go mad change management 2016

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addWings die Architekten für Ihre digitale Transformation going m|a|d … … and work smart together Wir schaffen lebendige Ökosysteme für Ihre Arbeit, in dem wir alle notwendigen Technologien in einer innovativen Arbeitsplattform zusammenführen. Change Management

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Page 1: Go mad Change Management 2016

addWings die Architekten für

Ihre digitale Transformation

going m|a|d … … and work smart together

Wir schaffen lebendige Ökosysteme für Ihre Arbeit, in dem wir alle notwendigen Technologien in einer innovativen Arbeitsplattform zusammenführen.

ChangeManagement

Page 2: Go mad Change Management 2016

WHY:Change Management

Mega Trend New Work verändert Arbeit & Leben

• Wandel ist ein Erfolgsfaktor • Neue Geschäftsmodelle nur durch Wandel • Wandel passiert sowieso

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Page 3: Go mad Change Management 2016

HOW:Change Management

mit den besten Modellen

• Modelle sind best practices • helfen schnell und überlegt

durchzustarten • sichern Qualität und Umsetzung des

Wandels

Page 4: Go mad Change Management 2016

WHAT:Change Management

Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen, die eine umfassende,

bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung – zur Umsetzung

neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse und Verhaltensweise - bewirkt

Page 5: Go mad Change Management 2016

Typen des Wandels

inkrementellfortlaufend

diskrementellepisodisch

reaktiv aktiv

Page 6: Go mad Change Management 2016

4 Typen im Fokus

Prozesse & Systeme

Mensch &Mitarbeiter

Kultur Organisations-struktur

Page 7: Go mad Change Management 2016

4 Vorgehensweisen

Top down& program-

matisch

Bottom up &

emergent

Planen & Steuern

Verstehen &Coachen

Page 8: Go mad Change Management 2016

4 typische Umfänge

Gesamt-organisation

Vertikal

Team Individuell

Page 9: Go mad Change Management 2016

4 Grundtypen

Der Kritiker Das Opfer

Der Zuschauer Der Navigator

Page 10: Go mad Change Management 2016

Navigator als Erfolgsfaktor

• Erklären Sie, warum Sie verändern • Wo möglich, involvieren Sie Ihr Team in der

Entscheidungsfindung • Minimieren Sie Unsicherheit • Engagieren Sie frühzeitig Ihre Rechtsabteilung und Ihre

Prozessexperten • Seien Sie so transparent wie möglich • Schaffen Sie Lernmöglichkeiten für Ihr Team • Kommunizieren Sie die Bedrohung durch KEINE Veränderung • Hören Sie auf die Anliegen Ihrer Mitarbeiter • Feiern Sie wesentliche Schritte der Veränderung

Page 11: Go mad Change Management 2016

Mit den Veränderungen bei sich selbst anfangen

• Identifizieren Sie, warum der status quo nicht mehr passt! • Visualisieren Sie ein klares Bild der Zukunft! • Akzeptieren Sie die Vergangenheit und schauen Sie auf das,

was geholfen hat! • Planen Sie Ihre Veränderungen! • Definieren Sie erreichbare kurzfristige Ziele! • Erzählen Sie Freunden und Familie, was und warum Sie sich

verändern wollen! Fragen Sie nach deren Hilfe! • Suchen Sie einen Partner, der unterstützt!

Page 12: Go mad Change Management 2016

Nutzen Sie das Mojito Modellalso von allen Modellen das Beste

Selber

Modelle in collaborativer Software vorhalten und durchstarten

Page 13: Go mad Change Management 2016

Weil wir eine Vision&Mission haben!

Wir unterstützen Geschäftspartner den Mega-Trend “New Work” zu bewältigen

CollaborationEmpowermentSolution WorkerCo-WorkingOpen InnovationMobile WorkingCommunicationIntrinsic Motivation