gipsy sequera

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  1. 1. PSICOLOGIA SOCIAL T.S.U Gipsy Sequera C.I.N 17.308.662
  2. 2.
    • Psicologa Social
    • Es el estudio cientfico de cmo las interacciones con otros influyen en la manera de pensar, sentir y formas de actuar es decir, se encarga del estudio entre el individuo y su entorno social.
    • Percepcin Social
    • Rama de la psicologa social que estudia pensamientos sentimientos y comportamientos de las personas y las maneras en que formamos y modificamos nuestras impresiones con los dems.
  3. 3.
    • Los progresos de las tcnicas y la revolucin industrial contribuyeron a que en el siglo XIX triunfaran las ciencias positivas que defienden que lo nico que cuentan para conocer la verdad son los hechos, la observacin y la experimentacin.
    • La Psicologa social no es un campo impulsado nicamente por los temas actuales pero es importante reconocer que durante su historia ha estado dispuesta a aplicar sus teoras y mtodos para comprender mejor los problemas sociales del momento.
  4. 4.
    • La psicologa y percepcin social son importantes ya que permite analizar el comportamiento de los trabajadores entorno a la empresa al igual que su desempeo, las actitudes, valores y estilos de las personas sondeterminantes para lograr mejorar la toma de decisiones en grupo y alcanzar un optimo desarrollo en la organizacin.
  5. 5.
    • La psicologa constituye una herramienta de la administracin ambas se interrelacionan, ya que la psicologa estudia la personalidad y la actuacin de las personas, mientras que la administracinesta encaminada a la obtencin de resultados y en la consecucin de los objetivos de las metas trazadas, por lo que ambas actan en el contexto de las ciencias sociales siendo ciencias de formacin.
  6. 6.
    • Laimportancia de este enfoque reside en el hecho de que el comportamiento de un trabajador no es una resultante de los factores organizacionales existentes, sino que depende de las percepciones que tenga el trabajador de estos factores, dichos factores y estructuras del sistema organizacional dan lugar a un determinado clima, en funcin a las percepciones de los miembros. Este clima resultante induce determinados comportamientos en los individuos dando como resultado dependiendo del entorno una baja o alta productividad y rendimiento en el mbito laboral.
  7. 7.
    • Influye positivamente ya que son personas que tienen la posibilidad de superarse a pesar de presentar una condicin especial tienen la opcin de aprender e interactuar en su entorno laboral, de manera negativa lamentablemente existen trabajadores que de una manera u otra no ven a este tipo de personas como trabajadores normales dentro de un departamento y por lo tanto pudiera ocasionar molestias y por ende causarles un bajo rendimiento en las labores que se les asignen.