girci suivi 2012
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GIRCI SUIVI 2012. Réalisée par : Christine LASSALLE Pierre POULIZAC Ariane GALAUP-PACI DGOS. période du 1/08/2011 au 31/12/2012. Synthèse des 7 GIRCI Jeudi 21 mars 2013 Groupe de Travail n°6. Gouvernance. Date de signature de la convention constitutive. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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GIRCI SUIVI 2012
Synthèse des 7 GIRCIJeudi 21 mars 2013
Groupe de Travail n°6
Réalisée par :
Christine LASSALLE Pierre POULIZAC
Ariane GALAUP-PACI DGOS
période du 1/08/2011 au 31/12/2012
![Page 2: GIRCI SUIVI 2012](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062410/5681650c550346895dd78370/html5/thumbnails/2.jpg)
GOUVERNANCE
![Page 3: GIRCI SUIVI 2012](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062410/5681650c550346895dd78370/html5/thumbnails/3.jpg)
Date de signature de la convention constitutive
1er ja
nvier
2012
11 m
ai 201
2
09 oc
tobre
2012
22 oc
tobre
2012
29 oc
tobre
2012
28 m
ars 20
12
20 no
vembre
2012
31 dé
cembre
2012
RAA IDFNO
E GO SMSOOM
5 2Convention multi partenariale sans création d’une entité juridique propre
GCS5
2
Nature juridique
![Page 4: GIRCI SUIVI 2012](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062410/5681650c550346895dd78370/html5/thumbnails/4.jpg)
Activité des instancesProblèmes rencontrés
• Des inter-régions mobilisées avec de nombreuses réunions de leurs instances pour construire les GIRCI ( 60 réunions pilotage stratégique et opérationnel)
• Des instances scientifiques toujours à l’œuvre pour notamment sélectionner le PHRCI et les différents AO lancés
• Des difficultés– liées aux incertitudes sur l’enveloppe 2012 (4 GIRCI/7) – délais internes de signature du fait de nombreux ES– intégration CLCC : exclus PHRCI, territoires ≠, …
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Etablissements rattachés aux GIRCI
E GO IDF NO RAA SM SOOM0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
2
7
11
1
13
1
2
3
2 3 2
5
6
1
4
44 6
8
2
Etablissements membres des GIRCI
CHU/CHRUCLCCCHRCHAutres
43%
23%
4%
14%
14%
Répartition des établissements
• De 6 à 18 ES rattachés au GIRCI• Membres fondateurs, membres associés, partenaires simples bénéficiaires des actions du GIRCI
![Page 6: GIRCI SUIVI 2012](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062410/5681650c550346895dd78370/html5/thumbnails/6.jpg)
PERSONNELS DU GIRCI
![Page 7: GIRCI SUIVI 2012](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062410/5681650c550346895dd78370/html5/thumbnails/7.jpg)
Personnels financés
Fonctions des personnels recrutésE GO IDF NO RAA SM SOOM
0
5
10
15
20
25
11.4
7.05
3
9.457.3
20.6
Nbre d'ETP recruté par GIRCI
NC
• Importante disparité entre GIRCI, en partie explicable par le démarrage des GIRCI en 2012?
En ETP
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RÉALISATIONS DES GIRCI
![Page 9: GIRCI SUIVI 2012](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062410/5681650c550346895dd78370/html5/thumbnails/9.jpg)
PHRC Interrégional 2012
E GO IDF NO RAA SM SOOM0
20
40
60
80
100
120
12
19
32
14
17
12
13
42 p
roje
ts d
épos
és
26 p
roje
ts d
épos
és
42 p
roje
ts d
épos
és
29 p
roje
ts d
épos
és
53 p
roje
ts d
épos
és
24 p
roje
ts d
épos
és
102
proj
ets d
épos
és
50 %% de réussite 45,2 % 53,8 %31,4 % 40,5 % 22,6 % 44,8 %
166 667 €Budget moyen des projets retenus
105 263 € 142 857 €137 500 € 117 632 € 166 667 € 153 846 €
Projets retenus
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• Axe fondateur et structurant des GIRCI ++• Procédures/descriptifs du déroulé bien formalisés -
expertises externes anonymes • Fédérateur entre GIRCI : 6 GIRCI /7 partenaires pour des
échanges d’experts• Chantier toujours en mouvement : amélioration de
l’évaluation, du classement des projets, du format du CS• 2 GIRCI procèdent à une évaluation IR des projets
financés les années précédentes• 1 GIRCI : définition 6 thématiques PHRCI
PHRC Interrégional 2012
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Formation / information
E GO IDF NO RAA SM SOOM0
2
4
6
8
10
12
14
8
13 13
1
9
2
10
Nbre de formations réalisées
E GO IDF NO RAA SM SOOM0
2
4
6
8
10
12
1
8
56 6
11
6
Nbre d'établissements concernés
E GO IDF NO RAA SM SOOM0
250
500
750
1000
1250
1500
1750
2000
224
1905
55250 264
150
Nbre de personnes touchées
NC
**** ** ** e learning
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Formation / informationOrganisation de congrès / séminaires
E GO IDF NO RAA SM SOOM0
2
4
6
8
10
12
4
10
32
1
4
Nbre congrès / séminaires sous l'égide du GIRCI
E GO IDF NO RAA SM SOOM0
50
100
150
200
250
300
350
400360 350
129
346
104
Nbre de personnes touchées
NC
NC NC
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Formation / information
• Une mission très investie• Une plus-value évidente des GIRCI
thématiques de formation visant le cœur de métier de la RC déclinées sous forme de réunions/ visioconf /e learning
Professionnalisation ++ Réseaux de collaboration IR ++
formations + approfondies par corps de métier :
méthodologistes, data managers, pharmaco/épidémio génétique,
CRB, qualiticiens, référents Europe
Meilleure qualité des projets
![Page 14: GIRCI SUIVI 2012](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062410/5681650c550346895dd78370/html5/thumbnails/14.jpg)
E* GO** IDF NO RAA SM*** SOOM0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
1
1
1
11
2 9
Europe
Dossiers retenus en coordination
Appels d’offres européens: nombre de projets déposés, retenus et en attente
Dossiers en coordination en attente
* Manque données 2 ES ** Recensement large projets portés par EPST
*** Manque données 1 ES
E* GO** IDF NO RAA SM*** SOOM0
5
10
15
20
25
30
35
40
3
7
10 3 5
7
2
1
1 1
1
1
Projets en coordination Projets en partenariat
Dossiers retenus en partenariat
Dossiers en partenariat en attente
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Europe
• Recensement : – Hétérogène
• projets déposés par CHU• projets déposés par EPST avec un intervenant ayant un
rattachement au CHU– Exhaustivité non garantie
• Gros investissement en formation et diffusion AAP européens
• Résultats disparates / principalement des partenariats
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Qualité / fonctions supports
5
1
1
Mise à disposition d’un logiciel de gestion des EIG
oui
en cours
NA
E GO IDF NO RAA SM SOOM0
5
10
15
20
25
30
3531
13
4
8
19
NC NC
Nombre de documents créés ou mis à jour pdt la période évaluée
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Qualité / fonctions supports
• Chantier investi et prioritaire dans la majorité des GIRCI• AQ : harmonisation des pratiques et documents ds 5 GIRCI ;
des audits croisés inter DRCI ds 3 GIRCI • Veille règlementaire, y compris vers CH• PV : audits croisés entre ES ds 1 GIRCI ; logiciel commun ds 6
GIRCI• 2 réseaux IR en data management• Soutien à la publication : rédaction, choix revues (medical
writer), formation des investigateurs• Tutorat (consultants, retraités) pour aider les jeunes chercheurs
à soumettre projets de RC / soumettre article à revues
![Page 18: GIRCI SUIVI 2012](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062410/5681650c550346895dd78370/html5/thumbnails/18.jpg)
Etablissements de santé sans DRCI
Nombre de GIRCI ayant décliné les différentes actions
Les différentes actions entreprises par GIRCI
CeNGEPS ou MERRI
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Etablissements de santé sans DRCI
• Beaucoup de contacts en 2012 pour des états des lieux et mises à jour (3 GIRCI)
• Une aide par affectation de moyens humains : CeNGEPS (3 GIRCI) crédits MERRI / AO ou autre / (4 GIRCI)
• Formation/réunions informations/ diffusion AAP (5 GIRCI)• Aide montage et suivi projets (4 GIRCI)• Pilotage équipes mobiles cancérologie (3 GIRCI)• Réseau IR autour de la recherche en soins (1 GIRCI)
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Innovation et Evaluation médico-économique
E IDF GO NO RAA SM SOOM0
1
2
3
4
1
2
1 1 1
3
2
1 1 1 1 1
Initiatives IR Economie de la santéInitiatives IR Innovation
![Page 21: GIRCI SUIVI 2012](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062410/5681650c550346895dd78370/html5/thumbnails/21.jpg)
Innovation et Evaluation médico-économique
• Un investissement débutant au niveau IR, en voie de développement++ :– Une cohésion historique au niveau national via le GDT Innovation– Des lacunes dans la structuration IR jusqu’à la circulaire du
29/07/2011• Une première étape en 2012 avec états des lieux
compétences et projets à volet ME structuration de l’offre de soutien et partage de compétences
• Des fonds IR permettant de lancer AO (en projet 1 GIRCI) : techniques et programmes innovants/ projets pilotes, association de 3 ES
![Page 22: GIRCI SUIVI 2012](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062410/5681650c550346895dd78370/html5/thumbnails/22.jpg)
Autres actions
52%40%
8%
Répartition des autres actions entreprises par les GIRCI
E IDF GO NO RAA SM SOOM0
1
2
3
4
5
6
7
3
12
12 2 2
23
1 1
3
1
1
![Page 23: GIRCI SUIVI 2012](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062410/5681650c550346895dd78370/html5/thumbnails/23.jpg)
Autres actions
AAP / AO :• Un gros investissement sur le soutien aux jeunes chercheurs (5
GIRCI) :– 2 AAP financements de projets– 5 AO bourses 6 mois à 1 an : complément année recherche, mobilité
interrégionale• Projets en difficultés (1 GIRCI)• Cancérologie (1 GIRCI): projet AAP soutien de la RC en cancérologie
pour projets associant CHU-CLCC• DOM sur thématiques spécifiques ( 1 GIRCI)• Outils et savoir-faire pour développer RC : logiciels ++
Communication :Chargé de com (2 GIRCI) : site internet, organisation journées IR,…
![Page 24: GIRCI SUIVI 2012](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062410/5681650c550346895dd78370/html5/thumbnails/24.jpg)
Autres actionsRéseaux / plateformes / GDT :• Méthodo /traitement données
– Plateforme de soutien méthodologique des projets promus ( 1 GIRCI)
– Réseau biostat, data management et conseil méthodologique ( 1 GIRCI)
• Conseil juridique / réseau valo et transfert (2 GIRCI)• Réseau épidémiogénétique (1 GIRCI)• Réseau relais opérationnels multi missions GIRCI (1
GIRCI)• Structuration CRB (1 GIRCI)• Stratégie IR : enquête / cartographie
![Page 25: GIRCI SUIVI 2012](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062410/5681650c550346895dd78370/html5/thumbnails/25.jpg)
BILAN DE L’UTILISATION DES CREDITS DEDIES AU GIRCI (PÉRIODE DU 01/08/2011 AU 31/12/2012)
![Page 26: GIRCI SUIVI 2012](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062410/5681650c550346895dd78370/html5/thumbnails/26.jpg)
IDF EST NO GO SOOM RAA SudMed
-500000
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
3500000
4000000
Crédits 2011 et 2012Dépenses pour 2011 et 2012Situation début 2013
Mon
tant
(€)
Consommation de la dotation MERRI interrégionale en 2011 et 2012c
![Page 27: GIRCI SUIVI 2012](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062410/5681650c550346895dd78370/html5/thumbnails/27.jpg)
Utilisation de l’enveloppe MERRI interrégionale en 2011 et 2012
EST
1234
IDF
1234
NO
1234
GO
1234
SOOM
1234
RAA
1234
SudMed
1234
1: Charges de personnel
2: Charges à caractère médical
3: Charges à caractère hôtelier et
général
4: Charges d’amortissement,
provisions
(4/7 ES)
![Page 28: GIRCI SUIVI 2012](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062410/5681650c550346895dd78370/html5/thumbnails/28.jpg)
Répartition des crédits par mission (1/2)
1. Gestion de l’appel à projets « PHRC interrégional »2. Formation / information des professionnels de la recherche clinique3. Aide à la réponse aux appels d’offres européens4. Appui à la réalisation de certaines missions spécifiques du promoteur5. Soutien à la participation des établissements de santé sans DRCI aux activités de recherche6. Regroupement ou fédération des unités d’évaluation médico-économique / innovation7. Autre (mission expérimentale) : préciser.
8.4
15.7
6.6
23.913.6
9.2
22.8
E
IDF
GO
NO
RAA
SM
SOOM
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
15
13
2.2
1.4
10
7
10
20
14.7
13.9
10
25
14
1
9
2
3
20
10
15
15
5
44.2
20
30
15
15
32
9.3
17.7
5
12
5
10
16.2
10
7
39
1
66.8
3.6
70
35
![Page 29: GIRCI SUIVI 2012](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062410/5681650c550346895dd78370/html5/thumbnails/29.jpg)
Répartition des crédits par mission (2/2)
Mission moyenne
4. Appui à la réalisation de certaines missions spécifiques du promoteur 23,9%
7. Autre (mission expérimentale) 22,8%
2. Formation / information des professionnels de la recherche clinique 15,7%
5. Soutien à la participation des établissements de santé sans DRCI aux activités de recherche 13,6%
6. Regroupement ou fédération des unités d’évaluation médico-économique / innovation 9,2%
1. Gestion de l’appel à projets « PHRC interrégional » 8,4%
3. Aide à la réponse aux appels d’offres européens 6,6%
![Page 30: GIRCI SUIVI 2012](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062410/5681650c550346895dd78370/html5/thumbnails/30.jpg)
EN CONCLUSION