godovoj otchet 2005

ИРКУТСКОЕ ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ �

Обращение к акциОнерам председателя сОвета директОрОв ОаО «иркутскэнергО» ......... 5

Обращение к акциОнерам генеральнОгО директОра ОаО «иркутскэнергО» ......... 7

ОснОвные результаты деятельнОсти ..................... 9

Отчет сОвета директОрОв О результатах развития Общества .......................... 11

ОснОвные сОбытия за Отчетный периОд ......... 12

ОснОвные направления деятельнОсти, задачи и перспективы развития Общества .......... 13

Общая характеристика ОаО «иркутскэнергО» ....... 15

Общие сведения ............... 16

ОснОвные виды деятельнОсти ................... 16

структура ОаО «иркутскэнергО» ....... 17

характеристика ОбъектОв энергОсистемы ................. 18

энергОпОтенциал кОмпании ........................ 22

акциОнерныйкапитал ............................ 23

прОизвОдствО .................. 27

устанОвленнаямОщнОстьэлектрОстанций ............... 28

прОизвОдствО энергии .... 28

прОизвОдственные пОказатели ...................... 31

снабжение ........................ 31

качествО рабОты энергОсистемы ................. 32

прОграмма пОвышения эффективнОсти прОизвОдства .................. 33

ГОдОВОй ОТчёТ ОАО «ИРКУ ТСКЭНЕРГО» (�005 г) �

рынОк электрическОй и теплОвОйэнергии ............................. 35

тарифы и тарифная пОлитика.......................... 37

реализация прОдукции ....................... 38

внутренний рынОк .......... 40

внешний рынОк ............... 41

управление кОмпанией ....................... 43

ОрганизациОнная структура системы кОрпОративнОгО управления ...................... 44

стандартизацияи Оптимизация бизнес-прОцессОв ............ 47

финансы кОмпании ....... 50

управлениеперсОналОм ..................... 53

прирОдООхранная деятельнОсть .................... 54

инфОрмациОнные технОлОгии ...................... 55

итОги инвестициОннОй деятельнОсти ................... 57

сОциальная пОлитика кОмпании ........................ 60

аудитОрскОезаключение ..................... 62

прилОжения..................................................................63

бухгалтерская ОтчетнОсть ОаО «иркутскэнергО» ....................................................63

заседания (сОбрания) ОрганОв управления ОаО «иркутскэнергО» в 2005 гОду .................................68

сведения О сОблюдении кОдекса кОрпОративнОгО пОведения ........................................70

ИРКУТСКОЕ ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ �

«...�005 год можно охарактеризовать как успешный. Общество добилось хороших про-изводственных и финансовых показателей, значительно увеличило платежи в бюджеты всех уровней, и при этом не повышало тари-фов c прошлого года...»

ГОдОВОй ОТчёТ ОАО «ИРКУ ТСКЭНЕРГО» (�005 г) 5

Обращение к акциОнерам председателя сОвета директОрОв ОаО «иркутскэнергО»

�005 год можно охарактеризовать как успешный. Общество добилось хороших производственных и фи-нансовых показателей, значительно увеличило плате-жи в бюджеты всех уровней, и при этом не повышало тарифов c прошлого года. Это не просто кропотливая работа над сокращением собственных издержек, оп-тимизацией бизнес-процессов, это и социальная ори-ентированность предприятия, грамотная инвестици-онная политика в сфере энергоснабжения Иркутской области. Об электрификации уникального острова Ольхон на Байкале знает вся Россия, а о строительстве новых теплотрасс, линий электропередачи и планах ввода современных энергомощностей сегодня может заявить далеко не каждая энергосистема.

Очевидны успехи Общества и в других сферах энергетического бизнеса. Начиная с мая �005 года ОАО «Иркутскэнерго» успешно работает в свободном сек-торе оптового рынка, накоплен ценный опыт, растут финансовые показатели. В рамках процесса повыше-ния эффективности многое сделано для совершенс-твования системы закупок: оптимизированы бизнес-процессы управления закупками, приняты меры к привлечению большего числа поставщиков на основе конкурсов и тендеров. Улучшена и улучшается сбыто-вая деятельность, и, прежде всего, это связано с при-емкой тепловых и электрических сетей у коммуналь-ных перепродавцов, что исключает посредника между производителем и потребителем со всеми вытекающи-ми плюсами: повышение надежности и качества обслу-живания, оптимизация издержек. На общероссийском уровне отмечена эффективная работа кадровой служ-бы, благотворительная деятельность Общества.

В течение года продолжалась работа по подго-товке ОАО «Иркутскэнерго» к реформированию. Совет директоров уделяет большое внимание этому вопросу, для чего был создан специальный комитет по страте-гии и реформированию. Фактически Общество было готово к разделению по видам деятельности уже к на-чалу �006 года. Все непрофильные активы выведены в дочерние предприятия, задействована программа ТОП (тотальная оптимизация производства), работает программа управления издержками. Наконец, еще в �005 году были разделены затраты и балансы на опре-деленные законодательно-конкурентные и естествен-но-монопольные виды деятельности. Таким образом, процесс реформирования Общества идет в соответс-твии с установленными нормами и в четко отведенные сроки.

Если говорить о перспективах и планах на буду-щее, то в �006 году перед Обществом стоит главная задача - завершение процесса реформирования энер-госистемы, при абсолютном сохранении ее надежнос-ти для потребителей. Также необходимо продолжать реализовывать программы сокращения издержек, оп-тимизации бизнес-процессов, дальше совершенство-вать систему управления. Последнее особенно важно в условиях реформы. В результате можно будет рассчи-тывать на дальнейший рост капитализации Общества и увеличение дивидендов акционеров, в первую очередь это важно для государства, чья политика ориентирова-на на усиление социальных программ, а значит, на по-вышение наполняемости бюджета. должны быть про-должены инвестиционные программы, направленные на техническую оптимизацию работы Общества: это модернизация оборудования ГЭС, дальнейшее строи-тельство и ремонт тепломагистралей, строительство новых линий электропередач. В сбытовой деятельнос-ти будет усилена работа, направленная на сокращение неплатежей, снижение дебиторской задолженности, повышение рентабельности продаж, в том числе за счет продолжения политики объединения с ОПП и бо-лее тесной работы в ЖКХ.

Много предстоит решить задач и в других сферах деятельности ОАО «Иркутскэнерго», и это коснется всех без исключения сотрудников Общества. Я наде-юсь, что иркутские энергетики, как люди грамотные, ответственные и изобретательные, с этими задачами справятся успешно.

Председатель Совета директоровМедведев Ю.М.

Уважаемые акционеры!

ИРКУТСКОЕ ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ 6

«...�005 год можно назвать годом стабиль-ной, взвешенной, целенаправленной работы, ориентированной на подготовку энергосис-темы к реформированию, улучшение произ-водственных, экономических и финансовых результатов деятельности...»

ГОдОВОй ОТчёТ ОАО «ИРКУ ТСКЭНЕРГО» (�005 г) �

Обращение к акциОнерам генеральнОгО директОра ОаО «иркутскэнергО»

для Общества �005 год можно назвать годом ста-бильной, взвешенной, целенаправленной работы, ориентированной на подготовку энергосистемы к ре-формированию, улучшение производственных, эконо-мических и финансовых результатов деятельности. В �005 году ОАО «Иркутскэнерго» увеличило выработку электроэнергии на 1,8% - до 5� 69� млн. кВт.ч, объем вы-ручки вырос на �,1% - до 19 111 млн. руб.

Сохранение энерготарифов, действовавших с �00� года, имело неоспоримое значение для социально-эконо-мического развития Иркутской области, в то же время Общество за счет оптимизации внутренних ресурсов, в том числе за счет программы повышения эффективнос-ти производства, добилось значительных результатов. Основные направления программы: снижение ремонт-ных и эксплуатационных затрат, эффективное топливо-использование, снижение затрат в электрических сетях и технологических потерь при транспортировке элект-роэнергии. Экономия от реализации программы в �005 году составила более 5�� млн. руб. В рамках сокраще-ния административных издержек и ликвидации дубли-рующих функций в Обществе был продолжен процесс создания тепловых узлов в Ангарске, Братске, Саянске, Иркутске.

С �00� по �005 г.г. количество инцидентов на про-мышленных объектах ОАО «Иркутскэнерго» сократи-лось на �� процентов. Проведение активной работы, направленной на повышение профессионального уров-ня персонала, позволило уменьшить число несчастных случаев с �5 в �00� году до 8 в �005 году.

Кроме инвестиций в замену физически и морально изношенного оборудования, реконструкцию электри-ческих и тепловых сетей, Общество приступило к реали-зации крупных экономически эффективных проектов:

= Строительство тепломагистрали Ново-Иркутская ТЭЦ – Районная котельная «Свердловская» (г. Ир-кутск). Срок окупаемости – �,8 года.

= Строительство тепломагистрали Ново-Зиминская ТЭЦ (г. Саянск) – ТЭЦ-� (г. Зима). Срок окупаемости – �,9 года.

= Замена рабочих колес и гидроагрегатов Братской ГЭС. Срок окупаемости – �,� года.

= Установка расходомеров на Усть–Илимской ГЭС. Срок окупаемости – менее 1,9 года.

Инвестиции в экономически эффективные проек-ты в �005 году составили более 66� млн. руб.

Наиболее важным социальным инвестиционным проектом областного значения в �005 году стало завер-шение электрификации острова Ольхон: строительство ВЛ-�5кВ по маршруту Ольхонские ворота – п. Хужир с ПС

�5/10 и распределительных сетей 10 и 0,� кВ. Особеннос-тью проекта стала прокладка кабеля длиной � км. весом в �� тонны по дну Байкала на глубине �0 м. Инвестиции в проект, который был завершен в августе, составили ��6 млн. руб.

В �005 году была продолжена работа по оптимиза-ции схем теплоснабжения городов Иркутской области. От муниципалитетов были приняты в собственность или аренду тепловые сети в гг. Ангарск, Железногорск-Илим-ский, черемхово, Усть-Илимск, Иркутск (правый берег), в поселках Мегет, Юго-Восточный. Это позволило оптими-зировать техническое обслуживание и режимы загрузки сетей, снизить тепловые потери и выброс вредных ве-ществ, приступить к реконструкции систем теплоснаб-жения, улучшить качество диспетчерского управления. Кроме того, в конце �005 года в Иркутске были созданы два дочерних общества – ООО «Электросбыт» и ООО «Иркутская городская теплосбытовая компания». Но-вые структуры призваны улучшить работу с населением областного центра, повысить собираемость платежей и стимулировать эффективное энергопотребление.

Важным �005 год стал и для энергосбытовой деятель-ности: с запуском свободного сектора оптового рынка электроэнергии в Сибирской зоне ОАО «Иркутскэнерго» с 1 мая приступило к торгам на конкурентном рынке. В основном, прошлый год мы использовали для обучения, совершенствования систем торговли (в том числе и пра-вил торгов). Учитывая небольшой объем разрешенной к продаже части выработки, результат этой работы можно считать позитивным. За 8 месяцев по свободной цене на оптовом рынке было продано 590 млн. кВт.ч (1,1 % от об-щей выработки Общества).

Как и в предыдущие годы, основной акцент при ра-боте с персоналом в Обществе делается на подготовку собственных кадров. В прошлом году была проведена большая работа по оценке кадрового резерва ОАО «Ир-кутскэнерго», продолжена политика социальной обеспе-ченности сотрудников. Сумма социальных выплат работ-никам Общества в �005 году составила 1�8,� млн. рублей.Это и социальные выплаты работникам Общества и про-грамма поддержки молодых специалистов, и социальные льготы, и материальная помощь пенсионерам, социаль-но-культурная и оздоровительная работа.

Таким образом, ОАО «Иркутскэнерго» остается при-верженной курсу на создание современной, эффектив-ной, мобильной Компании, стремящейся отвечать стан-дартам российского и мирового уровня.

Генеральный директорЭмдин С. В.

Уважаемые акционеры!


ОснОвные результаты деятельнОсти

Показатель �00� �00� �00� �005

Производство электроэнергии, млн. кВт.ч 56 �55 51 �1� 5� �1� 5� 69�

в том числе ГЭС, млн. кВт.ч �8 0�6 �9 668 �� 0� �6 989

ТЭС, млн. кВт.ч 8 ��9 11 ��6 9 �1� � �0�

Отпущено электроэнергии потребителям, млн. кВт.ч �5 �60 �� 50� �5 �5� �� 885

в т.ч. собственным потребителям, млн. кВт.ч �9 818 �0 86� �� 0�9 �� 8��

на ФОРЭМ , млн. кВт.ч 5 9�� 1 6�� 0� 5 06�

Отпущено тепловой энергии потребителям, тыс. Гкал �� 195 �6 5�5 �5 �� 9�

Установленная мощность ТЭС, млн. кВт � 8�9 � 8�9 � 8�9 � 8��

Установленная мощность ГЭС, млн. кВт 9 00� 9 00� 9 00� 9 00�

Протяженность линий электропередачи, км. �� 698 �� 159 �� 5�9 �5 158

Протяженность тепловых сетей, км. �� 9�� 1 �8�

Списочная численность работающих на �1 декабря, чел. 18 055 15 099 1� 0�5 11 596

Средняя заработная плата, руб. 8 9�� 10 95� 1� 905 16 969

Объем продаж, млн. руб. (без НдС) 1� ��9 1� 68� 18 ��8 19 111

Валовая прибыль, млн. руб. �6� 68� � �9� � 998

Прибыль до налогообложения, млн. руб. 19� 1,� 1 �85 1 ��

чистая (нераспределенная) прибыль, млн. руб. 19� 1,� 9�6 1 �05

Активы на �1 декабря, млн. руб. �6 966 �0 �� 5� ��0 5� 00�

Рыночная капитализация на �1 декабря (по методологии Российской торговой системы), млн. руб.

11 18�,� 16 �1�,1 �� 060,� 5� �16,�

дивиденды, рублей на акцию 0,0�655 0,0�655 0,0�196 0,0505�


Отчет сОвета директОрОв О результатах развития Общества

В �005 году в Обществе продолжена реализа-ция комплексной программы преобразований, на-чатой в �00� году и направленной на повышение эффективности работы ОАО «Иркутскэнерго».

В частности, продолжена реализация про-граммы по снижению производственных изде-ржек, оптимизации работы оборудования, сокра-щению потерь.

Внедрен новый подход к проведению ремон-тов: вместо планово-предупредительных ремон-тов осуществляются ремонты по состоянию (нара-ботке).

Продолжается реализация крупного инвести-ционного проекта: замена рабочих колес Братской ГЭС. Закончено строительство теплотрасс от Ново-Иркутской ТЭЦ до районной котельной «Свердлов-ская» и от Ново-Зиминской ТЭЦ до ТЭЦ-�. Реализа-ция данных проектов позволит снизить затраты на эксплуатацию устаревшего оборудования, достичь существенной экономии на топливной составляю-щей себестоимости, снизить выбросы вредных ве-ществ в окружающую среду, повысить надежность функционирования систем теплоснабжения г. Ир-кутска и г. Зимы, увеличить выработку электро-энергии, обладающей низкой себестоимостью.

Продолжена работа по снижению дебиторс-кой задолженности, повышению собираемости, а также присоединению сетей оптовых посредни-ков-перепродавцов, в т.ч. в городах Ангарске, Усть-Илимске, Братске, Железногорске-Илимском.

Большое внимание было уделено повышению эффективности снабжения ОАО «Иркутскэнерго»: оптимизируются бизнес-процессы снабжения то-варно-материальными ценностями, решения о за-купках принимались на основании проведенных торгов, особое внимание уделяется контролю за оборачиваемостью запасов, для чего были разра-ботаны специальные нормативы.

Необходимо отметить, что эти, а также многие другие мероприятия, предпринятые руководством Общества, позволили избежать повышения тари-фов на электро- и теплоснабжение на �005 год.

В преддверии предстоящей либерализации электроэнергетики Советом директоров была рас-

смотрена и одобрена концепция реформирования ОАО «Иркутскэнерго». В �005 году в Обществе на-чался процесс разделения конкурентных и естест-венно-монопольных видов деятельности. Процесс разделения будет продолжен в �006 году.

В соответствии с угольной стратегией, оцене-ны варианты создания собственной угольной базы на основе Ирбейского и Головинского месторож-дений.

Совет директоров ОАО «Иркутскэнерго» ви-дит свою основную задачу в продолжении работы над повышением эффективности деятельности Общества. Необходимо обеспечить рост капита-лизации, повышение удовлетворенности акционе-ров работой Общества, а также полностью подго-товить ОАО «Иркутскэнерго» к работе в условиях конкурентного рынка электроэнергии в России.

В соответствии с существующей стратегией в отчетный период производилась работа по опти-мизации структуры ОАО «Иркутскэнерго».

Одним из направлений оптимизации являет-ся административное и техническое объединение филиалов. Во втором квартале �005 года произош-ло укрупнение филиала Ново-Иркутская ТЭЦ за счет присоединения имущества филиалов ТЭЦ-5 и Иркутские тепловые сети. В третьем квартале �005 года произошло укрупнение ТЭЦ-9 за счет присо-единения имущества филиалов ТЭЦ-1 и Ангарские тепловые сети. Прорабатывается проект по объ-единению филиалов ТЭЦ-6 и Братские тепловые сети.

�� июня �005 года состоялось годовое общее собрание акционеров, на котором были избраны новые составы Совета директоров и Ревизионной комиссии Общества, приняты решения об утверж-дении годового отчета и годовой бухгалтерской отчетности, о распределении прибыли по резуль-татам �00� года и выплате дивидендов, а также ут-вержден аудитор Общества на �005 год.

ОснОвные сОбытия за Отчетный периОд

ИРКУТСКОЕ ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ 1�

На заседаниях Совета директоров рассмот-рены следующие актуальные вопросы:

= о ликвидации перспективного дефицита энергетических мощностей на территории Иркутской области до �0�0 года;

= о подготовке к заключению договора аренды плотин Ангарского каскада меж-ду Федеральным агентством по управ-лению федеральным имуществом и ОАО «Иркутскэнерго»;

= об итогах работы ОАО «Иркутскэнерго» в нерегулируемом секторе оптового рынка энергии;

= о реформировании ОАО «Иркутскэнерго»;

= об угольной стратегии ОАО «Иркутскэнер-го».

С 1� октября �005 года Генеральным дирек-тором назначен Сергей Владимирович Эмдин, ранее занимавший должность Исполнительного директора ОАО «Иркутскэнерго».

Сформирован комитет по стратегии и ре-формированию при Совете директоров Обще-ства.

В рамках реализации программы освобож-дения от непрофильных видов деятельности были созданы следующие дочерние общества:

= ЗАО «Иркутскзолопродукт»;

= ООО «Пожарная охрана «Иркутскэнерго»;

= ООО «Иркутская городская теплосбытовая компания»;

= ООО «Электросбыт».

В рамках совершенствования системы уп-равления дочерними и зависимыми обществами (дЗО) ранее созданные дЗО отчитались о проде-ланной за предыдущий период работе. ОАО «Ир-кутскэнерго» приняло решение об утверждении годовых отчетов и годовой бухгалтерской отчет-ности дЗО, а также о распределении прибыли и выплате дивидендов по результатам �00� года.

ОснОвные сОбытия за Отчетный периОд

ри

су

нО

к

ГОдОВОй ОТчёТ ОАО «ИРКУ ТСКЭНЕРГО» (�005 г) 1�

ОснОвные направления деятельнОсти, задачи и перспективы развития Общества

В �006 году Общество продолжит выполне-ние комплексной программы преобразований, направленной на повышение эффективности де-ятельности ОАО «Иркутскэнерго». Менеджмент Общества планирует провести ряд мероприятий, направленных на реализацию стратегии развития ОАО «Иркутскэнерго», увеличение рыночной сто-имости Компании и благосостояния инвесторов.

Основные усилия менеджмента будут сосре-доточены на оптимизации следующих ключевых направлений:

Производство

В планах Общества - продолжение реализа-ции программы повышения эффективности про-изводства, оптимизация работы каскада ГЭС (в частности, разработка новых правил водополь-зования и построение модели оптимизации вод-ных ресурсов), стандартизация бизнес-процессов, внедрение системы управления, разработка ТЭО на перевод ТЭЦ и котельных на газ, разработка ТЭО на строительство новой электростанции.

Работа по тарифам

Планируется осуществить пересмотр подхо-дов в тарифной политике. данная работа предус-матривает изменение принципов тарификации: разделение тарифов по видам деятельности, вве-дение тарифов на технологическое присоедине-ние. Новой задачей для Общества является за-ключение долгосрочных прямых договоров на поставку электроэнергии крупным потребителям. Будет продолжена работа в области ликвидации перекрестного субсидирования. В дальнейшем планируется переход на систему тарифообразова-ния, индексируемую в соответствии с инфляцией.

Сбыт

Среди основных задач – продолжение поли-тики, направленной на сокращение неплатежей со стороны потребителей, принятие сетей перепро-давцов (в т.ч. в Иркутске, Саянске и т.д.), запуск пи-лотного проекта по управлению активами ЖКХ для сокращения убытков в проблемных городах.

Персонал

В �006 году Общество собирается завершить оценку персонала и создать корпоративный уни-верситет. Планируется программа по целевому привлечению студентов технических ВУЗов.

Закупки

Планируется увеличить долю закупок, прово-димых через тендеры, продолжить диверсифика-цию поставок угля.

Сокращение издержек

= разработка логистики поставок угля, созда-ние собственной угольной базы, замена уста-ревшего, неэффективного оборудования;

= активная работа по «Программе повышения эффективности производства», суммарный экономический результат которой за �005 г. составил 5��,� млн. руб.

Особо стоит отметить действия, направлен-ные на достижение необратимости перемен. Все изменения будут закреплены в регламентах и инс-трукциях, а контроль за соблюдением новых рег-ламентов станет одной из главных задач менедж-мента Общества.

Одной из важнейших стратегических за-дач руководства Общества на �006 год является завершение процесса реформирования ОАО «Ир-кутскэнерго» в рамках реформы отрасли: выделе-ние в отдельное предприятие сетевых филиалов и диспетчерского управления. Кроме того, ОАО «Иркутскэнерго» активно готовится к запуску кон-курентного сектора оптового рынка Сибири. Про-изводятся необходимые изменения в структуре Общества, проводится обучение персонала, усо-вершенствование системы коммерческого учета.

Реализация перечисленных мероприятий станет новой ступенью в постоянной работе, призванной повысить эффективность работы ОАО «Иркутскэнерго» и тем самым гарантиро-вать высокие дивиденды акционерам, достойное вознаграждение сотрудникам, бесперебойное и качественное электро- и теплоснабжение потре-бителей.


ОАО «Иркутскэнерго» является независимым производителем электроэнергии (не входит в структуру холдинга РАО «ЕЭС России»). Компания предоставляет РАО «ЕЭС России» услуги по поддержанию необходимой частоты тока и напря-жения в энергозоне Сибири, осуществляет транзит электроэнергии через собственную сеть, обеспечивая параллель-ную работу в ЕЭС России.

Общие сведения

ОаО «иркутскэнергО»

является акционерным обществом, учрежденным в соответствии с Указом Президента РФ «Об организа-ционных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государ-ственных предприятий в акционерные общества» от 01.0�.199� года № ��1.

Полное наименование Общества

Иркутское открытое акционерное общество энергетики и электрификации

Сокращенное наименование ОАО «Иркутскэнерго»

Основной государственный регистрационный номер в Едином государственном реестре юридических лиц

10��80100��1�

дата регистрации 1� июля �00� года

Генеральный директор Эмдин С.В.

Главный бухгалтер Толстых Г.М.

Юридический/почтовый адрес66�0�5, Российская Федерация,Иркутская область, г. Иркутск, ул. Сухэ-Батора, � тел. �90-�00, факс �90-899

Областной комитет государственной статистики

66�0�5 г. Иркутск, ул. чкалова, �9

Основными видами деятельности Общества в соответствии с Уставом являются:

ОснОвные виды деятельнОсти

производство, передача, распределение электрической и тепловой энергии и реализация ее потребителям (покупателям);

диспетчерское управление и обеспечение режимов энергопотребления, участие в оперативно-диспетчерском управлении в рамках энергозоны Сибири, ЕЭС России;

проведение научно-исследовательских работ и опытно-конструкторских разработок, создание и освоение новой техники и технологий;

оказание услуг, связанных с реализацией энергии;

деятельность по эксплуатации электрических и тепловых сетей;

внешнеэкономическая деятельность;

эксплуатация и обслуживание объектов, отнесенных к ведению Ростехнадзора;

эксплуатация, шеф-монтаж, монтаж, наладка, ремонт, техническое перевооружение и реконструкция энергообъектов, электроэнергетического и теплоэнергетического оборудования.


структура ОаО «иркутскэнергО»

ТЭЦ-6

ТЭЦ-11 ТЭЦ-1�

ТЭЦ-10

Ново-Иркутская ТЭЦ (Н-ИТЭЦ, ТЭЦ-5, Иркут-

ские тепловые сети)

Усть-ИлимскаяТЭЦ

Ново-ЗиминскаяТЭЦ

БратскаяГЭС

Усть-ИлимскаяГЭС

ИркутскаяГЭС

Западные электрические

сети

Северные электрические

сети

Южные электрические

сети

Центральные электрические

сети

Восточные электрические

сети

филиалы

представительства

ТЭЦ-16

Фирма«Энергосбыт»

Московское представительство

ОаО «иркутскэнергО»

ТЭЦ-9 (ТЭЦ-9, ТЭЦ-1, Ангарские

тепловые сети)

Тепловые электростанции

Гидро-электростанции

Электрические сети

Братские тепловые

сети


характеристика ОбъектОв энергОсистемы

1. ТЭЦ-6Год образования – 1964 г., установленная мощность – 270 МВт,

суммарная паропроизводительность котлов- 3200 т/ч

Проектировалась как составная часть Братского лесопромышленного комплекса (БЛПК). Ввод первых мощностей осуществлен в декабре 1964 года. В марте 1965 года ТЭЦ-6 выделе-на из состава Братского ЛПК и передана Минэнерго СССР (РЭУ «Иркутскэнерго»).В 2005г. впервые в ОАО «Иркутскэнерго» установлена гидромуфта на ПЭН-2, установлены пароакустические головки на мазутные форсунки котлоагрегатов.


суммарная паропроизводительность котлов- 4620 т/ч,в 2005г. реализован проект объединения в один тепловой узел: ТЭЦ-9, ТЭЦ-1, АТС

Проведена низкотемпературная восстановительная термическая обработка (НВТО) бараба-нов к/а ст. № 2,4 (в числе первых 20-ти по России), что позволило продлить ресурс работы металла сверх паркового на 50 тыс. часов.В 1992 году проведена замена РВД и ЦВД ТГ ст. №1 типа ПТ-50-130 на РВД и ЦВД от турбины ПТ-80-130/13 ЛМЗ.Проведена реконструкция на цепочке №1 и №2 ХВО-2 ТЭЦ-9 в связи с ее переводом на про-тивоточную технологию с инертной загрузкой.

2.1 Участок №1 ТЭЦ-9 (ТЭЦ-1)Год образования – 1951 г., установленная мощность – 185 МВт,


В апреле 1945 года принято решение о строительстве в Ангарско-Китойском междуречье топливно-химического комбината, а также ТЭЦ-1 для обеспечения энергетических потреб-ностей комбината.ТЭЦ-1 обеспечивает теплом и электроэнергией город Ангарск и его промышленность. В течение ряда лет ТЭЦ-1 создавала условия для строительства и развития города Ангарска, служила энергетической базой для строительства других электростанций и промышленных предприятий. ТЭЦ-1 является кузницей кадров для многих станций нашего региона и даже страны.

2.2. Участок тепловых сетей ТЭЦ-9 (АТС)

Год образования – 1964 г.,протяженность тепловых сетей в 2005г. – 437,4 км

Участок тепловых сетей ТЭЦ-9 (Ангарские тепловые сети) передают и распределяют тепло-вую энергию от ТЭЦ-9, участка №1 ТЭЦ-9, ТЭЦ-10.В 2005 году приняты на баланс тепловые сети Ангарского электролизного химического ком-бината, Мегетского муниципального образования.



При строительстве ТЭЦ-10 впервые в стране в проекте был заложен принцип блочной тех-нологической компоновки станции.Закончена реконструкция конденсационного турбоагрегата К-150-130 ст. №6 с пере-водом его в теплофикационный. Установленная тепловая мощность блока составляет 150 Гкал/час.


4. ТЭЦ-11Год образования – 1959 г., установленная мощность – 350,3 МВт,

суммарная паропроизводительность котлов – 2840 т/ч

ТЭЦ-11 начали строить в 1954 году как энергоцех Усольского Химкомбината. В 1959 году в эксплуатацию был принят первый энергоблок, в этом же году станцию передали на баланс в ведомство Иркутского Совнархоза Министерства энергетики и электрификации СССР. На ТЭЦ-11:выполнена реконструкция пылесистем котлов ст.№1-6,9 во взрывозащищенном исполне-нии; на генераторе ст.№4 установлена система воздушного охлаждения; заменены РВД и ЦВД ТГ ст. №3 типа ПТ-50-130 на РВД и ЦВД от турбины ПТ-80-130/13 ЛМЗ.В течение 2005 года коллектив ТЭЦ-11 работал по проекту «Повышение эффективности про-изводства и организации управления ТЭЦ-11».

5. ТЭЦ-12Год образования – 1932 г., установленная мощность – 7,5 МВт,

суммарная паропроизводительность котлов – 345 т/ч

28 июля 1932 года закончилось строительство и включился в работу турбогенератор N2 мощностью 2500 кВт. В 1963 году Черемховская ЦЭС была принята на баланс РЭУ «Иркутс-кэнерго». В 2003г. пущена в эксплуатацию новая технологическая схема подготовки химо-чищенной воды для питания котлов.



Сегодня ТЭЦ-16 - единственный источник теплоснабжения Коршуновского горно-обогати-тельного комбината, жилищно-коммунального сектора города и сопутствующих им пред-приятий. В 2005г. установлены теплообменники «Альфа-Лаваль» на ДСА ст.№1,2,3,4, введена схема беспаровой подготовки подпиточной воды теплосети.

7.1. Ново-Иркутская ТЭЦ(Н-ИТЭЦ)

Год образования – 1975 г., установленная мощность – 655 МВт,суммарная паропроизводительность котлов- 4000 т/ч,

реализован проект объединения в один тепловой узел Н-ИТЭЦ, ТЭЦ-5, ИТС

В 2003 году введен в промышленную эксплуатацию котлоагрегат типа БКЗ-820-140-1С ст.№8 с кольцевой топкой Т-образной компоновки, не имеющий аналогов в мире. Введена в эксплуатацию первая цепочка ХВО в автоматическом режиме управления.В 2004г. переведены в автоматический режим управления конденсатоочистка и предочистка.В 2005г. реализован проект объединения в единый тепловой узел Н-ИТЭЦ, ТЭЦ-5 и ИТС.В декабре 2005г. закончен монтаж трубопроводов отбора пара 3,8 МПа на ИМЖК от первых отборов турбоагрегатов ПТ 60-130/13 ст.№1,2.В 2005г. закончено строительство тепловой магистрали №4 между Н-ИТЭЦ и РК «Свердлов-ская» и произведён перевод отопительной нагрузки с РК «Свердловская» на Н-ИТЭЦ.

7.2 Шелеховский участок Н-ИТЭЦ (ТЭЦ-5)

Год образования – 1960 г., установленная мощность – 18 МВт,суммарная паропроизводительность котлов- 525 т/ч

ТЭЦ-5 планировалась как мощная ведомственная котельная, принадлежащая Иркутскому алюминиевому заводу. Финансирование строительства было заложено в генеральную сме-ту ИРКАЗа, но с созданием Иркутского управления энергетики ТЭЦ была передана в «Иркут-скэнерго».

7.3 Участок тепловых сетейН-ИТЭЦ (ИТС)

Установленная тепловая мощность собственных теплоисточников составляет: РК «Свердлов-ская»- 94 Гкал/ч; РК «Кировская»- 196 Гкал/ч; Суммарная установленная тепловая мощность

электрокотельных ИТС - 659,44 Гкал/ч, протяженность тепловых сетей в 2005г. – 221,4 км

Во исполнение распоряжения Совета Министров СССР от 29.06.1954 № 7010-р приказом Министра электростанций от 05.07.1954 № 54 Иркутская ТЭЦ-2 вошла в состав Иркутской энергосистемы.Участок тепловых сетей совместно с Ново-Иркутской ТЭЦ обеспечивает надежное тепло-снабжение всех округов города: Свердловского, Правобережного, Октябрьского и частично Ленинского округа.Взяты в аренду тепловые сети Правобережного округа МПТП «Иркутсктеплоэнерго».

ИРКУТСКОЕ ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ �0

8. Ново-Зиминская ТЭЦ (Н-ЗТЭЦ) 1980 г., установленная мощность – 240 МВт,


Ново-Зиминскую ТЭЦ начали строить в 1972 году, как подразделение Зиминского химиче-ского завода. В 1985 году Ново-Зиминская ТЭЦ вошла в состав Иркутской энергосистемы.На Н-ЗТЭЦ введена в действие и успешно работает АСУ топливоподачи. В 2005 г. проведена реконструкция градирни №2 с заменой оросителя и ремонт градирни ст.№1 В сентябре 2005г. закончено строительство тепловой магистрали между Н-ЗТЭЦ и ЗУ Н-ЗТЭЦ (ТЭЦ-3) и произведён перевод отопительной нагрузки с Зиминского участка (ТЭЦ-3) на Н-ЗТЭЦ.

8.1 Зиминский участок Н-ЗТЭЦ (ТЭЦ-3)

Установленная мощность – 11,7 МВтСуммарная паропроизводительность котлов- 375 т/ч

В 2004 г. на Зиминском участке (ЗУ) Н-ЗТЭЦ демонтирована паровая турбина ст. №2 АП-4-35/5 мощностью 1,7 МВт.В 2005г. тепловая нагрузка передана на Н-ЗТЭЦ.

9. Усть-Илимская ТЭЦ (У-ИТЭЦ)Год образования – 1978 г., установленная мощность – 525 МВт,


Усть-Илимская ТЭЦ предусматривалась в составе Усть-Илимского целлюлозного завода Минбумпрома СССР.На котлоагрегате типа БКЗ 420-140-9 ст.№ 6 реализована и эксплуатируется схема низкотем-пературного вихревого сжигания топлива.Произведена реконструкция котлов ст. №1-5, 7 на сжигание местного дешевого жеронского угля.В 2005г. установлены конвейерные радиометрические весы «MACON-21», которые позволя-ют определять вес, влажность и зольность топлива.

10. Братские тепловые сети (БТС) (ТЭЦ, РГК, ЭК и тепловые сети)

Год образования – 1961 г., установленная электрическая мощность ТЭЦ БТС – 12 МВт, установ-ленная тепловая мощность собственных источников составляет: ТЭЦ БТС – 461,2 Гкал/ч; РГК -

403,4 Гкал/ч; электрокотельных – 190,3 Гкал/ч, протяженность тепловых сетей в 2005 г. – 381,2 км

БТС предназначены для обеспечения теплом и технологическим паром объектов стройиндуст-рии и жилищно-коммунального сектора поселков г. Братска.В настоящее время на ТЭЦ установлено девять котлов БКЗ-75-39ФБ; два турбоагрегата Р-6-35/5.На Районной Галачинской котельной (РГК) - два паровых котла E-75-39ФБ; три водогрейных кот-ла КВТК-100.

11. Братская ГЭС (БГЭС) Год образования – 1961 г., установленная мощность – 4500 МВт

Братская ГЭС по инженерному замыслу, эффективности, по своим параметрам, объему, эко-номичности и качеству выполненных работ является уникальным сооружением, не имею-щим равных в практике мирового гидростроения. Впервые в мире была построена высокая бетонная плотина, облегченная расширенными швами.В 2005г. проведена реконструкция г/а ст.№5,15.Закончен монтаж ОПН-220 на СШ 1,2 секц. ОРУ-220 кВ.

12. Иркутская ГЭС (ИГЭС) Год образования – 1956 г., установленная мощность – 662,4 МВт

Иркутская ГЭС - первая из каскада гидроэлектростанций на Ангаре и первая крупная ГЭС в Восточной Сибири (половина мощности всех электростанций плана ГОЭЛРО). В январе 1950 г. правительством СССР было принято решение о строительстве Иркутского гидроузла, и уже через месяц началось строительство. В сентябре 1959 года Иркутская ГЭС была принята в промышленную эксплуатацию.Календарный срок службы гидроагрегатов приближается к 50 годам, при нормативном сро-ке – 30.В 2005г. переведен г/а ст. №8 из пропеллерного режима в поворотно-лопастной режим работы.

характеристика ОбъектОв энергОсистемы

ГОдОВОй ОТчёТ ОАО «ИРКУ ТСКЭНЕРГО» (�005 г) �1

13. Усть-Илимская ГЭС(У-ИГЭС)

Год образования – 1974 г., установленная мощность – 3840 МВт

Усть-Илимская ГЭС является третьей ступенью Ангарского каскада ГЭС. Створ гидроузла расположен ниже устья реки Илим – правого притока Ангары. Ее начали строить в 1963 году. В 1974 году началось заполнение Усть-Илимского водохранилища, в 1980 году станция при-нята в промышленную эксплуатацию.Усть-Илимская ГЭС – высоконапорная гидроэлектростанция приплотинного типа.Рабочие колеса гидроагрегатов, кроме ст.№12, выполнены из нержавеющей стали.

14. Центральные электрические сети (ЦЭС)

Год образования – 1964 г.

Протяженность воздушных и кабельных электрических линий по трассе на 01.01.2006 - 7360,807 км.

15. Восточныеэлектрические сети (ВЭС)


Протяженность воздушных и кабельных электрических линий по трассе на 01.01.2006 - 8653,204 км.Для электроснабжения населённых пунктов о.Ольхон проложен кабельный переход через Ольхонские ворота, а также введена в работу на о.Ольхон ПС 35/10 кВ «Хужир» с микропро-цессорными терминалами типа Mupasz.

16. Северныеэлектрические сети (СЭС)



17. Южные электрические сети (ЮЭС)


Протяженность воздушных и кабельных электрических линий по трассе на 01.01.2006 - 4320,220 км, из них протяженность кабельных линий по трассе 1626,127 км.

18. Западные электрические сети (ЗЭС)



ИРКУТСКОЕ ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ ��

Иркутская энергосистема - одна из крупнейших энергоси-стем России, лидер электроэнергетики Сибири.

Создание мощной энергетической системы в Приангарье было предопределено богатейшим ресурсо-сырьевым по-тенциалом, гидроресурсами реки Ангары, возможностью большой концентрации энергоемких производств, таких как цветная металлургия, нефтехимическая и целлюлозно-бумажная промышленность, деревообработка, машино-строение, добыча полезных ископаемых.

Значительную роль в формировании гидропотенциала Иркутской энергосистемы играет озеро Байкал с объемом пресной воды �� тыс. куб. км. Развитие Иркутской энерго-системы неразрывно связано с созданием Ангарского кас-када гидроэлектростанций – Иркутской ГЭС, Братской ГЭС и Усть-Илимской ГЭС и крупнейших системообразующих электрических сетей напряжением 500кВ, что обеспечило формирование энергосистемы в ее современном виде и способствовало созданию объединенной электроэнергети-ческой системы Сибири.

Сегодня ОАО «Иркутскэнерго» является акционерным об-ществом (Указ Президента РФ «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, доб-ровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от 01.0�.199� г. №��1) и независи-мым производителем электроэнергии. ОАО «Иркутскэнер-го» - вертикально-интегрированная энергокомпания.

Основа бизнеса Компании – ГЭС-генерация, обеспечива-ющая более 80% производства электрической энергии. В основе производства три гидроэлектростанции (ГЭС), 10 тепловых электростанций, обеспечивающих теплом круп-нейшие города Иркутской области. Установленная элект-рическая мощность Иркутской энергосистемы составляет 1� 8�9 МВт, в том числе ГЭС – 9 00� МВт и ТЭЦ – � 8�� МВт. Установленная тепловая мощность – 1� 00� Гкал/час.

Компания владеет передающими и распределительными сетями протяженностью более �5 тыс. км, обеспечивающи-ми взаимосвязь с соседними регионами и доставку элек-трической энергии конечным потребителям. К сетевому хозяйству относятся также тепловые сети протяженностью более 1 �00 км.

энергОпОтенциал кОмпании

Братск

БГЭС — �500 МВтТЭЦ-6 — ��0 МВтБТС — 1� МВт, �1� кмСЭС — 6595 км

Тулун

ЗЭС — 9�15 км

Саянск, Зима

Н-ЗТЭЦ — �5�,� МВтв т. ч. Зим. уч 1�,�

Усолье-Сибирское, Черемхово

ТЭЦ-11 — �50,� МВтТЭЦ-1� — �,5 МВт

Ангарск

Участок № 1 ТЭЦ-9 (ТЭЦ-1) — 185 МВтТЭЦ-9 — ��5 МВтТЭЦ-10 — 1110 МВтУчасток тепловых сетей ТЭЦ-9 (АТС) — �80 кмЦЭС — ��0� км

Шелехов

Участок Н-ИТЭЦ (ТЭЦ-5) — 18 МВт

Железногорск-Илимский

ТЭЦ-16 — 18 МВт

Иркутск

Исполнительная дирекцияИГЭС — 66�,� МВт

Н-ИТЭЦ — 665 МВтУчасток тепловых сетей Н-ИТЭЦ (ИТС) — 1�� км

ЮЭС — � �00 кмВЭС — 8 6�6 км

Усть-Илимск

У-ИГЭС — �8�0 МВтУ-ИТЭЦ — 5�5 МВт

ГОдОВОй ОТчёТ ОАО «ИРКУ ТСКЭНЕРГО» (�005 г) ��

акциОнерный капитал

Акционерный капитал по состоянию на �1 декабря �005 года составляет � �66 80�,� тыс. руб. и представлен � �66 80� �00 обыкновенными именными акциями, находящимися в об-ращении. Номинал одной акции составляет 1 рубль. Приви-легированных акций Общество не выпускало.

Сумма вклада Российской Федерации в уставный капитал составляет 1 906 ��,08 тыс. руб. (�0% уставного капитала).

доля обыкновенных акций, находящихся в собственности Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению федеральным имуществом, составляет �0%. Уставом ОАО «Иркутскэнерго» не предусмотрено наличие специального права на участие Российской Федерации в управлении Обществом («золотая акция»).

КАпИТАл И РАСпРеделеНИе АКЦИй

Основа бизнеса Компании —

ГЭС-генерация, обеспечивающая более 80% производства электрической энергии.

В состав Ангарского каскада входят три гидроэлектростанции – Иркутская ГЭС, Братская ГЭС и Усть-Илимская ГЭС.


рынОк акций и дивиденды

Акции ОАО «Иркутскэнерго» обращаются на Московской межбанковской валютной бирже (ММВБ) и в российской торговой системе (РТС). Котировки акций ОАО «Иркутскэнерго» в начале �005 года на ММВБ были на уровне 6 рублей, в конце �005 котировки акций были на уровне 11,� рубля. В течение года котировки акций

менялись в пределах от 5,6� рубля до 1�,�9 рубля за акцию. Капитализация ОАО «Иркутскэнерго» на конец �005 года составила (по методологии РТС) 18�6,5 млн. долларов США, что на 9� % больше капитализации компании на конец �00� года.

Объемы торгов акциями ОАО «Иркутскэнерго» на торговых площадках ММВБ и РТС в 2005 году

ПериодОбъемы торгов на РТС Объемы торгов на ММВБ

Оборачиваемостьв тыс. долл. США в шт. в тыс. руб. в шт.

I квартал 1 19�,1� 5 �58 559 �95 851,6� 6� �18 08� 1,�5%

II квартал ��,�5 � �80 000 198 �9�,56 �1 �60 �55 0,��%

III квартал � �5�,�1 �� 580 9�� 1 951 �8�,16 �08 891 �00 �,90%

IV квартал � 156,�5 10 965 000 1 ��9 �6�,0� 11� ��8 800 �,6�%

№ п/п

доля в УК

Зарегистрированные лица на �1.1�.�00� на �1.1�.�00� на �1.1�.�00� на �1.1�.�005

1Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению федеральным иму-ществом

��,5 �0 �0 �0

� Иркутская область 15,5 - - -

�ЗАО ИНГ Банк (Евразия) (номинальный держа-тель) (в т.ч. владельцы АдР)

50,69 51,8� �9,6� �9,9�

�ЗАО «депозитарно-Клиринговая Компания» (номинальный держатель)

�,05 1,�� ,�� ,6�

5НП «Национальный депозитарный центр» (но-минальный держатель)

1,5 �,1� �,�� ,01

6 Прочие акционеры 5,�6 �,5� 5,19 �,��

ИТОГО: 100 100 100 100

СТРУКТУРА АКЦИОНеРНОГО КАпИТАлА

В реестре акционеров по состоянию на �1.1�.�005 заре-гистрировано ��80 юридических и физических лиц, из них 15 – номинальные держатели, на долю которых приходит-ся 56,8% акций.

*Примечание: 1�.06.�00� решением ФКЦБ РФ все три выпуска акций были объединены в один с количеством акций � �66 80� �00 шт.

ЭМИССИИ АКЦИй

Эмиссии акцийДата регистрации

проспекта эмиссииОбъем выпуска

(млн. руб.)Кол-во размещенных

акций (шт.)Вид акций

Первая эмиссия 23.11.1992 1,97 1 978 677 Обыкнов., именные

Вторая эмиссия 27.01.1994 45,7 45 689 400 Обыкнов., именные

Третья эмиссия 29.02.1996 4 719,14 4 719 139 623 Обыкнов., именные


Размер дивиденда на одну акцию, руб.

Период выплатыРазмер дивиденда на

одну акцию (руб.)Общая сумма начисленных

дивидендов (тыс. руб.)

�00� год 0,0�655 1��6,8�

�00� год 0,0�655 1��6,8�

�00� год 0,0�19568 �00000,00

�005 год 0,0505�* ��105�,00*

* Планируемые дивиденды.

дивиденды выплачивались в сроки, установленные реше-ниями годовых общих собраний акционеров.

дивидендная политика ОАО «Иркутскэнерго» определяет-ся годовым общим собранием акционеров в соответствии с рекомендациями Совета директоров Компании. Размер дивидендов рекомендуется не ниже дивидендов предыду-щего года и не менее 10 % чистой прибыли Общества от-четного года.

Из общей суммы начисленных дивидендов (�00 000 тыс. руб.) в федеральный бюджет было уплачено 80 000 тыс. руб. Из них 91% (�� 800 тыс. руб.) – оплата дивидендов по акци-ям ОАО «Иркутскэнерго», находящимся в собственности Российской Федерации (платежное поручение №�1��1 от �9.08.�005), и 9% (� �00 тыс. руб.) – оплата налога на доходы, полученные в виде дивидендов российскими организация-ми (госпакет) (платежное поручение №��68� от 0�.09.�005).

На годовом общем собрании акционеров, состояв-шемся �� июня �005 года, было принято решение по результатам �00� года выплатить годовые дивиден-ды по обыкновенным акциям ОАО «Иркутскэнерго» денежными средствами в размере 0,0�19568 рубля на одну акцию в срок до �1 декабря �005 года (про-токол годового общего собрания акционеров №1� от ��.06.�005).

ОАО «Иркутскэнерго», ОАО «Мосэнерго», РАО «ЕЭС России»

Сравнительная динамика цен на акции ОАО «Иркутскэнерго», ОАО «Мосэнерго» и РАО «еЭС России» в 2005 году (ММВБ)

Январь

Февраль

Март

Апр

ель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

14

12

10

8

6

4

2

0

По состоянию на �1 декабря �005 года ОАО «Иркутскэнер-го» не имело дивидендной задолженности перед феде-ральным бюджетом.

Предполагаемая сумма дивидендов по результатам �005 года, подлежащих перечислению в федеральный бюджет, составляет 96 ��,8 тыс. руб.


устанОвленная мОщнОсть электрОстанций

прОизвОдствО энергии

Ввод новых мощностей и перемаркировка основного оборудования на электростанциях ОАО «Иркутскэнерго» в 2005 г. не производи-лись. С 1 января 2005 года демонтирован тур-боагрегат №2 Зиминского участка Н-ЗТЭЦ (1,7 МВт и 6 Гкал/час).

год

Установленная мощность Располагаемая мощность

электрическая МВт Тепловая Гкал/ч

электрическая МВт Тепловая по т/а,Гкал/чВсего в т.ч. ТЭЦ Всего в т.ч. ТЭЦ

�00� 1� 88� � 8�9,� 1� 989 11 �8� � 896 � �09

�00� 1� 88� � 8�9,� 1� 00� 11 ��9 � �8� � 5�6

�00� 1� 88� � 8�9,� 1� 00� 11 906 � ��9 � �61

�005 1� 8�9,9 �8��,5 1� 00� 1� 108 ��9 ��61

динамика производства электроэнергии ОАО «Иркутск-энерго» формируется в первую очередь под влиянием спроса на вырабатываемую электроэнергию (региональные потребители, поставки на федеральный оптовый рынок), а также существующей ситуации с запасами гидроресурсов. В �005 г. произошло увеличение выработки электроэнер-гии против �00� года на 9�5,� млн.кВт.ч. В связи с тем, что запасы гидроресурсов по ГЭС Ангарского каскада в �005 г. были выше, чем в �00�г., объем производства электроэнер-гии на ГЭС возрос, соответственно произошла разгрузка ТЭЦ. При этом структура состоявшейся выработки элект-роэнергии ТЭЦ по циклам была более экономичной (воз-росла доля теплофикационной выработки электроэнергии и снизилась доля выработки электроэнергии по конденса-ционному циклу). Также увеличился отпуск электроэнергии за пределы энергосистемы на �86,9 млн.кВт.ч. В связи с про-должающимся ростом производства электропотребление по собственным потребителям возросло на ��,� млн. кВт.ч.

В �005 г. произошло снижение отпуска тепловой энергии на �,99%, что обосновывается внедрением энергосберега-ющих технологий у потребителей тепловой энергии и пере-ходом на альтернативные источники тепла.

ВыРАБОТАНО ЭлеКТРОЭНеРГИИ

ОТпУСК ТеплОЭНеРГИИ


Вид топлива �00� г. �00� г. �00� г. �005 г.

Уголь всего 6 �6�,099 � ��6,�0� 6 190,555 5 �88,60�

в т.ч. на производство 6 �6�,695 � ��5,�5� 6 189,985 5 �88,60�

Мазут всего �9,�� 50,15� �0,985 ��,5�9

в т.ч. на производство �9,�� 9,866 �0,680 ��,1�1

Всего 6 �0�,8�� 6,�58 6 ��1,5�0 5 �16,151

в т.ч. на производство 6 �0�,118 � ��5,�� 6 ��0,665 5 �15,��

прОизвОдственные пОказатели

По сравнению с прошлым годом произошло улучшение производственно-технических показателей (ПТП) работы ТЭЦ и районных котельных «Иркутскэнерго»:

• удельный расход условного топлива по отпуску элек-троэнергии составил ��1,�0 г/ кВт.ч, что ниже значений про-шлого года на 18,69 г/ кВт.ч;

• удельный расход условного топлива по отпуску тепло-энергии составил 1�1,�9 кг/ Гкал, что ниже значений про-шлого года на 1,�6 кг/ Гкал;

• расходы электроэнергии на собственные нужды по выработке электрической и отпуску тепловой энергий со-ставили соответственно �,90% (или на 0,10% меньше, чем

в прошлом году) и �8,�� кВт.ч/Гкал (или на 1,06 кВт.ч/Гкал выше прошлогодних значений).

Основные причины изменения ПТП связаны с выполне-нием технических мероприятий «Программы повышения эффективности производства». Кроме того, состоявшиеся нагрузки по выработке электроэнергии и отпуску тепловой энергии (разгрузка ТЭС по диспетчерскому графику из-за больших запасов гидроресурсов и покупки электроэнергии с ФОРЭМ во � полугодии �005 года) также позволили опти-мизировать режим работы установленного оборудования.

снабжениеТОплИВООБеСпеЧеНИе ОАО «ИРКУТСКЭНеРГО»

Расход топлива в 2002-2005 г.г., тыс. тут

Влияние факторов на сокращение удельныхрасходов топлива на электроэнергию (г/кВт.ч)

Влияние факторов на сокращение удельныхрасходов топлива на теплоэнергию (кг/Гкал)

Более экономич-ная работа теп-

лофикационных установок

Изменение структуры отпуска

тепла

Вывод ТЭЦ-10 из состава ОАО “Иркутскэнерго” в 1-ом и 4-ом кварталах

2005 года

Снижение эффективности теплофикации из-за уве-личения нагрузки высоко-потенциальных отборов турбин на отдельных ТЭЦ

Экономичность работы оборудования

Экономичность работы оборудования

Изменение структуры

отпуска электроэнергии

по группам оборудования

Снижение эффектив-ности теплофикации из-за увеличения нагрузки высокопотен-циальных отборов тур-бин на отдельных ТЭЦ

Вывод ТЭЦ-10 из состава ОАО “Иркутс-кэнерго” в 1-ом и 4-ом

кварталах 2005 года

-21,15

4,81

1,75

-4,1

0

-18,69

-2,17

0

1,60

0,44

-1,36

-0,30

-0,05


движение складских запасов МТР за 2005 год (тыс. руб.)

Складской за-пас на начало

периода

Поступле-ние МТР

Списание МТРСкладской

запас на ко-нец периода

Изме-нение

складско-го запаса

ВсегоВ производ-

ство

Реали-зация на сторону

Прочее вы-бытие

�69 ��5 1 �� 5�5 1 �0� 6�6 1 �18 �99 106 6�� 9 �� 199 16� -1�0 0��

ОБеСпеЧеНИе МАТеРИАлАМИ И ЗАпЧАСТяМИ

В �005 г. приобретено МТР на сумму � �0�,� млн. руб. (на �� % больше, чем в �00�г.), в том числе материалов на ре-монтно-эксплуатационные нужды на сумму 985 млн. руб. (на 1� % выше, чем в �00�г.).

В �005 году проведена работа по реализации проекта «Ав-томатизированная система управления материально-тех-ническим обеспечением». С 01.11.�005 АСУ МТО введена в производственную эксплуатацию. В системе работает 800 пользователей.

Сумма договоров, заключенных с поставщиками посредс-твом проведения конкурсов составила 1 �6� млн. руб.

В работе по поиску поставщиков используются электрон-ные торговые площадки.

Одна из приоритетных задач при заключении договоров с поставщиками является удержание цены ниже уровня ин-фляции по соответствующей отрасли.

В �005 г. выполнялись заданные ОдУ Сибири – филиалом системного оператора ЦдУ ЕЭС России – диспетчерские графики активной мощности по электростанциям ОАО «Ир-кутскэнерго», а также режимы работы гидроэлектростан-ций Ангарского каскада в соответствии с установленными МПР России расходами воды.

Уровни напряжения в контрольных точках энергосистемы поддерживались в соответствии с заданными графиками и обеспечивали требуемые стандартом показатели у потре-бителей.

частота поддерживалась на уровне 50 Гц, отклонения час-тоты не превышали допускаемых нормативами величин.

Межсистемная электропередача 500 кВ Братск – Красно-ярск и системообразующие электропередачи 500 кВ Усть-Илим – Братск и Братск – Иркутск работали устойчиво, что

обеспечивалось выполнением требуемого регламента ре-монтов, надежной работой оперативного персонала и цент-рализованным комплексом противоаварийной автоматики (ЦПА) БГЭС, осуществляющим противоаварийное управле-ние этими электропередачами.

Межсистемная электропередача ��0 кВ Иркутск – Бурятия также работала устойчиво.

Ограничения потребителей в Иркутской энергосистеме в нормальных эксплуатационных режимах не применялись. Кратковременные отключения потребителей от устройств РЗ происходили только в моменты технологических нару-шений в энергосистеме и лишь на время автоматического восстановления питания.

В течение года в Иркутской энергосистеме серьезных нару-шений не допущено.

качествО рабОты энергОсистемы

В �005 г. израсходовано топлива на производство 5�15,�� тыс. тут - на �01,5�8 тыс. тут меньше, чем в �00� г. Это вызва-но совершенствованием тепловых схем, проведением техни-ческих мероприятий по топливоиспользованию. Уменьшение расхода топлива вызвано перераспределением нагрузки на выработку тепловой и электрической энергии с ГЭС на ТЭЦ.

поставщики угля

Поставщиками угля в �005 г. являлись:ОАО “СУЭК” – поставщик азейского, мугунского, черемховско-го, бородинского углей.ООО “Тд Красноярсктопуголь” – поставщик ирбейского, пере-ясловского углей.ООО “Тарон”/”Никольское угольное предприятие” – постав-щик жеронского угля.ООО “Нукутская угольная компания” – поставщик аларского угля.ОАО ”Востсибэнергоуголь” – поставщик хингуйского угля.ЗАО “Региональные энергетические угли” – поставщик канско-го угля.

Альтернативные перевозчики

В �005 г. часть угля на ТЭЦ ОАО ”Иркутскэнерго” поставлял собственник подвижного состава ООО “Фирма “Трансгарант”, который является перевозчиком азейского, мугунского и бо-родинского углей. В течение �005 г. планировалось, что ООО “Трансгарант” перевезет ��00 тыс. тонн угля (�5 % от объема, отгруженного ОАО “СУЭК” азейского, мугунского, бородинско-го), фактически было перевезено �000 тыс. тонн угля (��,5 %). Использование вагонного парка собственников подвижного состава позволяет получить экономию в среднем �,5 руб. за 1 тн. перевезенного угля. Таким образом, в �005 г. сэкономлено около 5 млн. руб. за счет перевозки угля в вагонах альтерна-тивного перевозчика.


Направление «Снижение эксплуатационных затрат». Фак-тическая экономия по данному направлению составляет 11, 1�9 млн. руб. при плане �,8�5 млн. руб., что составляет ��0,�% выполнения. данное перевыполнение вызвано тем, что получены неплановые экономии по статье «вспомога-тельные материалы» 0,6�� млн. руб. и по статье «прочие ус-луги» 0,1�� млн. руб. по ЗЭС и экономии добавочной воды на технологические нужды по Н-И ТЭЦ 6,991 млн. руб.Направление «Эффективное топливоиспользование» (план 89,05 млн.руб., факт 101,9�� млн. руб., выполнение плана составило 11�,5 %). Перевыполнение плана экономии обус-ловлено: • повышением экономичности оборудования в результа-те проведённых технических мероприятий;• повышением эффективности теплофикации (выработка электроэнергии по теплофикационному циклу увеличи-лась);• повышением эффективности тепловых схем электро-станций (снизились расходы электро- и теплоэнергии на собственные нужды ТЭЦ);• улучшением структуры отпуска тепла (снизился отпуск тепловой энергии от РОУ).

Направление «Оптимизация закладки топлива на склады» (план �0,� млн. руб., факт 0 млн. руб.). Невыполнение плана обуслов-лено превышением складских запасов угля на ТЭЦ ОАО “Иркут-скэнерго” из-за уменьшения расхода угля, вызванное перерасп-ределением выработки электроэнергии с ТЭЦ на ГЭС.Направление «Оптимизация работы систем централизован-ного теплоснабжения» (план �9,�19 млн. руб., факт 6�,0�� млн. руб., выполнение плана составило �1�,1 %). Перевы-полнение плана экономии обусловлено вводом в эксплуа-тацию двух теплотрасс: теплотрассы Н-ИТЭЦ-РК «Свердлов-ская» и теплотрассы № � Н-ЗТЭЦ-ТЭЦ-�.Направление «Снижение технологических потерь при транспорте электроэнергии». Величина эффекта по данно-му направлению сложилась из дополнительного дохода и снижения затрат по статье «топливо на технологические нужды» и составила ��,15� млн. руб. при плане 1�,18 млн. руб., что дало выполнение 1�0,� % относительно плана. Направление «Снижение затрат (получение дополнитель-ных доходов) на ГЭС». Величина эффекта по данному на-правлению сложилась из дополнительного дохода и сниже-ния затрат по статье «топливо на технологические нужды» и составила 8�,�96 млн. руб. при плане 6�,066 млн. руб., что дало выполнение 1�6,6% относительно плана.

прОграмма пОвышения эффективнОсти прОизвОдства

ЭКОНОМИя ОТ РеАлИЗАЦИИ пРОГРАММы ЗА 2005 Г. (МлН. РУБ.)

Фактическая экономия по программе сокраще-ния издержек за 2005 г. составила 522,3 млн.руб.

ВыпОлНеНИе плАНА пО ЭКОНОМИИ

№ напр.

НаправленияЭкономия

План Факт Отклонение1 Снижение ремонтных затрат 1�9,988 1�0,001 0,01�� Снижение эксплуатационных затрат �,8�5 11,1�9 6,�0�� Эффективное топливоиспользование 89,050 101,9�� 1�,89�� Снижение затрат в электрических сетях 1�,�99 ��,�1� 59,818

5Снижение технологических потерь при транспорте электроэнергии

0,000 15,�86 15,�86

6 Снижение затрат на ГЭС 0,000 6�,�0� 6�,�0�� Оптимизация закладки топлива на склады �0,�00 0,000 -�0,�00

8Оптимизация работы систем централизованного теплоснабжения

�9,�19 6�,0�� ,�08

9 Реализация мероприятий по программе ТОП �0,000 �5,�16 5,�1610 Снижение экологических платежей ��,�06 �5,508 �,80�

Всего экономия �5�,99� 522,349 168,�51


динамика изменения среднеотпускных тарифов на электрическую и тепловую энергию (коп/кВт.ч, руб./Гкал)

ТАРИФы И ТАРИФНАя пОлИТИКА

рынОк электрическОй и теплОвОй энергии

Электроэнергия

Тарифы на электрическую и тепловую энергию являются объектом государственного регулирования. Регулирова-ние тарифов на электрическую и тепловую энергию осу-ществляется в соответствии с Федеральным законом от 1�.0�.1995 № �1-ФЗ «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в РФ», «Ос-новами ценообразования в отношении электрической и тепловой энергии в РФ», утвержденными постановлением Правительства РФ от �6.0�.�00� № 109, «Методическими указаниями по расчету регулируемых тарифов и цен на электрическую (тепловую) энергию на розничном (потре-бительском) рынке», утвержденными приказом ФСТ РФ от 06.08.�00� № �0-э/�.

На основании оценки всех факторов, влияющих на уровень тарифов на электрическую и тепловую энергию, отпускае-мую ОАО «Иркутскэнерго» потребителям области, в целях содействия экономической стабильности, поддержки про-мышленного производства Иркутской области руководство ОАО «Иркутскэнерго» приняло решение сохранить уровень тарифов на электрическую и тепловую энергию, утверж-денных с 01.01.�00�, на �005 год. Средний тариф на элект-роэнергию остался на уровне �8,11 коп/кВт.ч, на тепловую энергию – �50,6� руб/Гкал.

В результате длительных и сложных переговоров с реги-ональной энергетической комиссией, направленных на сокращение перекрестного субсидирования, Постановле-нием РЭК от 1� декабря �005 года были утверждены следу-ющие тарифы:

В соответствии с процедурой утверждения тарифов на следующий период регулирования �006 год, ОАО «Иркутскэнерго» проводило работу с ФСТ РФ по корректировке предельных уровней тарифов. В РЭК были утверждены приказом ФСТ от 0�.08.05 № ��-э/5 следующие уровни предельных тарифов на �006 год:

Предельные уровни тарифов

ед. изм. �00� г. �005 г. �006 г.

Минимальный тариф коп/кВт.ч �8,9 �9,5 �0,5

Максимальный тариф коп/кВт.ч ��,� �0,9 �1,1

Минимальный тариф руб/Гкал �18,1 �80,6 �8�,6

Максимальный тариф руб/Гкал �61,� �81,5 �95,�

В июне �005 года ОАО «Иркутскэнерго» обратилось в РЭК Иркутской области с заявлением об утверждении тарифов на электрическую и тепловую энергию на �006 год. В ре-зультате большого объема работы, проведенного с экспер-тами РЭК, на �006 год были утверждены среднеотпускные тарифы.

Группы потребителей �00� г. �005 г. �006 г.

Электроэнергия (коп/кВт.ч)

Базовые потребители �5,�� 5,�� ,��

Бюджетные потребители �8,00 �8,00 �0,66

Население городское с НдС ��,00 ��,00 ��,00

Прочие:

ВН �6,�6 �6,�6 ��,00

СН1 �6,�6 �6,�6 �8,00

СН� �6,�6 �6,�6 �0,�0

НН �6,�6 �6,�6 �1,65

Теплоэнергия (руб/Гкал)

Бюджетные потребители ��,00 ��,00 �69,10

Жилищные организации ��,00 ��,00 �69,10

Прочие потребители ��6,96 ��6,96 �0�,51

202,97 218,08250,67

283,6

19,83

2002 2003 2004-2005 2006

21,86 28,11 30,5


дебиторская задолженность за �005 год возросла на 90,8 млн.руб. (+�,9%) и на 01.01.�006 составила � �� млн.руб. Незначительному росту дебиторской задолженности в �005 году способствовало следующее: уровень за отпущенные энергоресурсы ниже 100%, отсутствие ликвидных долгов для взыскания, а также вхождение в новый бизнес (услуги систем водоснабжения, канализации) в г. Усть-Илимске.

Работа в 2005 г. по установлению тарифов на 2005 г. (с РЭК, ФЭК)

• В соответствии с Федеральным законом № �6-ФЗ «Об осо-бенностях функционирования электроэнергетики в переход-ный период…» с 1 апреля �006 года энергетические компа-нии должны разделиться на конкурентные и монопольные виды деятельности. В связи с этим ФСТ РФ инициировало проведение экспертиз по разделению необходимой валовой выручки (НВВ) энергокомпаний и формирование тарифов по видам деятельности. ФСТ РФ поручило проведение экспер-тизы разделения НВВ ОАО “Иркутскэнерго” на �005 год ООО «АКФ «ТОП Аудит». На основании подготовленных ОАО “Ир-кутскэнерго” расчетов и обосновывающих материалов ООО «АКФ «ТОП Аудит» составило экспертное заключение, кото-рое было рассмотрено и согласовано ФСТ РФ.

• В результате длительных переговоров ОАО “Ир-кутскэнерго” удалось убедить Администрацию Иркутс-кой области не изменять структуру группы потребителей «Базовые» на �006 год. Это могло бы повлечь повышение тарифов для существующих «Базовых потребителей» и зна-чительный рост для «Прочих потребителей» на среднем и низком напряжении, соответственно послужить сдержива-ющим фактором развития среднего и малого бизнеса Ир-кутской области.

• ОАО “Иркутскэнерго” в течение �005 года активно учас-твовало в разработке изменений и дополнений к методи-ческой базе расчета тарифов.

реализация прОдукции

динамика дебиторской задолженности в 2002-2006 г.г.

Основными достижениями энергосбытовой деятельности ОАО «Иркутскэнерго» в 2005 г. являются:

• коэффициент оплаты за отпущенные энергоре-сурсы на уровне 99,�%;

• снижение величины технологического расхода электроэнергии на реализацию на �1%;

• расширение рынков сбыта в связи с принятием в эксплуатацию муниципальных тепловых, элек-трических сетей в городах черемхово, Иркутске, Усть-Илимске, Ангарске.

для повышения эффективности работы осуществлена реа-лизация следующих проектов и мероприятий:

1. Строго отслеживалось выполнение условий договоров по срокам и объемам платежей за отпускаемые энергоре-сурсы.�. Вводились ограничения и отключения энергопотребле-ния неплательщиков.�. В начале отопительного сезона подключение к тепло-снабжению производилось после подписания актов техни-ческой и финансовой готовности.�. Осуществлено принятие в аренду ОАО «Иркутскэнерго» муниципальных тепловых сетей в г. черемхово. С 01.01.�005 теплосбытовую деятельность в городе осуществляет фили-ал ОАО «Иркутскэнерго» фирма «Энергосбыт».5. Осуществлено принятие в аренду ОАО «Иркутскэнерго» части муниципальных тепловых сетей МПТП «Иркутсктеп-лоэнерго» в г. Иркутске с 01.0�.�005.6. Осуществлено принятие в аренду ОАО «Иркутскэнерго» муниципальных тепловых и электрических сетей МУП «Ин-женерные сети города» в г. Усть-Илимске с 01.11.�005.�. Реализованы мероприятия по созданию сбытовой компании по работе на розничном рынке электроэнер-гии в «мелкомоторном» секторе г. Иркутска (ООО «Элект-росбыт»).8. Реализованы мероприятия по созданию ООО «Иркут-ская городская теплосбытовая компания» для организации договорных взаимоотношений предприятий ЖКХ и постав-щиков тепловой энергии в г. Иркутске.9. Осуществлено вхождение в новые виды бизнеса (услуги систем водоснабжения, канализации) в г. Усть-Илимске.10. Начата реализация пилотного проекта по управлению активами ЖКХ в г. Ангарске с целью повышения эффектив-ности деятельности по энергоснабжению потребителей.11. Внедрена система «Одно окно» по обслуживанию кли-ентов (присоединение потребителей к электрическим се-тям ОАО «Иркутскэнерго»).1�. Выполнялись мероприятия согласно программе по формированию позитивного имиджа филиала ОАО «Иркутскэнерго» фирмы «Энергосбыт».

mill

ion

rub

les

Jan. 1, 2002 Jan. 1, 2003 Jan. 1, 2004 Jan. 1, 2005 Jan. 1, 2006


В �005 году рост отпуска товарной продукции в сравнении с �00� годом составил �%. Рост обусловлен следующими факторами:

1. Увеличение поставок электроэнергии на внешний ры-нок на ��% (+5�0 млн.руб. от уровня �00� г.) за счет: осу-ществления продаж в секторе свободной торговли оптово-го рынка электроэнергии с 1 мая �005 года; роста объемов отпуска электроэнергии для ЗАО «МАРЭМ+»; увеличения объема поставок электроэнергии на ФОРЭМ.

�. Рост потребления электроэнергии на внутреннем рын-ке. Увеличение обусловлено промышленным ростом на ряде предприятий (ОАО «БрАЗ», ОАО «СУАЛ-ИркАЗ», ОАО «Саянскхимпласт», ФГУП «АЭХК», ОАО «Коршуновский ГОК», ОАО «Братский ЛПК»).

Наряду с этим, отпуск товарной продукции в виде тепловой энергии в �005 году уменьшился на 1,�% (-8� млн.руб. от уровня �00� г.). В �005 году сохранилась тенденция сниже-

ния потребления тепловой энергии. На уменьшение тепло-потребления повлиял ряд следующих факторов:

• сокращение потребления энергии на основные произ-водства ОАО «АНХК»;

• уменьшение полезного отпуска на величину потерь энергии в тепловых сетях, принятых в аренду ОАО «Иркутскэнерго» от муниципальных образований;

• уменьшение теплопотребления на ряде промышленных предприятий в рамках оптимизации затрат на производс-тво: реализуются различные мероприятия и программы энергосбережения, программы развития собственных теп-лоисточников для утилизации и использования вторичных энергоресурсов;

• уменьшение теплопотребления предприятиями ЖКХ за счет оптимизации режимов в тепловых сетях (гидравличе-ский режим, температурный график).

По крупным промышленным предприятиям сохраняется тенденция стабильных платежей одновременно со снижением просроченной дебиторской задолженности. Проблемными для энергосбытовой деятельности потребителями остаются оптовые потребители-перепродавцы тепловой энергии, предприятия ЖКХ. В данном секторе отмечается низкая платежная дисциплина потребителей. Основной проблемой является низкий

уровень платежей населения и компенсаций из бюджетов предоставленных льгот и субсидий по оплате за отпущенные энергоресурсы, в основном за тепловую энергию. С одной стороны, по данным группам потребителей отсутствует возможность прекратить поставки энергоресурсов, с другой стороны, отсутствуют эффективные механизмы взыскания дебиторской задолженности.

потери электроэнергии

В �005 году потери электроэнергии составили ��0,99 млн.кВт.ч. В процентном соотношении к полезному отпуску электро-энергии в �005 г. произошло снижение потерь по сравне-нию с �00� г. на 0,08%.для достижения данного показателя в �005 году был выпол-нен ряд мероприятий:• Совместная комплексная работа филиала ОАО «Ир-кутскэнерго» фирмы «Энергосбыт» с филиалами электричес-ких сетей по снижению неоплачиваемого отпуска электро-энергии.• Снятие контрольных показаний приборов расчетного учета у юридических лиц.• Внедрение новых форм сбытовой деятельности в быто-вом секторе (создание ООО «Электросбыт»); усиление конт-роля за оплатой электропотребления физическими лицами и проведение работы по выявлению нарушений схем учета потребляемой электроэнергии.• Замена индукционных счетчиков электроэнергии на электронные в целях повышения точности учета электро-потребления.

процент потерь электрической энергии к полезному отпуску 2002-2005 г.г.

Объем товарной продукции (выручка)

Виды продукции�00� г. �00� г. �00� г. �005 г.

тыс. руб. (без НдС) тыс. руб. (без НдС) тыс. руб. (без НдС) тыс. руб. (без НдС)

Электроэнергия � 95� 19� 8 585 680 11 685 69� 1� �0� 1�5

Внешний рынок �5� 956 ��9 81� �1� 9�1 1 �� 600

Внутренний рынок � 199 ��6 8 �55 866 10 9�� 6� 11 159 5�5

Теплоэнергия � 58� ��0 5 ��5 0�8 6 008 56� 5 9�5 ��6

Химически очищенная вода (ХОВ), подпитка

�56 ��6 51� �96 5�6 690 559 556

Всего товарная продукция 11 996 ��9 1� 5�5 50� 18 ��0 9�� 18 88� 50�

9,80

9,520,6

9,58

-1,17 8,41 -0,088,33

9,60

9,40

9,20

9,00

8,80

8,60

8,40

8,20

8,00

7,80

7,602002 2003 2004 2005


внутренний рынОк

ЭлеКТРОЭНеРГИя

Наименование показателя

�00� г. �005 г.

полезный отпуск (млн.

кВт.час)

тариф (коп/кВт.ч)

товарная про-дукция

(тыс.руб.)

доля в общем отпу-ске товарной

продукции

полезный отпуск

(млн. кВт.час)

тариф (коп/кВт.ч)

товарная продукция (тыс.руб.)

доля в общем отпу-ске товарной

продукции

Электроэнергия всего (внутренний рынок), в т.ч. по группам потре-бителей

�� 0�9,� �6,09 10 9�� 6� 100% �� 8��,6 �6,06 11 159 5�5 100%

Базовые �� 5�0,0 �5,�� 6 �16 �8� 5�% �� 199,0 �5,�� 6 15� 0�� 55%

Бюджетные ��6,5 ��,85 1�� 1� 1% 5�6,6 �8,01 15� 09� 1%

Население 1 5�9,6 �1,50 ��9 6�8 �% 1 ��,1 ��,�� 99 9�� %

Прочие 15 �5�,� ��,�� 8� 1�9 �9% 16 ��1,0 ��,�0 � 55� 5�� 1%

На внутреннем рынке основными потребителями электро-энергии являются крупные промышленные предприятия цветной металлургии, нефтеперерабатывающей, химиче-ской, лесоперерабатывающей промышленности, ОАО «РЖд» (филиал ВСЖд) и оптовые потребители-перепродавцы (ОПП).

Наибольшую долю занимают предприятия, входящие в груп-пу «Базовые потребители», с потреблением в �005 году ��199 млн.кВт.ч (55% от общего объема отпуска товарной продук-ции на внутренний рынок). Снижение объема потребления по данной группе в �005 году обусловлено выделением с 01.01.�005 из договора с ОАО «БрАЗ» на отдельный договор

предприятия ООО «Братский завод ферросплавов» и пере-вод его на расчеты по тарифу «Прочие потребители». При этом наблюдается увеличение электропотребления по отде-льным потребителям, входящим в данную группу, что обус-ловлено промышленным ростом на этих предприятиях.

Соответственно этим вызван рост электропотребления по группе «Бюджетные потребители» обусловлен принятием в аренду ОАО «Иркутскэнерго» муниципальных электрических сетей МУП «Нижнеилимское УКХ» с 01.11.�00�, МУП «Инже-нерные сети города» с 01.11.�005. Соответственно, произош-ло принятие на прямые договоры бюджетных потребителей, являвшихся ранее потребителями данных ОПП.

ТеплОЭНеРГИя

Наименование показателя

�00� г. �005 г.


(тыс. Гкал, тыс. тонн)

тариф (руб/Гкал, руб/тонн)

товарная продукция(тыс.руб.)

доля в общем отпуске товар-ной продукции

(%)


(тыс. Гкал, тыс. тонн)

тариф (руб/Гкал, руб/тонн)

товарная продукция (тыс.руб.)

доля в общем отпуске товарной

продукции (%)

Теплоэнергия всего (внутренний рынок)

�5 ��,� ��8,1� 6 008 56� 100% �� 9�,1 ��1,9� 5 9�5 ��6 100%

Бюджетные 1 ��8,0 ��,96 �1� 0�9 5% 1 966,1 ��,9� �59 9�0 8%

Жилищныеорганизации

5 691,� ��,00 1 ��1 8�5 ��% 6 �96,� ��,00 1 5�0 15� �6%

Прочие 11 619,0 �8�,9� � �11 0�9 55% 11 59�,1 �8�,�8 � �8� 9�8 55%

ОПП 6 585,0 159,8� 1 05� 5�� 18% � ��8,5 1�8,86 660 �1� 11%

ХОВ, подпитка 10� �08,1 �,89 5�6 690 101 8��,9 5,�9 559 556


Средняя цена продажи в секторе свободной торговли (ССТ) составила �1� руб/МВт.ч , средняя стоимость покупки энер-гии в регулируемом секторе – 1�6 руб/МВт.ч.

Основными потребителями электроэнергии ОАО «Иркутс-кэнерго» на внешнем рынке являются ЗАО «МАРЭМ+», ОАО «НКАЗ», ОАО «Омская энергосбытовая компания», ОАО «чи-тинская энергосбытовая компания», ОАО «Кузбассэнерго», ОАО «Красноярскэнергосбыт», ОАО «Алтайэнерго», ОАО «Хакасэнергосбыт», ОАО «Новосибирскэнерго» и другие.

С 1 мая �005 года на территории Сибири введены новые Правила оптового рынка электроэнергии (переходного пе-риода) с новыми принципами формирования объемов про-изводства и купли-продажи, ценообразования, штрафов/премий за отклонения от почасовых плановых графиков производства и потребления. Стало возможным частичное замещение собственной дорогой конденсационной выра-ботки покупной энергией с рынка, в случае появления на рынке предложений по выгодной цене.

Новые правила имеют более гибкий механизм участия в куп-ле-продаже электроэнергии, позволяют продавать по ры-ночным ценам часть электроэнергии в секторе свободной торговли, вводят систему штрафов/премий за отклонения от почасовых плановых графиков производства и потребления.

Экономический эффект сложился из следующего:

• эффекта от продажи электроэнергии на торгах сверх-плановой электроэнергией в сумме �,9 млн. руб.;

• эффекта в секторе отклонений - 1�1,� млн. руб.;

• эффекта от продажи по рыночным ценам на ССТ - �8,6 млн. руб.;

• эффекта от оптимизации структуры выработки (замеще-ние части объемов конденсационной выработки покупной энергией с ОРЭ) и поставок контрагентам электроэнергии - �0,� млн. руб.

Создание в феврале �005г. специализированного подраз-деления в составе исполнительной дирекции по работе на оптовом рынке Управления оптовой торговли электроэнер-гией (УОТЭ) позволило ОАО «Иркутскэнерго» качественно подготовиться к модификации рынка, активно участвовать на всех его торговых площадках и получить заметный эко-номический эффект.

Рост теплопотребления по группам «Бюджетные органи-зации», «Жилищные организации» обусловлен принятием в аренду ОАО «Иркутскэнерго» муниципальных тепловых сетей МУП «Нижнеилимское УКХ» с 01.11.�00�, МУП «черем-ховские тепловые сети» с 01.01.�005, МПТП «Иркутсктеп-лоэнерго» с 01.0�.�005, МУП «Инженерные сети города» с 01.11.�005. Произошло принятие на прямые договоры пот-ребителей вышеуказанных групп, являвшихся ранее потре-бителями данных ОПП. По группе «ОПП», соответственно, произошло снижение теплопотребления.

В свою очередь в целом по ОАО «Иркутскэнерго» продол-жается тенденция по снижению объемов полезного отпуска тепловой энергии, что обусловлено следующими основны-ми причинами:

1. Снижение теплопотребления промышленными пред-приятиями в связи с реализацией программ по оптимиза-ции затрат на производство (программы энергосбереже-ния, развития собственных теплоисточников).

�. Снижение теплопотребления за счет принятия муни-ципальных сетей в городах Иркутской области и, соответ-ственно, исключения объема нормативных потерь тепло-вой энергии в данных сетях из состава полезного отпуска ОАО «Иркутскэнерго» (что ранее учитывалось в полезном отпуске данным потребителям).

Рост отпуска товарной продукции по химически очищенной и подпиточной воде обусловлен увеличением тарифов на процент инфляции в �005 году на данные виды продукции.

ед. изм. �00� г. �00� г. �00� г. �005 г.

Электроэнергия, поставленная на оптовый рынок, всего

млн. кВт.ч 5 9��,� 1 6��,� � �0�,9 5 061,6

- ОРЭМ млн. кВт.ч � �9�,1 56�,� 1 191,� 910,�

- Прямые договоры млн. кВт.ч 1 ��8,� 1 0�9,9 � 01�,6 � 561,�

- ССТ ОРЭ млн. кВт.ч 0,0 0,0 0,0 590,�

Электроэнергия, приобретенная с оптово-го рынка, всего

млн. кВт.ч ��8,9 ��,1 1 5�0,9

ОАО «Иркутскэнерго» получен дополнительный экономический эффект по итогам года от рабо-ты на оптовом рынке электроэнергии в сумме 244 млн. рублей.

Основными потребителями тепловой энергии являются крупные промышленные предпри-ятия нефтеперерабатывающей, химической, ле-соперерабатывающей промышленности, опто-вые потребители-перепродавцы, предприятия жилищно-коммунального хозяйства.

внешний рынОк


№ п/п

Ф.И.О.Год рож-

дениядолжность

доля акций ОАО «Иркутскэнерго», находящихся во

владении

1 Киселева Татьяна Сергеевна 19�5Главный специалист департамента по управ-лению активам ООО «ЕвроСибЭнерго»

-

� Крамаренко Вячеслав Михайлович 19�6Руководитель департамента внутреннего контроля и аудита ЗАО «Комплексные энер-гетические системы»

-

� Седых Софья Александровна 1981

Главный специалист отдела имущества ор-ганизаций топливно-энергетического ком-плекса Управления имущества организаций коммерческого сектора Росимущества

-

� Талалыкина Елена Германовна 19��Главный бухгалтер, заместитель директора финансового департамента ООО «Евро-СибЭнерго»

-

5 Торчинский Артем Александрович 19�9Главный специалист финансового департа-мента ООО «ЕвроСибЭнерго»

-

ОрганизациОнная структура системы кОрпОративнОгО управления

СОСТАВ СОВеТА дИРеКТОРОВ

№ п/п



доля акций ОАО «Иркутскэнер-го», находящихся во

владении

1 Медведев Юрий Митрофанович 19�8Заместитель руководителя Федерального агентства по управлению федеральным иму-ществом

-

� Балашов Максим Генрихович 19�0

Начальник отдела электроэнергетики де-партамента инвестиционной и структурной политики в промышленности и энергетике Минпромэнерго России

-

� Кирюхин Владимир Алексеевич 1956Первый заместитель генерального директо-ра ООО «ЕвроСибЭнерго»

-

� Киселев Василий Николаевич 19��

Вице-президент - директор департамента по взаимодействию с органами государствен-ной власти, местного самоуправления и есте-ственными монополиями в ОАО «СУАЛ-ХОЛ-дИНГ»

-

5 Колмогоров Владимир Васильевич 195�Генеральный директор ООО «ЕвроСибЭнер-го-инжиниринг»

-

6 Никитин Глеб Сергеевич 19��

Начальник Управления имущества организа-ций коммерческого сектора Федерального агентства по управлению федеральным иму-ществом

-

� Прилепский Александр Иванович 1951Заместитель генерального директора ООО «ЕвроСибЭнерго»

-

8 Пушкарева Ольга Станиславовна 1955директор департамента отраслевого разви-тия Правительства Российской Федерации

-

9 Слободин Михаил Юрьевич 19��Генеральный директор ЗАО «Комплексные энергетические системы»

-

10 Тазин Сергей Афанасиевич 1961Генеральный директор ООО «ЕвроСибЭнер-го»

-

11 Щадов Владимир Михайлович 195�Заместитель руководителя Федерального агентства по энергетике

-

СОСТАВ РеВИЗИОННОй КОМИССИИ


Выплата вознаграждения членам органов управления Общества

По решению Совета директоров членам Правления Обще-ства в период исполнения ими своих обязанностей могут выплачиваться вознаграждение и (или) компенсироваться расходы, связанные с исполнением ими функций членов Правления Общества. Размер таких вознаграждений и ком-пенсаций устанавливаются решением Совета директоров Общества.

По решению общего собрания акционеров членам Совета директоров за период исполнения ими своих обязанностей могут выплачиваться вознаграждения и (или) компенсиро-ваться расходы, связанные с исполнением ими функций членов Совета директоров. Общая сумма таких вознаграж-дений и компенсаций устанавливается решением общего собрания акционеров.

Управление собственностью

Результаты работы по регистрации имущества в собствен-ность компании.

В течение �005 года осуществлялись плановые мероприя-тия по государственной регистрации права собственности ОАО «Иркутскэнерго» на недвижимое имущество, включая оформление прав на земельные участки под объектами не-движимости.

Мероприятия осуществлялись в порядке подготовки не-обходимых документов для реформирования ОАО «Ир-кутскэнерго» в соответствии с требованиями действующе-го законодательства. Проводились работы по оформлению документов на земельные участки и обеспечению регис-трации права собственности на объекты филиалов ОАО «Иркутскэнерго» - ЮЭС, ВЭС, СЭС, ЗЭС, ЦЭС, ИГЭС, БГЭС, АТС, работы по оценке рыночной стоимости объектов произ-водственного назначения находящихся на балансе филиа-лов – ЮЭС, У-И ГЭС, У-И ТЭЦ, Фирмы «Энергосбыт».

Проведен на конкурсной основе отбор исполнителей для заключения договоров на выполнение работ и оказание ус-луг по государственной регистрации права собственности на ЛЭП �5, 10, 6 кВ и ПС �5 кВ филиалов - ВЭС, ЗЭС, ЦЭС, СЭС, ЮЭС, базы РЭС филиалов - ВЭС, ЗЭС, ЦЭС, СЭС, оформлению документов на земельные участки на ВЛ 0,� кВ ТП (КТП) фи-лиалов - ВЭС, ЗЭС, ЦЭС, СЭС, ЮЭС.

Фактические расходы на осуществление мероприятий по государственной регистрации права собственности ОАО «Иркутскэнерго» на недвижимое имущество за �005 год со-ставили 151 9�� тыс. руб. (без учета НдС), основная часть из которых - расходы на оформление документов на здания, сооружения и земельные участки по филиалам, ЮЭС, ВЭС, СЭС, ЗЭС, ЦЭС, ТЭЦ-9 (АТС).

Генеральный директор

пРАВлеНИе

№ п/п



доля акций ОАО «Ир-кутскэнерго», находя-

щихся во владении

1 Эмдин Сергей Владимирович 19�1 Генеральный директор -

� Бакаев Григорий Николаевич 1968Первый заместитель генерального директо-ра – директор по финансам и экономике

-

� Грайвер Михаил Александрович 1950директор по производству энергии – глав-ный инженер

-

� Розенраух Борис Матвеевич 19�8 директор по продаже энергоресурсов 0,0 %

5 Шарабурак Владимир Алексеевич 196� директор по снабжению -

правление Общества

1� октября �005 года на заседании Совета директоров ОАО «Иркутскэнерго» были приняты следующие решения (про-токол №1�(1�8) от 1�.10.�005):

• о досрочном прекращении полномочий Генерального директора ОАО «Иркутскэнерго» Колмогорова В.В.;

• о назначении Эмдина С.В. Генеральным директором ОАО «Иркутскэнерго».

Таким образом, с 1� октября Владимира Васильевича Колмогорова на посту Генерального директора ОАО «Иркутскэнерго» сменил Сергей Владимирович Эмдин, до этого занимавший должность Исполнительного директора Общества.

Правление Общества является коллегиальным исполни-тельным органом Общества. членами Правления могут яв-ляться Руководители Общества в соответствии с решением Совета директоров Общества.

Функции председателя Правления осуществляет Генераль-ный директор.

Порядок деятельности Правления Общества, права, обя-занности и ответственность членов Правления определя-ются законодательством Российской Федерации, Уставом Общества, Положением о Правлении Общества и догово-рами, заключаемыми Обществом с членами Правления. Во-просы, отнесенные Уставом к компетенции Правления, не могут быть переданы на решение Генеральному директору Общества.


Участие в капитале других дочерних обществ и других организаций

Структура собственности по состоянию на �1.1�.�005

№ п/п

Наименование акционерных обществ, пакеты акций (долей) которых принадлежат ОАО «Иркутскэнерго» на праве собственности

доля ОАО «Иркутск-энерго» в уставном

капитале, %

доля голосов ОАО «Иркутскэнерго», %

1 ЗАО «Байкал Бизнес Центр» �1,00 �1,00

� ЗАО «ИРМЕТ» 100,00 100,00

� ЗАО «Сибтранспресс» 19,98 19,98

� ЗАО «Иркутскэнергоремонт» 100,00 100,00

5 ЗАО «Иркутскэнергострой» 100,00 100,00

6 ЗАО «Энерго паритет» 50,�6 50,�6

� ООО «Байкалинвестэнерго» 99,60 99,60

8 ООО «Гранд Байкал» 100,00 100,00

9 ООО «Иркутскэнергосвязь» 100,00 100,00

10 ООО «Ангарская ТеплоСбытовая Компания» 100,00 100,00

11 ООО «Централизованная Энергоремонтная фирма» 100,00 100,00

1� ООО «Охранное предприятие «Иркутскэнерго» 100,00 100,00

1� ЗАО «СибирьЭнергоТрейд» 100,00 100,00

1� ЗАО «Иркутскэнерготранс» 100,00 100,00

15 ЗАО «ГидроЭнергоСервис-ремонт» 100,00 100,00

16 ЗАО «Спецэнергоремонт» 100,00 100,00

1� ЗАО «Братскэнергоремонт» 100,00 100,00

18 ЗАО «Байкалэнерго» 100,00 100,00

19 ООО «Лизинговый центр» 19,80 19,80

�0 ОАО «Сибирская инвестиционная компания» 0,16 0,16

�1 ООО «Подстанция Шелехово» 100,00 100,00

�� ООО «Пожарная охрана «Иркутскэнерго» 100,00 100,00

�� ООО «Иркутская городская теплосбытовая компания» 100,00 100,00

�� ООО «Электросбыт» 100,00 100,00

№ Показатель ед. изм.Сумма

на �1.1�.0� на �1.1�.051 долгосрочные вложения: тыс. руб. 1 �95 56�,00 � �� 8,00

- в том числе в дочерние зависимые Общества тыс. руб. 1 �8� �0�,5� 1 619 �58,6

№ Показатель ед. изм. �00� г. �005 г.

1 Количество непрофильных организаций, из участия в которых вышло ОАО «Иркутскэнерго»

шт. � -

� Прибыль/Убыток полученные от реализации акций (долей) тыс. руб. -16 ��,00 -� дивиденды тыс. руб. � 615,55 � �15,�� Количество учреждённых обществ шт. � 5

По сравнению с �00� годом объем долгосрочных вложений увеличился. Это связано с реализацией проектов реформи-рования Компании, связанных с выведением непрофиль-ного бизнеса в новые дочерние общества. Рост объема дол-госрочных вложений произошел также за счет увеличения номинальной стоимости долей в уставных капиталах ООО «Гранд Байкал» и ООО «Иркутскэнергосвязь», в которых ОАО «Иркутскэнерго» является единственным участником, путем внесения дополнительных вкладов имуществом. Была реализована доля в уставном капитале ООО «Байка-линвестэнерго».

В �005 году было получено больше доходов от участия ОАО «Иркутскэнерго» в различных хозяйственных обществах, причем увеличилась доля дивидендов от дочерних об-ществ ОАО «Иркутскэнерго», созданных в рамках выведе-ния непрофильного бизнеса.

В течение �005 года Правлением ОАО «Иркутскэнерго» были приняты решения о создании следующих дочерних обществ: ЗАО «Иркутскзолопродукт», ООО «Пожарная охрана «Иркутскэнерго», ООО «Иркутская городская тепло-сбытовая компания», ООО «Электросбыт».


В рамках этих проектов была разработана и утверждена организационная структура филиалов, сочетающая в себе централизацию обеспечивающих функций для территори-ально близких предприятий однотипного назначения и от-ражающая основные элементы процессного похода в части конфигурации управления основными процессами (произ-водство и передача тепловой и электроэнергии). Внедре-ние предложенной структуры позволило избежать дубли-рования управляющих функций, эффективно распределить области функциональной ответственности между директо-ром и техническими директорами, а в блоке, подчиненном главному инженеру разнести основные процессы – произ-водство электрической и тепловой энергии и сопровожде-ние оборудования по различным ветвям подчиненности.

В �005 году у Общества не было сделок, которые в соот-ветствии с Федеральным Законом «Об акционерных обще-ствах» предварительно одобрялись уполномоченными ор-ганами управления Общества как крупные сделки.

В четвертом квартале �005 года ОАО «Иркутскэнерго» за-ключило договор поручительства с Акционерным коммер-ческим Сберегательным банком Российской Федерации. данная сделка в соответствии с Федеральным Законом «Об акционерных обществах» является сделкой, в совершении которой имеется заинтересованность, и в целях соблю-дения требований действующего законодательства была предварительно одобрена Советом директоров Общества (протокол заседания Совета директоров от �5.11.�005 №1� (1�9)

Вышеуказанный договор поручительства был заключен 19 декабря �005 г. в обеспечение обязательств по кредитному договору, заключаемому Акционерным коммерческим Сбе-регательным банком Российской Федерации с ОАО «Бай-кальский целлюлозно-бумажный комбинат» сроком до 18 месяцев, под процентную ставку не более 1�,5%.

В совершении данной сделки имелась заинтересованность со стороны ОАО «Иркутскэнерго», т.к. Российская Федерация одновременно является акционером ОАО «Иркутскэнерго» (�0%) и акционером ОАО «Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат» (�9%).

договор заключен на сумму �00 000 000 (семьсот милли-онов) рублей, что составляет 1,�% балансовой стоимости активов ОАО «Иркутскэнерго» по состоянию на последнюю отчетную дату перед совершением сделки.

Сведения о крупных сделках и сделках с заинтересованностью

Система организационного управления Обществом харак-теризует ОАО «Иркутскэнерго» как вертикально-интегри-рованную компанию, черты организационного дизайна которой присущи линейно-функциональному типу орга-низационной структуры с группировкой функций по про-изводственному признаку. Функции производства, транс-портировки и сбыта электрической и тепловой энергии сосредоточены в филиалах Общества. Последовательно проводимые организационные изменения обеспечили цен-трализацию ряда вспомогательных (или обеспечивающих) функций и выведение их из основной структуры Общества в категорию дочерних зависимых обществ. Выведен также в разряд самостоятельных подразделений функционал, не относящийся к профильной деятельности Общества. Функ-ции управления деятельностью Общества в целом сосредо-точены в исполнительной дирекции и распределены между первым заместителем генерального директора – дирек-тором по финансам и экономике и директорами по соот-ветствующим областям функциональной ответственности. Существующая структура отражает приоритет произ-водственного направления деятельности Общества.

В условиях необходимости гибкого реагирования на из-менения внешней среды, обусловленные наличием пере-ходных процессов к рыночным механизмам хозяйствова-ния, адаптивного восприятия процессов реформирования энергетической отрасли в целом, Общество осуществляет процессы реструктуризации, направленные на повышение эффективности бизнес-процессов, проводит необходимую оптимизацию организационной структуры.

В �005 году решались следующие основные задачи:• укрупнение филиалов с однотипными функциями по географическому признаку;• дальнейшая централизация обеспечивающих функ-ций Общества на основе совершенствования соответ-ствующих бизнес-процессов;• оптимизация оргструктуры исполнительной дирек-цией и Общества в целом с использованием методов процессного управления;• анализ бизнес-процессов и стандартизация лучшей практики;• совершенствование системы нормативной доку-ментации Общества;• формирование единой организационной функци-ональной модели деятельности Общества, как необхо-димого инструмента для постановки и внедрения регу-лярного менеджмента. С целью совершенствования управления тепловыми предприятиями были реализованы проекты:• реформирования организационного управления Ново-Иркутской ТЭЦ, ТЭЦ-5 и Иркутских тепловых се-тей с созданием Иркутского теплового узла;• реформирования организационного управления ТЭЦ-9, ТЭЦ-1 и Ангарских тепловых сетей с созданием Ангарского теплового узла.

стандартизацияи Оптимизация

бизнес-прОцессОв


В 2005 году были проанализированы более 20 ос-новных бизнес-процессов, сформированы пред-ложения по повышению их эффективности, ут-верждены планы внедрения этих предложений, стандартизован ряд процессов.

Разработаны политики в основных функциональных областях:

• Политика в области материально-технического снабжения;

• Политика в области информационных технологий;

• Политика в области правового обеспечения;

• Политика в области топливообеспечения;

• Политика в области управления инвестиционными проектами;

• Политика в области управления персоналом;

• Политика в области управления техническим обслуживанием и ремонтной деятельностью;

• Политика в области топливоиспользования;

• Политика в области энергосбытовой деятельности.

Разработаны и внедрены стандарты предприятия по следующим направлениям:

• Взаимоотношения фирмы «Энергосбыт» и филиалов ОАО «Иркутскэнерго»;

• Порядок заключения, регистрации, хранения, исполнения и расторжения договоров;

• Порядок прекращения подачи энергии потребителям;

• О защите персональных данных работников ОАО «Иркутскэнерго»;

• Регламент оценки персонала;

• Внутренний аудит финансово – хозяйственной деятельности ОАО «Иркутскэнерго»;

• О формировании корпоративной отчетности;

• Управление организацией проведения ремонтных работ;

• действия оперативного персонала филиалов при ликвидации аварий;

• Состав и порядок управления нормативной документацией системы управления.

Качественно новый подход к повышению эффективности организационного управления филиалом был реализован на ТЭЦ-11, где в основу организационного дизайна было положено более глубокое использование принципов про-цессного управления и созданы предпосылки для посте-пенного перехода к бесцеховой структуре управления.

В рамках задачи построения единой системы, включающей в себя взаимосвязанную информацию обо всех аспектах де-ятельности организации – ее целях, процессах, функциях, организационной структуре и ресурсах в �005 году были продолжены работы по исследованию основных бизнес-процессов в филиалах и в исполнительной дирекции.

Использование системного подхода к описанию деятель-ности организации, методологии, подразумевающей ин-теграцию подходов к оптимизации процессов «снизу» (программа ТОП) и «сверху» (программа повышения эф-фективности производства), стандартизации лучшей прак-тики создает все необходимые предпосылки для поста-новки концепции регулярного менеджмента. Организация

управления, основанная на перманентном мониторинге бизнес-процессов с учетом показателей их эффективности, недопущение возникновения рисковых событий, а также поэтапное внедрение элементов системы менеджмента ка-чества позволят ОАО «Иркутскэнерго» отвечать критериям, присущим Компании мирового уровня.


Финансовые результаты Общества

Наименование показателя (тыс. руб.) �00� г. �005 г. Изменение %

Выручка от реализации 18 ��8 ��5 19 111 01� �,�

Себестоимость реализованной продукции 1� 95� 9�1 16 11� 988 �,8

Валовая прибыль � �9� �1� � 998 0�� -11,�

чистая прибыль 9�6 ��8 1 �05 ��5 �0,1

EBITDA � 96� 6�� 56 �09 �,�

Рентабельность продаж, % 18 16 -�,0

Рентабельность по чистой прибыли, % 5,1 6,� 1,�

Выручка от реализации продукции за �005 года по отноше-нию к �00� г. увеличилась на �,� % в основном за счет уве-личения полезного отпуска электроэнергии потребителям (+ 5,8 %). В �005 году реализация энергоресурсов осущест-влялась по тарифам, принятым на �00� год. Себестоимость продукции по сравнению с �00� годом увеличилась на �,8 % в результате влияния инфляции, дополнительных расходов на прием сетей. Валовая прибыль составила � 998 млн. руб.,

на �96,� млн. руб. меньше показателя прошлого года за счет более высокого темпа роста себестоимости основной продукции относительно роста выручки от реализации.

С учетом операционной и внереализационной деятельнос-ти валовая прибыль в �005 году уменьшилась на 1 �65,� млн. руб.

УпРАВлеНИе ФИНАНСАМИ


Операционные и внереализационные доходы и расходы за 2005 г.

Наименование показателя (тыс. руб.) доходы Расходы Результат

Проценты 1�0,0 6�,1 �8,0доходы и расходы по аренде имущества �90,0 185,5 10�,5движение основных средств 5�,� 56,� 0,�Налог на имущество �11,� -�11,�доходы и расходы от реализации ТМЦ �0�,� �99,0 5,�доходы и расходы, связанные с реализацией ценных бумаг �9�,� ��1,� -�8,0Расходы социального характера, на благотворительность, на спортив-ные, культурные мероприятия

��,1 -��,1

Резервы по сомнительным долгам 880,5 -880,5Прочие �6�,0 158,� �08,6ИТОГО 1 �51,6 � �16,9 -1 �65,�

По итогам деятельности за �005 год начислен налог на при-быль в размере �6� млн. руб.

В результате чистая прибыль за �005 год составила 1 �05,� млн. руб., на �0% больше показателя �00� г. Рентабельность по чистой прибыли – 6,� %.

Финансовый результат от операционной и внереализаци-онной деятельности в �005 г. в целом лучше чем в �00� г., что определило улучшение показателей EBITDA и чистой прибыли по сравнению с �00� г.

Уровень рентабельности продаж предприятия в �005 году составил 16 %, на � пункта ниже по сравнению с �00� годом, в том числе:

• электроэнергии – �� % (+ 1 пункт к уровню �00� г.);

• теплоэнергии – (- � %) (- 1� пунктов к уровню �00� г.)

Показатели �00� год �005 год

Оборачиваемость запасов (дней) �0 �1Оборачиваемость дебиторской задолженности до года (дней) �9 �1Оборачиваемость кредиторской задолженности (дней) �0 �5

Незначительное увеличение периода оборота запасов вы-звано увеличением запасов угля.

Значение показателя оборачиваемости дебиторской задол-женности практически не изменилось по сравнению с �00� годом и находится в диапазоне, соответствующем договор-ным срокам оплаты потребителями. Процент оплаты за от-пущенную энергию за �005 год составил 100 %.

Увеличение периода оборота кредиторской задолженно-сти вызвано увеличением текущей задолженности перед поставщиками материалов и подрядчиками по ремонтам и капитальному строительству, образовавшейся в результате закрытия актов выполненных работ в конце периода.

Показатели на 01.01.05 на �1.1�.05

Коэффициент текущей ликвидности 1,�1 1,�6Коэффициент срочной ликвидности 0,88 0,89Коэффициент абсолютной ликвидности 0,�5 0,�1Соотношение заемных и собственных средств 0,09 0,10Соотношение кредиторской задолженности к дебиторской, в % �9 111

Значения показателей ликвидности позволяет сделать вы-вод об обеспеченности средствами для своевременной оп-латы обязательств. Значения коэффициентов абсолютной и срочной ликвидности находятся выше среднестатисти-ческих показателей, что свидетельствует о минимальных рисках Общества по несвоевременной оплате кредиторс-кой задолженности.

Изменение соотношения кредиторской задолженности к дебиторской не является признаком ухудшения платеже-способности Общества, поскольку значение показателей оборачиваемости сохраняется на уровне �00� года. Обще-ство стремится поддерживать уровень своих обязательств на уровне обязательств дебиторов перед Обществом.


Основная цель политики управления персоналом – полу-

чить максимальную отдачу от инвестиций в персонал через

построение системы, которая отбирает «лучших из лучших»

людей для работы в Обществе, мотивирует каждого работ-

ника к достижению целей, определяемых стратегией Ком-

пании, способно объективно оценить степень достижения

результатов, справедливо вознаграждает и поощряет их

достижение.

В целях совершенствования работы с персоналом, создания

оптимальных условий для реализации стратегии развития

Общества с учетом кадрового потенциала осуществлены

следующие мероприятия:

• разработка кадровой политики Общества;

• разработка рисков по управлению персоналом;

• создание справочника Молодого специалиста;

• участие в разработке и реализации проекта «Виртуаль-

ная общественная приемная»;

• проведение мониторинга причин увольнения персона-

ла в целом по Обществу.

управлениеперсОналОм

КОРпОРАТИВНАя КАдРОВАя пОлИТИКА

Категории работников

ед.изм.

2002 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г.

Всего работников на 31 декабря

чел. 18 055 15 099 12 075 11 596

в том числе:- руководителей и специалистов

--“-- 5 033 4 579 4 377 4 418

- служащих --“-- 190 117 113 108

- рабочих --“-- 12 832 10 403 7 585 7 070

Среднемесячная заработная плата

руб. 8 974 10 954 13 905 16 969

КАдРОВАя пОлИТИКА, СОВеРШеНСТВОВАНИе СИСТеМы МОТИВАЦИИ пеРСОНАлА

ИНВеСТИЦИИ В пеРСОНАл

Одним из стратегических направлений развития ОАО «Ир-кутскэнерго» является накопление и сохранение челове-ческого капитала, побуждающее работников поддерживать, совершенствовать свои знания, навыки и умения в течение всей трудовой деятельности. В целом за отчетный период всеми формами обучения охвачено � 86� человека. Затраты на обучение составили �1 �85 тыс. руб.

В �005 году начата подготовка руководителей высшего и среднего звена по программам МВА – производственные системы, управление компанией, финансовый и стратеги-ческий менеджмент.

В целях эффективного обучения резерва кадров для выдви-жения на руководящие должности были разработаны тре-нинги, направленные на развитие навыков личной эффек-тивности, управления людьми, работы в команде, решения конфликтов, стрессоустойчивости. Сформирована единая база данных, которая включает в себя необходимую инфор-мацию по каждому резервисту и их индивидуальные планы развития.

В настоящее время ведется работа по проекту внедрения-Система дистанционного обучения (СдО) «Прометей». Это открытая корпоративная обучающая система, которая вклю-чает в себя электронные курсы и охватывает все основные направления подготовки персонала. доступ к СдО будет иметь каждый сотрудник Компании.


Экологические платежи за загрязнение окружающей природной среды

Плановые экологические платежи на �005 год составили 1��,186 млн. рублей.

Фактические экологические платежи за �005 год – 80,999 млн. рублей, в т.ч.

• плата за нормативные и временно согласованные вы-бросы, сбросы, размещение отходов – 60,695 млн. рублей;

• плата за сверхнормативные выбросы, сбросы, размеще-ние отходов – �0,�0� млн. рублей.

Снижение фактических платежей против плановых про-изошло вследствие снижения величины фактических вы-бросов, сбросов в окружающую природную среду, разме-щения отходов от разрешенных лимитов.

Выполнение природоохранных мероприятий

Суммарные затраты на выполнение природоохранных ме-роприятий в �005 году составили ��8 011,1 тыс. рублей, из них:

• текущие затраты 1�5 �01,1 тыс. рублей;

• затраты на капитальный ремонт �� 89�,0 тыс. рублей;

• инвестиции �0� 818,0 тыс. рублей.

Среднегодовая стоимость основных производственных фон-дов по охране окружающей среды – � �88 5��,0 тыс. рублей.

Аварий в филиалах с экологическими последствиями в �005 году не было.

Штрафных санкций органами исполнительной власти, осу-ществляющими управление в области охраны окружающей среды, не предъявлялось.

прирОдООхранная деятельнОсть

Природоохранная деятельность осуществлялась в соот-ветствии с требованиями природоохранного законодатель-ства. Водопотребление, водоотведение, выбросы, сбросы загрязняющих веществ в природную среду, размещение отходов производилось согласно государственным разре-шениям, лицензиям.

Выбросы в атмосферу

Разрешенный лимит выбросов загрязняющих веществ в ат-мосферу на �005г., установленный государственными раз-решениями, составил �0� �0�,8�� тонн.

Фактические выбросы в атмосферу составили �11 ��8,�95 тонн, что на 9� 65�,5�8 тонн ниже разрешенного лимита и на � 65�,6�� тонн ниже факта �00� года, что обусловлено:

• уменьшением общего расхода сожженного топлива на 6,6 %, проведением работ по экономии топлива в соответс-твии с Программой управления издержками;

• выполнением природоохранных мероприятий.

Удельный выброс загрязняющих веществ в атмосферу на отпущенную энергию составил 0,��89 кг/кВт.ч, в �00� году – 0,��5� кг/кВт.ч.

Увеличение удельного выброса загрязняющих веществ в атмосферу обусловлено увеличением доли сжигаемых уг-лей с ухудшенными экологическими характеристиками.

Водопотребление

Лимит годового водопотребления (�19 599,5 тыс. м�) не превышен.

В �005 году общее водопотребление по ОАО «Иркутскэнер-го» составило �16 ��,� тыс. м�, против �00� года общее водопотребление уменьшилось на 1� 695,� тыс. м� вслед-ствие разгрузки ТЭЦ и проведения мероприятий по эконо-мии водопотребления.

Объем оборотного водоснабжения в �005 году составил �� 11,� тыс. м�.

Водоотведение

Объем сброса сточных вод в �005 году составил 185 0�� тыс. м�, что на 8 119,1 тыс. м� больше по сравнению с фактом прошлого года.

Увеличение сброса сточных вод произошло по ряду фили-алов, а именно:

• по Ново-Иркутской ТЭЦ вследствие переноса створа и изменения схемы учета фильтрационного стока (в соответс-твии с условием водопользования);

• по ТЭЦ-10 вследствие изменения схемы учета фильтра-ционного стока в соответствии с рекомендациями согласо-ванного проекта нормативов ПдС;

• по Братской ГЭС вследствие более высокого среднего-дового уровня Братского водохранилища.

Отходы производства и потребления

Общее количество отходов, образовавшихся за �005 год, составило 1 ��6 861,��8 тонн, из них золошлаковых отходов – 1 ��9 895,�� тонн.

Золошлаковых отходов образовалось на 9� 156,1�� тонны ниже факта предыдущего года, что обусловлено уменьше-нием общего расхода сожженного топлива на 6,6 %.

Количество накопленных на золоотвалах ЗШО на конец �005 года составило �� 8�1 10�,550 тонн.

За �005 год использовано отходов на собственные нужды 5� ��0,9�8 тонн, из них золошлаковых отходов 5� 000 тонн.

Передано отходов другим организациям �� 16,�6� тонны, в том числе золошлаковых отходов 185 1�9,600 тонн.

За �005 год утилизировано ЗШО ��9 1�9,6 тонн, что состав-ляет 16,�� % от общего объема образовавшихся золошла-ковых отходов.


Управлением по информационным технологиям ОАО «Иркутскэнерго» в �005 году была продолжена рабо-та по широкому перечню перспективных проектов с ис-пользованием новейших информационных технологий.

Реализованы следующие проекты:

• Автоматизированная система управления сбытом энергии и расчетами с потребителями (АСУСЭ и Рп)

Сдана в промышленную эксплуатацию во всех отде-лениях фирмы «Энергосбыт» ОАО «Иркутскэнерго».

• Автоматизированная система учета прямых затрат по местам возникновения (АС МВЗ)

Сдана в промышленную эксплуатацию во всех фи-лиалах ОАО «Иркутскэнерго».

• Автоматизированная система учета матери-ально-технического обеспечения (АСУ МТО)

Сдана в промышленную эксплуатацию во всех филиалах ОАО «Иркутскэнерго».

• Корпоративная информационно-вычисли-тельная сеть (КИВС)

Завершены работы по основным системам в рам-ках проекта построения корпоративной информа-ционно-вычислительной сети ОАО «Иркутскэнерго». Создана ИТ-инфраструктура, которая позволяет эф-фективно поддерживать функционирование и раз-витие имеющихся информационных приложений, а также процессы разработки, создания и ввода в экс-плуатацию информационных систем, задач и прило-жений различного назначения.

• Корпоративный web-сайт ОАО «Иркутск-энерго»

Создан новый сайт на основе современных техно-логий с дизайном соответствующем корпоративному стилю.

• Мобильный офис

Запущен в промышленную эксплуатацию сервис «Мобильный офис», позволяющий руководству ком-пании получать доступ к основным ресурсам кор-поративной информационно-вычислительной сети, находясь за пределами Иркутска и области.

инфОрмациОнные технОлОгии

• Автоматизированная система казначейского исполне-ния бюджета (АС КИБ)

Текущее состояние: Проходит проектирование системы.

Планируемый результат: Оптимизация функции планирова-ния движения и контроля денежных средств в центрах фи-нансовой ответственности и казначействе ОАО «Иркутск-энерго».

• Автоматизированная система обработки, учета и анали-за информации по инвестиционной деятельности (АСОУИ)

Текущее состояние: Опытная эксплуатация системы в пилот-ных филиалах.

Планируемый результат: Повышение эффективности управ-ления капитальными вложениями Общества. Оперативное получение сводной отчетности в рамках всего предпри-ятия. Получение механизма курирования строительства.

• Программное средство «Босс-Кадровик» (табельно-зар-платный контур)

Текущее состояние: Опытная эксплуатация системы в пилот-ных филиалах.

Планируемый результат: Внедрение единой унифициро-ванной системы по расчету заработной платы в ОАО «Ир-кутскэнерго».

• Комплекс криптографической защиты и биометричес-кой аутентификации

Текущее состояние: Согласование техно-рабочего проекта, разработка нормативной документации, опытная эксплуа-тация пилотного участка.

Планируемый результат: Создание инфраструктуры, кото-рая должна обеспечить криптографическую защиту инфор-мации, функционирование электронно-цифровой подписи и биометрическую аутентификацию пользователей. Повы-шение информационной безопасности в КИВС.

• Катастрофоустойчивая система резервного копирова-ния

Текущее состояние: Согласование технического решения.

Планируемый результат: Создание системы резервного ко-пирования данных, обеспечивающей сохранность инфор-мации центрального узла КИВС при воздействии природ-ных и техногенных катастроф (землетрясения, наводнения, пожары, взрывы).


динамика ввода мощностей в 2001-2005 г.г. в ОАО «Иркутскэнерго»

Вводимая мощность ед. изм. �001 г. �00� г. �00� г. �00� г. �005 г.

Электрокотельные Гкал/час 0 160,6 0,0 50 0

Золоотвалы тыс. куб. м 0 �06,� ��5,0 1��6,5 98�,0

Трансформаторные мощности тыс. кВА 6�5,9 196,8 �1�,6 �9�,� �0,6

Тепловые сети км �,8 1�,� �,� 18,�� 6,0

Воздушные линии ��0 кВ и выше км 59,6 ��,� 95,0 55,66 �6,1

Воздушные линии �5-110 кВ км 69,� 11�,� 1�8,5 1�6,08 19,�

Воздушные линии 10 кВ км 16�,6 1�1,5 56,0 1��,�8 �0,8

Воздушные линии 0,� кВ км 116,� 11�,5 �6,1 ��,0� 55,�

Кабельные линии км 5,1 �,8 16,� 18,�6 ��,9

Жилье - общая площадь кв. м 8�68,� 6�1�,6 �85�,9 0 ��8

В �005 году на инвестиционную деятельность было исполь-зовано � 9�5, млн. руб. капвложений по следующим инвес-тиционным программам:

- проекты, не имеющие окупаемости, обеспечивающие надежность тепло - и энергоснабжения потребителей и, со-ответственно, снижающие риски аварийных отключений в объеме 1 6��,� млн. руб.;

- эффективные и окупаемые проекты в объеме 66�,� млн.руб., в т.ч. по программе повышения эффективности произ-водства–18�,5 млн. руб. и программе ТОП –�1,1 млн. руб.;

- программа областной администрации - �8�,8 млн. руб.;

- сбытовые программы 151,� млн. руб.;

- объекты непромышленного назначения �0,� млн. руб.;

- прочие 16�,� млн. руб.

На объекты производственного назначения было исполь-зовано �9�5,1 млн. руб. или 99,�% от общего объема ин-вестиций, в т.ч. на техническое перевооружение и реконс-трукцию 19�1,� млн. руб. (65,� % от общих КВЛ и 65,9% от объемов производственного назначения).

Введена в эксплуатацию тепломагистраль между Ново-Зи-минской ТЭЦ и ТЭЦ-� ОАО «Иркутскэнерго» протяженнос-тью 1� км, что обеспечит получение дополнительной при-были за счет перевода нагрузки по теплоснабжению г. Зима с менее эффективной ТЭЦ-� на более эффективную Н-ЗТЭЦ с последующим закрытием ТЭЦ-�.

Закончены работы и подключены потребители к теплома-гистрали между Ново-Иркутской ТЭЦ и РК «Свердловская» протяженностью 6 км, что обеспечит получение дополни-тельной прибыли за счет перевода нагрузки по теплоснаб-жению Свердловского округа г. Иркутска с менее эффектив-ной РК «Свердловская» на более эффективную Н-ИТЭЦ.

Объекты инвестиций (млн. руб.)

другие направления��9,1

Тепловые сети��,5

Электрическиесети и ПС - 969

Тепловые электростанции��,5

ГЭС��0


Финансирование осуществлялось за счет собственных средств компании

Источники финансирования, всего

в т.ч:

ед. изм. �001 г. �00� г. �00� г. �00� г. �005 г.

млн. руб. 1��8,0 16��,8 1��6,� ��09,1 �9�5,�

Амортизация млн. руб. 10��,6 158�,6 16��,� ��8�,� �66�,9

Прибыль млн. руб. �0�,� �9,� �5,� �5,5 �01,�

Прочие млн. руб. 1�,0 1�,9 1�,� 0,� 11,1

Подписаны акты о соответствии системы коммерческого учета ОАО «Иркутскэнерго» по � этапу ГЭС-генерации и ТЭЦ-генерация (на ТЭЦ-1, ТЭЦ-6, ТЭЦ-9, ТЭЦ-11, Н-ИТЭЦ, Н-ЗТЭЦ, У-ИТЭЦ) техническим требованиям о присоединении к тор-говой системе с присвоением коэффициента класса качест-ва, что обеспечило получение допуска к работе на оптовом рынке энергии и мощности по прямым договорам.

Реализован проект «Установка по отпуску сухой золы-уно-са сторонним потребителям на Н-ИТЭЦ» из программы по формированию рынка сбыта и утилизации золошлаковых отходов ТЭЦ.

Всего введено основных фондов на сумму � �51 млн.руб, кроме того готовятся к регистрации объекты, по которым оформлены акты ввода в эксплуатацию и соответствующие документы на сумму �1� млн.руб.

Общая задолженность на 01.01.2006 составила 460,5 млн.руб. в том числе:

• подрядным организациям за выполненные строительно-монтажные работы �6�,� млн.руб.

• проектным организациям за выполненные проектные работы 5�,1 млн.руб.

• поставщикам материально-технических ресурсов 11�,9 млн.руб.

• прочие ��,� млн. руб.

динамика ввода ОФ и незавершенного строительства

2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г.

Ввод основных фондов Объм НЗС


Реализация намеченных социальных программ осущест-вляется в соответствии с коллективным договором, заклю-ченным руководством с профсоюзом.

Учитывая особую степень опасности труда и профессио-нальной вредности для работников энергетической от-расли, неблагоприятное расположение филиалов в зоне выбросов экологически вредных производств, Общество приоритетно заботится о создании безопасных условий труда на производстве, организации отдыха, укреплении здоровья работников. Удельный вес неработающих в связи с временной потерей трудоспособности в общей численно-сти работающих за �005 год снизился на 0,��% по сравне-нию с прошлым годом и составил �,5�%.

Осуществляя капитальные вложения в оздоровление ра-ботников и членов их семей, Общество в конечном итоге решает важнейшие задачи повышения стабильности рабо-ты предприятий, снижения уровня травматизма, професси-ональной и общей заболеваемости, сокращения потерь ра-бочего времени и непроизводительных затрат на выплаты пособий по временной нетрудоспособности. И как резуль-тат капитальных вложений в оздоровление работников, в Обществе снижаются потери рабочего времени по времен-ной нетрудоспособности, эти потери на 1 работающего за �005 год составили 6,� дня, что на 1,1 дня ниже уровня про-шлого года.

В Обществе действует система добровольного медицин-ского страхования работников, все нуждающиеся прошли лечение по договорам со специализированными лечебны-ми учреждениями. Фактически за �005 г. платежи по дого-ворам дМС составили 1�15� тыс.руб. По действующему в Обществе Положению о предоставлении льгот при выде-лении путевок работникам, членам их семей и неработаю-щим пенсионерам в �005 году получили льготные путевки в санаторий «Электра», пансионат «Нилова пустынь», на базы отдыха «Звездный», «Зама», «дружба», «Энергетик» (п. Аршан и п. Мурино), «Байкал» (п. Утулик), в детские оздо-ровительные лагеря «Звездный», «Лосенок», «дружба» �0�9 человек, в т.ч. 1�59 детей. На эти цели за счет прибыли в �005 году направлено 19�9� тыс.руб., за счет средств Фон-да социального страхования – �89� тыс.руб.

В соответствии с действующей в Обществе программой обеспечения жильем молодых специалистов в �005 году на вторичном рынке жилья приобретена �1 квартира, на эти цели направлено 15 млн.руб.

В ОАО «Иркутскэнерго» действует система социальной за-щиты работников и неработающих пенсионеров, оказы-вается адресная материальная помощь малообеспеченным семьям работников, успешно решаются вопросы организа-ции культурного отдыха работников и членов их семей, раз-вития физкультуры и спорта.

В 2005 г реализован самый крупный соци-альный проект в Иркутской области в сфере энергетики, не имеющий аналогов в России по сложности и уникальности– электрификация острова Ольхон на Байкале, с прокладкой ка-беля фирмы NEXANS с защитой полиэтилено-выми трубами протяженностью по 2 км каж-дый по дну пролива «Ольхонские Ворота».

61


Аудит проводился в соответствии с Федеральным законом от 0�.08.�001 № 119-ФЗ «Об аудиторской деятельности» и федеральными правилами (стандартами) аудиторской де-ятельности, утвержденными постановлением Правитель-ства РФ от ��.09.�00� № 696 (в редакции последующих из-менений и дополнений), другими нормативными актами, регулирующими аудиторскую деятельность, а также вну-трифирменными стандартами и методиками аудита.

При проведении аудита мы руководствовались внутренни-ми правилами (стандартами) аккредитованного профессио-нального аудиторского объединения ИПБ России.

Аудит планировался и проводился таким образом, чтобы получить разумную уверенность в том, что бухгалтерская отчетность не содержит существенных искажений.

Аудит проводился на выборочной основе и включал в себя изучение на основе тестирования доказательств, подтверж-дающих числовые показатели в бухгалтерской отчетности и раскрытие в ней информации о финансово-хозяйственной деятельности, оценку соблюдения принципов и правил бухгалтерского учета, применяемых при подготовке бухгал-терской отчетности, рассмотрение основных оценочных показателей, полученных руководством Общества, а также оценку представления бухгалтерской отчетности.

Мы полагаем, что проведенный аудит дает достаточные основания для выражения нашего мнения о достоверности во всех существенных отношениях данной бухгалтерской отчетности и соответствии порядка ведения бухгалтерско-го учета законодательству РФ.

По нашему мнению, бухгалтерская отчетность Общества отражает достоверно во всех существенных отношениях финансовое положение на �1 декабря �005 года и результа-ты финансово-хозяйственной деятельности за период с 01 января по �1 декабря �005 года включительно.

Не изменяя мнения о достоверности бухгалтерской отчет-ности, мы обращаем внимание на то, что:

• В справке о наличии ценностей, учитываемых на заба-лансовых счетах, не отражается стоимость арендованных земельных участков ввиду отсутствия кадастровой оценки земель Иркутской области для энергетического комплекса;

• добавочный каптал Общества увеличен на сумму инве-стиций в строительство линий электропередачи острова Ольхон в размере �01 �� тыс. руб. за счет нераспределен-ной прибыли Общества.

аудитОрскОе заключение

А. Н. Козлов

квалифицированный аттестат Министерства финансов РФ

по общему аудиту № К 0��0� выдан в соответствии с при-

казом Министерства финансов РФ от �9.0�.�005 № 5� на не-

ограниченный срок

С. Л. Аистова

квалифицированыый аттестат Министерства финансов РФ

по общему аудиту К 001��1, выдан на основании решения

Центральной аттестационно-лицензионной аудиторс-

кой комиссии Министерства финансов РФ от �9.0�.1999, с

06.11.�00� продлен на неограниченный срок (протокол №

�0 ЦАЛАК Министерства финансов РФ).

Заместитель генерального директора

Аудитор


Бухгалтерский баланс Общества, тыс.руб.

А К Т И В 01.01.�005 �1.1�.05

Основные средства �� 6� 16� �1 866 �11

Hезавеpшенное строительство 1 �15 9�� 1 8�9 ��

долгосрочные финансовые вложения 1 �95 56� � �� 8

Запасы 1 5�� 81� 1 801 96�

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 5�� 68� �05 ��8

дебиторская задолженность � 9�0 9�8 � �1� ��6

Краткосрочные финансовые вложения �5� 561 �� 0

денежные средства 1 016 9�� 1 5�0 89�

Прочие активы �10 80� 5�5 6�9

Баланс 5� 556 ��0 5� 00� 8��

П А С С И В

Капитал �5 16� �� 5 �10 �6�

Резервы 1 191 �0� 1 191 �0�

Нераспределен. прибыль (убыток) 1 ��5 91� � ��9 �05

долгосрочные обязательства 5�0 108 5�� 9��

Краткосрочные заемные средства 8�� 00 81� 800

Кредиторская задолженность � 05� �� 581 191

доходы будущих периодов �5 �00 �� 1�9

Баланс 5� 556 ��0 5� 00� 8��

прилОжения

БУхГАлТеРСКАя ОТЧеТНОСТь ОАО «ИРКУТСКЭНеРГО» ЗА 2005 ГОд

Отчёт о прибылях и убытках Общества, тыс. руб.

Наименование показателя �00� �005

Выручка (нетто) от продаж товаров, продукции, работ, услуг(за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

18 ��8 ��5 19 111 01�

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 1� 95� 9�1 16 11� 988

Прибыль (убыток) от продаж � �9� �1� � 998 0��

Проценты к получению �6 69� 1�0 0�6

Проценты к уплате (65 511) (6� 051)

доходы от участия в других организациях � 616 � 558

Прочие операционные доходы 1 056 5�� 1 100 61�

Прочие операционные расходы (1 �9� 599) (� �1� 5��)

Внеpеализационные доходы 98 �15 �0� ��

Внеpеализационные расходы (1 196 18�) (�� 65)

чрезвычайные доходы 6� �86 0

чрезвычайные расходы (101 �99) 0

Прибыль (убыток) до налогообложения 1 �85 56� 1 ��

Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи 559 ��5 �6� 9��

чистая прибыль (убыток) отчетного периода 9�6 ��8 1 �05 ��5


Консолидированные балансы (в тыс. рублей)

На �1 декабря

�005 �00�

АКТИВЫ

долгосрочные активы

Основные средства, нетто �0 6�� 08 �9 ��1 681

Нематериальные активы �� 51� �5 966

долгосрочная дебиторская задолженность �� 8�9 565 1�1

долгосрочные инвестиции �80 511 �� 8�6

долгосрочные векселя 50� �9� 51� 080

�� 0�5 608 �0 869 �1�

Текущие активы

Запасы 1 �58 ��0 1 �0� 158

дебиторская задолженность 1 595 ��8 1 �08 099

Прочие текущие активы 1 0�9 �65 �8� �15

Краткосрочные инвестиции 8�6 008 886 16�

Краткосрочные векселя 9� �� 9� ��

денежные средства и их эквиваленты 1 6�� 08 1 0�6 60�

6 991 �86 5 5�� 0�8

ИТОГО АКТИВЫ �9 0�6 99� �6 �96 �9�

СОБСТВЕННЫЕ СРЕдСТВА АКЦИОНЕРОВ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Капитал и резервы

Акционерный капитал � �66 808 � �66 808

Резерв по переоценке � 0�5 80� � 1�6 �6�

Нераспределенная прибыль �1 808 ��8 �0 0�� 1

Итого собственные средства акционеров �8 600 890 �6 9�� 611

долгосрочные обязательства

долгосрочная задолженность по векселям �� 616 �05 �86

долгосрочная задолженность по налогам �9� ��0 ��0 6�6

долгосрочная задолженность по лизингу 9� 118 �� 08�

Обязательство по отложенному налогу � 996 5�� 89� 6��

Вознаграждения по окончанию трудовой деятельности 88� 68� ��6 15�

Прочие долгосрочные обязательства 11� 6�� 9 98�

Итого долгосрочные обязательства 6 115 05� 5 �91 008

Аудит консолидированной финансовой отчетности ОАО “Иркутскэнерго” по МСФО в целом за �005 год выполнен ООО “Эрнст энд Янг”


Текущие обязательства

Краткосрочные кредиты 8�� 19 90� 585

Кредиторская задолженность 1 �� 0� 1 05� �59

Краткосрочная задолженность по налогам 1 0�8 ��6 1 065 100

Краткосрочная задолженность по векселям 161 019 161 ��6

Прочие краткосрочные обязательства �90 ��5 �8� �9�

� ��1 05� � 668 1��

ИТОГО СОБСТВЕННЫЕ СРЕдСТВА АКЦИОНЕРОВ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА �9 0�6 99� �6 �96 �9�

Консолидированные отчеты о прибылях и убытках (в тыс .рублей, кроме данных об акциях)

За годы по �1 декабря

�005 �00�

Реализация по основной деятельности

Электроэнергия 1� �0� 1�5 11 �� 100

Теплоэнергия 6 �85 �� 6 5�1 506

Прочая 65� �0� 5�� 6

Итого реализация по основной деятельности 19 5�� 81� 18 800 0��

Себестоимость реализации

Топливо, используемое в производстве (� ��6 ��8) (� 91� 59�)

Заработная плата и социальные отчисления (� �09 �9�) (1 88� ��8)

Ремонт и обслуживание (� 905 8��) (� 8�5 ��9)

Материалы (�95 51�) (�89 9��)

Расходы на платежи водоканалу (��6 95�) (�� 9��)

Страхование (565 �0�) (50� 9�9)

Амортизация (� 00� 598) (1 9�� 90)

Прочие расходы (� �01 910) (1 856 181)

Итого себестоимость реализации (1� ��5 ��1) (1� 589 10�)

Валовая прибыль 5 169 5�� 5 �10 9�0

Коммерческие расходы (��8 ��) (�� 19�)

Общие и административные расходы (�9� 6��) (�85 5�8)

Налоги, кроме налога на прибыль (1 �� 19�) (1 �5� ��)

Прочие операционные (расходы) / доходы (1�� 6) (��8 ��6)

Операционная прибыль � �� 09� � ��8 616

доходы по процентам �� 18 105 �51

Расходы по процентам (16� 006) (1�� 6)



прибыль до налогообложения, доли меньшинства и чрезвычайных расходов

� 809 809 � ��9 9�1

Итого расход по налогу на прибыль (9�6 5�1) (96� �81)

чистая прибыль 1 86� ��8 1 �85 659

Прибыль на акцию – базовая и разводненная Руб. 0,�909 Руб. 0,�11�

Консолидированные отчеты об изменении акционерного капитала (в тыс. рублей, кроме данных об акциях)

Акционерный капитал Резерв по пере-оценке

Нераспределен-ная прибыль

ИтогоКоличество Сумма

На �1 декабря �00� г. � �66 80� �00 � �66 808 – �8 5�6 �0� �� 111

Переоценка основных средств

– – � 98� 9�5 – � 98� 9�5

Реклассификация амортиза-ции по основным средствам

– – (150 980) 150 980 –

Реклассификация по выбыв-шим основным средствам

– – (6 009) 6 009 –

Отложенный налог на при-быль, относящийся к пере-оценке основных средств

– – (681 59�) – (681 59�)

чистая прибыль – – – 1 �85 659 1 �85 659

дивиденды – – – (1�� ) (1�� )

Покупка доли меньшинства в дочерней компании

– – – (�0 �8�) (�0 �8�)

На �1 декабря �00� г. � �66 80� �00 � �66 808 � 1�6 �6� �0 0�� 1 �6 9�� 61�

Переоценка основных средств

Реклассификация амортиза-ции по основным средствам

– – (1�9 518) 1�9 518 –

Реклассификация по выбыв-шим основным средствам

– – (9 111) 9 111 –

Отложенный налог на при-быль, относящийся к пере-оценке основных средств

– – �8 0�1 (�8 0�1) –

чистая прибыль – – – 1 86� ��8 1 86� ��8

дивиденды – – – (�00 000) (�00 000)

На �1 декабря �005 г. � �66 80� �00 � �66 808 � 0�5 80� �1 808 ��8 �8 600 890



Консолидированные отчеты о движении денежных средств (в тыс. рублей)

За годы по �1 декабря

�005 �00�

движение денежных средств по операционной деятельности

чистая прибыль 1 86� ��8 1 �85 659

Корректировки для приведения чистой прибыли к чистому поступлению денежных средств по операционной деятельности:

Износ � 0�1 8�1 1 98� 9��

Расходы по процентам 16� 006 1�� 6

доходы по процентам (�� 18) (105 �51)

Расход по налогу на прибыль 9�6 5�1 96� �81

Увеличение / (уменьшение) резерва по сомнительной дебиторской задолженности

�� 9� �� 68

Убыток от обесценения основных средств 1�9 ��8

Списание дебиторской задолженности — �09 8�6

Прибыль от реализации инвестиций �� 995 (� 55�)

Убыток от реструктуризации дебиторской задолженности �6 ��0

(Прибыль) / убыток от реализации основных средств и прочих активов 5��1� (86 1�5)

(Восстановление)/создание резерва по возможному убытку (1� 600)

доход по возмещению убытков от урагана 6� 5��

Изменение в активах и обязательствах:

Торговая дебиторская задолженность (�58 6�6) 50 �1�

Прочие текущие активы (�95 �50) (89 000)

Товарно-материальные запасы (�51 0��) (�� 68�)

Кредиторская задолженность и начисленные обязательства 918 6�0 (�1 ��1)

Проценты выплаченные (�6 8�6) (6� 991)

Проценты полученные 1�0 0�5 �5 �8�

Налоги на прибыль уплаченные (859 �09) (��0 1�9)

Нетто поступление денежных средств по операционной деятельности � 1�� 6�5 8�1



I. Годовое общее собрание акционеров ОАО «Иркутскэнерго» в 2005 году.

дата проведения: ��.06.�005Протокол: №1� от ��.06.�005Повестка:

1) Утверждение годового отчета, годовой бухгалтерской от-четности, в том числе отчета о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков), распределение прибыли по результа-там финансового года ОАО «Иркутскэнерго» за �00� год.

�) Утверждение размера, сроков и формы выплаты годо-вых дивидендов по акциям ОАО «Иркутскэнерго».

�) Избрание членов Совета директоров ОАО «Иркутск-энерго».

�) Избрание членов Ревизионной комиссии ОАО «Иркутск-энерго».

5) Утверждение аудитора ОАО «Иркутскэнерго».

II. Внеочередные собрания акционеров ОАО «Иркутскэнерго» в 2005 году не проводились.

III. Заседания Совета директоров ОАО «Иркутскэнерго» в 2005 году.

дата проведения: 0�.0�.�005Протокол: №09(1�5) от 0�.0�.�005Повестка:

1) О создании дочерних компаний со 100% участием ОАО «Иркутскэнерго» - ЗАО «ИркутскЭнергоГенерация» и ЗАО «Иркутская Энергосетевая компания».

�) Об утверждении бизнес-плана ОАО «Иркутскэнерго» на �005 год.

�) Об утверждении бюджета ОАО «Иркутскэнерго» на �005 год.

�) О ликвидации филиалов ОАО «Иркутскэнерго» – ТЭЦ-1 и Ангарские тепловые сети и внесении изменений, связанных с ликвидацией филиалов, в Устав ОАО «Иркутскэнерго».

5) О рассмотрении предложений акционеров в повестку дня годового общего собрания акционеров и по выдвиже-нию кандидатов в Совет директоров и Ревизионную комис-сию ОАО «Иркутскэнерго».

ЗАСедАНИя (СОБРАНИя) ОРГАНОВ УпРАВлеНИя ОАО «ИРКУТСКЭНеРГО» В 2005 ГОдУ

Консолидированные отчеты о движении денежных средств (продолжение)

движение денежных средств по инвестиционной деятельности

Приобретение основных средств (� 6�8 �11) (� �1� ��8)

Поступления от реализации основных средств 5� 18� 10� 806

Поступления от реализации долгосрочных инвестиций — 10 000

Приобретение краткосрочных инвестиций (6�� ) (� 01� ��1)

Покупка доли меньшинства в дочерней компании — (60 8��)

Поступления от реализации краткосрочных инвестиций 986 651 1 �0� 86�

Выдача займов (1�� 600)

Нетто использование денежных средств по инвестиционной деятельности (� �� 8) (� 9�� 865)

движение денежных средств по финансовой деятельности

Поступления по займам 6 699 �00 � �09 58�

Выплаты по займам (6 �81 �00) (� 8�� 88�)

Уменьшение задолженности по векселям (�� 5��) (51� 60�)

дивиденды выплаченные (�00 000) (1�� )

Нетто использование по финансовой деятельности (�19 ��) (8�� 1�0)

чистое увеличение (уменьшение) денежных средств и их эквивалентов 580 �01 8�� 8�6

денежные средства и их эквиваленты на начало года 1 0�6 60� �18 �81

денежные средства и их эквиваленты на конец года 1 6�� 08 1 0�6 60�



Дата проведения: 22.04.2005Протокол: №10(136) от 22.04.2005Повестка:

1) Предварительное утверждение годового отчета ОАО «Иркутскэнерго» за �00� год и других документов, выноси-мых на утверждение годового общего собрания акционе-ров: годовой бухгалтерской отчетности, отчета о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) ОАО «Иркутскэнер-го», распределение прибыли ОАО «Иркутскэнерго» по ре-зультатам финансового года.

�) О рекомендациях по распределению прибыли, в том чис-ле по размеру дивиденда по акциям ОАО «Иркутскэнерго» и порядку его выплаты, по результатам финансового года.

�) О кандидатуре аудитора ОАО «Иркутскэнерго».

�) Утверждение повестки дня годового общего собрания акционеров ОАО «Иркутскэнерго».

5) Утверждение проектов решений по вопросам повестки дня годового общего собрания акционеров ОАО «Иркутск-энерго».

6) О созыве годового общего собрания акционеров ОАО «Иркутскэнерго».

�) Об уточнении решений, ранее принятых Советом ди-ректоров ОАО «Иркутскэнерго».


1) Об избрании председателя Совета директоров ОАО «Иркутскэнерго».

�) Об избрании заместителя председателя Совета дирек-торов ОАО «Иркутскэнерго».

�) О назначении секретаря Совета директоров ОАО «Ир-кутскэнерго».

�) О перспективах развития ОАО «Иркутскэнерго».


1) Об избрании председателя Совета директоров ОАО «Иркутскэнерго».

�) Об избрании заместителя председателя Совета дирек-торов ОАО «Иркутскэнерго».

�) Отчет Генерального директора и Правления ОАО «Ир-кутскэнерго» о финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Иркутскэнерго» за 1-ое полугодие �005 г.

�) О досрочном прекращении полномочий Генерального директора ОАО «Иркутскэнерго».

5) О поощрении Колмогорова В.В.

6) О назначении Эмдина С.В. Генеральным директором ОАО «Иркутскэнерго».

�) Об изменении организационной структуры управления ОАО «Иркутскэнерго».

8) О назначении Первого заместителя Генерального ди-ректора ОАО «Иркутскэнерго» по экономике и финансам, определение вопросов, относящихся к его компетенции.

9) О досрочном прекращении полномочий членов Прав-ления ОАО «Иркутскэнерго».

10) Об определении количественного состава и избрании членов Правления ОАО «Иркутскэнерго».

11) О поручительствах ОАО «Иркутскэнерго».

1�) Об увеличении уставного капитала ООО «Гранд Байкал» за счет вклада Сбербанка РФ на сумму 16� 955 000 руб.

1�) О выполнении ранее принятых Советом директоров ОАО «Иркутскэнерго» решений.

1�) Об утверждении плана заседаний Совета директоров ОАО «Иркутскэнерго» на �005-�006 г.г. (до годового общего собрания акционеров ОАО «Иркутскэнерго», проводимого в �006 г.).


1) О ходе мероприятий по подготовке к заключению дого-вора аренды гидротехнических сооружений (плотин ГЭС Ан-гарского каскада) между Федеральным агентством по управ-лению федеральным имуществом и ОАО «Иркутскэнерго».

�) Об увеличении уставного капитала ООО «Гранд Байкал» за счет дополнительного вклада Сбербанка России.

�) Об одобрении сделки – договора возмездного оказания информационных услуг с Некоммерческим партнерством «Администратор торговой системы оптового рынка элек-троэнергии Единой энергетической системы», в соверше-нии которой имеется заинтересованность со стороны ОАО «Иркутскэнерго».

�) О плане принятия в собственность ОАО «Иркутскэнер-го» недвижимого имущества стоимостью 115 000 тыс. руб. в счет погашения проблемной дебиторской задолженности на �005 г.

5) О скорректированном бюджете ОАО «Иркутскэнерго» на �005 г.

6) О работе ОАО «Иркутскэнерго» в нерегулируемом сек-торе оптового рынка энергии и повышении эффективности и увеличения доходов ОАО «Иркутскэнерго» по программе работ в нерегулируемом секторе оптового рынка энергии.

�) О ликвидации перспективного дефицита электроэнер-гетических мощностей в Иркутской области.

8) Об утверждении Положения о комитете по стратегии и ре-формированию при Совете директоров ОАО «Иркутскэнерго».

9) Об изменении персонального состава комитета по бюд-жету Совета директоров ОАО «Иркутскэнерго».

10) Об утверждении условий трудового договора, заклю-чаемого с Генеральным директором ОАО «Иркутскэнерго» Эмдиным С.В.

11) Об утверждении условий трудового договора, заклю-чаемого с Первым заместителем Генерального директора – директором по финансам и экономике Бакаевым Г.Н.


Кодекс корпоративного поведенияСоблюдается или не соблюдается

Примечание

Общее собрание акционеров

1

Извещение акционеров о проведении общего собрания акционе-ров не менее чем за �0 дней до даты его проведения независимо от вопросов, включенных в его повестку дня, если законодательством не предусмотрен больший срок

Соблюдаются тре-бования Закона «Об

акционерныхобществах» и Устава

Общества

�

Наличие у акционеров возможности знакомиться со списком лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, начиная со дня сообщения о проведении общего собрания акционеров и до закрытия очного общего собрания акционеров, а в случае заочного общего собрания акционеров – до даты окончания приема бюлле-теней для голосования

соблюдается п. 5.1. Устава

�

Наличие у акционеров возможности знакомиться с информацией (материалами), подлежащей предоставлению при подготовке к про-ведению общего собрания акционеров, посредством электронных средств связи, в том числе посредством сети Интернет

соблюдается

сложившаяся прак-тика корпоративного

поведения

�

Наличие у акционера возможности внести вопрос в повестку дня общего собрания акционеров или потребовать созыва общего собрания акционеров без предоставления выписки из реестра акционеров, если учет его прав на акции осуществляется в системе ведения реестра акционеров, а в случае, если его права на акции учитываются на счете депо, – достаточность выписки со счета депо для осуществления вышеуказанных прав

соблюдаетсясложившаяся прак-

тика корпоративного поведения

1�) О внесении изменений в Положение о филиале ОАО «Иркутскэнерго» – ТЭЦ-9, утвержденное решением Совета директоров ОАО «Иркутскэнерго» (протокол от 1�.10.�000 г. №��).

1�) О внесении изменений в Положение о филиале ОАО «Иркутскэнерго» – Ново-Иркутская ТЭЦ, утвержденное ре-шением Совета директоров ОАО «Иркутскэнерго» (прото-кол от 1�.10.�000 г. №��).

1�) О заключении договора поручительства с Акционер-ным коммерческим Сберегательным банком Российской Федерации (ОАО).

15) Об одобрении сделки – соглашения о выдаче поручи-тельства с ОАО «Байкальский целлюлозно-бумажный ком-бинат», в совершении которой имеется заинтересованность со стороны ОАО «Иркутскэнерго».

16) Об утверждении номенклатуры руководителей ОАО «Иркутскэнерго».

1�) О формировании Секретариата Совета директоров ОАО «Иркутскэнерго».

18) Об обращении в Федеральную службу по тарифам по вопросу об изменении объемов выработки и объемов про-изводства, предусмотренных сводным прогнозным балан-сом производства и поставок электрической (тепловой) энергии в рамках Единой энергетической системы России по субъектам РФ на �006 г. в части ОАО «Иркутскэнерго».


1) О рассмотрении отчета Генерального директора и Прав-ления ОАО «Иркутскэнерго» о финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Иркутскэнерго» за 9 месяцев �005 г.

�) Об определении количественного и персонального со-става Комитета по стратегии и реформированию при Совете директоров ОАО «Иркутскэнерго». О назначении председа-теля комитета по стратегии и реформированию при Совете директоров ОАО «Иркутскэнерго».

�) О реформировании ОАО «Иркутскэнерго».

�) Об утверждении угольной стратегии ОАО «Иркутскэ-нерго».

5) О проведении тендера по выявлению (установлению), на наиболее выгодных для ОАО «Иркутскэнерго» условиях, покупателя следующих активов:

- 1 500 000 (один миллион пятьсот тысяч) именных обык-новенных бездокументарных акций ЗАО «Иркутскэнергоре-монт» номинальной стоимостью 1 руб., что составляет 100% уставного капитала ЗАО «Иркутскэнергоремонт»;

- 1 500 000 (один миллион пятьсот тысяч) именных обык-новенных бездокументарных акций ЗАО «Иркутскэнер-гострой» номинальной стоимостью 1 руб., что составляет 100% уставного капитала ЗАО «Иркутскэнергострой».

6) О переносе сроков рассмотрения вопросов, включен-ных в план заседаний Совета директоров ОАО «Иркутск-энерго».

Сведения о соблюдении Кодекса корпоративного поведения




5

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного обще-ства требования об обязательном присутствии на общем собрании акционеров генерального директора, членов Правления, членов Совета директоров, членов ревизионной комиссии и аудитора акционерного общества


ст. � Положения о Со-вете директоров;

п. � ст. �� Положения об общем собрании

акционеров

6

Обязательное присутствие кандидатов при рассмотрении на общем собрании акционеров вопросов об избрании членов Совета директоров, генерального директора, членов Правления, членов ревизионной комиссии, а также вопроса об утверждении аудитора акционерного общества


п. 1 ст. �� Положения об общем собрании


�Наличие во внутренних документах акционерного общества про-цедуры регистрации участников общего собрания акционеров

соблюдаетсяраздел 1� Положения об общем собрании

акционеровСовет директоров

8Наличие в уставе акционерного общества полномочия Совета ди-ректоров по ежегодному утверждению финансово-хозяйственного плана акционерного общества

соблюдается п. 10.� Устава

9Наличие утвержденной Советом директоров процедуры управле-ния рисками в акционерном обществе

соблюдаетсяст. � Положения о Со-

вете директоров

10Наличие в уставе акционерного общества права Совета директоров принять решение о приостановлении полномочий генерального директора, назначаемого общим собранием акционеров

В соответствии с Уставом генеральный директор назначается Советом директоров

п. 10.�. Устава

11

Наличие в уставе акционерного общества права Совета директоров устанавливать требования к квалификации и размеру вознаграж-дения генерального директора, членов Правления, руководителей основных структурных подразделений акционерного общества

соблюдается п. 10.�. Устава

1�Наличие в уставе акционерного общества права Совета директо-ров утверждать условия договоров с генеральным директором и членами Правления

соблюдается п. 10.� Устава

1�

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного обще-ства требования о том, что при утверждении условий договоров с генеральным директором (управляющей организацией, управ-ляющим) и членами Правления голоса членов Совета директоров, являющихся генеральным директором и членами Правления, при подсчете голосов не учитываются

фактически соблю-дается


поведения

1�Наличие в составе Совета директоров акционерного общества не менее � независимых директоров, отвечающих требованиям Кодек-са корпоративного поведения



поведения

15

Отсутствие в составе Совета директоров акционерного общества лиц, которые признавались виновными в совершении преступле-ний в сфере экономической деятельности или преступлений про-тив государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым приме-нялись административные наказания за правонарушения в обла-сти предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг


по сложившейся практике данные

факты выясняются при рассмотрении

кандидатур

16

Отсутствие в составе Совета директоров акционерного общества лиц, являющихся участником, генеральным директором (управля-ющим), членом органа управления или работником юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом





1�Наличие в уставе акционерного общества требования об избрании Совета директоров кумулятивным голосованием

соблюдаетсяп. 10.6 Устава




18

Наличие во внутренних документах акционерного общества обя-занности членов Совета директоров воздерживаться от действий, которые приведут или потенциально способны привести к воз-никновению конфликта между их интересами и интересами акци-онерного общества, а в случае возникновения такого конфликта – обязанности раскрывать Совету директоров информацию об этом конфликте


ст. � Положения о Со-вете директоров

19

Наличие во внутренних документах акционерного общества обя-занности членов Совета директоров письменно уведомлять Совет директоров о намерении совершить сделки с ценными бумагами акционерного общества, членами Совета директоров которого они являются, или его дочерних (зависимых) обществ, а также раскры-вать информацию о совершенных ими сделках с такими ценными бумагами

не соблюдается

Внутренними доку-ментами Общества,

в соответствии с нормами действую-щего законодатель-ства предусмотрен порядок раскрытия

информации о сделках с заинтере-

сованностью

�0Наличие во внутренних документах акционерного общества требо-вания о проведении заседаний Совета директоров не реже одного раза в шесть недель

соблюдаются требо-вания Положения о Совете директоров

�1Проведение заседаний Совета директоров акционерного общества в течение года, за который составляется годовой отчет акционерно-го общества, с периодичностью не реже одного раза в шесть недель

не соблюдается В �005 году про-

ведено 6 заседаний Совета директоров

��Наличие во внутренних документах акционерного общества поряд-ка проведения заседаний Совета директоров

соблюдаетсяраздел � Положения о

Совете директоров

��

Наличие во внутренних документах акционерного общества по-ложения о необходимости одобрения Советом директоров сделок акционерного общества на сумму 10 и более процентов стоимости активов общества, за исключением сделок, совершаемых в процес-се обычной хозяйственной деятельности


п. 10.�. Устава

��

Наличие во внутренних документах акционерного общества права членов Совета директоров на получение от исполнительных орга-нов и руководителей основных структурных подразделений акци-онерного общества информации, необходимой для осуществления своих функций, а также ответственности за непредоставление такой информации


ст. 6, 8, 9 Положения о Совете директоров

�5

Наличие комитета Совета директоров по стратегическому плани-рованию или возложение функций указанного комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и возна-граждениям)

соблюдается Положение о коми-тете по стратегии и реформированию

�6

Наличие комитета Совета директоров (комитета по аудиту), который рекомендует Совету директоров аудитора акционерного общества и взаимодействует с ним и ревизионной комиссией акционерного общества

комитет не создан

В связи с тем, что доля государства в уставном капитале

общества составляет более �5 процентов,

аудитор общества отбирается в порядке,

определенном Пос-тановлением Прави-тельства РФ № �06 от

�0 ноября �005г.

��Наличие в составе комитета по аудиту только независимых и неис-полнительных директоров

Требование по соблю-дению данной нормы

будет учтено при создании комитета по

аудиту




�8Осуществление руководства комитетом по аудиту независимым директором



аудиту

�9

Наличие во внутренних документах акционерного общества права доступа всех членов комитета по аудиту к любым документам и информации акционерного общества при условии неразглашения ими конфиденциальной информации



аудиту

�0

Создание комитета Совета директоров (комитета по кадрам и воз-награждениям), функцией которого является определение крите-риев подбора кандидатов в члены Совета директоров и выработка политики акционерного общества в области вознаграждения



будет учтено при создании комитета

�1Осуществление руководства комитетом по кадрам и вознагражде-ниям независимым директором



��Отсутствие в составе комитета по кадрам и вознаграждениям долж-ностных лиц акционерного общества



��Создание комитета Совета директоров по рискам или возложение функций указанного комитета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям)


��

Создание комитета Совета директоров по урегулированию корпо-ративных конфликтов или возложение функций указанного коми-тета на другой комитет (кроме комитета по аудиту и комитета по кадрам и вознаграждениям)


�5Отсутствие в составе комитета по урегулированию корпоративных конфликтов должностных лиц акционерного общества

Требование по соб-

людению данной нор-мы будет учтено при

создании комитета

�6Осуществление руководства комитетом по урегулированию корпо-ративных конфликтов независимым директором

Требование по соб-

людению данной нор-мы будет учтено при

создании комитета

��Наличие утвержденных Советом директоров внутренних докумен-тов акционерного общества, предусматривающих порядок форми-рования и работы комитетов Совета директоров


Советом директоров утверждено Поло-

жение о Комитете по бюджету и Положе-ние о комитете по

стратегии и реформи-рованию

�8

Наличие в уставе акционерного общества порядка определения кворума Совета директоров, позволяющего обеспечивать обяза-тельное участие независимых директоров в заседаниях Совета директоров

соблюдается п.10.10. Устава

Исполнительные органы

�9Наличие коллегиального исполнительного органа (Правления) акционерного общества

соблюдается ст. 9, 11 Устава

�0

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного обще-ства положения о необходимости одобрения Правлением сделок с недвижимостью, получения акционерным обществом кредитов, если указанные сделки не относятся к крупным сделкам и их со-вершение не относится к обычной хозяйственной деятельности акционерного общества

соблюдается п. 11.10 Устава




�1Наличие во внутренних документах акционерного общества про-цедуры согласования операций, которые выходят за рамки финан-сово-хозяйственного плана акционерного общества

соблюдается Положение о форми-ровании оперативно-

го бюджета

��

Отсутствие в составе исполнительных органов лиц, являющихся участником, генеральным директором (управляющим), членом органа управления или работником юридического лица, конкури-рующего с акционерным обществом


��

Отсутствие в составе исполнительных органов акционерного обще-ства лиц, которые признавались виновными в совершении преступ-лений в сфере экономической деятельности или преступлений про-тив государственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым приме-нялись административные наказания за правонарушения в облас-ти предпринимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг. Если функции единоличного исполнительного органа выполняются управляющей организаци-ей или управляющим – соответствие генерального директора и членов Правления управляющей организации, либо управляющего требованиям, предъявляемым к генеральному директору и членам Правления акционерного общества





��

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества запрета управляющей организации (управляющему) осуществлять аналогичные функции в конкурирующем обществе, а также находиться в каких-либо иных имущественных отношениях с акционерным обществом, помимо оказания услуг управляющей организации (управляющего)


Полномочия едино-личного исполнитель-ного органа осущест-вляются Генеральным директором согласно

Положению о Гене-ральном директоре

�5

Наличие во внутренних документах акционерного общества обя-занности исполнительных органов воздерживаться от действий, которые приведут или потенциально способны привести к возник-новению конфликта между их интересами и интересами акционер-ного общества, а в случае возникновения такого конфликта – обя-занности информировать об этом Совет директоров


раздел � Положения о генеральном дирек-

торе;раздел � Положения

о Правлении

�6Наличие в уставе или внутренних документах акционерного обще-ства критериев отбора управляющей организации (управляющего)


Полномочия едино-личного исполнитель-ного органа осущест-вляются Генеральным директором согласно

Положению о Гене-ральном директоре

��Представление исполнительными органами акционерного обще-ства ежемесячных отчетов о своей работе Совету директоров

Соблюдаются требо-вания Положения о Генеральном дирек-

торе

п. �.� Положения о Ге-неральном директоре

�8

Установление в договорах, заключаемых акционерным обществом с генеральным директором (управляющей организацией, управ-ляющим) и членами Правления, ответственности за нарушение положений об использовании конфиденциальной и служебной информации


Секретарь общества

�9

Наличие в акционерном обществе специального должностного лица (секретаря общества), задачей которого является обеспече-ние соблюдения органами и должностными лицами акционерного общества процедурных требований, гарантирующих реализацию прав и законных интересов акционеров общества

для выполнения данной задачи создан

Секретариат Совета директоров

50Наличие в уставе или внутренних документах акционерного обще-ства порядка назначения (избрания) секретаря общества и обязан-ностей секретаря общества

обязанности Секрета-риата Совета дирек-

торов регламентиро-ваны

Положение о Сек-ретариате Совета

директоров




51Наличие в уставе акционерного общества требований к кандидату-ре секретаря общества


Существенные корпоративные действия

5�

5�

5�

55

56

5�

Раскрытие информации

58

Наличие утвержденного Советом директоров внутреннего доку-мента, определяющего правила и подходы акционерного общества к раскрытию информации (Положения об информационной поли-тике)

документа нет

Раскрытие информа-ции осуществляется в соответствии с требо-ваниями действующе-го законодательства

59

Наличие во внутренних документах акционерного общества требо-вания о раскрытии информации о целях размещения акций, о лицах, которые собираются приобрести размещаемые акции, в том числе крупный пакет акций, а также о том, будут ли высшие должностные лица акционерного общества участвовать в приобретении размеща-емых акций общества

требования нет

60

Наличие во внутренних документах акционерного общества пере-чня информации, документов и материалов, которые должны пре-доставляться акционерам для решения вопросов, выносимых на общее собрание акционеров


п. 1�.�, 1�.8 Устава;раздел 8 Положения об общем собрании


61Наличие у акционерного общества веб-сайта в сети Интернет и регу-лярное раскрытие информации об акционерном обществе на этом веб-сайте

соблюдается www.irkutskenergo.ru

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного обще-ства требования об одобрении крупной сделки до ее совершенияп. 10.�. Устава

Обязательное привлечение независимого оценщика для оценки рыночной стоимости имущества, являющегося предметом крупной сделки

Наличие в уставе акционерного общества запрета на принятие при приобретении крупных пакетов акций акционерного общества (пог-лощении) каких-либо действий, направленных на защиту интересов исполнительных органов (членов этих органов) и членов Совета ди-ректоров акционерного общества, а также ухудшающих положение акционеров по сравнению с существующим (в частности, запрета на принятие Советом директоров до окончания предполагаемого сро-ка приобретения акций решения о выпуске дополнительных акций, о выпуске ценных бумаг, конвертируемых в акции, или ценных бумаг, предоставляющих право приобретения акций общества, даже если право принятия такого решения предоставлено ему уставом)

Наличие в уставе акционерного общества требования об обязатель-ном привлечении независимого оценщика для оценки текущей ры-ночной стоимости акций и возможных изменений их рыночной стои-мости в результате поглощения

Отсутствие в уставе акционерного общества освобождения приоб-ретателя от обязанности предложить акционерам продать прина-длежащие им обыкновенные акции общества (эмиссионные ценные бумаги, конвертируемые в обыкновенные акции) при поглощении

Наличие в уставе или внутренних документах акционерного обще-ства требования об обязательном привлечении независимого оцен-щика для определения соотношения конвертации акций при реорга-низации, определено требованием действующего законодательства

соблюдается п. 10. �. Устава


запрета нет

Требования нет

такое освобождение отсутствует

требование отсутствует

Определено требо-вание действующего

законодательства




6�

Наличие во внутренних документах акционерного общества тре-бования о раскрытии информации о сделках акционерного обще-ства с лицами, относящимися в соответствии с уставом к высшим должностным лицам акционерного общества, а также о сделках акционерного общества с организациями, в которых высшим долж-ностным лицам акционерного общества прямо или косвенно при-надлежит �0 и более процентов уставного капитала акционерного общества или на которые такие лица могут иным образом оказать существенное влияние


6�

Наличие во внутренних документах акционерного общества требования о раскрытии информации обо всех сделках, которые могут оказать влияние на рыночную стоимость акций акционерного общества


6�

Наличие утвержденного Советом директоров внутреннего до-кумента по использованию существенной информации о деятель-ности акционерного общества, акциях и других ценных бумагах общества и сделках с ними, которая не является общедоступной и раскрытие которой может оказать существенное влияние на рыночную стоимость акций и других ценных бумаг акционерного общества

документа нет

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью

65Наличие утвержденных Советом директоров процедур внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью акционерно-го общества

такие процедуры регламентированы

Положение о Ревизи-онной комиссии;

Положение об отделе внутреннего аудита

66Наличие специального подразделения акционерного общества, обеспечивающего соблюдение процедур внутреннего контроля (контрольно-ревизионной службы)


Ревизионная комиссия;

отдел внутреннего аудита

6�Наличие во внутренних документах акционерного общества требо-вания об определении структуры и состава контрольно-ревизион-ной службы акционерного общества Советом директоров


ст. 1� Устава;Положение о Ревизи-

онной комиссии;Положение об отделе внутреннего аудита

68

Отсутствие в составе контрольно-ревизионной службы лиц, кото-рые признавались виновными в совершении преступлений в сфере экономической деятельности или преступлений против государ-ственной власти, интересов государственной службы и службы в органах местного самоуправления или к которым применялись административные наказания за правонарушения в области пред-принимательской деятельности или в области финансов, налогов и сборов, рынка ценных бумаг





69

Отсутствие в составе контрольно-ревизионной службы лиц, вхо-дящих в состав исполнительных органов акционерного общества, а также лиц, являющихся участниками, генеральным директором (управляющим), членами органов управления или работниками юридического лица, конкурирующего с акционерным обществом

соблюдается п.1�.� Устава

�0

Наличие во внутренних документах акционерного общества срока представления в контрольно-ревизионную службу документов и материалов для оценки проведенной финансово-хозяйственной операции, а также ответственности должностных лиц и работников акционерного общества за их непредставление в указанный срок


�1

Наличие во внутренних документах акционерного общества обя-занности контрольно-ревизионной службы сообщать о выявленных нарушениях комитету по аудиту, а в случае его отсутствия – Совету директоров акционерного общества

соблюдаетсяраздел 6 Положения

о Ревизионной комиссии




��

Наличие в уставе акционерного общества требования о предвари-тельной оценке контрольно-ревизионной службой целесообраз-ности совершения операций, не предусмотренных финансово-хозяйственным планом акционерного общества (нестандартных операций)


��Наличие во внутренних документах акционерного общества поряд-ка согласования нестандартной операции с Советом директоров

соблюдаетсяст. 11, �� Положения о

Совете директоров

��

Наличие утвержденного Советом директоров внутреннего доку-мента, определяющего порядок проведения проверок финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества ревизионной комиссией

соблюдаетсяПоложение о Ревизи-

онной комиссии

�5Осуществление комитетом по аудиту оценки аудиторского заключе-ния до представления его акционерам на общем собрании акцио-неров


дивиденды

�6

Наличие утвержденного Советом директоров внутреннего доку-мента, которым руководствуется Совет директоров при принятии рекомендаций о размере дивидендов (Положения о дивидендной политике)


��

Наличие в Положении о дивидендной политике порядка определе-ния минимальной доли чистой прибыли акционерного общества, направляемой на выплату дивидендов, и условий, при которых не выплачиваются или не полностью выплачиваются дивиденды по привилегированным акциям, размер дивидендов по которым определен в уставе акционерного общества

положения нет

Требование будет учтено при принятии

Положения о диви-дендной политике

�8

Опубликование сведений о дивидендной политике акционерного общества и вносимых в нее изменениях в периодическом издании, предусмотренном уставом акционерного общества для опубли-кования сообщений о проведении общих собраний акционеров, а также размещение указанных сведений на веб-сайте акционерного общества в сети Интернет

Требование будет учтено при принятии

Положения о диви-дендной политике

ИНФОРМАЦИя для АКЦИОНеРОВ

почтовый адрес:

66�0�5, Россия, Иркутская область, г. Иркутск, ул. Сухэ-Батора, �, ОАО «Иркутскэнерго»Тел. (�95-�) �90-�00, �90-061Факс: (�95-�) �90-899E-mail: [email protected]: www.irkutskenergo.ru

Контактный телефон, электронный адрес отдела корпоративного управления:Начальник отдела: Ковалева Наталья ГеннадьевнаТел.: (�95�) �90-061E-mail: [email protected]

Реестродержатель:ОАО «Регистратор «Р.О.С.Т.», 10�996, Москва, ул. Стромынка, д. 18, а/я 9Тел./факс: (�95) ��1-��-��, ��1-��-��E-mail: [email protected]Иркутский филиал ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.»66�000, г. Иркутск, ул. Ленина, д.6, оф. �0�«А»Тел./факс: (�95-�) �0-��-�0E-mail: [email protected]

Братский филиал ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.»665�1�, г. Братск, ул. Гидростроителей, д.5�, оф. �08Тел./факс. (�95-�) �6-�5-8�E-mail: [email protected]

Аудитор:Закрытое акционерное общество БдО «ЮНИКОН» (ЗАО БдО «ЮНИКОН»), 11�5�5, г. Москва, Варшавское шоссе, 1�5, стр.1. Тел.: (�95) �19-��-90, �19-56-90, �9�-56-65Факс: (�95) �19-59-09, �9�-56-60E-mail: [email protected] Web-site: www.bdo.ru


Издание: Годовой отчет ОАО «Иркутскэнерго» за �005 год

Макет издания: дизайн-студия «Оберон»

Верстка, пре-пресс, цветоделение: Павел Ламыкин

Художник: Павел Ершов

дизайнер: Ольга Бабаченко

Фотосъемка: Анатолий Бызов

Контакты с дизайн-студией: 66�011, г. Иркутск, ул. чехова, 10.

E-mail: [email protected]

тел.: (�95�) �09056, �09�55

Формат: �10х�9� мм, объем: �8 стр., тираж �00 экз.

Печать офсетная, бумага Union Art, гарнитура Myriad Pro

Подписано к печати: �0.05.�006 г.

Изготовлено: ООО «Оперативная типография «На чехова»

66�011, г. Иркутск, ул. чехова, 10.

тел.: (�95�) �09056, �09�55

E-mail: [email protected]

www.print.irk.ru

godovoj otchet 2005

Documents