globalização e competitividade nacional
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Breve introdução sobre a discussão da Ciência e Tecnologia como base para a competitividade de um país. Não se cresce consistentemente sem investimentoTRANSCRIPT
Globalização e Competitividade Nacional
Prof. Luís Fernando A. GuedesFIA – Fundação Instituto de Administração
Abr-2010
Por que as empresas deveriam adotar uma estratégia de
internacionalização?
© Luís Guedes
Indutores clássicos da internacionalização das empresas
Competidores eficazes e globalmente coordenados (BARTLETT e
GHOSHAL, 2000)
Papel relevantes das inovações tecnológicas desenvolvidas globalmente para
a estratégia das corporações (TEIGLAND, FEY e BIRKINSHAW, 2000)
Aumento da eficiência operacional e acesso a novos mercados (HITT et
al 2003)
Presença simultânea nos principais mercados de interesse
Explorar potencialidades e capacidades que são típicas dos mercados
estrangeiros selecionados (DUNNING, 1995; HAKANSON, 1990; HYMER,
1976; VERNON, 1966)
Aumento da demanda por responsividade local
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4Globalização e Competitividade Nacional
Internacionalização aumenta complexidade da gestão
Atenção local e integração global
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5Globalização e Competitividade Nacional
• Fusos horários dificultam contato pessoal direto
• Idioma (Coréia, Índia, Rússia, China...)
• Diferenças culturais
Relacionamento
Expectativas
• Dificuldade de governança centralizada
• Problemas de infraestrutura
Nacional
Organizacional
• Assimetrias regulamentares
• Eventual sobreposição no desenvolvimento de tecnologias, processos, produtos
TEIGLAND, FEY e BIRKINSHAW, 2000
Como ser global e local ao mesmo tempo?
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6Globalização e Competitividade Nacional
Quatro estratégias clássicas de Internacionalização
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7Globalização e Competitividade Nacional
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Pressão por responsividade local
Internacional
TransnacionalGlobal
Multidoméstica
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8Globalização e Competitividade Nacional
Língua comum e relação colônia-colonizador
Acordo de livre comércio ou território não incorporado
Proximidade coma matriz e
fronteira geográfica
Dificuldades em países distantes
Fonte: Ghemawat, 2008
Margem operacional do Wal-Mart internacional
P&D como alavanca de desempenho
A função de P&D, em suas diversas dimensões, constitui um facilitador-chave para a
lucratividade e melhoria das condições de produção, na medida em que a vantagem
competitiva da firma está associada ao desenvolvimento e uso apropriado do
conhecimento, notadamente o conhecimento tecnológico (CHIESA, 1996).
Adequação ao contexto local
Novos produtos
Novas plataformas tecnológicas
Novas tecnologias
Pesquisa científica
Complexidade
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9Globalização e Competitividade Nacional
Por que fazer P&D internacionalmente?
© Luís Guedes
10Globalização e Competitividade Nacional
Suporte à produção local
Proximidade ao mercado local – melhor responsividade
Ter acesso a redes locais de conhecimento
Arbitragem de salários dos pesquisadores
Múltiplos sites de P&D facilitam a geração de produtos inovadores
Investimentos em P&D – Empresas selecionadas (2002 a 2008)
Fonte: BOROUSH 2008
# (2008) Empresa País de origem 2002(US$ bilhões)
2003(US$ bilhões)
2004(US$ bilhões)
2005(US$ bilhões)
2006(US$ bilhões)
2007(US$ bilhões)
2008(US$ bilhões)
1 Toyota Motor Japão 6,11 6,21 7,05 6,83 7,49 8,33 8,76
2 Pfizer EUA 5,18 7,31 6,61 7,44 7,60 7,30 6,90
3 Ford EUA 7,70 7,50 7,40 8,00 7,20 7,11 6,85
4 Microsoft EUA 6,60 7,78 6,18 6,58 6,90 7,43 7,96
5 GlaxoSmithKline Reino Unido 5,10 4,91 5,25 6,11 6,55 7,07 7,64
6 General Motors EUA 5,70 5,80 6,50 6,70 6,50 6,40 6,10
7 Siemens Alemanha 6,99 6,08 6,43 6,77 6,43 6,67 6,91
8 Volkswagen Alemanha 3,47 4,23 4,82 5,36 6,06 6,40 6,81
9 Intel EUA 4,03 4,36 4,78 5,15 5,87 6,33 6,81
10 Sanofi-Aventis França 4,11 3,51 3,06 5,32 5,84 6,31 6,82
11 IBM EUA 4,75 5,07 5,17 5,38 5,68 5,85 6,04
12 Novartis Suíça 3,36 3,76 4,21 4,51 5,47 5,89 6,44
13 Matsushita Electric Japão 5,02 5,27 5,75 4,75 5,41 5,58 5,76
14 Nokia Finlândia 3,66 4,51 4,69 5,01 5,14 5,74 6,38
15 Johnson & Johnson EUA 4,68 3,96 5,20 6,31 5,00 5,45 6,05
76,46 80,26 83,11 90,22 93,15 97,88 102,23Total
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11Globalização e Competitividade Nacional
Maior que o orçamento do MCT 2010
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
5,0
5,5
6,0
6,5
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Outras Ações do MCT Institutos do MCT Programa Espacial Programa Nuclear FINEP (FAT, FND) CNPq FNDCT
em R$ bilhões correntes
Notas: não inclui as despesas financeiras e obrigatórias, pessoal e encargos;inclui somente as despesas de OCC (Outros Custeios e Capital) eos recursos da UO 74910 (Recursos sob supervisão do FNDCT) no FNDCT.
Orçamento MCTExecutado (2000-2006) e Projetado (2007-2010)
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12Globalização e Competitividade Nacional
E os países, precisam de uma estratégia de Pesquisa e Desenvolvimento?
Nação mais rica do mundo
Maior poderio bélico do planeta
Centro do mundo dos negócios e das finanças
Sistema educacional mais avançado do mundo
Centro mundial de inovação e inventividade
Entre os 5 países com melhor qualidade de vida, segundo a ONU
Inglaterra...
...em 1900!
Globalização e Competitividade Nacional© Luís Guedes
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“Competição em ciência é competição por talentos”Presidente Jiang Zemin
Fonte: The Economist, Oct-2006
Vinte países com maior número de artigos publicados em periódicos científicos indexados no Institute for Scientific Information (ISI), 2006
Fonte(s): National Science Indicators (NSI). Thomson Reuters/Science.
Elaboração: Coordenação-Geral de Indicadores - ASCAV/SEXEC - Ministério da Ciência e Tecnologia.
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17Globalização e Competitividade Nacional
18Globalização e Competitividade Nacional
Artigos publicados em periódicos científicos internacionais indexados no Institute for Scientific Information (ISI), em relação à América Latina e ao Mundo (1981-2008)
Fonte(s): National Science Indicators (NSI). Thomson Reuters/Science.
Elaboração: Coordenação-Geral de Indicadores - ASCAV/SEXEC - Ministério da Ciência e Tecnologia.
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19Globalização e Competitividade Nacional
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
United States Russia Mexico Brazil Switzerland Israel South Africa Turkey Canada Australia
Field shares of research articles for selected countriesNatural sciences Engineering Medical sciences Biological sciences Social/behavioral sciences
Artigos publicados por área de interesse (2007)
Note: Natural sciences include astronomy, chemistry, physics, geosciences, mathematics, and computer sciences.
Source: National Science Board, Science and Engineering Indicators, 2010
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Estratégia nacional clara
Investimentos nacionais em P&D, em relação ao PIB
Fonte(s): Organisation for Economic Co-operation and Development, Main Science and Technology Indicators 2009/1 e Brasil: Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal (Siafi). Extração especial realizada pelo Serviço Federal de Processamento de Dados (Serpro).
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21Globalização e Competitividade Nacional
Dispêndio em P&D per capita (2004)
Fonte: dados do Banco Mundial (2005). Elaborado por http://www.worldmapper.org
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22Globalização e Competitividade Nacional
Estimativa dos gastos mundiais em P&D (1996 a 2007)
Fonte: National Science Board, Science and Engineering Indicators, 2010
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0 10 20 30 40 50 60 70
Espanha
Polônia
Israel
Irlanda
Brasil
Austrália
Coréia do Sul
Taiwan
Cingapura
Holanda
Alemanha
França
Rússia
Reino Unido
Japão
India
EUA
China
1,5
1,5
1,5
1,5
1,5
1,5
2,9
4,4
4,4
4,4
5,9
8,8
10,3
13,2
14,7
29,4
41,2
61,8
Atratividade do país (% dos respondentes, múltiplas respostas)
Source: UNCTAD, World Investment Report 2005
Pergunta em 2005: Em quais países sua empresa pretende investir em P&D nos próximos 4 anos? (múltiplas respostas)
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5,8
5,7
5,4
8,9
9,6
10,9
14,4
14,5
17,8
21,9
United States
European Union
Japan
India
South Korea
Taiwan
Thailand
Singapore
Malaysia
China
Crescimento percentual dos gastos em P&D
Crescimento Composto Anual Médio dos gastos em P&D no período 1996 a 2007
Globalização e Competitividade Nacional© Luís Guedes
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Distribuição dos investimentos nacionais em P&D, segundo setor de financiamento
Fonte(s): Organisation for Economic Co-operation and Development, Main Science and Technology Indicators 2009/1 e Brasil: Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal (Siafi). Extração especial realizada pelo Serviço Federal de Processamento de Dados (Serpro) e Pesquisa Industrial de Inovação Tecnológica (Pintec) do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
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Brasil
8,8
56,8 mil74,6 mil
48,6
12,3 15,2
Empresas Universidades Institutos
Onde trabalham os pesquisadores
Coréia do Sul
Globalização e Competitividade Nacional© Luís Guedes
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80% das patentes depositadas (na maioria incrementais) são de empresas
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Ranking das principais universidades brasileiras – Depósitos de patente no INPI (2000-2004)
A despeito do crescimento no número de patentes depositadas
por universidades brasileiras, as diferenças regionais ainda são
muito expressivas
Fonte: INPI
Norte2%
Nordeste3%
Sul12%
Sudeste80%
Centro-oeste3%
Concentração regional - Universidades que mais depositam patentes
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Globalização e Competitividade Nacional© Luís Guedes
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Qual o impacto para a sociedade do investimento em P&D estar majoritariamente nas empresas ou nas universidades?
Quais as causas e consequências do relativamente baixo investimento em P&D no Brasil?
Muito obrigado!
Luís Guedes
http://www.slideshare.net/lguedes
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