globalny barometr hr 2015 - infografiką
TRANSCRIPT
86
%
83%
81% 79%
79%
78%
WYŚCIG PO TALENTY NABIERA TEMPABlisko połowa (48%) liderów działów HR spodziewa się wzrostu zatrudnienia
w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
Niemal co trzecia organizacja podniosła budżet przeznaczony na rekrutację:
27% 52% 21%WZROST BRAK ZMIAN SPADEK
Ameryka Południowa
42%
USA i Kanada
49%
Afryka
66%
Azja i Pacyfik
50%
Wielka Brytania i Irlandia
60%
ZARZĄDZANIE TALENTAMI PRIORYTETEM HR
MIERZENIE WYNIKÓW PRACY DZIAŁÓW HR
WZROST STRATEGICZNEJ ROLI LIDERA DZIAŁU HR
Wśród priorytetów działów HR prym wiodą zarządzanie talentami oraz szkolenia i rozwój.
Tylko 64% organizacji na świecie śledzi mniej niż 3 KPI.
Większe firmy – z większymi działami HR – śledzą więcej kluczowych wskaźników efektywności HR (KPI).
Wydajność pracowników
Rotacja personelu
Zaangażowanie pracowników
Kompetencje pracowników
Skuteczność rekrutacji
Wydajność menedżerów
Mobilność pracowników
Wyniki nie są mierzone
72% 67%
46% 43% 43%
32%
16%
3%
0d 0 do 2 wskaźników 3 lub więcej w
skaźników
Pozyskiwanie talentów
/rekrutacja
Opracowywanie polityki HR
Relacje pomiędzy pracownikami
Szkolenia i rozwój
Zarządzanie wydajnością
Zarządzanie talentami
Zarządzanie talentami
33%
Szkolenia i rozwój
33%
Pozyskiwanie talentów/rekrutacja
32%
Zarządzanie wydajnością
28%
Zarządzanie zmianą
27%
Retencja pracowników
26%
Employer branding/marketing/EVP
13%
Różnorodność i integracja
4%
Czy polityka różnorodności to tylko hasło, czy klucz do sukcesu w biznesie? Tylko 4% organizacji uznaje ją za priorytet.
52% organizacji, których dział HR liczy ponad 100
osób, śledzi więcej niż 3 wskaźniki.
Przedstawione wnioski bazują na odpowiedziach uzyskanych od 2572 liderów działów HR z 65 krajów.
63% wyższej kadry zarządzającej w działach HR podlega bezpośrednio pod prezesa lub
dyrektora generalnego/zarządzającego firmy.
ZAKRES ZADAŃ DZIAŁÓW HR
ŚWIATOWE TRENDYGLOBALNY BAROMETR HR
Ludzie na pierwszym planieBranża HR w przededniu zmiany i rozwoju
Bliski Wschód
75%
Europa kontynentalna
44%