gibi um brinde ao marketing

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Um brinde

ao Marketing

Um brinde

ao Marketing

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Redao: Bianca Alves BentoDireo de arte: Maria Lusa Lima de FreitasReviso: Camila Ribeiro PratesPlanejamento: Polyana de Ftima FernandesOrientao: Marlon Wender

Redao: Bianca Alves BentoDireo de arte: Maria Lusa Lima de FreitasReviso: Camila Ribeiro PratesPlanejamento: Polyana de Ftima FernandesOrientao: Marlon Wender

CARA, FALAR SOBRE MARKETING PRA MIM,

UMA HONRA!!! LOGO EU, QUE NO ENTENDIA

NADA DESSA PARADA,DESCOBRI QUE ISSO

AJUDA DEMAIS QUANDOVOC PRECISA DE

TCNICAS EM VENDAS.MARKETING PURA

FILOSOFIA. COMODIZIA MEU AMIGO KOTLER:

Marketing o processo social pelo qual indivduos

e grupos obtm o que eles querem e precisam

atravs da criao e troca de produtos e valores

com outros.

VOC ACHA QUE O MARKETING EST APENAS...

NA ESCOLA NO SUPERMERCADO

NA ESCRITRIO

history v.2

the WORLD

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EM CASA

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MAS, ELE EST NOS LUGARES ONDE VOC MENOS IMAGINA!

ONDE ?

CONHEA AGORA O MKT BAR...

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MKT BAR

Esse o MKT BAR, aqui vocfica por dentro de tudo que rola com as bebidas mais pedidas.

Todo mundo curte falarde marketing e de negcios.

Esse o MKT BAR, aqui vocfica por dentro de tudo que rola com as bebidas mais pedidas.

Todo mundo curte falarde marketing e de negcios.

Se liga no que aconteceuSe liga no que aconteceu

Whisky

gua

Refrigerante VodkaVinho Cerveja

Whisky

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Refrigerante VodkaVinho Cerveja

BEERBBEERPREMIUMBEERPREMIUM

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MKT BAR

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E A PARCEIRO?! ME V O DE SEMPRE! BEERBBEERPREMIUM

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MKT BARDESSE JEITO ELA SEMPRE VAI SER VACA LEITEIRA!

NO TENHO CULPA SE MEU CUSTO DE

PRODUO BAIXO E TENHO ALTA

RENTABILIDADE.


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MKT BAR

NO IMPORTA SE ELA VACA LEITEIRA. TODOS

NS AQUI SOMOS!PRODUTOS ABACAXIS NA MATRIZ BCG

TM BAIXA PARTICIPAO RELATIVA NO MERCADO E BAIXA TAXA DE CRESCIMENTO DE VENDAS.


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MKT BAR

CONFUSED*...

CALMA A WHISKY, MUITO FCIL!

TEM TAMBM O PRODUTOESTRELA NA MATRIZ.

PARTICIPAO RELATIVANO MERCADO ALTA E UM ALTO

CRESCIMENTO DE VENDAS.

CONFUSED* : CONFUSO

E OSABACAXIS?


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I DO NOT UNDERSTAND*.


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I DO NOT UNDERSTAND* = EU NO ENTENDO.

ENTENDO PERFEITAMENTE. OS QUE POSSUEM ELEVADA TAXA DE CRESCIMENTO E VENDAS, MAS UMA PARTICIPAO NO

MERCADO AINDA EM BAIXA, SO OS PONTOS DE INTERROGAO.POR EXEMPLO, OS NOVOS REFRIGERANTES DE MA VERDE.

QUE ISSO, TODOS FALAMDE MATRIZ BCG E DE ANLISE SWOT AQUI!

EU S TENHO PONTOS FORTES!

PONTOS FORTES SO HABILIDADESINTERNAS QUE PODEM AJUDAR A

EMPRESA A ATINGIR SEUS OBJETIVOS.TODOS TEMOS

PONTOS FORTES PONTOS FRACOS

ALM DISSO, H ASOPORTUNIDADES E AMEAAS

QUE FAZEM PARTE DO AMBIENTE EXTERNO


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NICE!* = LEGAL

OPA! SOBREMICROAMBIENTE

EU ENTENDO! CITE A OS PARTICIPANTES! VOC SEMPRE ENTENDEDE TUDO N?! SE ACHA

O PREFERIDO NO MERCADO

NICE!*

FINALMENTE UM ASSUNTO

INTERESSANTE...

DEPOIS QUE OS EMPRESRIOSCOMEARAM A FREQUENTARO BAR, OUVIMOS MAIS SOBRE

O MARKETING. MAS NO SO S ELES

QUE ENTENDEM

ONTEM EU OUVI UM COZINHEIRO

FALANDO SOBREMICROAMBIENTE E MACROAMBIENTE!

EMPRESAFORNECEDORES

INTERMEDIRIOSCLIENTES

CONCORRENTESPBLICOS


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I CAN NOT FOLLOW!!!* = EU NO CONSIGO SEGUIR

CLARO QUE O WHISKY NOENTENDE. ELE BABY BOOMER.

IGNOREM

MANDOU BEM!TE DESAFIO

O MACRO

CLAROQUE NO!NINGUM EXPLICA...

MACRO:DEMOGRAFIA

ECONOMIANATUREZA

TECNOLOGIAPOLTICACULTURA

ME ATREVO A INTERROMPER

E DAR A RESPOSTA!

I CAN NOT FOLLOW!!!*

MICRO SO FORASQUE AFETAM O AMBIENTE

DENTRO DA EMPRESA

MACRO SO FORASQUE AFETAM O AMBIENTE

FORA DA EMPRESA


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GERATION X AND Y* = GERAO X E Y

COMO EU DIZIA... NO SEMPRESRIOS ENTENDEMDE MARKETING, ENTO...

OLHAQUEM

ENTROU NA

CONVERSAGERATIONX AND Y*

BL BL BLA X SO DE 1965 A 1976

Y SO DE 1977 A 1994

E AINDA TEM A GERAO Z

AGORA QUEM VAI DAR AULA DE MARKETING SOU

EU. PRA QUEM NO SABE, OS BABY BOOMERS

NASCERAM ENTRE 1946 E 1964

NOSSA ESPERTA!VAMOS DEIXAR

TODOS FALAREMO QUE SABEM

BELEZA VODKA,SUA VEZ DE

APARECER JACABOU


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CLARO, CLARO ELA DEVESABER QUE AS NECESSIDADESHUMANAS ESTO DISPOSTAS

NUMA HIERARQUIAPARA O CONSUMO

SUGIRO UMAPESQUISA POR

OBSERVAO PARACLASSIFICARMOS QUEMENTENDE SOBRE O QUE!

PARECE QUEVOC LEU MEUPENSAMENTO

ELA DEVEENTENDER SOBRE

A ANLISEDE MASLOW

AGORA EUGOSTEI.

COMEO COMAQUELA MULHER

QUE EST ALI


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SHE SHOULD DELAY TO CHOOSE* = ELA DEVE DEMORAR PRA ESCOLHER

O MERCADO TEM UMAVARIEDADE DE PRODUTOS.

CERTAMENTE O QUE ELE QUER

HORROROSO

ELE NEM DEVE SEIMPORTAR COM AS

EMBALAGENS

COM CERTEZAE ELA DEVE DEMORAR

NO TEMPO DEAVALIAO

BELEZA VODKA,SUA VEZ DE

APARECER JACABOU

E AQUELECARA?

NO TFALANDO

DISSO

SHE SHOULD DELAY

TO CHOOSE*


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EU ACHOQUE O BAR

EST EMDECLNIO

IA SER UMA BOA.ELES SABEM

SELECIONAR AMDIA, FAZER AS

REDAES ETUDO MAIS...

VERDADE! ANTESERA CHEIO DE

PESSOASTODO DIA

EU NO ACHO... O DONOEST AUMENTADO O PREO

DOS PRODUTOS...

...AOS POUCOS, PORQUEELE SABE ADMINISTRAR

BEM O BAR

E TAMBM FAZDESCONTOS E

PREOSPROMOCIONAIS

ELE PODERIACONTRATAR UMA

AGNCIA DEPUBLICIDADE

INVESTIREM COMPRASPOR ATACADO


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STOP! FROM THIS COMES SUBJECT* = PAREM! CHEGA DESSE ASSUNTO.

TUDO ISSO SE RESUMO EM MARKETING,MARKETING DIRETO, ON-LINE...

CENTRALIZAR NOSPRODUTOS? OS DAQUI

SO TIMOS!

IGNOREM OWHISKY

PARA REALIZAR TUDO ISSO, PRECISO PENSAR NA TICA DE

MARKETING E NA RESPONSABILIDADE

O ATENDIMENTODAQUI RUIM.CAD MINHA

BEBIDA?

CENTRALIZAR NACONCORRNCIA, NOS

CLIENTES, NOS PRODUTOSSTOP! FROMTHIS COMES

SUBJECT*


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THE BAR CAN NOT CLOSE* = O BAR NO PODE FECHAR.

CERTAMENTE DEVE HAVER ALGUMMTODO PARA QUE ISSO NO OCORRA

ELE NO PODE MUDAROS PRODUTOS!!!

J SEI OQUE FAZER

NA MORAL, NO ADIANTATODO MUNDO AQUI SABER SOBREMARKETING, SE O DONO NO SABE

TEM GENTEDEMAIS QUE

RECLAMA COMRAZO

O GARON ACABOU DE GANHAR UMA DICA:

MELHORAR O ATENDIMENTOTHE BARCAN NOTCLOSE*


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SHE IS CRAZY* = ELA LOUCA.

O QUE VOCFEZ ? TODOS TEMOS

PONTOS FORTES PONTOS FRACOS

FOI FCIL. EU DEIXEI CAIR UM POUCO DE LIQUIDO NUMAMESA QUE TINHA UM PUBLICITRIO. QUANDO O GARON FOILIMPAR, OS DOIS COMEARAM A BATER UM PAPO E FALAR

DE EMPREGOS E TRABALHOS, ENTO...CALMA A

SHE IS CRAZY*

RIDCULA O QUE ELAFAR?


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FALA A SE ELES NO MANJAM DE MARKETING?!

CLARO QUE O BARVAI SER AGORA CLIENTE

DE UMA AGNCIA

MANDOU BEM!O MARKETING, A PUBLICIDADE

E PROPAGANDA, RELAES PBLICASFAZEM A DIFERENA NAS EMPRESAS

P#@%$!

FALALOGO O QUE

ACONTECEU?