gobierno de la pmo
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El proyecto como herramienta para desarrollar las estrategias corporativasTRANSCRIPT
Gobierno de la PMOLos proyectos como herramienta para alcanzar la visión de negocio
M11006 Mikel Alonso GutiérrezM11000 Borja Santacruz Fabregues
PMOUn socio estratégico muy valorado
Funciones de la PMO
① Estándares y metodologías
② Procedimientos, plantillas y políticas
③ Monitorización y control
④ Coaching y mentoring
⑤ Planificación de proyectos y programas
⑥ Coordinación multi-proyecto
⑦ Control del portfolio
⑧ Control del cambio y riesgos
⑨ Procesos de gobierno
⑩ Cierre de proyectos y programas
Mejores prácticas
Gestión del portfolio
Tipología
• Certidumbre
• Complejidad
• Madurez de la tecnología
• Stakeholders
• Riesgos
• Presupuesto/recursos
Priorización
• Alineación con las competencias
• Alineación con estrategia
• Margen de beneficios
• Mejora del servicio al cliente
• Urgencia
Comunicaciones
PMO
KPIs① Time to market
② Disponibilidad servicio
③ ROI
④ Crecimiento de ventas
⑤ Utilizacion recursos
ANÁLISIS PMO-COMPAÑÍA
Muchas Gracias