GLOSARIO ADMINISTRATIVOTECNICO ASISTENCIA ADMINISTRATIVA

CONTROL

TIPOS Control de calidad, control de cantidad, control de costos y control de

tiempos.

Consiste en la comparación de resultados que esta adquiriendo la empresa a través del personal de trabajo.

COORDINAR

Cuando se dirige e intercambia información con cierto grupo de trabajo.

DIR

IGIR

Es cuando motivamos al personal a hacer cosas mejores para tener un buen trabajo.

DIVISIÓN DEL TRABAJO

Es el momento en el que la empresa o el personal de trabajo, se reparten o se divide el trabajo a realizar.

EFICACIA

Cuando se cumple lo que se piensa a realizar. Es el trabajo bien hecho y los logros efectuados por el personal de trabajo

ESTRATEGIA

Es lo que hace que el proyecto o el trabajo, tenga un buen resultado.

También es donde el personal piensa o analiza el trabajo que quiere obtener.

EVALUAR

Es la comparación de los resultados propuestos por el trabajo obtenido, con el trabajo que ya se obtuvo.

FINES

Lo que se obtuvo del trabajo.

FORMULARIO

Es el documento donde sabemos lo que se esta haciendo, las preguntas que se van a hacer y los logros obtenidos.

FUNCIÓN

Es el puesto de trabajo que ocupa la persona en el trabajo.

Es la función en la que la empresa ejerce y obtiene resultados satisfechos.

GERENCIA

ÍNDICEEs el resultado de cierto valor comparado con otro. Los resultados pueden que sean benéficos o no.

LOGÍSTICO

Es el material de trabajo, necesario para el proyecto que se va a hacer o a realizar.

MANUAL

Es el documento donde se obtiene una información , en la cual es seleccionada por el grupo de trabajo.

MANUAL DE FUNCIONES

Es similar al manual de organizaciones. Su objetivo es que aquí se tienen o se guardan cada una de las funciones que tiene que hacer el personal de trabajo.

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Es el documento en el que contiene la información de funciones y estructuras que ejerce el personal.

Su contenido principal son organigramas.

MANUAL DE POLÍTICAS

Es el manual que contiene información política, normas e instrucciones que se deben ejercer en la empresa.

NORM

AS

MANUAL DE PROCEDIMIENTOSEs en el cual nos dice que es lo que se va a ejercer o a trabajar. De acuerdo con el material de trabajo.

META

Es lo que se aspira a llegar con el trabajo propuesto.

También es lo que se obtuvo del trabajo.

MÉTODO

Es el cual en el que se sigue una serie de pasos y estrategias para realizar el trabajo.

OBJETIVO ESPECIFICO

Es lo que logra un objetivo general.

OBJETIVO GENERAL

Lo que se quiere realizar en el trabajo propuesto.

ORGANIGRAMA

Es la estructura grafica en la cual, se representa los objetivos y los logros adquiridos.

PLAN

Es una estrategia de trabajo en el cual se tiene como objetivo realizar un buen trabajo.

PO

LÍT

ICA

Son las estrategias y mecanismos de investigación de la empresa.

También son las normas que se ejecutan en la compañía.

PRESUPUESTOSe entiende que es un plan de ingresos y egresos. Donde el ingreso es lo que se recibe y los egresos lo que se gasta.

PROBLEMA

Es normal que se obtengan problemas en la organización.

PRODUCTO

Es el cual se quiere que se obtengan resultados.

PROYECTO

Es el trabajo que se va a realizar, contiene objetivos para resolver.

También es la expectativa del desarrollo del trabajo.

PUESTO

Son los deberes y la responsabilidad en el cual se ejecuta un trabajo.

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN.

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