ghor en cbrn/e jan woldman cbrn/e meerdaagse ossendrecht 16/10/2012
DESCRIPTION
GHOR en CBRN/E Jan Woldman CBRN/E meerdaagse Ossendrecht 16/10/2012. De werelden van zorg en veiligheid. De GHOR is verantwoordelijk voor. coördinatie, aansturing, regie vd geneesk. hulpverlening (de “witte keten”) ihkv de rampenbestrijding en crisisbeheersing; - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
GHOR en CBRN/E
Jan Woldman
CBRN/E meerdaagse Ossendrecht 16/10/2012
De werelden van zorg en veiligheidReguliere zorg GHOR
Wetgeving WTZI, WGBO, WAZ, WPG WVR: Wet VeiligheidsRegio’s
Departement Min. van VWS (+ IGZ) Min. Van V&J (+ IOOV)
Sturing Driehoek:
patiënt-aanbieder-zorgverz.
Publieke verantwoordelijkheid
Gemeenten/Rijk
Bepalende Thema’s
Ketenzorg, DBC ‘s,
Versterking 1e lijn
Risicoprofielen, Multidisciplinaire crisisbeheersing
Financiering Zorgverzekering BDUR/gemeenten
Organisatie 11 Traumacentra ROAZ 25 GHOR regio’s
7x24 uurs zorg Alleen bij opschaling
De GHOR is verantwoordelijk voor
- coördinatie, aansturing, regie vd geneesk. hulpverlening (de “witte keten”) ihkv de rampenbestrijding en crisisbeheersing;
- multidisciplinaire afstemming witte keten met o.a. brandweer, politie en gemeenten;
- advisering van overheden en andere organisaties
Uitgangspunten geneeskundige hulp bij rampen/crisis• Zorginstellingen zijn zelf verantwoordelijk
voor de te leveren zorg;• In principe van dezelfde kwaliteit als de
dagelijkse reguliere zorg;• Ongeacht de aantallen (zolang als mogelijk);• Ongeacht letsel (na triage);• Ongeacht evt. CBRN besmetting.
Extra bij CBRN• Noodzaak tot ontsmetting van de patiënt, op het
rampterrein en/of in het ziekenhuis;• Adequate bescherming eigen personeel;• Specifieke behandeling van besmette patiënten;
Specifieke afspraken met de ambulance-diensten en ziekenhuizen nodig.
En ook met de multidisciplinaire partners!
Wat is nodig• Leidraad decontaminatie;• Awareness en specifieke kennis m.b..t CBRN
bij ambulancediensten, ziekenhuizen en bij de instanties voor (psychosociale) nazorg;
• Specifiek OTO aanbod (mono en multi);• Specifieke CBRN kennis voor advisering over
risicocommunicatie, crisiscommunicatie, lange termijn effecten etc.
De adviestaak van de GHOR
Onderdeel van de Publieke Gezondheid (GGD)• Preventief (bv calamiteitenplannen BRZO
bedrijven);• In de acute/warme fase (gezondheidsrisico’s)• In de nazorg (bv Psycho-Soc. Hulp);• Op de lange termijn (evt. gezondheidsonderzoek)
Sleutelposities• GAGS;• Lokale samenwerking GAGS met de AGS;• Positionering GAGS in lokale/regionale
crisisstructuur (zowel in koude als warme fase);• Directe aansluiting bij CGM, MOD en BOT-mi
etc.;• Goede toegankelijke landelijke adviesstructuur
Adviezen GAGS
• Gezondheidskundige risico’s (direct of indirect, korte of lange termijn);
• Handelingsperspectieven;• Communicatieboodschappen;• Geneeskundige behandeling;• Noodzaak gezondheidsonderzoek;• Inschakeling andere instanties.
Wat doen GHOR-NL en GGD-NL• Voorwaarden creëren voor 7x24 uur GAGS-functie
(beschikbaarheid, OTO, registratie, financiering);• Faciliteren witte keten (o.a. leidraad deco, OTO);• Multi afstemming, o.a. bijdragen aan Programma
Multiresponse CBRNe en Joint CBRN School;• Bijdragen aan verbetering landelijke
adviesstructuur;• Aansluiting bij landelijke structuur nucleaire
ongevallenbestrijding.
Dank voor uw aandacht
Vragen?