grand design ismki wilayah 3 generasi mandiri
TRANSCRIPT
GRAND DESIGN
ISMKI WILAYAH 3Generasi MandiriPeriode 2010-2011
Jika aku mengalami masalah yang rumit, maka aku akan menyerahkannya pada pemuda. Khalifah Umar r.a.
1
KATA PENGANTAR
Assalamualaikum Wr. Wb.
Bicara tentang perjuangan berarti bicara tentang kerja keras yang tidak pernah ada habisnya. Sebagai kaum muda, kita memegang amanah yang sangat besar untuk meneruskan perjuangan bangsa. Bahkan, salah satu sahabat Rasulullah SAW, Khalifah Umar r.a. mempercayakan kepada para pemuda untuk menyelesaikan masalah-masalah yang sulit. Karena kita bukanlah orang biasa yang hanya memecahkan hal-hal biasa. Kita ditakdirkan untuk menjadi orang besar yang berjuang untuk Indonesia. Karena itu,
SALAM PERJUANGAN UNTUK SELURUH KELUARGA BESAR MAHASISWA KEDOKTERAN INDONESIA
Sekian banyak masalah di Indonesia yang masih belum terselesaikan sampai saat ini. Salah satu masalah yang sangat memberatkan bangsa Indonesia adalah masalah kesehatan. Sebagai agent of health, agent of change, dan agent of development, kita mempunyai kewajiban untuk berperan aktif dalam menyelesaikan masalah ini. Bukan saatnya bagi kita untuk berangan-angan, tetapi waktunya bagi kita untuk menunjukkan bahwa kita bisa memberikan kontribusi demi kemajuan bangsa. ISMKI adalah wadah bagi kita, mahasiswa kedokteran Indonesia, untuk bekerja sinergis dalam rangka berperan aktif membangun Indonesia. Untuk mewujudkan cita-cita yang mulia tersebut, konsep yang matang perlu disusun sehingga pergerakan yang kita lakukan menjadi berkesinambungan. Grand design ini memuat konsep pergerakan ISMKI Wilayah 3 yang didasarkan pada Garis-garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) tahun 20072012 dan grand design Sekretaris Jenderal ISMKI guna menjalin kerja sinergis antara antara pergerakan wilayah dan nasional. Di dalam grand design ini dipaparkan tetang perencanan jangka pendek, sehingga diharapkan menjadi pedoman bagi aktivitas di wilayah 3 dalam satu periode ke depan.
2
Namun, konsep ini bukan satu-satunya indikator keberhasilan untuk mewujudkan cita-cita kita bersama. Kerjasama yang solid antara pengurus harian di tingkat nasional, wilayah, maupun lokal juga menjadi faktor penting dalam keberhasilan tersebut. Karena pada hakikatnya, keberhasilan itu akan sulit untuk dicapai ketika kita bekerja sendirian. Oleh karena itu, mari kita satukan langkah untuk berjuang bersama, karena kita tidak hanya membangun sebuah citra, kita sedang membangun Indonesia.
Wassalamualaikum wr. wb.
Sekretaris Wilayah 3 Bayu Saputera
3
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ........................................................................................................... 2 DAFTAR ISI.......................................................................................................................... 4 BAB I BAB II PENDAHULUAN ............................................................................................... 5 VISI, MISI, TUJUAN, VALUE A. Visi ................................................................................................................. 8 B. Misi ................................................................................................................ 8 C. Tujuan ............................................................................................................ 8 D. Value .............................................................................................................. 8 BAB III KEPENGURUSAN A. Struktur dan Fungsi ........................................................................................ 10 B. Tugas-Tugas ................................................................................................... 13 C. Database Pengurus ......................................................................................... 15 BAB IV PROGRAM KERJA A. Dana dan Usaha ............................................................................................. 19 B. Kesekretariatan, Informasi, Komunikasi ....................................................... 20 C. Peningkatan Sumber Daya Manusia .............................................................. 21 D. Pendidikan Profesi ......................................................................................... 23 E. Kajian Startegis .............................................................................................. 26 F. Pengabdian Masyarakat ................................................................................. 26 G. Kalender Kegiatan ......................................................................................... 30 BAB V CAPAIAN ORGANISASI DAN STRATEGI A. Internal ........................................................................................................... 31 B. Institusi ........................................................................................................... 33 C. Masyarakat ..................................................................................................... 34 BAB VI PROGRAM KERJA PERIODE 2011-2012 ........................................................ 36
BAB VII PENUTUP............................................................................................................ 37 UCAPAN TERIMA KASIH.................................................................................................. 38
4
BAB I PENDAHULUAN
Sesuai dengan UU No. 36 Tahun 2009, kesehatan adalah keadaan sehat, baik secara fisik, mental, spiritual, maupun sosial yang memungkinkan setiap orang untuk hidup produktif secara sosial dan ekonomis. Pasal ini mengajak kita untuk memandang kesehatan secara holistik, tidak hanya menganggap kesehatan sebagai kata lain tidak sakit, tetapi melihat kesehatan dari segala aspek kehidupan. Hal inilah yang menyebabkan masalah kesehatan menjadi masalah yang penting dalam pembangunan Indonesia. Pembangunan Indonesia yang berpedoman pada Millennium Development Goals (MDGs) yang ditetapkan bulan September 2000, memuat delapan tujuan utama. Empat poin diantaranya yang berhubungan dengan kesehatan adalah mengurangi angka kematian bayi, meningkatkan kesehatan ibu, pencegahan dan penangulangan penyakit menular yang berbahaya, serta menjamin dukungan lingkungan hidup. Pencapaian ini bukan hanya tantangan bagi pemerintah, tetapi juga menjadi tantangan bagi kita, kaum muda Indonesia. Sebagai mahasiswa kedokteran, kita harus selalu tanggap terhadap masalah sekitar. Kita harus membuka mata dan telinga untuk selalu memperhatikan apa yang sebenarnya sedang terjadi di daerah kita. Di wilayah 3 sendiri, masih banyak masalah kesehatan yang dihadapi oleh pemerintah daerah untuk mewujudkan pencapaian MDGs pada tahun 2015 mendatang. Pencegahan dan penangulangan terhadap penyakit menular masih menjadi fokus utama di Kalimantan Timur dan Kalimantan Selatan, terutama untuk penyakit HIV/AIDS. Di Yogyakarta dan Jawa Tengah, pemberantasan penyakit menular juga menjadi fokus dalam perkembangan kesehatan masyarakat. Peningkatan kesadaran masyarakat akan pentingnya langkah-langkah preventif dalam mengatasi penyakit menular masih menjadi langkah utama dalam menanggulangi masalah ini. Selain itu, angka kematian bayi yang tinggi juga menjadi halangan yang nyata. Di Kalimantan Selatan, angka kematian bayi mengalami peningkatan yang signifikan, dari 521 pada tahun 2009 menjadi 611 pada tahun 2010. Sedangkan penanganan terhadap gizi buruk
5
sedang digalakkan oleh pemerintah daerah Jawa Tengah dan Kalimantan Timur untuk menurunkan angka kematian bayi. Meningkatnya polusi udara dan penebangan pohon juga merupakan masalah yang di hadapi oleh daerah-daerah di wilayah 3. Banyaknya area hutan yang sudah mulai tandus akibat ulah penambangan liar, mengakibatkan perubahan iklim yang berefek jangka panjang terhadap kesehatan manusia. Sanitasi lingkungan yang kurang, sarana dan prasarana kesehatan yang belum memadai, menjadi alasan untuk semakin meningkatkan kesadaran masyarakat dan mahasiswa kedokteran tentang pentingnya pengaruh lingkungan bagi kesehatan. Yang tidak kalah pentingnya, adalah masalah ekonomi. Semakin memburuknya tingkat kesejahteraan masyarakat, menjadi kendala dalam mewujudkan Indonesia Sehat. Banyak orang miskin yang penghasilannya masih di bawah mencukupi, sehingga mereka menjadi sulit untuk berobat. Bahkan untuk memikirkan makan saja terkadang sudah sulit. Sering mereka terjangkit suatu penyakit serius dan cuma diam di rumah menunggu ajal datang. Mereka merintih dan menangis. Mengharap bantuan datang untuk mereka. Keadaan kesehatan yang masih terpuruk ini, menjadi masukan bagi kita untuk mengambil langkah aktif dalam menanggulanginya. Sekarang, saatnya bagi kita membuktikan kepada Bangsa Indonesia bahwa kita bisa berperan aktif mewujudkan Indonesia Sehat, karena banyak pihak yang selalu mempertanyakan peran kita sebagai mahasiswa kedokteran dalam menghadapi masalah seperti ini. Sudah 29 tahun ISMKI berdiri dan mengabdi bagi bangsa ini, namun apresiasi dari masyarakat bukanlah hal yang mudah untuk didapatkan. Lalu, apakah kita akan selalu mengharapkan apresiasi itu datang? Tidak. Kita ada di ISMKI bukan untuk menerima hal itu, kita di sini untuk suatu tujuan mulia, untuk memberi dan terus memberi. Di tahun ke-30 ini, kita harus memulai langkah baru yang lebih inovatif dalam menghimpun kekuatan, memberikan konstribusi nyata bagi Indonesia. Kita buka segala peluang, untuk terus menjalin kemitraan dengan organisasi-oragnisasi mahasiswa kesehatan lainnya, sehingga terciptanya gerakan yang kompak antarmahasiswa kesehatan di seluruh Indonesia untuk saling bahumembahu membangun kesehatan Indonesia. Sudah saat kita tidak hanya bisa memberikan kritik pedas kepada pemerintah, tetapi juga membantu mencarikan solusi yang inovatif untuk menyelesaikan masalah kesehatan ini. Kita bangun hubungan yang sinergis antara mahasiswa kesehatan dengan pemerintahan
6
daerah di wilayah 3, sehingga terjadi hubungan yang saling menguntungkan dan bisa berdampak besar bagi kemajuan daerah maupun kemajuan Indonesia. Berbagai aspek di wilayah 3, baik pengurus harian wilayah, pengurus di institusi, maupun mahasiswa kedokteran secara umum, mempunyai peran dan fungsinya masingmasing untuk meningkatkan kesejahteraan Indonesia di bidang kesehatan. Namun, pada dasarnya kita tetap mempunyai tujuan yang sama, tujuan mulia untuk tetap mengabdi demi bangsa. Itulah yang manjadikan kita sebagai calon-calon dokter dengan profesi yang mulia. Pengabdian inilah yang akan tersisa dari kita. Pengabdian inilah yang menunjukkan bahwa kita masih cinta dengan bangsa ini.
7
BAB II VISI, MISI, TUJUAN, DAN VALUE
A. Visi Berperan aktif dalam mewujudkan Indonesia Sehat.
B. Misi 1. Optimalisasi pengurus dan anggota. 2. Menjalin kerjasama sinergis dengan organisasi kesehatan lainnya. 3. Kegiatan yang efektif dan bertujuan jangka panjang.
C. Tujuan Menjadikan mahasiswa kedokteran Indonesia di wilayah 3 sebagai garda terdepan pembangunan kesehatan Indonesia.
D. Value Bottom Up Dalam keberlangsungan roda organisasi, ISMKI mengedepankan aktivitas yang bersumber dari anggota ISMKI sehingga diharapkan anggota dalam hal ini BEM/LEM/SENAT/HIMA/PEMA yang berada di setiap fakultas kedokteran di seluruh Indonesia untuk berkomitmen menggali aspirasi dan masukan mahasiswa kedokteran Indonesia.
Partisipasi Aktif Setiap bagian dari ISMKI Wilayah 3 adalah roda penggerak pembangunan. Untuk membuat sebuah perubahan besar, tidak cukup jika dilakukan oleh beberapa orang
8
saja. Peran serta setiap elemen yang ada merupakan langkah yang tepat untuk mencapai keberhasilan.
Kerjasama Sinergis Meskipun kita terpisah jauh, kita sudah merumuskan tujuan bersama yang berusaha kita capai dalam satu periode ke depan. Jadi, setiap lini mempunyai peran masingmasing untuk mencapai tujuan tersebut.
Pembangunan Jangka Panjang Setiap kegiatan yang dilaksanakan tidak hanya untuk pengabdian sekarang, tetapi juga harus ada follow up yang pasti sehingga tercipta pembangunan yang berkelanjutan.
Perpanjangan Tangan Sesuai dengan motto ISMKI, dimana peran dari ISMKI Wilayah adalah untuk mengakarkan ISMKI di tatanan lokal, dan bersama dengan pengurus harian nasional untuk mengokohkan ISMKI di tatanan nasional. Pembagian ranah kerja yang jelas ini memberikan gambaran bagi kita bahwa kita bukanlah organisasi yang terpisah dengan ISMKI Nasional, tetapi kita adalah perpanjangan tangan untuk menjangkau institusiinstitusi yang ada di wilayah 3.
Fokus dan Tuntas Setiap aktivitas yang kita lalukan harus memiliki target yang jelas. Setiap target diharapkan dapat melihat rasionalisasi kondisi internal maupun eksternal organisasi sehingga dapat dilaksanakan dengan fokus dan tuntas.
9
BAB III KEPENGURUSAN
A. Struktur dan Fungsi Beberapa pertimbangan membentuk struktur organisasi ISMKI Wilayah 3 adalah sebagai berikut. Pertimbangan perlu adanya litbang untuk membantu Sekwil 3 dalam menjalankan tugasnya. Bidang-bidang yang perlu dalam pengakaran ISMKI di institusi. Bidang-bidang yang perlu sebagai perpanjangan tangan pengurus harian nasional.
10
Sekretaris Wilayah menjalankan fungsinya sebagai manager sekaligus leader dalam kepengurusan wilayah 3. Dalam hal ini, yang harus senantiasa diingat oleh setiap Sekwil adalah, dia berada di bawah komando dan koordinasi Sekretaris Jendral ISMKI. Oleh karena itu, Sekwil sebenarnya bukan pemimpin dari wilayah 3 tetapi perpanjangan tangan dari Sekjend ISMKI. Wakil Sekretaris Wilayah berfungsi sebagai pendamping Sekwil dalam menjalankan tugasnya dalam kepengurusan wilayah 3. Penelitian dan Pengembangan menjadi pengawas setiap pergerakan bidang dalam wilayah 3, sehingga evaluasi ini dapat digunakan sebagai arah pengembangan bidang secara khusus dan kepengurusan wilayah 3 secara menyeluruh. Penambanhan fungsi Litbang adalah menjadi pusat informasi untuk Sekwil dalam segala bidang (keadaan nasional maupun internasional) yang berguna untuk pengembangan ISMKI wilayah maupun institusi yang ada di wilayah 3. Selain itu, litbang juga bertugas mengevaluasi keaktifan setiap institusi di wilayah 3 dalam kegiatan ISMKI, terutama dalam hal kehadiran dan kontribusi institusi pada pertemuan wilayah maupun nasional (netmeet/pengiriman delegasi) sehingga diharapkan setiap institusi dalam wilayah 3 memiliki keaktifan yang sama besarnya. Bendahara bertugas untuk menyimpan dana yang telah dihasilkan oleh Danus maupun dana lain yang sah dan tidak mengikat. Selain itu, arus keuangan internal kepengurusan menjadi tanggung jawab bendahara, seperti iuran pengurus ISMKI Wilayah 3. Dana dan Usaha adalah bidang yang bertanggung jawab dalam hal pendanaan organisasi dan peningkatan minat mahasiswa kedokteran di bidang kewirausahaan. Danus menjadi penting bagi ISMKI dan mahasiswa kedokteran untuk menjadikan mereka lebih mandiri dalam hal pendanaan, sehingga diharapkan masalah keuangan yang sering dikeluhkan oleh setiap institusi bisa diatasi. Selain itu, danus juga berperan sebagai penghubung institusi dengan sponsorship, sehingga terjalin kerjasama yang saling menguntungkan antara institusi, ISMKI, dan pihak sponsorship.
11
Kesekretariatan, Informasi, dan Komunikasi adalah bidang yang bergerak dalam hal branding ISMKI dan publikasi kegiatan mahasiswa kedokteran Indonesia, baik di tingkat lokal, nasional, maupun internasional. Oleh karena itu, selain publikasi internal, KIK juga menjadi penghubung antara media massa dengan ISMKI/institusi di wilayah 3. Hal ini merupakan upaya untuk menunjukkan kepada masyarakat tentang peran mahasiswa kedokteran Indonesia dalam memajukan Negara ini. Peningkatan Sumber Daya Manusia adalah bidang yang bergerak dalam hal pengembangan setiap pengurus dalam wilayah 3, sehingga tercipta rasa kekeluargaan dan saling memiliki di dalam badan kepengurusan. Selain itu, PSDM juga berfungsi untuk meningkatkan minat mahasiswa kedokteran di bidang organisasi yang menjadi modal utama untuk membangun bangsa dan Negara. Pendidikan Profesi merupakan bidang yang bergerak dalam hal pengembangan ilmu dan pengetahuan mahasiswa kedokteran di bidang keprofesian. Pendpro bertangung jawab untuk menjadikan mahasiswa kedokteran Indonesia mampu bersaing dengan mahasiswa dari Negara maju lainnya. Pendpro juga bertanggung jawab terhadap pengkajian kurikulum pendidikan dokter di Indonesia yang berpengaruh besar bagi kemajuan mahasiswa kedokteran. Oleh karena itu, peningkatan keilmuan mahasiswa kedokteran Indonesia menjadi fokus utama dari bidang Pendpro, hal ini sesuai dengan poin dalam Tri Dharma Perguruan tinggi, yaitu pendidikan dan penelitian. Kajian Stategis melakukan pergerakan dalam hal pengawasan terhadap kebijakan pemerintah, pengkajian isu-isu yang penting untuk kehidupan mahasiswa maupun masyarakat. Pengkajian kastrat adalah suatu upaya untuk dapat memajukan masa depan Indonesia. Pengabdian Masyarakat merupakan salah satu bidang dalam wilayah 3 yang menjunjung Tri Dharma Perguruan Tinggi dalam hal pengabdian. Pengmas merupakan bidang yang menunjukkan peran ISMKI dalam pembangunan Indonesia dalam segala aspek kehidupan, terutama yang berkaitan dengan status ISMKI sebagai pergerakan mahasiswa kedokteran.
12
Berdasarkan hasil rapat komisi pada muswil-muskerwil 3 ISMKI tahun 2010, ditambahkan dua kelengkapan yang membantu Sekwil dalam menjalankan tugasnya, yaitu: 1. Duta ISMKI, yang berperan dalam hubungan institusi dan ISMKI Wilayah 3 secara langsung, baik menyangkut fungsi pengakaran ISMKI di institusi, maupun fungsi bottom up untuk menampung masukan dari institusi ke ISMKI. Pemilihan duta ISMKI akan dilakukan oleh Sekwil berkoordinasi dengan Pres
BEM/LEM/SENAT/HIMA/PEMA di masing-masing institusi. 2. Koordinator Kota, merupakan kelengkapan yang berperan dalam mengkoordinasi institusi wilayah 3 berdasarkan tempat kedudukan institusi tersebut sesuai dengan konsep hexagon city. Koordinator kota ditetapkan oleh Sekwil.
B. Tugas-Tugas Sekretaris Wilayah - Berkoordinasi dengan sekjen dan wasekjen. - Mengatur jalannya organisasi untuk mewujudkan visi satu periode ke depan. - Mengkoordinir duta dan koordinator kota. - Mengawasi dan memberikan arahan kepada litbang. - Mengawasi dan memotivasi bidang pengmas, kik, dan danus; bidang pengmas, kastrat, dan psdm melalui wasekwil. - Membuat kalender kegiatan ismki wilayah. - Memberikan lpj kepada muswil. - Membuat sk kepengurusan. Wakil Sekretaris Wilayah - Berkoordinasi dengan sekwil. - Mengawasi dan memotivasi bidang pendpro, kastrat, dan psdm, serta memberikan laporan tentang bidang tersebut setiap bulan kepada sekwil. - Mengadakan rapat koordinasi setiap dua minggu. Penelitian dan Pengembangan - Mengevaluasi kerja bidang setiap bulan dalam bentuk tertulis kepada sekwil. - Bertanggungjawab dalam hal penilaian pada ismki award. - Memberikan motivasi kerja kepada setiap phw. - Mengumpulkan kritik dan saran dari duta ismki, dan melaporkannya setiap bulan kepada sekwil. - Memberikan masukan kepada sekwil. - Mengevaluasi keaktifan setiap institusi dalam pertemuan wilayah maupun nasional.
13
Bendahara Wilayah - Berkoordinasi dengan bendahara institusi. - Bertanggungjawab terhadap iuran wilayah. - Bertanggungjawab terhadap iuran phw. - Membuat laporan keuangan setiap dua bulan, yang dilaporkan ke bendahara institusi. Dana dan Usaha - Berkoordinasi dengan danus nasional dan institusi. - Membantu pencarian dana kegiatan tender ismki wilayah dan nasional yang diadakan institusi di wilayah 3. - Menjalankan program kerjanya. Kesekretariatan, Informasi, Komunikasi - Berkoordinasi dengan kik nasional dan institusi. - Membuat laporan tentang surat masuk dan surat keluar setiap bulan yang dilaporkan kepada sekwil. - Mengatur nomor surat. - Membuat surat-surat yang diminta oleh sekwil. - Menyimpan semua dokumen ismki wilayah dalam bentuk softcopy (pdf), yang akan dikumpulkan di akhir kepengurusan. - Meminta laporan perkembangan setiap bidang dalam kepengurusan dan melaporkannya melalui website ismki wilayah. - Mengupdate database institusi. - Mengatur branding ismki wilayah. - Mengumpulkan kalender kegiatan masing-masing institusi. - Mengupload setiap kegiatan di institusi ke website. - Mencari cp media massa di tiap kota guna promosi kegiatan ismki dan institusi. - Membantu institusi dalam menginternasionalkan kegiatannya. - Menjalankan program kerjanya. Peningkatan Sumber Daya Manusia - Berkoordinasi dengan psdm nasional dan institusi. - Membantu institusi dalam pengkaderan. - Menjalankan program kerjanya. Pendidikan Profesi - Berkoordinasi dengan pendpro nasional institusi. - Melakukan kajian yang berkaitan dengan keilmuan mahasiswa kedokteran. - Melaporkan hasil kajiannya kepada institusi dan website ismki wilayah. - Menjalankan program kerjanya. Kajian Strategis - Berkoordinasi dengan kastrat nasional dan institusi. - Melakukan kajian yang berkaitan dengan kesehatan masyarakat dan bidang lainnya yang dianggap perlu. - Membantu institusi dalam mengadakan advokasi. - Melaporkan hasil kajiannya kepada institusi dan website ismki wilayah. - Menjalankan program kerjanya.
14
Pengabdian Masyarakat - Berkoordinasi dengan pengmas nasional dan institusi. - Membantu institusi melaksanakan baksoswil dan baksosnas. - Bertanggungjawab dalam tanggap bencana. - Menjalankan program kerjanya. Duta ISMKI - Berkoordinasi dengan sekwil dan litbang wilayah. - Bertanggungjawab dalam pengakaran ismki ke institusi. - Mengumpulkan kritik dan saran untuk ismki dari mahasiswa kedokteran di institusinya dalam bentuk tertulis, dan melaporkan setiap bulan kepada litbang. - Mengupdate informasi ke-ismki-an dan organisasi lain yang berhubungan dengan ismki. - Memberi masukan kepada sekwil. Koordinator Kota - Berkoordinasi dengan sekwil. - Membantu sekwil dalam menngadakan ebrm dan koordinasi institusi di satu kota (hexagon city). - Membantu kepengurusan melalui sekwil, untuk memperkenalkan ismki. - Membantu mencari cp media massa di tiap kota. - Memberikan masukan kepada sekwil. Tugas-tugas lain yang belum tertera, akan diatur lebih lanjut sesuai dengan kebutuhan dan perkembangannya.
C. Database PengurusNo Sekretaris Wilayah Nama Institusi Contact Email
1
Bayu Saputera
Unlam
081256227499
Wakil Sekretaris Wilayah
2
Mukhammad Arief Munandar
Unissula
085727237770
Penetian dan Pengembangan
3 4
Ria Rahma Agustia Asti Novitriyanti Ekaputri
UNS Unsoed
085292860601 08999057470
[email protected] [email protected]
Bendahara
5
Annisaa Rizqiyana
UMS
085647976434 0280523473
15
Dana dan Usaha
10
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Wienda Dida P. (Sekbid) Finda Rahmanisa Fitria Marizka K. Anindiya K. W. Abdul Charis Konoras Eriet Hidayat Purnama Erina Dyah Ayu Novianti Annandra Rahman Adam Mici Gandana
Unsoed Unmul UNS Unissula UMY UII Unlam Unlam Unlam Unimus
085742085627 085750302607 085694310005 085641169236 081342329090 085328110642 085252705878 081251210896 085248509395 08562027010
[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]
Kesekretariatan, Informasi, dan Komunikasi
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
Ahmad Zakiy Habibiy (Sekbid) Hafied Himawan Irsalina Nur Shabrina Nurkamila Achmad Faiz Sulaiman Bagas Wilianto Aditya Rachman Achmad Nur Ansyah Daru Kristiyono Tyas Adityo Damar Gilang Utama Hafizh Fanani Rizkyansyah
Unissula Unmul UNS UMY UNS Unlam UMY UMS UMS Unlam Unlam
085727824466 085753501991 085729144860 085729726227 085647242862 085651111124 087814260309 085643868305 085747965959 085751066484 081515178107
[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] aditya_rachman_arjunaquelleouz@r ocketmail.com [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]
Peningkatan Sumber Daya Manusia
27 28 29 30 31
Aditya Alfarizi (Sekbid) Erna Yulida Luqma Prinata W. Destiatpin Sofyaningrum Auliyaa Rahmah
Unissula Unlam UNS Unsoed Unmul
085647593546 085751021771 085643041603 085747079641 081347148739 0541 281786
[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]
16
32 33 34 35 36 37 38 39
Sitti Ardianti Khoirul Anam Vike Poraddwita Y. Imam Khoirul Fajri Mayna Kesuma Rafika Dita Nidya Kartika Eva Damayanti Tumbelaka Andri Firman Saputra
Undip Unsoed Unissula UMS UMY Unlam Unlam UMY
081340466672 082113633277 085692747768 085641753510 085643353282 08195452004 085813839942 085248881091 085694651532
[email protected] [email protected] [email protected] [email protected]@yahoo.com
[email protected] [email protected] [email protected]
Pendidikan Profesi
40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
Noni Frista Al-Azhari (Sekbid) Luisa Vinadiya Faris Khairuddin Syah Endah Ayu Rahmadhani Indah Ria Rezeki Meirisa Daniel Agriva Tamba Yulia Evita Sari Sembiring Akhmad Ikhsan Prafita Putra Muttaqin Huda Erika Kusumawati Herdiko Shalatin
Unsoed Unlam UNS Unlam Unmul UGM Undip Unsoed UII Unlam Unlam
085729540448 085751134664 08979621269 085654267567 08125556404 081214615519 085361017950 085761615007 085726177666 08562808808 085822179759 087815987575
[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]
Kajian Strategis
51 52 53 54 55 56
Ni Nyoman I. K. (Sekbid) Rina Purnama Sari Eko Dian Syahfithra Adelia Listiana Dewi Agus Siswanto Bagus Dermawan
UNS Unlam Unmul Unmul UMS Undip
08568683050 085751105736 085250462605 085247333949 081346671754 085735114477 085274585754
[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]
17
57 58 59 60 61
Angga Dwi Prasetyo Subkhan Darajat Tegar Mohammad Wijaya Prety Pranitacitra Gunandi Cahyo Prabowo
UNS Unissula Unimus UII UII
085727523747 085641555575 085740804369 085668506868 082169068488 085879822611
[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]
Pengabdian Masyarakat
62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76
Nur Alfiani (Sekbid) Nurmarani Fatin H. Femmy Widya S. Muhammad Fikri Husein Muhammad Arif Budi P. Fitria Prabandari Andita Putri Aminudin Rahman Andi Epri Rangga A. L. Silvia Imnatika F. I. Dwi Endra Juli Pradito Fatmala Haningtyas Izzah Baridah Gina Rahayu Indriyani Anityo Susilo
UNS UMY Unissula UMY UMY Undip Unlam Unissula Unmul UNS Unmul Unissula UII Unsoed UGM
085691379410 081803659456 085740264777 085643645979 087839797954 085740566770 081325531379 085248724222 085641110353 085753569191 085728815018 085225753055 08542247888 0247606131 085247146662 08563702962 081327187880 08566635528 087839940899
[email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]
[email protected];[email protected];[email protected];nisarizqiyana@yahoo. com;[email protected];[email protected];[email protected];Fariz_klickers @yahoo.com;[email protected];[email protected]
18
BAB IV PROGRAM KERJA
A. Dana dan Usaha 1. Bussines Job Merupakan program kerja yang mana berhubungan dengan kegiatan-kegiatan penjualan sesuai kreativitas SDM yang ada. Kegiatan ini berupa penjualan kemeja phw dan kaos ismki. Perkiraan waktu Penanggung jawab : Kemeja (Februari-April), Kaos (Agustus-Oktober) : Kemeja (Fitria Marizka K.), Kaos (Adam Mici G.)
2. Merchandise Kedokteran Merupakan program kerja yang mana menjual atau menawarkan barang-barang yang berhubungan dengan kedokteran seperti alat kesehatan dan CD ebook kedokteran. Perkiraan waktu Penanggung jawab : selama kepengurusan (sesuai pesanan) : Eriet Hidayat
3. Proker Danus Nasional ISMKI a. Merchandise (jaket, jumper, pin, stiker, buku kedokteran link EGC) Penanggung jawab : Wienda Dida P.
b. Link perusahaan dan pemerintah: membantu untuk link perusahaan dan pemerintah yang pernah atau yang dapat bekerja sama dalam kegiatan ISMKI. Penanggung jawab: Purnama, Erina Dyah A. N., Annandra Rahman c. Workshop enterpreneur d. Danus meeting per wilayah Program kerja yang merupakan turunan dari danus Nas ISMKI, sehingga antara proker wil dan Nas dapat sinergis.
19
Keterangan: PJ tiap institusi untuk mempermudah distribusi 1) Wienda Dida Prihandani 2) Finda Rahmanisa 3) Fitria Marizka K. 4) Anindiya K. W. 5) Abdul Charis Konoras 6) Eriet Hidayat 7) Purnama, Erina Dyah A. N., Annandra Rahman 8) Adam Mici G. Sistem penjualan: Promosi lewat FB Promosi langsung ke institusi Bazar kegiatan-kegiatan di wilayah : UNSOED : UNMUL : UNS dan UMS : UNISSULA dan UNDIP : UMY dan UGM : UII : UNLAM : UNIMUS
B. Kesekretariatan, Informasi, Komunikasi 1. Sub Bidang Kesekretariatan a. Mendata setiap laporan kesekretariatan dari tiap bidang. b. Mengumpulkan setiap arsip-arsip setiap bidang, berupa Notulensi NM, Program kerja,database pengurus, surat-surat, poster/pamflet. c. Membuat data base anggota ISMKI Wilayah 3 secara lengkap dan melakukan update data secara berkala. d. Pembuatan sertifikat apresiasi. e. Perumusan tata tertib administrasi. Penanggung jawab : Achmad Nur Ansyah, Achmad Faiz S., Hafizh Fanani R.
2. Sub Bidang Informasi a. Melakukan fungsi publikasi atas keberadaan dan setiap kegiatan ISMKI Wilayah 3 kepada pihak luar sebagai bentuk publikasi melalui media massa maupun elektronik.
20
b. Mengelola sarana komunikasi ISMKI Wilayah 3 seperti mailing list,website dan net meeting. c. Pembuatan newsletter berupa buletin dan majalah (Mei dan Oktober). d. Sosialisasi tentang ISMKI dan kegiatan ISMKI kepada mahasiswa anggota ISMKI wilayah 3. e. Mengelola ISMKI information center sebagai pusat informasi teraktual yang berkaitan dengan pendidikan profesi kedokteran. f. Mengawasi dan mengevaluasi proses distribusi informasi. Penanggung jawab : Damar G. U., Aditya Rachman, Bagas W., Irsalina Nur S.
3. Sub Bidang Komunikasi a. Menyelenggarakan hubungan komunikasi intern ISMKI wilayah 3 secara intensif. b. Melaksanakan koordinasi dengan PH nasional maupun ISMKI wilayah lain. c. Melakukan fungsi kehumasan dengan mengadakan audiensi dengan anggota ISMKI ataupun dengan pihak luar yang terkait. d. Menjalin hubungan dengan setiap universitas yang berada di wilayah 3. e. Berkoordinasi dengan bidang lain ISMKI wilayah 3. f. Berkoordinasi dengan KIK nasional. Penanggung jawab : Daru Kristiyono Tyas Adityo, Nurkamila, Hafied Himawan
C. Peningkatan Sumber Daya Manusia 1. LKMM (Latihan Kepemimpinan dan Manajemen Mahasiswa) Wilayah 3 Kegiatan ini diikuti oleh delegasi atau perwakilan dari seluruh institusi di Wilayah 3. Acara ini diharapkan dapat menghasilkan sumber daya manusia yang berdaya guna dan siap melanjutkan kelangsungan organisasi, meningkatkan kreativitas mahasiswa dalam bidang keorganisasian. Waktu pelaksanaan : Mei-Juni 2011
Tempat pelaksanaan : UNS (Solo) Penanggung jawab : Aditya Alfarizi
21
2. PHW Direct Meeting Merupakan agenda kegiatan up-grading pengurus yang masuk dalam rangkaian LKMM Wilayah 3. Bertujuan untuk meningkatan serta menjaga kualitas SDM secara berkesinambungan dan sistematis.
3. Rekomendasi Alumni LKMM Wilayah 3 Merupakan saran atau rekomendasi dari PSDM Wilayah 3 ke institusi mengenai kemampuan dan potensi yang dimiliki oleh perwakilan peserta LKMM Wilayah 3 yang dikirim oleh institusi tersebut.
4. Progress Report Dilaksanakan dalam rangkaian LKMM Wilayah 3, berupa pemaparan mengenai hasil kerja selama setengah kepengurusan (Evaluasi Paruh Tahun), dan mencari solusi bersama, dilakukan oleh tiap bidang.
5. ISMKI Award Berupa penghargaan kepada PHW atas kinerjanya. Dilaksanakan dalam rangkaian acara LKMM Wil. Bertujuan untuk memotivasi kinerja PHW dan institusi. PHW terbaik, Koorbid terbaik, Bidang terbaik, Institusi teraktif.
6. Raport PHW Memantau progresifitas kinerja PHW di wilayah III. Evaluasi kinerja dilakukan dua kali, yaitu pada pertengahan kepengurusan dan akhir kepengurusan. Waktu Pelaksanaan Penanggung jawab : Mei dan November 2011 : Aditya Alfarizi
7. Buku Digital Kaderisasi Pengumpulan database kaderisasi tiap institusi di wilayah 3 dalam bentuk digital book (pdf). Waktu Penanggung jawab : Februari-Maret 2011 : Aditya Alfarizi
22
8. NM Akbar PHW Netmeet untuk seluruh PHW. Sharing mengenai keluh kesah pengurus. Waktu pelaksanaan Penanggung jawab : Juli dan September 2011 : Aditya Alfarizi
9. NmC Forum netmeet bagi para koorbid di luar perbincangan proker. Membahas masalah yang menyangkut SDM di masing-masing bidang. Waktu pelaksanaan Penanggung jawab : April, Agustus, November : Aditya Alfarizi
10. Bimbingan Konseling Merupakan follow-up dari NmC. Diupayakan untuk mencapai solusi mengenai masalah SDM yang dihadapi oleh masing-masing bidang. Koordinasi dengan Litbang. Ditangani oleh tim konseling yang terdiri atas Sekwil, Wasekwil, dan beberapa anggota PSDM.
11. Oprec PHW Merupakan bagian dari reorganisasi kepengurusan Wilayah 3, untuk merekrut kepengurusan baru. Mekanisme diatur oleh PSDM Nasional.
D. Pendidikan Profesi 1. Netmeeting Meeting via YM atau Skype yang bertujuan untuk membicarakan proker dan mempererat silaturahmi. Waktu Penanggung jawab : 2 minggu sekali : Noni Frista Al-Azhari
2. Evaluasi Kegiatan Mengevaluasi semua tugas yang telah dilakukan dan membahas masalah internal PHW, melalui YM atau Skype.
23
Waktu Penanggung jawab
: 3 bulan sekali : Noni Frista Al-Azhari
3. Perayaan Ulang Tahun Pendpro PHW (pembuatan rekening untuk pengumpulan iuran anggota Pendpro) Mengirimkan kado via post atau agen sesuai dengan tanggal ulang tahun PHW Pendpro. Penanggung jawab : Muttaqin Huda
4. Try Out UKDI/Ujian OSCE Bekerja sama dengan institusi untuk mengadakan try out UKDI/OSCE. Waktu Tempat Penanggung jawab : Mei 2011 : Institusi masing-masing : Daniel Agriva Tamba, Yulia Evita Sari Sembiring
5. Peringatan Hari-Hari Besar Pendidikan Sebagai bentuk penghargaan terhadap guru dan dosen. Konsep kegiatannya berupa penyebaran kartu ucapan kepada PHW dan Pres BEM institusi di wilayah 3. Waktu Penanggung jawab : 2 Mei 2011 (Hari Pendidikan), 2 November 2011 (Hari Guru) : Herdiko Shalatin
6. Pengenalan Daerah Merupakan salah satu upaya untuk membuka wawasan mahasiswa kedokteran tentang budaya-budaya daerah di wilayah 3. Kegiatannya berupa pembagian CD siap putar bagi mahasiswa kedokteran di wilayah 3. Penanggung jawab : Luisa Vinadiya, Erika Kusumawati
7. Kajian Pendidikan Dokter Mengangkat suatu kajian yang berhubungan dengan permasalahan sistem pendidikan kedokteran. Konsep yang dipakai adalah bottom up, dimana fungsi dari PHW sebagai pemberi wacana dan pengumpulan hasil kajian dari setiap institusi. Isu kajian
24
yang akan diangkat pada periode ini adalah standarisasi KBK, ujian OSCE nasional, dan pembentukan study club di setiap institusi. Penanggung jawab : Faris Khairuddin S., Endah Ayu R., Akhmad Ikhsan P. P.
8. Optimalisasi Group Pendpro Wilayah 3 di Facebook dan Kolom Pendpro di Web ISMKI Untuk mengelola jalur informasi berupa info tentang seminar pendidikan, beasiswa, kabar terbaru tentang hal-hal yang berkaitan dengan pendidikan profesi kedokteran, serta pemberian inspirasi dan motivasi. Penanggung jawab : seluruh PHW Pendpro
9. Sharing Rutin PHN-PHW Diskusi untuk membahas permasalahan di bidang Pendpro antara Sekbid-PHW dan PHN-PHW. Waktu Penanggung jawab : sekali dalam sebulan : Noni Frista Al-Azhari
10. Pendampingan Evaluasi KBK Pengumpulan angket berupa aspirasi dan hasil pengkajian dari institusi yang akan dilakukan oleh PHW Pendpro kemudian dilaporkan ke PHN Pendpro. Waktu Penanggung jawab : Maret Mei 2011 : Noni Frista Al-Azhari
11. Kurikulum Kemahasiswaan Pengumpulan kajian dan kurikulum kemahasiswaan di institusi, yang dilakukan bersama-sama dengan PHN Pendpro. Penanggung jawab : Noni Frista Al-Azhari, Indah Ria Rezeki Meirisa
25
E. Kajian Strategis 1. Kastratisasi/Sekolah Kastrat Merupakan stimulasi institusi yang belum memiliki kastrat. Treatmentnya tergantung dari institusi. Selain itu, diadakan juga pencerdasan ke mahasiswa kedokteran. Bentuknya diserahkan ke institusi masing-masing. Waktu pelaksanaan Penanggung jawab : satu periode : Ni Nyoman I. K.
2. Penyikapan Isu SJSN (Sistem Jaminan Sosial Nasional) Berupa kajian internal yang akan dibreakdown ke institusi. Waktu pelaksanaan Penanggung jawab : Mei-Juli 2011 : Ni Nyoman I. K.
3. Isu Daerah Kajian internal dan penyikapan isu daerah-daerah di wilayah 3. Target awal: audiensi ke Pemprov Jateng. Isu: masih melihat perkembangan isu yang berkembang di daerah. Waktu pelaksanaan Penanggung jawab : Mei-Juli 2011 : Ni Nyoman I. K.
F. Pengabdian Masyarakat 1. Baksoswil 2011 Kegiatan bakti sosial ini bertujuan untuk meningkatkan jiwa pengabdian masyarakat di mahasiswa kedokteran institusi di wilayah 3 ISMKI karena diharapkan semua institusi turut serta berkontribusi dalam bakti sosial ini. Kegiatan ini bersifat tender, untuk tahun ini tuan rumahnya adalah Unsoed. Kegitan tender memang institusi yang menerima tender yang mengadakan, namun kita sebagai PHW juga dituntut untuk membantu terselenggaranya kegiatan, yaitu sebagai Steering Committee kepanitiaan. Waktu pelaksanaan : sekitar Juni-Juli 2011
Tempat pelaksanaan : Unsoed Penanggung jawab : Gina Rahayu Indriyani
26
2. Bank Data Donor Darah dan Donor Darah Berkala Bank Data Donor Darah merupakan usaha pendataan pendonor darah dan golongannya yang dapat difungsikan untuk menyediakan informasi mengenai kesediaan dan jenis golongan darah sehingga ketika suatu ketika PMI atau pihak lain membutuhkan donor sesegera mungkin maka institusi yang memiliki Bank Data Donor Darah dapat segera membantu pihak tersebut. Sedangkan donor darah berkala adalah Donor darah yang waktunya direncanakan tiga bulan sekali, bekerja sama dengan PMI. Waktu pelaksanaan : Februari Juni Oktober (disesuaikan masing2 institusi)
Tempat pelaksanaan : masing2 institusi di wilayah 3 ISMKI Penanggung jawab : Andi Epri Rangga A. L., Aminudin Rahman
3. Pelatihan Tanggap Bencana Melihat banyaknya bencana yang telah dialami Indonesia, maka pelatihan tanggap bencana diupayakan untuk memberikan pengetahuan dan cara-cara dalam menanggapi bencana. Waktu pelaksanaan : disesuaikan masing2 institusi (sepanjang tahun kepengurusan)
Tempat pelaksanaan : masing2 institusi di wilayah 3 ISMKI Penanggung jawab : Muhammad Arif Budi P., Femmy Widya S.
4. Desa Binaan Village project atau biasa disebut sebagai Desa binaan adalah proyek
berkesinambungan yang akan dikembangkan oleh bidang Pengabdian Masyarakat (PengMas) ISMKI, yang akan dipusatkan pada setiap institusi di seluruh Indonesia. Target yang dituju dalam proyek ini adalah suatu kawasan (desa/wilayah) yang akan di bimbing langsung oleh mahasiswa kedokteran dari suatu institusi terdekat dengan daerah tersebut ( 1 institusi menangani 1 desa). Waktu pelaksanaan : sepanjang tahun kepengurusan
Tempat pelaksanaan : masing2 institusi di wilayah 3 ISMKI Penanggung jawab : Nurmarani Fatin H, Fitria Prabandari
27
5. KADIKSUH Kadiksuh ini secara umum adalah mahasiswa menjadi kakak asuh bagi adik-adik yang kurang mampu membiayai biaya sekolah mereka (seperti orang tua asuh). Satu adik asuh biaya sekolahnya tidak hanya bisa dibantu oleh satu orang mahasiswa tapi bisa juga dua orang atau lebih (patungan). Waktu pelaksanaan : sepanjang tahun kepengurusan
Tempat pelaksanaan : masing2 institusi di wilayah 3 ISMKI Penanggung jawab : Izzah Baridah, Fatmala Haningtyas
6. Hari Gizi Nasional Penyuluhan tentang makanan bergizi : ibu hamil, ibu yang punya balita Penilaian status gizi dan edukasi GEMARI (gerakan Masak sehat dan bergizi) Gerakan antasari : 22-28 Februari 2011
Waktu pelaksanaan
Tempat pelaksanaan : masing2 institusi di wilayah 3 ISMKI Penanggung jawab : Andita Putri
7. No Tobacco Day atau Tobacco Controlling Center Terbentuknya tim Tobacco controling Center Menggunakan Kurikulum no tobacco days Pelatihan-pelatihan untuk TTCC Membuka lapak-lapak konsultasi di tempat tempat strategis. Fungsi tim : menkonsultasi dan mencetak kader-kader anti rokok. : 31 Mei 2011
Waktu pelaksanaan
Tempat pelaksanaan : masing2 institusi di wilayah 3 ISMKI atau terpusat di satu institusi di wilayah 3 ISMKI Penanggung jawab : Anityo Susilo, Silvia Imnatika F. I.
28
8. Hari Lingkungan Hidup
Kerjasama dengan Danus dan KIK, penekanan di PHBSnya Ada tiga lomba : lomba komik , poster, design kaos Tema : Save our enviroment for a better Indonesia : 5 Juni 2011
Waktu pelaksanaan
Tempat pelaksanaan : kemungkinan akan bersifat tenderisasi nasional, di UMY. Penanggung jawab : Dwi Endra Juli Pradito
9. Hari Anak Nasional Tema : Care for the next better generation
Edukasi kesehatan. FUN HEALTH EDUCATION ex : cuci tangan, gosok gigi Pembagian komik yang dibuat pas hari Lingkungan Hidup Jangka pendek, insidentil : Pelatihan dokter kecil Jangka panjang : Pemberian bantuan pendidikan kepada anak anak kurang mampu untuk bersekolah (disesuaikan dengan institusi).
Waktu pelaksanaan
: 23 Juli 2011
Tempat pelaksanaan : masing2 institusi di wilayah 3 ISMKI atau terpusat di satu institusi di wilayah 3 ISMKI Penanggung jawab : Muhammad Fikri Husein
29
G. Kalender Kegiatan BIDANG DANUS KIK Program Kerja Bussines Job Merchandise Kedokteran Buletin dan Majalah ISMKI Wilayah III LKMM Wilayah III dan ISMKI Award OPREC PHW Up Grading PHW dan Progress Report NM "C" Bimbingan Konseling Raport PHW Digital Book Kaderisasi NM Akbar Rekomendasi Alumni LKMM Try Out UKDI/Ujian OSCE Peringatan Hari Besar Pendidikan Pendampingan Evaluasi KBK Audiensi Baksoswil Hari Tanpa Tembakau Sedunia Hari Anak Nasional Hari Lingkungan Hidup Hari Gizi Nasional Bank Data Donor Darah dan Donor Darah Berkala BulanJan Feb Mar Apr Mei Juni Juli Agus Sep Okt Nov Des
PSDM
PENDPRO KASTRAT
PENGMAS
30
BAB V CAPAIAN ORGANISASI DAN STRATEGI
A. Internal 1. Pembuatan Standard Operasional Procedure (SOP) Program kerja tenderisasi Program kerja tematik Kerjasama ISMKI Wilayah 3-institusi Administrasi surat Wilayah 3 Kegiatan Jangka Pendek dan Jangka Panjang Open Recruitment PHW 3
Strategi : pembuatan SOP dilakukan oleh bidang yang bersangkutan atau litbang. SOP tersebut diberikan nomor dan tahun sesuai dengan penomoran dari KIK Wilayah 3 agar teratur.
2. Perpustakaan Wilayah 3 Membangun pusat data untuk setiap kegiatan ISMKI Wilayah 3 sehingga bisa menjadi bahan informasi untuk kepengurusan periode selanjutnya. Perpustakaan dikelola oleh KIK. Strategi : pembuatan pusat data online sehingga bisa diakses kapan dan dimana pun.
3. Pembuatan Email dan Facebook untuk Tiap Bidang. Setiap komunikasi online akan selalu tercatat di media ini sehingga perkembangan ISMKI Wilayah 3 tidak hanya didapatkan dari PHW periode sebelumnya, tetapi juga dari arus komunikasi yang telah dilakukan oleh PHW. Hal ini juga penting dalam komunikasi yang berkelanjutan antara institusi dan PHW. Strategi : pembuatan media ini dikoordinasikan oleh litbang dengan mencantumkan secara tertulis email dan facebook resmi tiap bidang.
31
4. Jaringan Komunikasi untuk Pengurus Institusi dan Mahasiswa Kedokteran Pemberian informasi tentang perkembangan ISMKI dan pergerakan mahasiswa kedokteran Indonesia kepada seluruh anggota Wilayah 3 melalui sms. Strategi : informan BEM sekretaris wilayah wakil sekretaris wilayah presiden
pengurus atau anggota BEM.
Jarkom Mahasiswa, sebagai label untuk sms yang ditujukan kepada seluruh mahasiswa kedokteran di Wilayah 3. Jarkom Pengurus, sebagai label untuk sms yang ditujukan kepada pengurus BEM.
5. Publikasi Perkembangan Organisasi Memberikan informasi terbaru tentang perkembangan Wilayah 3 melalui web yang selalu up to date. Strategis : menjadi tugas penanggung jawab kegiatan atau steering comitte untuk membuat essay untuk setiap kegiatan atau kajian yang telah dilakukan oleh ISMKI kepada KIK, sehingga KIK dapat mempublikasikannya. KIK juga harus mempunyai penanggung jawab untuk meminta essay kepada setiap sekretaris bidang.
6. Executive Board Regional Meeting Tujuan kegiatan ini adalah untuk saling mengakrabkan antara pengurus wilayah dengan insitusi di tiap kota sesuai dengan konsep hexagon city. Strategi : dipersiapkan oleh regional coordinator dan dipimpin oleh Sekretaris Wilayah atau diwakilkan sesuai dengan struktur kepengurusan wilayah.
7. Pembuatan Konsep dan Arahan Kegiatan Setiap kegiatan di Wilayah 3 yang diserahkan ke institusi harus bertujuan untuk memberikan kemudahan kepada institusi dalam menjalankan kegiatan tersebut. Kampus bebas rokok Village project
32
Strategi : pembuatan konsep dan arahan ini dilakukan masing-masing bidang sesuai dengan ranah kerjanya. Disertakan pula mengenai kiat sukses untuk melaksanakan program ini dan bantuan dari ISMKI Wilayah 3 dalam menyukseskan kegiatan ini sesuai dengan permintaan dari institusi.
8. Hubungan Kerja Sejenis Meningkatkan pengetahuan dan rasa saling memiliki antara seluruh pengurus institusi dengan para pengurus harian wilayah, sekaligus juga mengurangi beban presiden bem yang ada di institusi tersebut. Strategi : pengarahan kerja dilakukan oleh bidang kepada bidang sejenis, misalnya bendahara wilayah dengan bendahara institusi, pendpro wilayah dengan pendro institusi, kastrat wilayah dengan kastrat institusi dsb.
B. Institusi 1. Institusi Go Internasional Memotivasi setiap institusi di Wilayah 3 untuk meningkatkan focus kerja ke taraf internasional Strategis : pengarahan kepada para presiden BEM untuk mempublikasikan setiap kegiatannya dalam bentuk bahasa Inggris.
2. Press Release Publikasi setiap kegiatan yang dilaksanakan institusi di Wilayah 3 sehingga dapat diketahui oleh seluruh mahasiswa kedokteran Indonesia. Strategi : KIK punya penanggungjawab untuk hal ini bekerja sama dengan KIK institusi dalam menasionalkan setiap kegiatan institusi di Wilayah 3.
3. Presmeet Rutin Menjaring aspirasi dan meningkatan rasa kekeluargaan antarinstitusi di wilayah 3 merupakan tujuan akhir dari kegiatan ini. Strategi : adanya netmeet rutin dengan para presiden bem setiap tanggal 23 di tiap bulannya yang dipimpin langsung oleh Sekretaris Wilayah.
33
4. Publikasi Kegiatan di Wilayah 3 melalui Media Massa Sudah waktunya kegiatan mahasiswa kedokteran Indonesia, khususnya di Wilayah 3, diketahui oleh masyarakat luas, sehingga mereka mengerti peran dari mahasiswa kedokteran. Yang dimaksud dengan kegiatan mahasiswa kedokteran Indonesia adalah kegiatan institusi, kegiatan tingkat wilayah, nasional, atau internasional yang berdomisili di Wilayah 3. Strategi : mencari semua contact person yang ada di Wilayah 3 dan jalin kerja sama dengan mereka. Konsep dan contact person dibuat dalam bentuk tertulis sehingga hubungan ini dapat terus dipertahankan untuk periode kedepannya. Hal ini juga bisa dimanfaatkan oleh intitusi untuk mempublikasikan setiap kegiatannya.
C. Masyarakat 1. Menjalin Kerja Sinergis dengan Aliansi Kesehatan Lainnya Pemerintah daerah (dinas kesehatan) Ikatan Dokter Indonesia daerah AIPKI Wilayah IV Dekan di institusi Organisasi mahasiswa kesehatan di daerah Organisasi lain yang bergerak di bidang kesehatan
Strategi : membangun komunikasi awal dan berkelanjutan dengan aliansi kesehatan lainnya. Perkembangan kerjasama ini akan akan dibukukan dalam Sinergisitas Aliansi Kesehatan Wilayah 3 sehingga kepengurusan akan datang dapat mengetahui dan menjadikan kerjasama yang berkelanjutan dari tahun ke tahun.
2. ISMKI tanggap bencana Meningkatkan kepedulian mahasiswa kedokteran Indonesia tentang bencana yang menimpa Bangsa Indonesia.
34
Strategi : gerakan cepat dalam meminta sumbangan kepada masyarakat dan mahasiswa Indonesia. Juga harus ada rekening tetap organisasi yang dapat digunakan setiap saat dan berkelangsungan dan bisa dipublikasikan melalui media massa.
35
BAB VI PROGRAM KERJA TENDERISASI 2010-2012
Beberapa Program Kerja Tenderisasi yang telah dirumuskan untuk tahun 2010-2012 berdasarkan Musyawarah Wilayah 3 tahun 2010 adalah sebagai berikut.
TAHUN 2011 1. Rapat Koordinasi Wilayah 3 (Rakorwil 3) tahun 2011, dengan tuan rumah UNDIP. 2. Latihan Kepemimpinan dan Manajemen Mahasiswa Wilayah 3 (LKMM Wilayah 3) tahun 2011, dengan tuan rumah UNS. 3. Bakti Sosial Wilayah 3 (Baksoswil 3) tahun 2011, dengan tuan rumah UNSOED. 4. Musyawarah Wilayah-Musyawarah Kerja Wilayah 3 (Muswil-Muskerwil 3) tahun 2011, dengan tuan rumah UNLAM.
TAHUN 2012 5. Latihan Kepemimpinan dan Manajemen Mahasiswa Wilayah 3 (LKMM Wilayah 3) tahun 2012, dengan tuan rumah UMY. 6. Bakti Sosial Wilayah 3 (Baksoswil 3) tahun 2012, dengan tuan rumah UII. 7. Musyawarah Wilayah-Musyawarah Kerja Wilayah 3 (Muswil-Muskerwil 3) tahun 2012, dengan tuan rumah UNIMUS.
36
BAB VII PENUTUP
Grand Design ini diharapkan menjadi pegangan bagi para Pengurus Harian Wilayah 3 dan institusi untuk menyamakan persepsi dan arah pergerakan kita dalam satu tahun ke depan. Beberapa hal mungkin mengalami perubahan dalam perjalanannya nanti, namun tidak akan merubah hakikat kita untuk terus membangun Indonesia dengan yang terbaik yang bisa kita berikan. Kita bukanlah orang yang sempurna ketika melalukukan hal-hal besar. Kita hanyalah orang yang selalu berdampingan dengan kekurangan dan kesalahan. Oleh karena itu, kritik dan saran yang membangun sangat diharapkan dari seluruh mahasiswa kedokteran Indonesia, khususnya di Wilayah 3 untuk mewujudkan cita-cita kita bersama. Jangan pernah berhenti bermimpi, jangan pernah berhenti berharap. Karena dari situlah perubahan dimulai. Terima kasih dan terus semangat untuk Indonesia.
37
UCAPAN TERIMA KASIH
Kepada : Zairullan Mighfaza (Sekretaris Jendral ISMKI Generasi Mandiri) Fakih Nur Salimi Latief (Sekretaris Jendral Terpilih ISMKI Generasi Mandiri) Mukhammad Arief Munandar (Wakil Sekretaris Wilayah 3 ISMKI) Ria Rahma Agustia (Staf Ahli Litbang Wilayah 3 ISMKI) Asti Novitriyanti Ekaputri (Staf Ahli Litbang Wilayah 3 ISMKI) Annisaa Rizqiyana (Bendahara Wilayah 3 ISMKI) Wienda Dida P. (Sekretaris Bidang Danus Wilayah 3 ISMKI) Ahmad Zakiy Habibiy (Sekretaris Bidang KIK Wilayah 3 ISMKI) Aditya Alfarizi (Sekretaris Bidang PSDM Wilayah 3 ISMKI) Noni Frista Al-Azhari (Sekretaris Bidang Pendpro Wilayah 3 ISMKI) Ni Nyoman I. K. (Sekretaris Bidang Kastrat Wilayah 3 ISMKI) Nur Alfiani (Sekretaris Bidang Pengmas Wilayah 3 ISMKI) Para Pengurus Harian Wilayah 3 ISMKI Presiden BEM/LEM/SENAT/HIMA/PEMA di Wilayah 3 Rekan-rekan yang telah menyumbangkan masukkan dan pikirannya
Terima kasih banyak atas segala bantuan dan kontribusinya dalam menyusun grand design ini. Semoga semua yang kita lakukan dapat memberi manfaat bagi Indonesia. Amin.
38
IKATAN SENAT MAHASISWA KEDOKTERAN INDONESIA
(ISMKI)WILAYAH 3
UNLAM
UNMUL
UNIMUS
UNISSULA
UNDIP
UMS
UNS
UNSOED
UMY
UGM
UII
Sekretaris Wilayah 3 Ikatan Senat Mahasiswa Kedokteran Indonesia
Bayu Saputera
39