go - goiânia - pf_pu_cju_eagu - avaliação 2015
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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade
para que a AGU cumpra sua missão institucional.
ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Relatório de Avaliação
Instalação GO – Goiânia – PF_PU_CJU_EAGU
Endereço da Instalação
Rua 09, esquina com Rua 10, Quadra F7, Lotes 82/62 Setor Oeste
Goiânia-GO - CEP 74120-020
Unidade:
Procuradoria Federal no Estado de Goiás Procuradoria da União no Estado de Goiás Consultoria Jurídica da União no Estado de Goiás Representação da Escola da AGU no Estado de Goiás
2015
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2
SUMÁRIO
SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2
METODOLOGIA.......................................................................................................................... 3
MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO – PF_PU_CJU_EAGU ............................................................. 4
MAPEAMENTO DA UNIDADE - PF ............................................................................................. 4
MAPEAMENTO DA UNIDADE - PU ............................................................................................. 5
MAPEAMENTO DA UNIDADE – CJU ........................................................................................... 6
MAPEAMENTO DA UNIDADE – EAGU ....................................................................................... 7
QUADRO DE AVALIAÇÃO – INSTALAÇÃO – PF_PU_CJU_EAGU ................................................. 8
QUADRO DE AVALIAÇÃO – PF ................................................................................................... 9
QUADRO DE AVALIAÇÃO – PU ................................................................................................ 10
QUADRO DE AVALIAÇÃO – CJU ............................................................................................... 11
RELATÓRIO DE CUSTOS – INSTALAÇÃO – PF_PU_CJU_EAGU ................................................. 13
RELATÓRIO DE CUSTOS - PF .................................................................................................... 14
RELATÓRIO DE CUSTOS – PU ................................................................................................... 15
RELATÓRIO DE CUSTOS – CJU ................................................................................................. 16
RELATÓRIO DE CUSTOS – EAGU .............................................................................................. 17
CHECK LIST - PF ........................................................................................................................ 18
CHECK LIST - PU ....................................................................................................................... 25
CHECK LIST – CJU ..................................................................................................................... 32
CHECK LIST – EAGU ................................................................................................................. 39
ANEXO I – FOTOS ..................................................................................................................... 46
ANEXO II – PLANTA BAIXA ....................................................................................................... 78
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,
tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 3
METODOLOGIA
Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da
União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.
A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.
O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.
A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.
Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.
Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.
Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.
Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.
O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 4
MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO – PF_PU_CJU_EAGU
Instalação:
GO - Goiânia - PF_PU_CJU_EAGU Código do Centro de Custo da Instalação: 090500
Endereço da Instalação:
Rua 09, esquina com Rua 10 - Quadra F7 - Lotes 82/62 - Setor Oeste - Goiânia-GO – CEP 74120-020
Código RIP do prédio no SPIUnet: Não cadastrado
Situação do Imóvel: Locado
Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 08 Área total do prédio (m²): 5.470
Unidade Gestora (UG): 110161 - SAD/DF CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23
*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.
MAPEAMENTO DA UNIDADE - PF
Nome da unidade Instalada: Procuradoria Federal no Estado de Goiás Código do Centro de Custo da Unidade: 090501
Endereço da unidade: Rua 09, esquina com Rua 10 - Quadra F7 - Lotes 82/62 - Setor Oeste - Goiânia-GO – CEP 74120-020 Telefone: (62) 3257-5100
Fax: Não possui
Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 05 pavimentos Área Operacional da unidade (m²): 1.603 (área útil)
CNPJ da unidade: 05.489.410/0016-48
Titular: Bruno Cezar da Luz Poontes E-mail: [email protected]
Substituto: E-mail:
Coordenador Administrativo: Wanderley Resende dos Santos E-mail: wanderley.santos.agu.gov.br
Coordenador Administrativo Substituto: Edmilton Pereira dos Santos E-mail: [email protected]
Quantidade de Advogados Públicos: 49 procuradores
Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 70 servidores
Quantidade de Estagiários: 37estagiários
Quantidade de Terceirizados: 12 exclusivos e 13 compartilhados
Outros Colaboradores: Compartilhados: 1 recepcionista; 3 coperias; 6 motoristas; 2 tec. informática; 1 segurança. Exclusivos: 4 serviços diversos; 6 limpeza; 1 reprografia; 1 recepcionista
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 5
MAPEAMENTO DA UNIDADE - PU
Nome da unidade Instalada: Procuradoria da União no Estado de Goiás Código do Centro de Custo da Unidade: 090502
Endereço da unidade: Rua 10, esquina com rua 9 - Quadra F7 - Lotes 82/62 - Setor Oeste - Goiânia - GO - CEP 74120-020 Telefone: (62) 3257-5105/5103/5100/5106
Fax: Não possui
Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 03 andares com com 28 salas assim distribuídas: 5º andar com 7 salas e uma Copa; 6º andar com 10 salas e uma Copa e 7º andar com 11 salas, mais mesas de secretárias do Gabinete e uma Copa
Área Operacional da unidade (m²): 876,81
CNPJ da unidade: 26.994.558/0014-48
Titular: Celmo Ricardo Teixeira da Silva E-mail: [email protected]
Substituto: François da Silva E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo: Grasielle de Oliveira Abrantes E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo Substituto: Rosilene Pinto de Lima Silva E-mail: [email protected]
Quantidade de Advogados Públicos: 19
Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 46
Quantidade de Estagiários: 10
Quantidade de Terceirizados: 18 Sendo que copeira, segurança, técnico de informática, motoristas são compartilhados com a PF, CJU e EAGU.
Outros Colaboradores:
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 6
MAPEAMENTO DA UNIDADE – CJU
Nome da unidade Instalada: Consultoria Jurídica da União no Estado de Goiás Código do Centro de Custo da Unidade: 090503
Endereço da unidade: Rua 09 com Rua 10 - Quadra F7 - Lotes 82/62 - Setor Oeste – Goiânia – GO – CEP 74120-020 Telefone: (62) 3257-5190
Fax: Não possui
Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 1 andar ocupado pela CJU/GO. 12 salas, 1 copa, 2 banheiros Área Operacional da unidade (m²): 292,27
CNPJ da unidade: Não possui
Titular: Polyana Rodrigues de Almeida Lima E-mail: [email protected]
Substituto: E-mail:
Coordenador Administrativo: Rogério de Medeiros Leão Tavares E-mail: [email protected]
Coordenador Administrativo Substituto: E-mail:
Quantidade de Advogados Públicos: 4 Advogados da União
Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 8: 5 da AGU, 1 do INSS, 1 Ministério das Minas e Energia e 1 do Estado do Tocantins
Quantidade de Estagiários: 0
Quantidade de Terceirizados: 4: 1 Auxiliar de serviços diversos, 2 recepcionistas, 1 no serviço de limpeza
Outros Colaboradores:
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 7
MAPEAMENTO DA UNIDADE – EAGU
Nome da unidade Instalada: Representação da Escola da AGU no Estado de Goiás Código do Centro de Custo da Unidade: 090504
Endereço da unidade: Rua 09, esquina com Rua 10 - Quadra F7 - Lotes 82/62 - Setor Oeste - Goiânia-GO – CEP 74120-020 Telefone: (62)3257-5164
Fax: (62) 3257-5105
Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): térreo, 3 salas, sendo uma da Biblioteca, sala de coordenação e sala de aula + o auditório
Área Operacional da unidade (m²): 142,22
CNPJ da unidade: 26.994.558/0002-04
Titular: Sandra Luzia Pessoa E-mail: [email protected]
Substituto: não possui E-mail:
Coordenador Administrativo: não possui E-mail:
Coordenador Administrativo Substituto: não possui E-mail:
Quantidade de Advogados Públicos: 3 Sandra Luzia Pessoa, Susy Maria Souto Maior, Carolina Arantes Neuber Lima
Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 6 Selma Francisca Alves Cordeiro, Grasielle Arantes Oliveira, Rosilene Pinto de Lima Silva, Maria Adelaide de Medeiros Monteiro e Marcos Antonio Cordeiro Veríssimo
Quantidade de Estagiários:
Quantidade de Terceirizados:
Outros Colaboradores:
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 8
QUADRO DE AVALIAÇÃO – INSTALAÇÃO – PF_PU_CJU_EAGU
NOTA DA UNIDADE - 2012 59,13% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2013 59,13% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2014 79,78% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2015 75,28% BOM
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5,00 4,75 95,00% ÓTIMO
1.2 Área da Unidade 4,75 3,00 63,16% BOM
1.3 Áreas Comuns 4,75 1,25 26,32% RUIM
1.4 Estacionamento 3,00 2,25 75,00% BOM
1.5 Manutenção Predial 2,00 0,50 25,00% RUIM
1.6 Acessibilidade 4,00 4,00 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 23,50 15,75 67,02% BOM
2.1 Instalações Hidráulicas 4,00 4,00 100,00% ÓTIMO
2.2 Instalações Elétricas 8,00 7,25 90,63% ÓTIMO
2.3 Ar Condicionado 5,00 4,50 90,00% ÓTIMO
2.4 Elevadores 3,00 2,75 91,67% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 20,00 18,50 92,50% ÓTIMO
3.1 Mobiliário 4,00 3,50 87,50% ÓTIMO
3.2 Almoxarifado 3,00 2,25 75,00% BOM
3.3 Veículos 5,50 4,75 86,36% ÓTIMO
3.4 Telefonia 5,00 4,25 85,00% ÓTIMO
3.5 Serviços Terceirizados 6,00 2,50 41,67% REGULAR
3.6 Serviço de Locação de Impressora 5,00 3,00 60,00% REGULAR
TOTAL DO ITEM 28,50 20,25 71,05% BOM
4 Tecnologia da Informação 9,00 6,75 75,00% BOM
5 Gestão da Documentação e Informação 3,00 1,75 58,33% REGULAR
6 Gestão Administrativa 6,00 4,75 79,17% BOM
AVALIAÇÃO FINAL 90,00 67,75 75,28% BOM
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
Quadro de Avaliação
Instalação: GO - Goiânia - PF_PU_CJU_EAGU
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 9
QUADRO DE AVALIAÇÃO – PF
NOTA DA UNIDADE - 2012 59,83% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2013 59,83% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2014 75,86% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2015 70,33% BOM
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5 4 80,00% BOM
1.2 Área da Unidade 5 3 60,00% REGULAR
1.3 Áreas Comuns 5 2 40,00% RUIM
1.4 Estacionamento 3 2 66,67% BOM
1.5 Manutenção Predial 2 0 0,00% PÉSSIMO
1.6 Acessibilidade 4 4 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 24 15 62,50% BOM
2.1 Instalações Hidráulicas 4 4 100,00% ÓTIMO
2.2 Instalações Elétricas 8 7 87,50% ÓTIMO
2.3 Ar Condicionado 5 5 100,00% ÓTIMO
2.4 Elevadores 3 3 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 20 19 95,00% ÓTIMO
3.1 Mobiliário 4 3 75,00% BOM
3.2 Almoxarifado 3 1 33,33% RUIM
3.3 Veículos 5 3 60,00% REGULAR
3.4 Telefonia 5 3 60,00% REGULAR
3.5 Serviços Terceirizados 6 3 50,00% REGULAR
3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 4 66,67% BOM
TOTAL DO ITEM 29 17 58,62% REGULAR
4 Tecnologia da Informação 9 7 77,78% BOM
5 Gestão da Documentação e Informação 3 1 33,33% RUIM
6 Gestão Administrativa 6 5 83,33% ÓTIMO
AVALIAÇÃO FINAL 91 64 70,33% BOM
Quadro de Avaliação
Instalação: GO - Goiânia - PF_PU_CJU_EAGU | Unidade: - PF
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 10
QUADRO DE AVALIAÇÃO – PU
NOTA DA UNIDADE - 2012 59,13% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2013 59,13% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2014 84,55% ÓTIMO
NOTA DA UNIDADE - 2015 77,17% BOM
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5 5 100,00% ÓTIMO
1.2 Área da Unidade 5 5 100,00% ÓTIMO
1.3 Áreas Comuns 5 0 0,00% PÉSSIMO
1.4 Estacionamento 3 2 66,67% BOM
1.5 Manutenção Predial 2 0 0,00% PÉSSIMO
1.6 Acessibilidade 4 4 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 24 16 66,67% BOM
2.1 Instalações Hidráulicas 4 4 100,00% ÓTIMO
2.2 Instalações Elétricas 8 7 87,50% ÓTIMO
2.3 Ar Condicionado 5 4 80,00% BOM
2.4 Elevadores 3 3 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 20 18 90,00% ÓTIMO
3.1 Mobiliário 4 4 100,00% ÓTIMO
3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO
3.3 Veículos 6 5 83,33% ÓTIMO
3.4 Telefonia 5 4 80,00% BOM
3.5 Serviços Terceirizados 6 2 33,33% RUIM
3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 3 50,00% REGULAR
TOTAL DO ITEM 30 21 70,00% BOM
4 Tecnologia da Informação 9 7 77,78% BOM
5 Gestão da Documentação e Informação 3 3 100,00% ÓTIMO
6 Gestão Administrativa 6 6 100,00% ÓTIMO
AVALIAÇÃO FINAL 92 71 77,17% BOM
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
Quadro de Avaliação
Instalação: GO - Goiânia - PF_PU_CJU_EAGU | Unidade: - PU
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 11
QUADRO DE AVALIAÇÃO – CJU
NOTA DA UNIDADE - 2012 59,13% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2013 59,13% REGULAR
NOTA DA UNIDADE - 2014 78,63% BOM
NOTA DA UNIDADE - 2015 83,33% ÓTIMO
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5 5 100,00% ÓTIMO
1.2 Área da Unidade 5 4 80,00% BOM
1.3 Áreas Comuns 4 1 25,00% RUIM
1.4 Estacionamento 3 3 100,00% ÓTIMO
1.5 Manutenção Predial 2 0 0,00% PÉSSIMO
1.6 Acessibilidade 4 4 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 23 17 73,91% BOM
2.1 Instalações Hidráulicas 4 4 100,00% ÓTIMO
2.2 Instalações Elétricas 8 8 100,00% ÓTIMO
2.3 Ar Condicionado 5 4 80,00% BOM
2.4 Elevadores 3 3 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 20 19 95,00% ÓTIMO
3.1 Mobiliário 4 4 100,00% ÓTIMO
3.2 Almoxarifado 3 2 66,67% BOM
3.3 Veículos 5 5 100,00% ÓTIMO
3.4 Telefonia 5 5 100,00% ÓTIMO
3.5 Serviços Terceirizados 6 5 83,33% ÓTIMO
3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 5 83,33% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 29 26 89,66% ÓTIMO
4 Tecnologia da Informação 9 7 77,78% BOM
5 Gestão da Documentação e Informação 3 1 33,33% RUIM
6 Gestão Administrativa 6 5 83,33% ÓTIMO
AVALIAÇÃO FINAL 90 75 83,33% ÓTIMO
Quadro de Avaliação
Instalação: GO - Goiânia - PF_PU_CJU_EAGU | Unidade: CJU
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 12
QUADRO DE AVALIAÇÃO – EAGU
NOTA DA UNIDADE - 2012
NOTA DA UNIDADE - 2013
NOTA DA UNIDADE - 2014
NOTA DA UNIDADE - 2015 70,11% BOM
SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE
QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO
1.1 Condições Físicas 5 5 100,00% ÓTIMO
1.2 Área da Unidade 4 0 0,00% PÉSSIMO
1.3 Áreas Comuns 5 2 40,00% RUIM
1.4 Estacionamento 3 2 66,67% BOM
1.5 Manutenção Predial 2 2 100,00% ÓTIMO
1.6 Acessibilidade 4 4 100,00% ÓTIMO
TOTAL DO ITEM 23 15 65,22% BOM
2.1 Instalações Hidráulicas 4 4 100,00% ÓTIMO
2.2 Instalações Elétricas 8 7 87,50% ÓTIMO
2.3 Ar Condicionado 5 5 100,00% ÓTIMO
2.4 Elevadores 3 2 66,67% BOM
TOTAL DO ITEM 20 18 90,00% ÓTIMO
3.1 Mobiliário 4 3 75,00% BOM
3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO
3.3 Veículos 6 6 100,00% ÓTIMO
3.4 Telefonia 5 5 100,00% ÓTIMO
3.5 Serviços Terceirizados 6 0 0,00% PÉSSIMO
3.6 Serviço de Locação de Impressora 2 0 0,00% PÉSSIMO
TOTAL DO ITEM 26 17 65,38% BOM
4 Tecnologia da Informação 9 6 66,67% BOM
5 Gestão da Documentação e Informação 3 2 66,67% BOM
6 Gestão Administrativa 6 3 50,00% REGULAR
AVALIAÇÃO FINAL 87 61 70,11% BOM
Quadro de Avaliação
Instalação: GO - Goiânia - PF_PU_CJU_EAGU | Unidade: EAGU
VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças
1 Imóvel
2 Gestão da Infraestrutura
ITEM DE CONTROLE
3 Gestão da Logística
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 13
RELATÓRIO DE CUSTOS – INSTALAÇÃO – PF_PU_CJU_EAGU
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO TOTAL GERAL
AGU0024 LOCACAO DE EQUIPAMENTOS DE REPROGRAFIA R$ 1.039,47 R$ 1.039,47
AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 110.000,00 R$ 110.000,00 R$ 110.000,00 R$ 110.000,00 R$ 110.000,00 R$ 110.000,00 R$ 110.000,00 R$ 770.000,00
AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 2.854,16 R$ 2.854,16 R$ 5.708,32
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 14.575,12 R$ 14.575,12 R$ 14.575,05 R$ 14.653,84 R$ 14.653,84 R$ 14.653,84 R$ 87.686,81
AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 1.887,83 R$ 1.781,78 R$ 1.930,74 R$ 2.105,80 R$ 1.908,10 R$ 1.942,06 R$ 2.929,59 R$ 14.485,90
AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 87,77 R$ 726,85 R$ 133,46 R$ 145,38 R$ 139,00 R$ 330,17 R$ 107,89 R$ 10,76 R$ 126,65 R$ 1.807,93
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 21.785,01 R$ 50.518,58 R$ 24.422,34 R$ 24.422,32 R$ 24.258,97 R$ 24.258,97 R$ 26.478,47 R$ 196.144,66
AGU0042 MANUTENCAO E CONSERVACAO DE VEICULOS R$ 1.681,32 R$ 2.439,06 R$ 416,08 R$ 4.536,46
AGU0045 MANUTENCAO DE ELEVADORES R$ 1.592,00 R$ 1.592,00 R$ 1.592,00 R$ 1.592,00 R$ 1.592,00 R$ 1.592,00 R$ 1.592,00 R$ 11.144,00
AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 18.181,70 R$ 18.181,70 R$ 18.181,70 R$ 21.190,35 R$ 19.776,94 R$ 19.776,94 R$ 19.776,94 R$ 135.066,27
AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 879,48 R$ 19.041,48 R$ 16.910,65 R$ 25.902,36 R$ 25.135,74 R$ 24.590,92 R$ 24.664,04 R$ 22.355,16 R$ 159.479,83
AGU0055 IMPOSTOS E TAXAS EM GERAL R$ 41.040,88 R$ 602,71 R$ 41.643,59
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 48.993,06 R$ 49.681,79 R$ 50.620,65 R$ 49.298,02 R$ 49.038,68 R$ 49.265,51 R$ 49.423,06 R$ 346.320,77
AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 4.943,88 R$ 4.943,88 R$ 4.943,88 R$ 4.943,88 R$ 4.943,88 R$ 4.943,88 R$ 29.663,28
AGU0071 SERVICOS DE CHAVEIRO R$ 1.186,70 R$ 1.186,70 R$ 2.373,40
AGU0077 DESPESAS SEM COBERTURA CONTRATUTAL R$ 802,28 R$ 757,92 R$ 711,74 R$ 2.678,72 R$ 851,39 R$ 841,47 R$ 600,30 R$ 7.243,82
R$ 223.728,13 R$ 312.841,98 R$ 248.532,41 R$ 260.558,43 R$ 233.116,90 R$ 255.049,92 R$ 258.024,17 R$ 22.365,92 R$ 126,65 R$ 1.814.344,51
Posição em: 07 de outubro de 2015
Mês
TOTAL GERAL
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 14
RELATÓRIO DE CUSTOS - PF
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO TOTAL GERAL
AGU0005 R$ 6.464,80 R$ 8.934,64 R$ 5.390,24 R$ 170,71 R$ 20.960,39
AGU0024 LOCACAO DE EQUIPAMENTOS DE REPROGRAFIA R$ 1.039,47 R$ 1.038,34 R$ 2.077,81
AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 192.500,00
AGU0030 R$ 293,00 R$ 186,00 R$ 479,00
AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 713,54 R$ 713,54 R$ 1.427,08
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 3.643,78 R$ 3.643,78 R$ 3.643,76 R$ 3.663,46 R$ 3.663,46 R$ 3.663,46 R$ 21.921,70
AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 1.084,64 R$ 1.023,71 R$ 1.109,30 R$ 1.209,88 R$ 1.096,29 R$ 1.115,80 R$ 1.683,18 R$ 8.322,81
AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 21,94 R$ 181,71 R$ 33,37 R$ 36,35 R$ 34,75 R$ 82,54 R$ 26,97 R$ 2,69 R$ 31,66 R$ 451,98
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 5.446,25 R$ 12.629,65 R$ 6.105,59 R$ 6.105,58 R$ 6.064,74 R$ 6.064,74 R$ 6.619,62 R$ 49.036,17
AGU0042 MANUTENCAO E CONSERVACAO DE VEICULOS R$ 965,99 R$ 1.401,35 R$ 239,06 R$ 2.606,40
AGU0045 MANUTENCAO DE ELEVADORES R$ 914,68 R$ 914,68 R$ 914,68 R$ 914,68 R$ 914,68 R$ 914,68 R$ 914,68 R$ 6.402,73
AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 10.446,21 R$ 10.446,21 R$ 10.446,21 R$ 12.174,82 R$ 11.362,75 R$ 11.362,75 R$ 11.362,75 R$ 77.601,71
AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 505,30 R$ 10.940,20 R$ 9.715,94 R$ 14.882,08 R$ 14.441,63 R$ 14.128,60 R$ 14.170,61 R$ 12.844,06 R$ 91.628,41
AGU0055 IMPOSTOS E TAXAS EM GERAL R$ 10.260,22 R$ 150,68 R$ 10.410,90
AGU0057 R$ 3.340,12 R$ 3.340,12 R$ 3.340,12 R$ 8.350,30 R$ 3.340,12 R$ 4.453,50 R$ 3.340,12 R$ 29.504,40
AGU005C R$ 618,85 R$ 3.469,66 R$ 8.119,23 R$ 6.736,76 R$ 5.480,97 R$ 9.679,34 R$ 12.859,33 R$ 6.585,68 R$ 4.357,91 R$ 57.907,73
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 28.148,74 R$ 28.544,45 R$ 29.083,86 R$ 28.323,95 R$ 28.174,95 R$ 28.305,27 R$ 28.395,79 R$ 198.977,02
AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 2.840,48 R$ 2.840,48 R$ 2.840,48 R$ 2.840,48 R$ 2.840,48 R$ 2.840,48 R$ 17.042,90
AGU0071 SERVICOS DE CHAVEIRO R$ 1.186,70 R$ 1.186,70 R$ 2.373,40
AGU0077 DESPESAS SEM COBERTURA CONTRATUTAL R$ 200,57 R$ 189,48 R$ 177,94 R$ 669,68 R$ 212,85 R$ 210,37 R$ 150,08 R$ 1.810,96
R$ 91.176,37 R$ 124.858,99 R$ 112.056,55 R$ 116.182,07 R$ 99.901,12 R$ 111.035,08 R$ 114.240,62 R$ 19.432,43 R$ 4.560,28 R$ 793.443,51
Posição em 07 de outubro de 2015
Mês
TOTAL GERAL
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 15
RELATÓRIO DE CUSTOS – PU
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO TOTAL GERAL
AGU0005 DESPESAS PROCESSUAIS R$ 294,81 R$ 318,50 R$ 98,72 R$ 712,03
AGU0024 LOCACAO DE EQUIPAMENTOS DE REPROGRAFIA R$ 1.039,47 R$ 1.039,47
AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 192.500,00
AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 2.773,44 R$ 4.666,50 R$ 950,00 R$ 6.693,60 R$ 15.083,54
AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 713,54 R$ 713,54 R$ 1.427,08
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 3.643,78 R$ 3.643,78 R$ 3.643,76 R$ 3.663,46 R$ 18.317,30 R$ 3.663,46 R$ 36.575,54
AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 638,43 R$ 602,57 R$ 652,94 R$ 712,14 R$ 645,28 R$ 656,77 R$ 990,73 R$ 4.898,87
AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 21,94 R$ 181,71 R$ 33,37 R$ 36,35 R$ 34,75 R$ 82,54 R$ 26,97 R$ 2,69 R$ 31,66 R$ 451,98
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 5.446,25 R$ 12.629,65 R$ 6.105,59 R$ 6.105,58 R$ 6.064,74 R$ 6.064,74 R$ 6.619,62 R$ 49.036,17
AGU0042 MANUTENCAO E CONSERVACAO DE VEICULOS R$ 568,59 R$ 824,85 R$ 140,71 R$ 1.534,15
AGU0045 MANUTENCAO DE ELEVADORES R$ 538,39 R$ 538,39 R$ 538,39 R$ 538,39 R$ 538,39 R$ 538,39 R$ 538,39 R$ 3.768,70
AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 6.148,72 R$ 6.148,72 R$ 6.148,72 R$ 7.166,19 R$ 6.688,20 R$ 6.688,20 R$ 6.688,20 R$ 45.676,96
AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 297,42 R$ 6.439,48 R$ 5.718,87 R$ 8.759,71 R$ 8.500,45 R$ 8.316,20 R$ 8.340,93 R$ 7.560,11 R$ 53.933,18
AGU0055 IMPOSTOS E TAXAS EM GERAL R$ 10.260,22 R$ 150,68 R$ 10.410,90
AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 8.350,30 R$ 8.350,30 R$ 8.350,30 R$ 3.340,12 R$ 8.350,30 R$ 4.453,50 R$ 8.350,30 R$ 49.545,12
AGU005C DESPESAS PROCESSUAIS - CUSTAS R$ 72,64 R$ 162,96 R$ 1.591,42 R$ 188,82 R$ 888,44 R$ 98,72 R$ 197,44 R$ 521,99 R$ 3.722,43
AGU005H DESPESAS PROCESSUAIS - HONORARIOS R$ 20.000,00 R$ 20.000,00
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 16.568,56 R$ 16.801,48 R$ 17.118,98 R$ 16.671,69 R$ 16.583,99 R$ 16.660,70 R$ 16.713,98 R$ 117.119,39
AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 1.671,93 R$ 1.671,93 R$ 1.671,93 R$ 1.671,93 R$ 1.671,93 R$ 1.671,93 R$ 10.031,58
AGU0071 SERVICOS DE CHAVEIRO R$ 1.186,70 R$ 1.186,70 R$ 2.805,60 R$ 5.179,00
AGU0077 DESPESAS SEM COBERTURA CONTRATUTAL R$ 200,57 R$ 189,48 R$ 177,94 R$ 669,68 R$ 212,85 R$ 210,37 R$ 2.175,35 R$ 3.836,23
R$ 71.321,11 R$ 95.348,84 R$ 83.641,34 R$ 80.438,20 R$ 80.114,98 R$ 115.568,22 R$ 85.042,12 R$ 14.453,84 R$ 553,65 R$ 626.482,30
Posição em: 07 de outubro de 2015
Mês
TOTAL GERAL
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 16
RELATÓRIO DE CUSTOS – CJU
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO TOTAL GERAL
AGU0024 LOCACAO DE EQUIPAMENTOS DE REPROGRAFIA R$ 1.039,47 R$ 1.039,47
AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 192.500,00
AGU0030 MATERIAL DE CONSUMO E EXPEDIENTE R$ 27,00 R$ 27,00
AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 713,54 R$ 713,54 R$ 1.427,08
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 3.643,78 R$ 3.643,78 R$ 3.643,76 R$ 3.663,46 R$ 3.663,46 R$ 3.663,46 R$ 21.921,70
AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 157,89 R$ 149,02 R$ 161,48 R$ 176,12 R$ 159,59 R$ 162,43 R$ 245,02 R$ 1.211,55
AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 21,94 R$ 181,71 R$ 33,37 R$ 36,35 R$ 34,75 R$ 82,54 R$ 26,97 R$ 2,69 R$ 31,66 R$ 451,98
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 5.446,25 R$ 12.629,65 R$ 6.105,59 R$ 6.105,58 R$ 6.064,74 R$ 6.064,74 R$ 6.619,62 R$ 49.036,17
AGU0042 MANUTENCAO E CONSERVACAO DE VEICULOS R$ 140,62 R$ 203,99 R$ 34,80 R$ 379,41
AGU0045 MANUTENCAO DE ELEVADORES R$ 133,15 R$ 133,15 R$ 133,15 R$ 133,15 R$ 133,15 R$ 133,15 R$ 133,15 R$ 932,04
AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 1.520,65 R$ 1.520,65 R$ 1.520,65 R$ 1.772,28 R$ 1.654,07 R$ 1.654,07 R$ 1.654,07 R$ 11.296,45
AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 73,56 R$ 1.592,56 R$ 1.414,35 R$ 2.166,38 R$ 2.102,26 R$ 2.056,70 R$ 2.062,81 R$ 1.869,70 R$ 13.338,31
AGU0055 IMPOSTOS E TAXAS EM GERAL R$ 10.260,22 R$ 150,68 R$ 10.410,90
AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 1.670,06 R$ 1.670,06 R$ 1.670,06 R$ 1.670,06 R$ 1.670,06 R$ 4.453,48 R$ 1.670,06 R$ 14.473,84
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 4.097,60 R$ 4.155,20 R$ 4.233,73 R$ 4.123,11 R$ 4.101,42 R$ 4.120,39 R$ 4.133,57 R$ 28.965,01
AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 413,49 R$ 413,49 R$ 413,49 R$ 413,49 R$ 413,49 R$ 413,49 R$ 2.480,93
AGU0071 SERVICOS DE CHAVEIRO R$ 1.186,70 R$ 1.186,70 R$ 2.373,40
AGU0077 DESPESAS SEM COBERTURA CONTRATUTAL R$ 200,57 R$ 189,48 R$ 177,94 R$ 669,68 R$ 212,85 R$ 210,37 R$ 150,08 R$ 1.810,96
R$ 44.878,94 R$ 64.038,97 R$ 49.525,02 R$ 49.847,35 R$ 43.667,69 R$ 51.228,35 R$ 48.985,83 R$ 1.872,39 R$ 31,66 R$ 354.076,20
Posição em: 07 de outubro de 2015
Mês
TOTAL GERAL
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 17
RELATÓRIO DE CUSTOS – EAGU
PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO SETEMBRO TOTAL GERAL
AGU0024 LOCACAO DE EQUIPAMENTOS DE REPROGRAFIA R$ 1.039,47 R$ 1.039,47
AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 27.500,00 R$ 192.500,00
AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 713,54 R$ 713,54 R$ 1.427,08
AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 3.643,78 R$ 3.643,78 R$ 3.643,76 R$ 3.663,46 R$ 3.663,46 R$ 3.663,46 R$ 21.921,70
AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 6,86 R$ 6,48 R$ 7,02 R$ 7,66 R$ 6,94 R$ 7,06 R$ 10,65 R$ 52,68
AGU0039 OUTRAS DESPESAS DE TERCEIROS R$ 21,94 R$ 181,71 R$ 33,37 R$ 36,35 R$ 34,75 R$ 82,54 R$ 26,97 R$ 2,69 R$ 31,66 R$ 451,98
AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 5.446,25 R$ 12.629,65 R$ 6.105,59 R$ 6.105,58 R$ 6.064,74 R$ 6.064,74 R$ 6.619,62 R$ 49.036,17
AGU0042 MANUTENCAO E CONSERVACAO DE VEICULOS R$ 6,11 R$ 8,87 R$ 1,51 R$ 16,50
AGU0045 MANUTENCAO DE ELEVADORES R$ 5,79 R$ 5,79 R$ 5,79 R$ 5,79 R$ 5,79 R$ 5,79 R$ 5,79 R$ 40,52
AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 66,12 R$ 66,12 R$ 66,12 R$ 77,06 R$ 71,92 R$ 71,92 R$ 71,92 R$ 491,15
AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 3,20 R$ 69,24 R$ 61,49 R$ 94,19 R$ 91,40 R$ 89,42 R$ 89,69 R$ 81,29 R$ 579,93
AGU0055 IMPOSTOS E TAXAS EM GERAL R$ 10.260,22 R$ 150,68 R$ 10.410,90
AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 178,16 R$ 180,66 R$ 184,08 R$ 179,27 R$ 178,32 R$ 179,15 R$ 179,72 R$ 1.259,35
AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 17,98 R$ 17,98 R$ 17,98 R$ 17,98 R$ 17,98 R$ 17,98 R$ 107,87
AGU0071 SERVICOS DE CHAVEIRO R$ 1.186,70 R$ 1.186,70 R$ 2.373,40
AGU0077 DESPESAS SEM COBERTURA CONTRATUTAL R$ 200,57 R$ 189,48 R$ 177,94 R$ 669,68 R$ 212,85 R$ 210,37 R$ 150,08 R$ 1.810,96
R$ 37.090,65 R$ 54.751,10 R$ 40.186,08 R$ 39.552,57 R$ 34.168,22 R$ 38.605,97 R$ 39.049,41 R$ 83,98 R$ 31,66 R$ 283.519,64
Posição em: 07 de outubro de 2015
Mês
TOTAL GERAL
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 18
CHECK LIST - PF
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1. Condições Físicas:
1.1. Condições Físicas:
1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM
1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM
1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?
SIM
1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?
SIM
1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? NÃO
Há salas com problemas.
Térreo: atendimento ao público, digitalização, busca e expedição de processos, cartório e copa.
pavimento 2: há salas sem ventilação.
1.2. Área da unidade:
1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?
SIM Porém, muitas estão com a relação área/pessoa abaixo dos 9m2.
1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO
1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? SIM
Porém, o SAPIENS, quando de sua implantação integral, irá requerem mudanças ainda desconhecidas sobre o layout. talvez falte espaço.
1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM 1
1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?
NÃO Falta computador
1.3. Áreas Comuns:
1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?
SIM Aguardando mural eletrônico.
1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?
NÃO
1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO Falta scanners para que se tenha condições de avançar no tema digitalização.
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?
SIM A área é insuficiente, tanto que tem havido constantes conflitos de relacionamentos.
1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO
1.4. Estacionamento:
1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM
1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?
SIM Mas, em quantidade insuficiente para atender a todos.
1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?
NÃO
1.5. Manutenção Predial:
1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? NÃO
1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO
1.6. Acessibilidade:
1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?
SIM
1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? SIM
1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?
SIM
1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?
SIM
2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:
2.1. Instalações Hidráulicas:
2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? SIM
2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?
SIM
2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM
2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?
SIM
2.2. Instalações Elétricas:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM
2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? SIM
Porém, por falta de contrato de manutenção predial, muitas lâmpadas estão queimadas e o ambiente ficando cada vez mais escuro.
2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM
2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO
2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? SIM
2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)
SIM
2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)
SIM
2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?
SIM
2.3. Ar Condicionado:
2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM split
2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?
SIM
2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?
SIM
2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM
2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? SIM
2.4. Elevadores:
2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? SIM
2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? SIM
3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:
3.1. Mobiliário:
3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM Porem, precisamos de mais cadeiras.
3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM
Há muitas cadeiras danificadas.
3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM Mas, existem algumas cadeiras fora de padrão.
3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?
NÃO
3.2. Almoxarifado:
3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?
NÃO
Falta constante de diversos materiais nas quantidades necessárias, tais como: papel A-4, canetas, fitas PCV, caixas tipo box, etc.
3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM
3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? NÃO
3.3. Veículos:
3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.
SIM
são 06 veículos terceirizados compartilhados entres as unidades. A PF/GO ainda se vale de veículo fornecidos pelo IF Goiás, e, de vez em quando, pelo INSS para mutirões, pelo INCRA para viagens.
3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?
SIM
3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?
NÃO
3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?
SIM
3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?
NÃO
3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA
3.4. Telefonia:
3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM
3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM
3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? NÃO
3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? NÃO
3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM
3.5. Serviços Terceirizados:
3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM
3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? NÃO falta mais um posto de vigilância.
3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM
3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM
3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? NÃO Precisamos de mais 02 postos para serviços administrativos.
3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO
3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:
3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?
SIM
3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO Faltam, no mínimo, mais duas impressoras.
3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?
SIM
3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO
3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:
4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? NÃO Faltam 35 computadores
4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?
SIM Porém, ressaltamos a falta de garantia dos aparelhos, bem como a falta de contrato de manutenção. Temos o risco de máquinas pararem por falta dessas opções.
4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM
4.4. O acesso à rede e a internet é célere? SIM
4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM
4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?
NÃO
4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM
4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM
4.9. O servidor de rede atende as necessidades? SIM Mas, está sem garantia e sem contrato de manutenção. Temos o risco de parar de funcionar e as Unidades serem prejudicadas por falta das opções descritas.
5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:
5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?
NÃO
5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?
SIM
5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? NÃO
6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:
6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?
SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?
SIM
6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? NÃO Temos processo autuado, mas ainda não houve autorização.
6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES)1? SIM
6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? SIM
6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?
SIM
1 Projeto Esplanada Sustentável (PES) é uma iniciativa que tem por objetivo principal incentivar órgãos e instituições públicas federais a adotarem modelo de gestão organizacional e de processos estruturado na implementação de ações voltadas ao uso racional de recursos naturais, promovendo a sustentabilidade ambiental e socioeconômica na Administração Pública Federal.
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CHECK LIST - PU
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1. Condições Físicas:
1.1. Condições Físicas:
1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM
1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM
1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?
SIM
1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?
SIM
1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? SIM Há salas mal iluminadas, má distribuição das luminárias.
1.2. Área da unidade:
1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?
SIM Há salas em que a área útil mínima não é atendida.
1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? SIM
1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? SIM
mas há a preocupação com novo layout para atender metodologia Sapiens.
1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM uma
1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?
SIM
1.3. Áreas Comuns:
1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?
NÃO
1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?
NÃO
1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO Estão no mesmo espaço físico, mas por haver muita diferença na forma de trabalho, não há unificação.
1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?
NÃO a atual sala foi transformada em sala para terceirizados.
1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO
1.4. Estacionamento:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM
1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?
SIM Não há para visitantes. Não há suficiente para membros e servidores.
1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?
NÃO
Há somente um posto de vigilância contratado e não há como gerenciar o estacionamento de forma adequada.
1.5. Manutenção Predial:
1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? NÃO
1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO
1.6. Acessibilidade:
1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?
SIM Há sinalização para deficiente visual apenas no térreo, na recepção.
1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? SIM
1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?
SIM
1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?
SIM em parte. não há áudio para deficientes auditivos.
2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:
2.1. Instalações Hidráulicas:
2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? SIM faltam exaustores, os banheiros são muito abafados.
2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?
SIM
2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM Deveria ser automático, por mais que seja avisado, a descarga quase sempre é ignorada.
2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?
SIM
2.2. Instalações Elétricas:
2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? SIM
há falta de lâmpada para substituição.
2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM
2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? SIM
2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO
2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)
SIM
2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)
SIM
2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?
SIM
2.3. Ar Condicionado:
2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM split
2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?
NÃO
falta ar condicionado na sala 710.
2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?
SIM
Menos do CPD.
2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM
2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? SIM
2.4. Elevadores:
2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? SIM Constantemente necessitam de manutenção corretiva.
2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? SIM
2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? SIM
3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:
3.1. Mobiliário:
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM
3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM
O auditório está com mobiliário velho, assim como a sala para terceirizados. Há falta de cadeiras.
3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM
3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?
SIM
3.2. Almoxarifado:
3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?
SIM
Às vezes a AGU/DF não tem a quantidade suficiente para atender as unidades.
3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM
3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM
Há exceções, como liga para numerário, caneta e papel reciclado.
3.3. Veículos:
3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.
SIM
6 terceirizados compartilhados com a PF, CJU e EAGU.
1 oficial
3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?
SIM
3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?
NÃO Aumentou-se o número de viagens para o interior para o peticionamento físico, decisão do TRF1.
3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?
SIM
3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? SIM
3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?
SIM
3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.4. Telefonia:
3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM Antiga, aquém da necessidade e sem contrato de manutenção. Constantes problemas.
3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM
3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? NÃO Já esgotamos o limite, há falta de ramal.
3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM
3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM
3.5. Serviços Terceirizados:
3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? NÃO
Não é informatizado, sem segurança na triagem e acesso de pessoal.
3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? NÃO Falta mais um posto de vigilância, pois apenas um posto não atende os quesitos para a segurança do prédio.
3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM
3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM
3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? NÃO Falta apoio para digitação de documentos.
3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO
falta quantitativo para apoio administrativo.
3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:
3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?
SIM
3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO
Há falta de impressora, por exemplo no Protocolo, essencial com a digitalização, mas não tem uma copiadora no local.
Com a mudança na decisão do TRF as impressoras precisam estar configuradas para fax, mas isso não consta no contrato de locação.
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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?
SIM
3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO Falta quantidade de scanners.
3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
NÃO Há scanners antigos.
4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:
4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? SIM
4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?
SIM
4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM
4.4. O acesso à rede e a internet é célere? SIM
4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM
4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?
NÃO Servidores não possuem, apenas no Necap.
4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM
4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM
4.9. O servidor de rede atende as necessidades? NÃO Não. todos estão antigos, sem nenhuma segurança de guarda da informação, sem contrato de manutenção, com perda de dados e constante panes.
5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:
5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?
SIM
5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?
SIM
5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? SIM
6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 31
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?
SIM
6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?
SIM
6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM
6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES)2? SIM
6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? SIM
6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?
SIM
2 Projeto Esplanada Sustentável (PES) é uma iniciativa que tem por objetivo principal incentivar órgãos e instituições públicas federais a adotarem modelo de gestão organizacional e de processos estruturado na implementação de ações voltadas ao uso racional de recursos naturais, promovendo a sustentabilidade ambiental e socioeconômica na Administração Pública Federal.
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 32
CHECK LIST – CJU
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1. Condições Físicas:
1.1. Condições Físicas:
1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM Necessita contrato de manutenção predial.
1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM
1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?
SIM Algumas paredes necessitam de nova pintura
1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?
SIM
1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? SIM
1.2. Área da unidade:
1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?
SIM
1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? SIM
1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? SIM
1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM 1 sala
1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?
NÃO A sala de reuniões da CJU/GO não possui ponto de rede e há serias dificuldades de ordem técnica para a instalação de datashow.
1.3. Áreas Comuns:
1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?
NÃO Estamos aguardando a aquisição de mural eletrônico
1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?
NÃO Há um protocolo compartilhado entre a PU/GO e a PF/GO. A CJU/GO não utiliza este protocolo.
1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA Não há condições relacionadas a espaço físico, de pessoal e material para a instalação de um PCU.
1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?
SIM
1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO
1.4. Estacionamento:
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 33
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM
1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?
SIM Não comporta todos mas tem sido satisfatório.
1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?
SIM
Temos somente um posto de vigilância que tem se mostrado insuficiente para as nossa necessidades.
O controle é feito com algum esforço e de acordo com as limitações citadas.
1.5. Manutenção Predial:
1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? NÃO Processo de contratação em processo de elaboração.
1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO Processo de contratação em processo de elaboração.
1.6. Acessibilidade:
1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?
SIM
1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? SIM
1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?
SIM
1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?
SIM
2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:
2.1. Instalações Hidráulicas:
2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? SIM
2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?
SIM
2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM
2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?
SIM
2.2. Instalações Elétricas:
2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 34
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? SIM
2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM
2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? SIM
2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? SIM
voltagem única em todo o edifício. 220V
2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)
SIM
2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)
SIM
2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?
SIM
2.3. Ar Condicionado:
2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM split
2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?
SIM
2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?
NÃO
2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM
2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? SIM
2.4. Elevadores:
2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? SIM Os elevadores têm apresentado defeitos frequentemente.
2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? SIM
2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? SIM
3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:
3.1. Mobiliário:
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 35
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM
3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM
3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM
3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?
SIM
3.2. Almoxarifado:
3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?
SIM
3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM
Dentro da unidade sim. As requisições feitas à Semat demoram eventualmente.
3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? NÃO
A disponibilidade de certos materiais é reduzida ou inexistente.
3.3. Veículos:
3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.
SIM
6 compartilhados
3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?
SIM
3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?
SIM
3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?
SIM
3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA A CJU/GO não possui veículo próprio.
3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?
SIM
3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA
3.4. Telefonia:
3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 36
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM
3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM
3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM
3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM
3.5. Serviços Terceirizados:
3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM
3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? NÃO Quantidade de postos insuficiente.
3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM
3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM
3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM
3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? SIM
3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:
3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?
SIM
3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
SIM
3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?
SIM
3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO Necessitamos de, pelo menos, mais dois equipamentos.
3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
SIM
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 37
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:
4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? SIM
4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?
SIM
4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM
4.4. O acesso à rede e a internet é célere? SIM
4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? NÃO Falta ponto na sala de reuniões.
4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?
NÃO Somente os advogados possuem o 2º monitor
4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM
4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM
4.9. O servidor de rede atende as necessidades? SIM
5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:
5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?
SIM
5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?
NÃO Há intenção de implantação brevemente.
5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? NÃO ainda não se aplica.
6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:
6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?
SIM Contrato de vigilância e limpeza.
6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?
SIM
6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM
6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES)3? SIM
6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? NÃO
3 Projeto Esplanada Sustentável (PES) é uma iniciativa que tem por objetivo principal incentivar órgãos e instituições públicas federais a adotarem modelo de gestão organizacional e de processos estruturado na implementação de ações voltadas ao uso racional de recursos naturais, promovendo a sustentabilidade ambiental e socioeconômica na Administração Pública Federal.
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 38
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?
SIM
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 39
CHECK LIST – EAGU
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1. Condições Físicas:
1.1. Condições Físicas:
1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM
1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM
1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?
SIM
1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?
SIM
1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? SIM
1.2. Área da unidade:
1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?
NÃO
1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? NÃO
1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? NÃO
O atual layout não atende os requisitos exigidos na Portaria nº 26, de 22/01/2013. O que nos impede de transformar a Comissão Executiva em unidade oficial da Escola.
Para atender o art. 2º da Portaria nº 26, de 22/01/2013, a EAGU/GO deverá observar os se
1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? NÃO as reuniões são feitas no auditório.
1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?
1.3. Áreas Comuns:
1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?
NÃO
1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?
SIM
1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? SIM
1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?
NÃO
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 40
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO
1.4. Estacionamento:
1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM
1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?
SIM Mas as vagas são insuficientes.
1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?
NÃO
1.5. Manutenção Predial:
1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? SIM
1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? SIM
1.6. Acessibilidade:
1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?
SIM
1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? SIM
1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?
SIM
1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?
SIM
2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:
2.1. Instalações Hidráulicas:
2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? SIM
2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?
SIM
2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM provocada
2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?
SIM
2.2. Instalações Elétricas:
2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 41
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? SIM
2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM
2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? SIM
2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO
2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)
SIM
2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)
SIM
2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?
SIM
2.3. Ar Condicionado:
2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM split
2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?
SIM
2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?
SIM
2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM
2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? SIM
2.4. Elevadores:
2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? SIM 2 elevadores
2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? SIM
2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO Penso que não porque dão defeito frequentemente
3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:
3.1. Mobiliário:
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 42
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? NÃO Falta mobiliário para instalação do laboratório de informática
3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? SIM
3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM
3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?
SIM
3.2. Almoxarifado:
3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?
SIM
3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM
3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM
3.3. Veículos:
3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.
SIM
A Escola é atendida pelo setor de transporte da PU, PF e CJU.
3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?
SIM
3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?
SIM
3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?
SIM
3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? SIM
3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?
SIM
3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA
3.4. Telefonia:
3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 43
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM
3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM
3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM
3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM
3.5. Serviços Terceirizados:
3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? NÃO
A quantidade de postos é insuficiente para atender a demanda.
3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? NÃO A quantidade de postos é insuficiente para atender a demanda.
3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? NÃO
3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? NÃO A quantidade de postos é insuficiente para atender a demanda.
3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? NÃO A quantidade de postos é insuficiente para atender a demanda.
3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO
A quantidade de postos é insuficiente para atender a demanda.
3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:
3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?
NÃO SE APLICA A escola não possui serviço próprio de reprografia. Ela utiliza o serviço da PU.
3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO A Escola não possui impressora própria.
3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
NÃO SE APLICA A Escola não possui impressora própria.
3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?
NÃO SE APLICA
A Escola não possui impressora própria.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 44
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?
NÃO A Escola não possui scanners próprios.
3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?
NÃO SE APLICA A Escola não possui scanners.
4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:
4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? SIM
4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?
SIM
4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM
4.4. O acesso à rede e a internet é célere? NÃO as vezes é lento.
4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM
4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?
NÃO
4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM
4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM
4.9. O servidor de rede atende as necessidades? NÃO Temos tido alguns problemas.
5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:
5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?
NÃO
5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?
SIM
5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? SIM
6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:
6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?
NÃO
6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?
SIM
6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? NÃO
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 45
ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO
6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES)4? SIM
6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? NÃO
6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?
SIM
4 Projeto Esplanada Sustentável (PES) é uma iniciativa que tem por objetivo principal incentivar órgãos e instituições públicas federais a adotarem modelo de gestão organizacional e de processos estruturado na implementação de ações voltadas ao uso racional de recursos naturais, promovendo a sustentabilidade ambiental e socioeconômica na Administração Pública Federal.
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 46
ANEXO I – FOTOS
Fachada
Entrada do Prédio
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 47
Hall dos Elevadores
Elevadores
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 48
PF
Sala do Procurador-Chefe
Sala de Procuradores
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 49
Sala de Procuradores
Núcleo de Cálculos
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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 50
Sala dos Estagiários
Setor de Digitalização
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 51
Setor de Expedição
Almoxarifado
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 52
Almoxarifado
Arquivo
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 53
Copa
Banheiro Masculino
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 54
Banheiro Masculino
Banheiro Feminino
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 55
Banheiro Feminino
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 56
PU
Gabinete do Procurador-Chefe
Gabinete do Procurador-Chefe
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 57
Sala de advogados
Sala de advogados
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 58
Sala de advogados
Sala coordenador CAD
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 59
Sala DGP
Sala estagiários de Direito
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 60
NECAP
Sala de gestão de pessoas
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 61
Sala de reunião
Protocolo
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 62
Ar condicionado
Ar condicionado
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 63
Ar condicionado
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 64
CJU
Sala do Consultor Chefe
Sala de Advogado da União
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 65
Apoio Administrativo
Sala de Estagiários
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 66
Sala de Reunião
Almoxarifado e Arquivo
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 67
Copa
Banheiro Masculino
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 68
Banheiro Masculino
Banheiro Feminino
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 69
Banheiro Feminino
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 70
EAGU
Sala da coordenação
Sala da coordenação
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 71
Laboratório
Sala de aula
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 72
Corredor de acesso ao auditório
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 73
ÁREAS COMUNS
Biblioteca
Almoxarifado
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 74
Protocolo Unificado
Auditório Conjunto
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 75
Racks na Sala de Informática
PABX
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 76
Quadro telefonia
Quadro elétrico – tomadas e ar condicionado
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma
acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 77
Rampa de Acesso a Garagem
Garagem
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão
institucional. 78
ANEXO II – PLANTA BAIXA
Térreo
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão
institucional. 79
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão
institucional. 80
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão
institucional. 81
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão
institucional. 82
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão
institucional. 83
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão
institucional. 84
EAGU e PU
Anotações
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Anotações
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Anotações
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO
Ministro Luís Inácio Lucena Adams
SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
Gildenora Batista Dantas Milhomem
DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS
Júnia Cristina França Santos Egídio
COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL
Abelardo Scalco Isquierdo
Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor
José Carlos Carreira dos Santos
Keily Cristiny Saude Rodrigues
Leandro Luciano