GIR – Ståa i dag og utfordringene med kommunalt eierskap fra vårt

ståsted – 15.02.2013

Agenda:• Innledning – overordnet organisering • Utfordringer fra representantskapets side

– Anne Mette Øvrum – Leder i Representantskapet• Organisering GIR• Utfordringer fra styrets side

– Ellisiv Hovig – Styrets leder• Oppdatert selskapsinfo• Utfordringer fra administrasjonens side

– Trond Sørensen – Daglig leder

Prinsippskisse:

For GIR: Representantskapet

Overordnet organisering GIR IKSKommunestyret

KongsvingerKommunestyret

EidskogKommunestyret

Sør-OdalKommunestyret

Nord-Odal

RepresentantskapGIR

StyretGIR

Daglig LederGIR

4 representanter47,8% eierandel

2 representanter17,7% eierandel

2 representanter20,6% eierandel

2 representanter13,9% eierandel

Representantskapet velger styret

Styret består av 5 representanter (inkl. en ansatterepresentant)

Politisk ”nivå”

Drifts ”nivå”

Utfordringer fra Rep. skapets side:

• Ingen spesielle utfordringer • Ingen samarbeidsproblematikk i forhold til GIR som et interkommunalt selskap. • GIR er et ryddig selskap, god og riktig informasjon gis i møter, og jeg opplever at denne informasjonen gis tilbake til kommunestyrene.

Organisasjon GIR IKS:Trond Sørensen

Daglig Leder

Tommy MartinsenTeknisk leder

Gjenvinningsstasjoner:- Marit Olsson- Ronny Viken- Willy Brenna

- Kai Kalfoss

Tor KlokkerudDriftsleder Hernesmoen

- Per Myrvang- Knut Stenberg- Trond Olsen

Lill Unni HenriksenKontorleder

Kjersti RandenResepsjon / Sentralbord

Ranveig SætrumSaksbehandler

Anders AmundsenKjøreleder

- Charles Wold- Marius Bergeseteren

- Mats Varild Lunde- Per Arne Eriksson

- Stian Heiberg- Svein Gunnar Berget

- Thomas Lindquist- Tommy Gusterudmoen

- Vegar Nyborg - Tor Olav Waaler

- Yngve Nilsen- Torgny Svensson

- Bjørn Kvislavangen

Ine GulbækProsjektmedarbeider

Lise EngebråtenInfo / HMS

Kjell Terje HagenRådgiver

Utfordringer fra Styrets side:

• Styret: 5 personer + ansatt repr.• Utfordringer kommunalt eierskap• Sammensetning av styret• Strategiseminar• ROS-analyse• Hovedfokus• Prosjekt ”Sikkerhet og fellesløsninger”

Foreløpig resultat 2012

• Inntekter litt under budsjett og godt under fjoråret:• Plast og papir lavere enn budsjett• Lavere inntekter fra kommunene enn budsjett• Lavere næringsinntekt enn budsjett

• Lavere kostnader enn budsjett• Finanskostnader – ca 800.000,- i besparelse ift budsjett• Drivstoff – ca 500.000,- i besparelse ift budsjett

Regnskap i fjor Regnskap i år Budsjett i år Avvik i krTotale inntekter 45 278 251 43 153 207 43 474 000 -320 793 Totale kostnader 40 102 170 40 075 282 40 833 700 -758 420 Overskudd / underskudd 5 176 081 3 077 925 2 640 300 437 627

Budsjett 2013• Godkjent i styremøte 24. september• Godkjent i representantskapsmøte 12. oktober

• Hovedtall 2013:– Inntekter 42.295.000,- – Kostnader 41.458.000,-– Resultat 836.000,-– Investeringer 6.550.000,-

• Ingen økning i renovasjonsgebyret (for 2. år på rad)

Fakta:• GIRs grunnbeløp er blant de laveste i Norge (2011-tall)

- Nord-Odal: 11. plass- Kongsvinger: 15. plass- Eidskog: 42. plass- Sør-Odal: 77. plass

- Forskjellene skyldes kommunenes ”administrasjonsgebyr”.• En relativt ”avansert” ordning med innhenting av:

– Restavfall (inkl matavfall) hver 2. uke– Papir / papp hver 4. uke– Plast hver 4. uke– Glass og metall hver 4. uke

• ”Gratis” levering av sorterte fraksjoner på gjenvinningsstasjoner

Utfordringer fra administrasjonens side:

• Vanskelig å komme i ”dialog” med kommunene– Nivå ?– Tidspress– Interesse ?

• Forskjeller mellom kommunene:– Administrasjonsgebyr

• Selvkost som konsept

www.gir.hm.no