasurarii:

a) promovarii; b) procesului de selectie;

12

Page 13: Grile Rezolvate Manag Institu

c) transferului; d) a+b; e) b+c; f) toate raspunsurile corecte.

68. Promovarea într-o functie publica superioara si avansarea în gradelede salarizare a functionarilor publici reprezinta:

a) o metoda de organizare a activitatii functionarilor publici; b) o modalitate de dezvoltare a carierei în functia publica; c) o forma de motivare; d) a+b; e) b+c; f) toate raspunsurile corecte.

69. Conform legii, în cadrul procesului de selectie a functionarilor publici, interviul se sustine la:

a) cel mult 5 zile de la data înscrierii în concurs; b) cel mult 5 zile de la data sustinerii probei scrise; c) cel mult 7 zile de la data sustinerii probei scrise. 70. Recompensa ce se acorda în cursul anului functionarilor publici careau realizat sau au participat direct la obtinerea unor rezultate în activitate,apreciate ca valoroase este: a) salariul de baza; b) premiul; c) salariul de merit. 71. Aprecierea (evaluarea) anuala a functionarului public este o descrierea activitatii desfasurate, a însusirilor personale: a) adevarat;

b) fals. 72. Administratia locala si regionala nu este fundamentata prin dispozitiilenormelor constitutionale, în a) Regatul Unit al Marii Britanii si Irlandei de Nordb) Franta c) Germaniad) Italia 73. Conceptul de serviciu public are o importanta minora în:a) Frantab) Spaniac) Italiad) Olanda 74. Care din urmatoarele organe a aratat mai multa preocupare în

13

Page 14: Grile Rezolvate Manag Institu

activitatea sa în privinta serviciilor publice decât celelalte?a) Comisia Europeana b) Parlamentul Europeanc) Curtea Europeana de Justitie

14