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골프에 관한 A 부터 Z 까지

2012.

GMI 컨설팅그룹

GMI 高尔夫集团业绩GMI 컨설팅그룹의 발자취

GMI 高尔夫集团业绩GMI 컨설팅그룹의 발자취

把安阳 BENEST 高尔夫球场和 ILDONG LAKES高尔夫球场经营为名牌球场 !

  被誉为韩国最好的名牌球场 : 安阳 BENEST 高尔夫球场和 ILDONG LAKES 高尔夫球场 , 由本集团直接经营 13 年 , 为韩国高尔夫经营界形成新的经营文化打下了基础。

한국 최고의 명문 골프장으로 불려지고 있는 안양베네스트와 일동레이크를 13 년간 직접 운영하여 운영하여 한국 골프경영계에 새로운 경영문화를 형성하는 기틀 마련

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안양베네스트 G.C 와 일동레이크 C.C 를 명문으로 !

GOLF Digest 2012 년 5월호 ,

“ 非미국 100 대 골프장”, 안양베네스트 선정

안양베네스트 G.C2 번홀 전경

일동레이크 CC, 1996 년 삼성월드챔피언십 개최左 : 소렌스탐과 함께右 : 미 LPGA 커미셔너 대회개최 증서 수여

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SUNHILL 高尔夫球场成为最佳赢利球场 !

赢利率排名第一的 SUNHILL 高尔夫球场 , 从设计到经营由本集团参与达 15 年 , 从最初的开发构想起 , 摆脱了千篇一律地复制其他球场的惯例 , 设定了全新的概念 , 克服了球场离市区远 ( 球场位于加平 ) 的短处 , 成为了高尔夫界最佳赢利球场。

영업이익율 1 위 썬힐 CC 를 설계에서부터 운영까지 15 년 동안 함께하고 있습니다 . 최초 개발구상시부터 다른 골프장의 개발사례를 무턱대고 카피하는 관행을 완전 탈피한 그 당시에는 전혀 새로운 각도의 컨셉을 설정하여 원거리에 있는 가평이라는 입지의 단점마저 극복시켜 업계에서 최고 영업 이익률을 올린 골프장으로 탄생시켰음 .

썬힐을 최고 영업 이익 골프장으로 !

경제전문일간지 이투데이 , 2011. 04. 14썬힐 CC 10 년간 영업이익률 1 위

10 년 영업이익률 60%- 2 / 13 -

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PINKS 高尔夫球场成为韩国第一个世界 100 大球场 !

本集团参与 PINKS 高尔夫球场的咨询管理 4 年 , 通过承办韩日女子高尔夫大赛等策划，把 PINKS 高尔夫球场提升为世界 100 大球场。

4 년간 컨설팅을 한 핀크스 CC 를 국내 한일여자프로골프대회 유치 등의 전략으로 한국 최초로 세계 100 대 골프장으로 등극 시켰음 .

핀크스를 한국 최초로 세계 100 大 골프장으로 !

GOLF Digest, 2007 년 5 월대한민국 최초로

“ 非미국 100 대 골프장”에 선정

핀크스컵 한 - 일여자프로골프대회 유치

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设立韩国最早的草坪研究所和高尔夫球场管理人学校 !

为了从简单管理到科学管理的转换 , 设立了韩国最早的草坪研究所“韩国草坪研究所”和“高尔夫球场管理人学校” , 安阳 BENEST 球场成立后 , 安庸泰先生担任了4 年的研究所所长职务，每年培养 300 名高尔夫球场管理人，被称为 “草坪上的首尔大学”。

주먹구구식 코스관리에서 과학적 관리로 전환하기 위하여 한국 최초의 잔디 연구기관인 “한국 잔디연구소”와 그린키퍼학교를 창설하여안양베네스트에 개설한 수 4 년간 연구소장직을 수행하였음 . 그린키퍼는 연인원 300명을 배출하여 “잔디의 서울대학”의 닉네임을 얻었음 .

한국최초의 잔디연구소와 그린키퍼 학교를 개설 !

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한국잔디연구소 ( 한국골프장경영협회 부설 )

그린키퍼 학교 GM

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设计、委托管理北京伯爵园高尔夫球场 ，球场晋升为中国 10 大球场排名第四的球场

从设计到委托管理北京伯爵园高尔夫球会，使其成为了中国 10 大球场排名第四的球场。目前在北京经营业绩第一，还在 2010 年最佳球童服务高尔夫球场评比中，荣获了第一名。

북경 백작원 CC 를 설계에서부터 위탁 운영까지 수행하여 중국 10 대 골프장 중 4 위에 등극 시켰으며 또한 지금 현재는 북경에서 영업이 제일 잘되는 골프장은 물론 2010 년 중국에서 처음으로 시행한 분야별 평가에서 캐디서비스 부문 경진에서 중국 1 등을 하였음 .

북경 백작원을 설계 및 위탁 경영 , 중국 10 대 중 4 위에 등극 !

北京伯爵园 GC 场地设计 , 监理 · 监督 , 委托经营 ( 市场 , 球童派遣 )

北京伯爵园 GC 송재국 회장

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包揽威海金石湾高尔夫度假村的球场，建筑物，造景 3 大设计——属世界最早

包揽了山东省威海市的金石湾球场和阿里郎球场的球道设计及建筑物、造景的 3 大设计，参与了经营咨询管理，从头到尾策划了球场项目。此合作模式在韩国乃至世界上史无前例，目前该球场作为 GMI 代表作品 , 选定为山东省三大高尔夫球场及中国十大高尔夫球场。

산둥성 위해시 스톤베이 CC 와 아리랑 CC 는 골프장 설계 역사상 한국은 물론 세계최초로 코스설계는 물론 건물 , 조경 설계까지 3 대 설계를 동시에 수행 , 운영 컨설팅업무까지 수행하여 골프장사업의 A 부터 Z 까지의 총괄 PM 역할을 수행하였음 . 이제는 GM 설계 작품으로서 중국내 두 번째 10 대 골프장에 시켰으며 , 산동성 3 대 골프장에도 선정되었음 .

위해 스톤베이 골프 & 리조트 코스 , 건물 , 조경 3 대 설계 동시에 , 세계최초 !

石岛华东海运 高尔夫球场 (36 洞 )场地、造景、建筑设计、咨询

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导入了国内最早的高尔夫球场建设合作模式

具有 40 年传统的 LAKE WOOD 高尔夫球场 , 选 GMI 为合作伙伴 , 最先导入球场建设合作模式 , 提高了球场建设效率 , 达到了物美价廉 , 快速的效果。

40 년 전통의 골프장 경영을 하고 있는 레이크우드는한국 최초로 골프장 건설 CM 업무를 형식적인 CM 회사가 아닌 골프전문사에 맡겨 실질적인 건설 경영의 효율을 극대화 시킨 성공사례를 만들기 위하여 싸게 , 좋게 , 빠르게의 3 대 명제를 GMI 에게 맡겨 수행케 되었음 .

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국내 최초의 골프장 건설 전문 CM 수행 !

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Lakewood CC Monthly CM Report GM

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对大企业及国有企业高尔夫事业提供综合咨询

参与了东部集团，韩华集团，大教集团，乐天集团，ＳＫ集团属下数十个高尔夫球场和公务员年金公团、教职员会、大田城市公社、军人会、城市铁路公社、体育科学院、警察会、江源ＬＡＮＤ、韩国土地信托、韩国观光公社、８８高尔夫球场、ＮＥＷ　ＳＥＯＵＬ、槐山郡、旌善郡、金铺机场、首都填埋地公社、全罗南道开发公社等国有高尔夫球场的开发、经营、销售策划。

동부그룹 , 한화그룹 , 대교그룹 , 롯데그룹 , SK 그룹 등 수십 개의 민간 골프장과 공무원연금공단 , 교직원 공제회 , 대전도시공사 , 군인공제회 , 도시철도공사 , 체육과학원 , 경찰공제회 , 강원랜드 , 한국토지신탁 , 한국관광공사 , 88CC 경영진단 , 뉴서울 매각 검토 , 괴산군청 , 정선군 , 김포공항공사 , 수도권 매립지공사 , 전남개발공사 등의 공기업 골프장에 대한 개발 , 운영 그리고 분양전략 등 전 분야를 포함하는 종합컨설팅 업무를 수행하였음 .

대기업 골프장 및 공기업 등 공신력이 있는 종합컨설팅 수행 !

< 대기업 컨설팅 사례 > < 공기업 / 공공기관 컨설팅 사례 >

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设立韩国高尔夫人才开发院、致力于培养新一代人才

设立韩国高尔夫人才开发院 , 培养了一批担当韩国高尔夫未来的优秀领导人。国内名牌高尔夫球场的 CEO 大都来自开发院的人才，今后继续通过高尔夫管理课程和CEO课程 , 再创韩国的高尔夫经营文化。本开发院已指定为国防部、国家保勋处的委托教育机关，到目前为止年均培养人 员数为 25,000 人

한국골프 인재개발원을 개원하여 미래의 한국골프계를 책임질 이상적인 리더를 양성하여 한국 내 명문골프장 CEO의 배출을 대부분 감당하였으며앞으로도 차세대를 책임질 새로운 인재를 지속적으로 매니저 과정과 CEO 과정 등에서 양성하여 한국의 골프 경영문화를 재창조할 것임 . 국방부 및 국가보훈처의 위탁교육기관으로 지정되었음 . 지금까지 양성한 인재의 연인원은 25,000 명입니다 .

한국골프인재개발원과 차세대인재양성 !

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< 전국골프장 서비스관리자 리더십 과정 >- 동계 2박 3 일 합숙 교육과정 (참석인원 : 120

여명 )- 11 년째 수행 중

< 보훈처 전문교육기관 위탁 MOU 체결>-보훈처 외 국방부에서도 전문교육기관 지정

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< 골프전문경영사 양성 과정 >- 현재 12 기 수료 완료

发行国内唯一的高尔夫经营杂志达 14 年，并著述了最多的高尔夫相关专业书籍

为了满足高尔夫经营的知识需求 ,动员了国内众多专家和海外最新情报 , 发行了《高尔夫经营与信息》杂志，致力于高尔夫界经营的改善与持续发展。另外，著述了最多的《高尔夫球场经营概论》，《组织和领导力》等专业书籍。

골프경영의 지적욕구 충족을 위하여 해외의 최신정보는 물론 국내의 수많은 전문가들이 동원하여 “골프경영과 정보”지를 지속적으로 발간하여 골프업계의 경영 개선과 지속적인 유지 발전에 기여하고 있음 . 또한 “골프장 경영개론” , “ 조직과 리더십” 등 골프 전문서적은 국내에서 최다 저술하였음 .

국내 유일한 골프경영 전문지 14 년째 발간과 골프 전문서적 단행본 최다 저술 !

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골프경영과 정보( 계간지 , Since 1999)

골프장 CEO(2012. 04 출간 )

골프장 경영개론 I, II 명문캐디교본( 전국 캐디교육 교재 )

골프장 조직과 리더십Sorry Meeting I, II, III

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对韩国的高尔夫大学和研究生院的授课教育

为韩国的高尔夫大学，研究生院，服务行业管理人领导力课程，蓝海战略，高尔夫球场开发课程，面向全国高尔夫球场的教育课程等作了大量的研究及授课。（为韩国第一个高尔夫专业大学的成功设立及发展出谋划策。）

대한민국의 골프대학 , 대학원은 물론 서비스 관리자 리더십과정 , 블루오션전략 , 생산성본부의 골프장 개발과정 및 전국 골프장을 대상으로 하는 교육까지 전 부문에 걸쳐 골프에 대한 연구와 교육에 관한 일을 거의 모두 다 수행하였음 . ( 한국 최초의 골프전문 대학의설립과 「한국골프대학」의 발전전략과 성공전략의 대한 수립도 담당했음 )

한국의 골프대학과 대학원 등의 교육은 거의 모두 수행 !

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< 한국골프대학 사업성공전략 컨설팅 > < 한국골프대학 > <청우 CC – 학생들 수업에 활용> GM

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12 年来举办全国球童高尔夫大赛，帮助球童成为专业职业人。

以往人们把球童当做纯粹的服务人员、为了改变社会观念，帮助球童晋升为服务行业的职业人， 12 年来举办球童高尔夫大赛，帮助每一个参赛人成为合格的职业人。

캐디를 단순한 도우미로 취급하는 사회적 인식을 완전히 바꾸어버리고 서비스직의 프로가 되게 하기위하여 12 년째 교육적인 차원에서 봉사적인 대회를 개최하여 참가자들 모두가 당당한 프로직업인이 되게 하였음 .

전국 캐디 골프 대회 12 년째 개최 , 전문직업인으로 재탄생 !

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2010 년 제 10 회 gopro 배 전국캐디골프대회 2011 년 제 11 회 Volvic 배 전국캐디골프대회

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举办“星期三高尔夫论坛” 360次，大学生（研究生）论文有奖征文 5次

高尔夫职业人和学术界齐心合力，以培养新一代高尔夫经营人才为目的举办的“星期三高尔夫论坛”已持续了３６０次，面向年轻的高尔夫学徒举行了５次的论文有奖征文活动。

지식 욕구에 불타는 골프전문인들과 학계가 힘을 모아 한국 골프계의 장래를 책임질 차세대 경영자 후보들을 단련하고 양성하는 목적으로 시작한 “수요골프포럼”이 벌써 360 회의 전통을 유지하고 있음 . 또한 미래의 골프지식대가를 꿈꾸는 젊은 학도를 위한 골프논문현상 공모전을 5 회째 시행했음 .

수요골프포럼 360 회 개최 , 대학 ( 원 ) 생 논문현상공모 5 회 시행 !

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수요포럼 차세대인재포럼 GM

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감사합니다 .

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