goedele de clerque, samenlevingsopbouw antwerpen stad, presentatie hrwijs inspiratiesessie 16 06...
TRANSCRIPT
16 juni 2015
Diversiteitsbeleid
Diversiteitsbeleid
Samenlevingsopbouw Antwerpen stad
Wat doen we?
Werken met de meest kwetsbare groepen,
in de stad Antwerpen
Buurt- en opbouwwerk in 4 gebieden :
• Antwerpen-Noord
• Deurne-Noord
• Oud-Borgerhout
• Kiel
Grondrechten :
• Wonen
• Recht op Inkomen
• Arbeid
Diversiteitsbeleid
Een bewuste keuze
Kritische succesfactoren
Als organisatie bewust kiezen voor diversiteitsbeleid
• Geloven in de meerwaarde
• Directie die achter keuze staat en middelen geven
• Drempels : hoe kunnen we omgaan met ipv zijn we goed bezig
Diversiteitsbeleid
Een bewuste keuze
Kritische succesfactoren
Interne procesbegeleider, ondersteund door externen
• Het proces trekken
• Mandaat
• Tijd om in te werken (literatuur), werkgroepen voorbereiden, uit
te voeren en op te volgen, belanghebbenden in kaart
• Kennen van de organisatie: valkuilen, geschiedenis
Doel breder dan de ad hoc vragen, ingebed in je visie
Tijd en middelen
Diversiteitsbeleid
Proces
Doel
Opbouwen algemene gemeenschappelijk visie
en handelingskader om te werken met de
doelgroep
Personeelsbeleid uitbouwen waarin diversiteit
een belangrijk criterium is om lijnen uit te
zetten en beslissingen te nemen.
Diversiteitsbeleid
Proces
Aanleiding
Vragen op de werkvloer
Hoe moeten we reageren als er een buurthuisbezoeker plots een hevige discussie
over aangaat met een collega met een hoofddoek aan, een discussie die doorspekt
is met racistische opmerkingen ? Wat is het standpunt van de organisatie?
Wat doen we bij personeelsdagen met het eten: halal, vegetarisch, ……….?
Wat doen we met de vraag van klein verlet als dit gaat over een lat –relatie? Nieuw
samengesteld gezin?
Vragen einde loopbaanmogelijkheden
…………
Diversiteitsbeleid
Proces
Algemene visieontwikkeling
Interview: nulmeting
Literatuurstudie: trekker proces en geïnteresseerden
2 lunchgesprekken : teaser
Vorming motief : levensbeschouwing, islam en actief pluralisme
Werkgroepen
• Minimumgrenzen
• Angst, conflict en racisme
• Machtsverhoudingen
• Religie en levensbeschouwing
Visietekst maken
Diversiteitsbeleid
Proces
Vertaling naar personeelsbeleid
Stellingenspel rond uitgangspunten divers personeelsbeleid met personeel, Stellingenspel rond uitgangspunten divers personeelsbeleid met personeel, Stellingenspel rond uitgangspunten divers personeelsbeleid met personeel, Stellingenspel rond uitgangspunten divers personeelsbeleid met personeel,
middenkader en RVB. middenkader en RVB. middenkader en RVB. middenkader en RVB.
• Bijvoorbeeld: Diversiteit is een meerwaarde
• Meerdere besprekingen
Cijfers Cijfers Cijfers Cijfers onze organisatie op een rij zetten onze organisatie op een rij zetten onze organisatie op een rij zetten onze organisatie op een rij zetten
• Meer etnische diversiteit in middenkader
• Een nieuwe fase : medewerkers gaan op pensioen: 15 in 10 jaar tijd
• Diploma niet relevant voor aanwerving
• Meer verschil nodig binnen etnische diversiteit
• Aandacht voor aantrekken mannen
Diversiteitsbeleid
Proces
Vertaling naar visie divers personeelsbeleid
EEEEen en en en workshop rond inclusief workshop rond inclusief workshop rond inclusief workshop rond inclusief denken met denken met denken met denken met JitskeJitskeJitskeJitske Kramer Kramer Kramer Kramer
Bevraging Bevraging Bevraging Bevraging personeel naar prioriteiten binnen een personeelsbeleid personeel naar prioriteiten binnen een personeelsbeleid personeel naar prioriteiten binnen een personeelsbeleid personeel naar prioriteiten binnen een personeelsbeleid
• Werkbaar werk
• Levensbeschouwing en werk
• Handelingskader verder uitbouwen
• Werkbegeleidingscyclus
Opmaak Opmaak Opmaak Opmaak visietekst visietekst visietekst visietekst en basishouding en basishouding en basishouding en basishouding
• Actief pluralisme
• Inclusief denken
• Work in progress
• Grenzen zijn grenzen
Diversiteitsbeleid
Proces
Vertaling naar praktijk
TTTTrainen handelingskader en basishouding : rainen handelingskader en basishouding : rainen handelingskader en basishouding : rainen handelingskader en basishouding : HousseinHousseinHousseinHoussein BoukhrissBoukhrissBoukhrissBoukhriss
• Personeelsdag
• Conflict team
Werkgroep met medewerkers vanuit islamitische achtergrond Werkgroep met medewerkers vanuit islamitische achtergrond Werkgroep met medewerkers vanuit islamitische achtergrond Werkgroep met medewerkers vanuit islamitische achtergrond
• Andere invalshoek
Omgaan met religie en levensbeschouwing Omgaan met religie en levensbeschouwing Omgaan met religie en levensbeschouwing Omgaan met religie en levensbeschouwing
• Tekst
• Omzetten naar praktijk
Diversiteitsbeleid
Proces
Vertaling naar praktijk
Arbeidsreglement / attentiebeleid / tekst levensbeschouwing Arbeidsreglement / attentiebeleid / tekst levensbeschouwing Arbeidsreglement / attentiebeleid / tekst levensbeschouwing Arbeidsreglement / attentiebeleid / tekst levensbeschouwing
• 4 vaste feestdagen omzetten naar losse vakantiedagen
• Cadeau voor pleegkinderen
• Partner = iedereen met samenlevingscontract / huwelijk
• Lichamelijke klachten
• Uren moeten gebeuren
• Organisatiebelang
• invullen maandstaat
• Dragen van levensbeschouwelijke symbolen
• Bidden tijdens werk
• Halal eten
Diversiteitsbeleid
Proces
Vertaling naar de praktijk
HRM processen HRM processen HRM processen HRM processen
• Aanwerving
• Geen diplomavereiste
• Inwerking: opnieuw aan het bekijken
• Coaching:
• situationeel leiderschap : teamleider en medewerker
• coachingstraject
• Vorming:
• leerplan afhankelijk van voorgaande kennis en ervaring
Diversiteitsbeleid
proces
Vertaling naar praktijk
• Doorstroom:
• Stagiaires uit volwassenonderwijs
• Uitstroom:
• Canada Dry
• Diversiteitsmix bij besparingen
Diversiteitsbeleid
Proces
Terugblik
Wat had beter gekund?Wat had beter gekund?Wat had beter gekund?Wat had beter gekund?
• Bestuur niet voldoende betrokken van in het begin : extra tijd achteraf
• Loopgraven oorlog
• Voorstanders en tegenstanders te hevige discussies
• Twee sporen soms verwarrend
Diversiteitsbeleid
Proces
Nog steeds bezig
IntroductieprogrammaIntroductieprogrammaIntroductieprogrammaIntroductieprogramma
• Wat hebben mensen nodig bij binnenkomen?
• Staf
• Teamcoördinator
• Wat kunnen anciens hierin betekenen
• Nood aan verschillende introductie:
• Verschillende leerstijlen
• Verschillende opleidingsachtergrond