ggd groningen

Download Ggd groningen

Post on 12-Apr-2017

501 views

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

Dia 1

De kracht van verbindingGGD GroningenKarin MoonemansHelder!

28 september 2016

Verbinding

Welke klantsituatie kun je herinneren waarin je de zo net gehoorde kracht van de ander goed had kunnen gebruiken?

4

6

We Leven niet in een tijdperk van Verandering,

Maar in een verandering van tijdperk

De wereld zit midden in een overgangsfase. Hierbij horen politieke, economische, technologische en maatschappelijke veranderingen.

Dus niet vanuit een terugblik op resultaten, maar met een vooruitblik naar verwachte ontwikkelingen.

Wie zal in dit tijdperk pieken?

Dat is degene die de steeds snellere veranderingen weet bij te houden en weet om te gaan met de intensiteit waarmee deze veranderingen gepaard gaan.

9

2 Werelden tegelijkertijdkleinflexibeltoevoegende waardekwaliteitentransparantbeleving, verhaalwisdom of the crowd crisis

domeinfunctieprocedureelhirarchischgrootlangzame besluitvormingautoriteit

GeneratiewaardenTransparantie, integriteit, autonomieWillen crerenWelke waarde wordt toegevoegdDeel je passie, verhaal, belevingLaat zien wat je doet !

De behoefte-zandloper

12

EconomieFuncties en procedures zijn te logLoslaten van functie en domein: adaptief en innovatiefNetwerk-economieTaakvolwassenheid

14

Kansen verschillen dus als je met een ander paradigma kijkt

Ontwikkelingen binnen Zorg en Welzijn

Geen vorige oorlog leren winnen

Wettelijke ontwikkelingenGeen sprake meer van recht op zorg (gemeente heeft wel plicht te compenseren wat niet meer kan)Groeiende zorgvraag oplossen door arbeidsbesparingMeer multi-problematiek en meer multi-morbiditeitTransitie awbz naar wmoParticipatiewet (WWB, WSW, deel wajong-populatie)Beleidsnota Welzijn Nieuwe Stijl

2 Werelden tegelijkertijd9 dagenlinkedin, app en part-upbottum up gunst van de consumentkijken en luisterenandere competenties crisis

8 maandenmail en vergaderingtop-downaanbodgerichtcontrole

18

De daarbij gevraagde compentiesLerend vermogenSamenwerken en netwerkenOndernemersschapCreativiteitTechnisch inzichtStorytelling & betekenisgevenEmpathieAbstraherend vermogen

19

Netwerken

Netwerken: waarom? Daarom!

DoorverwijzenNieuwe ideen, trends,kansenBeter zichtbaarOnbereikbare deuren (laten) openenRelaties onderhouden2e schil crerenUp-to-date informatie85% van werkaanbod

21

Profilering in je netwerk

Waarom doe je wat je doet?Passie !Wat heb je te geven?Welke waarden heb je?Waar zit de aansluiting?Aspecten van gunnenAspecten in gedrag?Welk netwerk werkt voor jou?

22

Wat heb jij nodig van de ander

ZODAT jij de ander iets

wil geven/gunnen ?

Levensloop van werkaanbodGeboorte van werkRecruitment bureauVacature wordt uitgezetInternVia een medewerker(referral recruitment)Via het netwerkSocial searchSearchbureauOnvervulbarevacature

26

Profilering

Sociale netwerken worden gebruikt om mensen te vinden. Recruiters zoeken op keywords, bedrijven, functies en groepen in de sociale netwerken. Als werkzoekende wil je natuurlijk voorkomen in de zoekresultaten.

LinkedIn-gebruikers met een compleet profiel worden tot wel 40 keer vaker gevonden en benaderd.