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Describe el modelo GPR para la implantación en el Gobierno Nacional de la República del Ecuador.TRANSCRIPT
PROYECTO GPR
Secretaría Nacional de la Administración Pública
Subsecretaría de Gestión Estratégica e Innovación.
• Direccionamiento de las Instituciones del Gobierno en temas de eficiencia e Innovación para la Administración Pública
(Decreto 571, Artículo 1)
Subsecretaría de Calidad en la Gestión Pública
• Encargada de realizar el control y seguimiento de la gestión cotidiana de los procesos y proyectos.
• Control de la calidad de la Gestión Pública
(Decreto 571, Artículo 3)
Subsecretaría de Tecnologías de la Información
• Ejecución, soporte, operación y normalización de los proyectos y procesos de innovación tecnológica.
(Decreto 571, Artículo 6)
Subsecretaría de Imagen Gubernamental
• Canalizar las políticas concernientes al desarrollo de la imagen gubernamental y la difusión de las obras y acciones
(Decreto 571, Artículo 9)
Alcance del Proyecto GPR
• Proyecto de Transformación del Gobierno Central
• Proyecto de la Presidencia de la República
• Proyecto complementario a sistemas actuales del
Estado
• Proyecto que se enfoca a en la gestión y no en la
planificación estratégica
• 20.000 funcionarios son la población objetivo
• Los principales beneficiarios son las unidades
operativas
• Proyecto dura hasta el 2012 pero el despliegue
continúa
Objetivos
Gerenciales
Objetivos
Gerenciales
Objetivos
Generales
MODELO GPR DEL GOBIERNO DE ECUADOR
Objetivos
Operativos
Proyectos
Procesos Procesos
Proyectos
Objetivos
Operativos
Estrategias
Objetivos
Institucionales
UNIDADES
OPERATIVAS
UNIDADES
OPERATIVAS
Estrategias
GERENCIAS
Estrategias
Objetivos
Estratégicos
Procesos
Proyectos
Objetivos
Operativos
UNIDADES
OPERATIVAS
PROGRAMAS NACIONALES /
TRANSVERSALES (n)
Estrategias
GERENCIAS
Estrategias
SUBSECRETARÍAS
Estrategias
Objetivos
Estratégicos
INSTITUCIONES ADSCRITAS EMPRESAS PÚBLICASMINISTERIOS / SECRETARÍAS NACIONALES
AGENDAS SECTORIALES
MINISTERIOS COORDINADORES
Medición de Resultados
GPR es cuatro soluciones en un solo sistema y soportado por mejores
prácticas y metodologías probadas
Gestión
Procesos Proyectos
Un solo sistema integrado
de Planes, Proyectos,
Procesos e Indicadores
Observatorios ejecutivos
y tableros de control
gráficos
Usuarios ilimitados para
promover la adopción y
uso de todos los actores
clave
Configuración y control de
organizaciones y usuarios
a través del Módulo de
Administración central
Plan de Despliegue Nacional y
Adopción de Cambio
Elementos clave del despliegue de Gobierno Resultados
Modelo GPR Sistema integrado Metodología probada Tableros de Control
Sesiones Ejecutivas
Talleres GPRAnálisis e Informes Sesiones IndividualesCertificación interna
Soporte por Expertos
Actores clave para la alineación y gestión de resultados con GPR
Subsecretarios
Líderes de Proyectos,
Dueños de Procesos
Analistas y expertos
sectoriales
Directores de Planificación
Ministro / Ministra
Directores /
Coordinadores
Equipo Interno GPR
PROCEDIMIENTOS PARA REALIZACIÓN DE CAMBIOS
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