gold corridor stakeholder committee (gold csc) overview

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Gold Corridor Stakeholder Committee (Gold CSC) Overview The Denver Regional Council of Governments (DRCOG) and partners were awarded $4.5 million in grant funding from the U.S. Department of Housing and Urban Development (HUD) with the goal to align investments, programs and policies to maximize the benefits that result from the region’s investment in transit. The grant-funded effort, called the Sustainable Communities Initiative (SCI), includes corridor planning and implementation activities for three FasTracks corridors: Gold, East and Northwest. Corridor implementation activities: The Gold Line, an 11.2-mile electric commuter rail transit line that connects Denver Union Station to Wheat Ridge, passing through northwest Denver, Adams County and Arvada, is currently under construction with an anticipated 2016 opening. Over the past decade, several station area plans have been developed at the local level for stops along the line. This effort will instead take a comprehensive approach to: Develop a Gold Corridor vision, Identify challenges and opportunities related to implementation, Develop recommendations for transit-oriented development (TOD) implementation strategies, and Identify one station area with redevelopment potential to conduct more in-depth planning work.

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Page 1: Gold Corridor Stakeholder Committee (Gold CSC) Overview

Gold Corridor

Stakeholder Committee (Gold CSC) Overview

The Denver Regional Council of Governments (DRCOG) and partners were awarded $4.5 million in grant funding

from the U.S. Department of Housing and Urban Development (HUD) with the goal to align investments, programs

and policies to maximize the benefits that result from the region’s investment in transit. The grant-funded effort,

called the Sustainable Communities Initiative (SCI), includes corridor planning and implementation activities for

three FasTracks corridors: Gold, East and Northwest.

Corridor implementation activities:

The Gold Line, an 11.2-mile electric commuter rail transit line that connects Denver Union Station to Wheat Ridge,

passing through northwest Denver, Adams County and Arvada, is currently under construction with an anticipated

2016 opening. Over the past decade, several station area plans have been developed at the local level for stops

along the line. This effort will instead take a comprehensive approach to:

Develop a Gold Corridor vision,

Identify challenges and opportunities related to implementation,

Develop recommendations for transit-oriented development (TOD) implementation strategies, and

Identify one station area with redevelopment potential to conduct more in-depth planning work.

Page 2: Gold Corridor Stakeholder Committee (Gold CSC) Overview

Gold Corridor Stakeholder Committee (Gold CSC) responsibilities:

The Gold CSC will contribute to planning and implementation efforts through the following responsibilities:

Provide valuable feedback to the Gold Corridor Working Group (CWG), comprised of local

governments, housing authorities, anchor institutions and other authorities and/or districts, at key

decision points in the planning process.

Broaden understanding of the larger opportunities and benefits of being connected to the regional

rapid transit network. The committee will have the opportunity to identify areas of interest they

would like to learn more about or discuss in greater detail.

Assist with stakeholder engagement and identify additional opportunities for public education and

participation.

Help develop the content for a Gold Corridor public workshop, identify ways to broaden stakeholder

outreach for the event, and promote and actively participate in the workshop.

Committee membership:

The committee will have 15-20 members representing residential and business interests, which may include:

Engaged residents from communities in the corridor:

Residents who have been active in previous corridor, local or station area planning processes

Members of neighborhood groups or HOAs

Community leaders interested in or representing:

All ages, incomes and abilities: Older adults, youth, low-income communities or those at-risk of

displacement, person(s) with limited English proficiency (LEP), person(s) with a disability

Communities of color

Small business ownership

Housing: Mixed-income/affordable/workforce

Transportation access or alternatives (multimodal--trails, cycling, walkability)

Public health and/or safety

Education and training

Job creation/retention or economic development

Arts/cultural resources

Meeting details: The Gold CSC will meet monthly beginning in June 2013. Committee members will also be expected to participate

in one large public workshop, which may replace a regularly scheduled monthly meeting. Committee meetings will

be held on a weekday evening at a location in the corridor. Food, childcare and Spanish interpretation and

translation services will be provided.

Contact Ashley Kaade at [email protected] or (303) 480-6781 if you have any questions.

Page 3: Gold Corridor Stakeholder Committee (Gold CSC) Overview

Corredor Gold Line

Comité de Partidos Interesados (Gold CSC) Resumen

El Consejo Regional de Gobiernos de Denver (DRCOG) y sus socios recibieron $ 4.5 millones en subvenciones del

Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD) de EE.UU., con el objetivo de alinear las inversiones,

programas y las políticas para maximizar los beneficios que se derivan de la inversión en la región en tránsito. El

esfuerzo financiado con donaciones, llamado la Iniciativa de Comunidades Sostenibles (SCI), incluye la planificación

del corredor y las actividades de ejecución de tres corredores de FasTracks: Gold, Este y Noroeste.

Corridor implementation activities:

La Línea Gold, un tren eléctrico de tránsito de 11.2 millas que conecta la Estación Unión de Denver a Wheat

Ridge, pasando por el noroeste de Denver, el Condado de Adams y Arvada, se encuentra actualmente en

construcción, con una anticipada apertura para el 2016. Durante la última década, varios planes de la zona de la

estación se han desarrollado a nivel local para las paradas a lo largo de la línea. Este esfuerzo adoptara un

enfoque integral para:

Desarrollar una visión del Corredor Oro

Identificar los desafíos y oportunidades relacionados con la ejecución

Desarrollar recomendaciones para estrategias de aplicación desarrollo orientado al tránsito (TOD)

Identifique un área de la estación con un potencial de redesarrollo para llevar a cabo más a fondo

el trabajo de planificación.

Page 4: Gold Corridor Stakeholder Committee (Gold CSC) Overview

Responsabilidades del Comité del Corredor Gold:

El Corredor Gold contribuirá a los esfuerzos de planificación e implementación a través de las siguientes

responsabilidades:

Proporcionar información valiosa para el Grupo de Trabajo de corredor Gold, integrado por los gobiernos locales, autoridades de vivienda, instituciones de anclaje y otras autoridades y / o distritos, en los puntos de decisiones claves en el proceso de planificación.

Ampliar la comprensión de las oportunidades más grandes y los beneficios de estar conectados a la red regional de transporte rápido. El comité tendrá la oportunidad de identificar las áreas de interés que les gustaría aprender más acerca de o discutir con mayor detalle.

Ayudar con los grupos de interés e identificar oportunidades adicionales para la educación pública y participación.

Ayudar a desarrollar el contenido de un taller público para el Gold Corredor, identificar maneras de ampliar el alcance a las partes interesadas para el evento, y promover y participar activamente en el taller.

Miembros del Comité:

El comité tendrá entre 15-20 miembros representados los intereses residenciales y negociantes que pueden

incluir:

Residentes de las comunidades comprometidos con el corredor:

Los residentes que han estado activos en el corredor anterior, los procesos de planificación de área

local o estación

Los miembros de grupos o asociaciones de propietarios de vecinos

Los líderes comunitarios interesados o que representan:

Todas las edades, ingresos y capacidades: los adultos mayores, los jóvenes, las comunidades de

bajos ingresos o aquellos en riesgo de desplazamiento, las personas con Inglés limitado(LEP),

persona (s) con una discapacidad

Las comunidades de color

Propietarios de Empresas

Viviendas de ingresos y empleos mixtos

Acceso al Transporte o alternativas (multimodal - senderismo, ciclismo, peatones)

La salud pública y / o la seguridad

Educación y formación

Creación de empleo / retención o el desarrollo económico

Recursos

Arte / cultura

Detalles de las Reuniones

El Comité del Gold Corredor se reunirá mensualmente comenzando en junio de 2013. También se espera que los

miembros del Comité participen en un taller abierto al público general, que pueda sustituir a una reunión mensual

regular. Reuniones del Comité se llevaran a cabo en la tarde del día de la semana en un lugar en el corredor. Habrá

comida, cuidado de niños e interpretación al español y servicios de traducción.

Póngase en contacto con Ashley Kaade en [email protected] o (303) 480-6781 si tiene alguna pregunta.